Главная страница

Туманова Е.И. сезон выпуска 20-09 дата защиты ноябрь 2020 направ. 1 Теоретическометодические аспекты оценки деловой активности организации 7


Скачать 0.91 Mb.
Название1 Теоретическометодические аспекты оценки деловой активности организации 7
Дата26.07.2021
Размер0.91 Mb.
Формат файлаdocx
Имя файлаТуманова Е.И. сезон выпуска 20-09 дата защиты ноябрь 2020 направ.docx
ТипАнализ
#225422
страница5 из 13
1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   13

2 Анализ показателей деловой активности ООО «Стройинвест», их оценка и рекомендации, направленные на их повышение




2.1 Технико-экономическая характеристика исследуемого предприятия



Общество с ограниченной ответственностью ООО «Стройинвест» созданное в соответствии с Гражданским кодексом Российской Федерации и Федеральным Законом «Об обществах с ограниченной ответственностью» №14-ФЗ от 08 февраля 1998 г.

Полное фирменное наименование: Общество с ограниченной ответственностью «Стройинвест». Сокращенное наименование Общества: ООО «Стройинвест».

ООО «Стройинвест» - это строительная, частная организация, которая ведет свою деятельность с 1998 г.

Место нахождения Общества: 123022, г. Москва, 2-я Звенигородская улица, дом 13, строение 41, офис 9. (м. Улица 1905 года).

В своей деятельности ООО «Стройинвест» руководствуется указанным выше законом и Уставом общества.

Общество считается созданным как юридическое лицо с момента его государственной регистрации.

Основными видами деятельности организации являются:

- Быстрое строительство жилых и нежилых зданий;

- Отделка, оформление и ремонт квартир;

- Установка роллетных систем, секционных ворот;

- Установка натяжных потолков и теплых полов;

- Осуществления производственной и хозяйственной деятельности;

- Изготовление мебели только из качественных материалов;

- Производство различных пластиковых и металлоконструкций;

- Осуществление торгово-закупочной деятельности;

- Оказание консультационных и посреднических услуг.

Стройинвест - современный участник рынка новостроек Московского региона. Мы гарантируем юридическую чистоту сделки при покупке квартиры через нашу компанию, качественное обслуживание и индивидуальный подход к каждому клиенту.

ООО «Стройинвеcт» реализует квартиры на первичном рынке Москвы и Московской области.

 Квартиры от застройщика – наша компания реализует квартиры, правообладателем которых является застройщик. Мы предлагаем квартиры из первых рук!

 Широкая география проектов – портфель проектов компании включает в себя крупные жилые микрорайоны Москвы и Московской Области - более 100 000 кв.м:

- г. Москва, р-н "Некрасовка";

- г. Железнодорожный, мкрн. "Центр-2";

- г. Красногорск, мкрн. "Павшинская пойма";

- г. Долгопрудный, мкрн. "Московские водники";

- г. Люберцы, мкрн. "Красная горка";

- г. Долгопрудный, "Центр";

- г. Долгопрудный, ул. Дирижабельная;

- г. Химки, мкрн. "Новогорск Парк";

- г. Химки, мкрн. "Олимпийская деревня Новогорск";

- г. Домодедово, мкрн. "Домодедово парк";

Профессионализм – Наша команда включает в себя специалистов высокого уровня, с большим опытом работы на рынке недвижимости38.

Компания «Стройинвест» - профессионал в области продажи жилой недвижимости.

Мы реализуем как квартиры в новостройках, так и квартиры во вторичной недвижимости.

У нас огромный опыт продаж квартир и организации работы с клиентами, мы соблюдаем все юридические тонкости и нюансы при работе с банками и документами.

Мы умеем наиболее комфортно и качественно для наших клиентов организовать весь процесс работы по продаже или покупке квартиры.

Как юридическое лицо общество является владельцем: имущества, которое передано ему учредителем; продукции, произведенной вследствие хозяйственной деятельности; полученных доходов и иного имущества, полученного им в результате своей деятельности.

Уставной капитал предприятия составляет имущество общества с ограниченной ответственностью, сформировано за счет вкладов участников, полученных доходов и других законных источников, и принадлежит его участникам на праве долевой собственности.

Уставный капитал организации составляет 846000 руб.

Общество учреждено на неограниченный срок.

Устав организации является учредительным документом.

Организационная структура данной организации представлена на рисунке 5.



Рисунок 5 - Организационная структура ООО «Стройинвест»
Общество имеет одного учредителя в лице директора, который и является высшим исполнительным органом ООО «Стройинвест». В его компетенции находятся вопросы разработки и реализации целей, политики и стратегии их достижения, рассмотрение и утверждение смет, отчетов и балансов, а также организация и руководство текущей деятельностью компании, распоряжение имуществом и финансовыми средствами Общества с учетом положений об одобрении крупных сделок и сделок с заинтересованностью, открытие в банках расчетного и других счетов. Также нанимает и увольняет персонал, утверждает организационную структуру и штатное расписание, определяет условия оплаты труда, распределяет прибыль и определяет порядок покрытия убытков.

Директор ООО «Стройинвест» должен обязательно соблюсти требования действующего законодательства, руководствоваться требованиями Устава компании, решениями органов управления ООО «Стройинвест», принятыми в рамках их компетенции, а также заключенными договорами и соглашениями.

Осуществление организации бухгалтерского учета, хозяйственно-финансовой деятельности предприятия и контроля за экономным использованием материальных, трудовых и финансовых ресурсов, сохранностью собственностью предприятия выполняют главный бухгалтер наряду со своим помощником39.

Также учетную политику исходя из структуры и особенностей работы фирмы и необходимости обеспечения его финансовой стабильности.

