1. Теоретические основы управления материально техническим обеспечением сельскохозяйственного предприятия 6
 Скачать 235.54 Kb.
|
|
Как видим, тесной связи между объемами инвестиций и результатами деятельности хозяйства не существует. Далее, необходимо рассчитать экономическую эффективность вкладываемых инвестиций в сельское хозяйство. Расчет экономической эффективности проведем на примере закупки кормораздатчиков. Кормораздатчики значительно ускоряют и упрощают процесс кормления скота на фермах. Установка кормораздатчиков способствует повышению эффективности кормления, увеличению производительности скота, уменьшению расхода кормов. Применение автоматизированных устройств при раздаче кормов, позволяет повысить уровень производительности на 1000 литров с каждой коровы при сокращении расхода кормов на 10%. Расчет экономической эффективности вложений в молочное скотоводство приведем в таблице 3.2.6. Таблица 3.2.6 Расчет экономической эффективности инвестиций в молочное скотоводство
Таким образом, мы видим, что внедрение системы автоматического кормления животных позволит сократить расход кормов на 1 корову на 10% в год, соответственно себестоимость продукции молочного скотоводства сократиться на10,23%. В итоге, себестоимость 1 л молока сократиться на 28%. Сокращение расхода кормов и повышение производительности коров позволят повысить выручку от реализации на 2,8%. В итоге рост прибыль от реализации молока увеличится на 56,42%. Таким образом, коэффициент эффективности капитальных вложений в кормораздатчики составит: Кэф=ΔП/КВ=30 248 392/2 380 000=12,71 руб. То есть, каждый вложенный в инвестиции рубль принесет 12,71 руб. Срок окупаемости инвестиций составит: Сок= КВ /ΔП =2 380 000/30 248 392=0,96 мес. То есть, вложенные инвестиции окупятся менее чем за один месяц. Таким образом, экономический эффект от внедрения кормораздатчиков очевиден. Это снижение себестоимости 1 л молока на 5,29 руб., то есть на 28%, повышение производительности коров на 1000 л каждая, а значит и увеличение прибыли на 30 248 392 руб., то есть на 56,42%. Кроме того, использование кормораздатчиков имеет ряд преимуществ: экономия времени, снижение трудозатрат работников, осуществление эффективного кормления коров. Для предложения рекомендаций по совершенствованию материально-технического потенциала предприятия, проведем анализ основных показателей ООО СХП «Свияга» со средними по Апастовскому району и Республике Татарстан (таблица 3.2.7.). Как видим, средние показатели по Апастовскому району хуже показателей ООО СХП «Свияга». Показатели урожайности и продуктивности также в анализируемом хозяйстве выше, но удой молока на 1 корову всего лишь на 0,26% в среднем по РТ опережает значение предприятия, однако, выход продукции на 100 га пашни по республике в среднем практически в три раза выше. При этом энергооснащенность в среднем по республике Татарстан ниже, чем в ООО СХП «Свияга». Таблица 3.2.7. Сравнение основных показателей ООО СХП «Свияга» со средними по Апастовскому району и Республике Татарстан
Таким образом, на сегодняшний день мы можем предложить ООО СХП «Свияга» следующие рекомендации по совершенствованию технического потенциала предприятия: 1) ввести контроль за целесообразностью и целевым расходованием средств на предприятии; 2) организовать расходование материальных затрат, согласно соответствующим нормативам. В связи с этим, необходимо вернуться к плановым показателям, как это было раньше в хозяйстве. При плановых цифрах в хозяйстве сразу появилась бы возможность увидеть по каким статьям идет перерасход и своевременно произвести соответствующие мероприятия по предупреждению перерасхода материалов; 3) кормление животных в соответствии с составленными рационами, и в зависимости от физиологического состояния животного; 4) для улучшения состояния стада необходимо составить график санитарно-профилактических мероприятий; 5) организовать технические и технологические условия содержания животных, учитывая размер групп, технологию кормления, процесс чистки помещений; 6) следить за правильным хранением кормов; 7) приобретение необходимой сельскохозяйственной техники, которая будет способствовать снижению затрат ручного труда на выполнение процессов, позволит сократить расход энергии, рациональному использованию кормов, приготовление однородных кормовых смесей. При этом исключатся потери и порча кормов, что обеспечит увеличение поедаемости и усвояемости кормов, и соответственно повышению продуктивности животных; 8) повышение уровня образования специалистов, привлечение к труду высокопрофессиональных работников; 9) внедрение программного обеспечения, позволяющего вести анализ произведенных затрат с высчитыванием себестоимости проведенных операций и соответствующей рентабельности; 10) составление маркетингового плана, который учитывал бы рынок продукции, конкурентные преимущества поставщиков, спрос на продукцию предприятия, поиск новых покупателей, изменение цен на продаваемую продукцию и т.