Планово-экономический отдел выполняет следующие задачи:

- разработка текущих и перспективных планов финансово- хозяйственной деятельности и экономических расчетов к ним;

- обеспечение реализации мероприятий по составлению штатных расписаний структурных подразделений, изменений к ним;

- обеспечение осуществления контроля за соблюдением трудового законодательства, постановлений, распоряжений вышестоящих органов и иных нормативных актов по вопросам оплаты труда;

- оперативное представление информации, предусмотренной нормативными документами;

- участие в проведении экспертизы по определению экономической целесообразности и финансового обеспечения заключаемых договоров;

- улучшениеусловий оплаты труда и стимулирования труда сотрудников.

Технический директор в содействии с подопечным ему руководителем обеспечивают процесс технической эксплуатации объектов, а еще находящегося на них оборудования.

Помимо прочегоследят за своевременным выполнением ремонтных работ, а также наличием необходимых материалов, инструментов, оборудования, которые необходимы для рабочего процесса, обеспечивает технический и финансовый контроль за выполнением поставленных сроков, проверяет качество работы.

В случае с производственным процессом - осуществляют проверку качества произведенной продукции.

Если на объекте заканчиваются строительные материалы, инструменты, детали, значит, чтобы продолжить работу, технический директор своевременно обеспечивает ими работников. Осуществляют оперативное руководство работой инженеров и рабочих, отвечают за состояние трудовой дисциплины в смене, выполнение сменного задания по всем показателям, соблюдение техники безопасности и противопожарных мероприятий.

Инженеры наряду с рабочими выполняют все, что предусматривает деятельность организации, начиная от изготовления мебели, установки полов, натяжных потолков и секционных ворот доотделки, оформления, ремонта квартир и строительства жилых и нежилых зданий.

Основные технико-экономические показатели деятельности ООО «Стройинвест» представлены в таблице 1.
Таблица 1 - Основные технико-экономические показатели деятельности40


Показатели

2018 г..

2019 г.

Изменения

Абс. откл., тыс. руб.

Темп роста, %.

Выручка от реализации услуг, тыс. руб.

964

1669

705

1,73

Среднесписочная численность работающих, чел.

17

21

3

1,23

Среднегодовая выработка 1 работающего, тыс. руб.

56,7

79,5

22,8

1,4

Управленческие расходы, тыс. руб.

301

610

309

2,03

Среднегодовая стоимость ОПФ

265,2

285,8

20,6

1,07

Себестоимость услуг

784

1829

1045

2,3

Фондоотдача, руб.

3,63

5,84

2,21

1,61

Фондоёмкость, руб.

0,28

0,17

-0,11

6,07

Затраты на 1руб.реализованных услуг, руб.

0,81

1,095

0,29

1,35

Прибыль от реализации услуг

-121

-770

-649

6,4

Рентабельность, %

-12,5

-46,1

-33,6

3,7


Наблюдается снижение выручки от реализации услуг в 2019 году на 705 тыс. руб. в сравнении с 2018 годом и себестоимости в 2019 на 1045 тыс. руб. соответственно, вследствие чего упала прибыль в 2019 году на 649 тыс. руб. Следовательно, наша организация несет убыток

Из-за увеличения основных производственных фондов (ОПФ), фирме потребовалось увеличение численности персонала на 4 человека в 2019 году.

По сравнению с предшествующим годом в 2019 себестоимость услуг увеличилась на 2,3%, что связано со значительно возросшими затратами на управленческие расходы в 2019 году на 309 тыс. руб.
(8)

2018 г.: 964/17=56,7 тыс. руб.

2019 г.: 1669/21=79,5 тыс. руб.

Значение данного показателя в 2019 году повысилось на 22,8 по сравнению с 2018 годом из-за увеличения числа работников в отчетном году на 4 человека.
(9)
2018 г.: 964/265,2=3,63руб.

2019 г.: 1669/285,8 = 5,84 руб.
Увеличение показателя на 2,21 в отчетном 2019 году свидетельствует об интенсивном использовании основных производственных фондов, среднегодовая величина которых в 2019 году в сравнении с предыдущим увеличилась на 20,6 тыс. руб.
(10)
2018 г.: 265,2/964=0,28 руб.

2019 г.: 285,8/1669=0,17 руб.
На 2019 год этот показатель уменьшился на 0,11 году по сравнению с базисным периодом, что также говорит о рациональном использовании основных производственных фондов. Снижение данного показателя говорит о положительной тенденции в развитии организации.
(11)
2018 г.: 784/964=0,81 руб.

2019 г.: 1829/1669=1,095 руб.
На увеличение этого показателя в отчетном году повлияло повышение себестоимости услуг.

Затраты на 1 руб. реализованных услуг повысились на 1,35% по сравнению с 2018 годом. Дабы снизить затраты на единицу реализованных услуг, нужно задуматься об уменьшении себестоимости и увеличении прибыли предприятия.
(12)
2018 г.: 964-784-301=-121 тыс. руб.

2019 г.: 1669-1829-610=-770 тыс. руб.
На 2019 год, видно, что показатель снизился на 891 тыс. руб., что произошло из-за уменьшения объема производства и предоставляемых услуг.
(13)
2018 г.: (-121 )/964* 100%= -12,5

2019 г.: (-770)/1669*100%= -46,1
Показатели рентабельности деятельности имеют отрицательное значение, вследствие наличия убытков за весь анализируемый период. Убытки компании выросли в 2019 году по сравнению с 2018 годом на 33,6 %. Более подробно анализ показателей рентабельности рассмотрен в следующем параграфе настоящей главы.

1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   13


написать администратору сайта