д. Таким образом, подводя итоги третьей главы, мы можем сделать следующие выводы: 1) главной задачей предприятия является повышение эффективности деятельности ООО СХП «Свияга», снижение себестоимости продукции рациональное использование ресурсной базы предприятия; 2) для рационального использования всех имеющихся ресурсов предприятия, была разработана модель системы управления материально-техническим снабжением предприятия; 3) применив экономико-математический метод, определили, что увеличение стоимости основных фондов и энергообеспеченности хозяйства позволили увеличить производство сельскохозяйственной продукции; 4) выяснили, что тесной связи между объемами инвестиций и результатами деятельности хозяйства не существует. Даже приобретая новую технику, предприятие не может увеличить свою производительность; 5) предложили ООО СХП «Свияга» некоторые рекомендации по совершенствованию технического потенциала предприятия. Заключение Материально-техническое обеспечение сельского хозяйства является определяющим фактором, воздействующим на процесс устойчивости микроэкономических процессов аграрного производства. Анализ источников формирования технической базы аграрного производства характеризует общее сокращение средств (как собственных средств сельхозпредприятий, так и заемных), направляемых на ее укрепление, что неизбежно ведет к неэффективному уровню развития сельскохозяйственного производства. Из множества причин, отрицательно повлиявших на развитие сельскохозяйственного производства, главными являются разрушение материально-технической базы, ограниченные возможности, а в ряде случаев полное отсутствие обновления материально-технических средств, в силу чего продолжается спад объемов производства продовольствия как за счет сокращения посевов и поголовья скота, так и за счет снижения урожайности полей и продуктивности животноводства. Материально-техническое обеспечение испытывает на себе воздействие целого комплекса взаимосвязанных факторов. Ими являются государственное регулирование, научно-технический прогресс, специфика конкретной отрасли экономики, мотивация деятельности. В то же время техническая модернизация сельскохозяйственной отрасли на основе внедрения в производство новейших научных достижений предполагает не только наращивание основного капитала отрасли, но и увеличение текущих затрат производства, рост инвестиций на переподготовку кадров, что не каждое предприятие может себе это позволить. Экономическая эффективность сельскохозяйственных машин обусловлена спецификой сельскохозяйственного производства. Основной особенностью сельскохозяйственного производства является сезонность работ вследствие несовпадения периода производства и рабочего периода. Другая особенность –в процессах сельскохозяйственного производства являются живые организмы (растения или животные). Сельскохозяйственные машины, как правило, используются не все время в течение года или сезона. Поэтому эффективными машинами можно считать только такие, применение которых способствует сокращению издержек на производство продукции путем увеличения ее выхода и повышения качества, а также за счет сокращения издержек на выполнение рабочего процесса путем снижения издержек на ремонт и технический уход, которые уменьшаются при продлении сроков использования и увеличении производительности машин. И так, в ходе работы, как выяснили, для бесперебойной и налаженной работы сельское хозяйство в большей степени нуждается в материально-техническом обеспечении. Но важно не только своевременно и в полном объеме обеспечить производство всеми необходимыми ресурсами, но еще требуется правильное и эффективное управление ими. На примере ООО СХП «Свияга», проанализировав финансовое и экономическое состояние, обеспеченность предприятия материальными и техническими ресурсами, были предложены рекомендации по улучшению и эффективному управлению материально-технической обеспеченностью предприятия. Как выяснили, ООО СХП «Свияга» является как материалоемким, так и фондоемким предприятием. Так как для успешной деятельности требуется в большом количестве фондов, и для выращивания растений, сельскохозяйственных культур, прикорма животных необходимы материальные ресурсы. Из-за того, что сельскохозяйственное предприятие имеет сезонный характер и в большей мере техника используется только в сезонный период, она сильно изнашивается. Поэтому в анализируемом предприятии коэффициент износа за последний год составляет 70%. Это говорит о сильной изношенности технических средств предприятия и в ближайший период требует их замены. Также в ходе анализа выяснили, что большую часть материальных затрат занимает корма. Её общая доля в материальных затратах составляет примерно 34%. В дальнейшем предприятию следует экономить эти ресурсы. В целях экономии и рационального использования корма предлагается купить кормораздаточное оборудование. После внедрения этой техники в производство планируется повышение производительности молока на 25%, снижение расходов на корма для основного стадо молочного скота на 10%, также снижение себестоимости молока на 10,2% и все это приводит к увеличению прибыли от реализации молока на 56,4%. Также, чтобы устранить нерациональное использование корма предлагается снизить расход корма на 1 голову коров на 71%, то есть до уровня 2015 года. Таким образом, общие расходы на корма снизятся на 11%, общие материальные затраты сократятся на 4% и общие затраты на основное производство на 2,5%. В связи с сезонностью производства в сельском хозяйстве оборотные средства неравномерно используются в различные периоды года, что существенно влияет на их структуру. Так, зимой значительная часть оборотных средств находится в запасах семян и кормов, а летом - в запасах нефтепродуктов и запасных частей для техники, незавершенном производстве. Источниками формирования оборотных средств являются собственные и заемные средства. Для пополнения собственных оборотных средств используются наряду с капиталом и прибылью так называемые устойчивые пассивы. К ним относится нормальная, переходящая из месяца в месяц задолженность по заработной плате и отчислениям по социальному страхованию, остаток средств резервного фонда и т. п. На сельскохозяйственных предприятиях собственные средства создаются за счет части готовой продукции (семена, корма и другие). |