Главная страница

складское обеспечение логистики компании курсовая. 1теоретические аспекты планирования логистического процесса хранения товаров на складе 4


Скачать 328.08 Kb.
Название1теоретические аспекты планирования логистического процесса хранения товаров на складе 4
Дата29.01.2023
Размер328.08 Kb.
Формат файлаdocx
Имя файласкладское обеспечение логистики компании курсовая.docx
ТипРеферат
#910370
страница3 из 6
1   2   3   4   5   6

АНАЛИЗ ПЛАНИРОВАНИЯ ЛОГИСТИЧЕСКОГО ПРОЦЕССА ХРАНЕНИЯ ТОВАРОВ НА СКЛАДЕ НА OOO «POLARITY»

  1. Организационно-экономическая характеристика предприятия




Общество с ограниченной ответственностью «Polarity» зарегистрировано 4 июня 2000 года в едином государственном реестре юридических лиц и индивидуальных предпринимателей №191475239.

ООО «Polarity» в соответствии с Уставом занималось следующим видом деятельности:

  • основной вид деятельности в 2022 г.: поставка и дистрибуция большого спектра компьютерной техники.

Среднесписочная численность работников за 2022 г. составила 18 человек.

Предметом деятельности общества является:

  • продажа компьютерной техники и серверного оборудования;

  • продажа периферии и расходных материалов;

  • продажа программного обеспечения;

  • продажа комплектующих изделий;

  • продажа компьютерных аксессуаров.

К реализации предлагаются следующие системы:

  • структурирование кабельной системы как основы для построения интегрированных слаботочных систем;

  • локальные вычислительные сети на базе как проводного, так и без проводного, оборудования ведущих мировых производителей;

  • соединение территориально разбитых локальных сетей покупателя в единую интегрированную корпоративную сеть;

  • интеллектуальные системы охранно-пожарной сигнализации с объединением в локально вычислительных сетях и сетях передачи данных, с возможностью наблюдения и управления из любой точки мира;

  • система кабельного телевидения, а также специализированного гостиничного;

  • системы радиовещания и оповещения, а также промышленного;

  • системы интеллектуального здания, благодаря которым повышается безопасность и комфорт при эксплуатации жилых и учрежденных зданий.

OOO «Polarity» имеет Государственные лицензии на планирование и строительство выше перечисленных систем.

На предприятии также имеются обслуживающие хозяйства: складское хозяйство (включая 2 склада), а также собственный парк автотранспорта для доставки товара покупателям.

Для рассмотрения миссии предприятия построим таблицу 1.

Таблица 1 - Миссия предприятия

Производство

Через направленное совершенствование продукции, увеличения её номенклатуры, поддержки необходимого уровня выпуска, а также по мере возможности отвечать потребностям рынка, в том числе учитывая интересы.

Сотрудничество

С пониманием и уважением относится к деловым партнёрам, а также активно работать с ними увеличивая сферу деловых отношений.

Персонал

Быть внимательными к его потребностям и нуждам, содействовать росту отдачи труда.

Внешняя Обстановка

Всячески содействовать развитию стабильности в экономическом и социальном плане, а также экологической безопасности внешней среды.

Компания является официальным партнёром многих ведущих фирм производителей в сфере компьютерного рынка таких как: Cisco Systems, Avaya, Microsoft, Novell, 3Com, D-link, Telindus и многих других. Из этого следует, что это способствует облегчению получения нужной информации, а также способствует более профессионально обслужить клиента.



Рисунок 1 - Организационная структура OOO «Polarity»

Выше была рассмотрена организационная структура OOO «Polarity» за

2022год.

Генеральный директор занимается производственно-хозяйственной деятельностью предприятия, несёт полную ответственность за последствия принимаемых решений, сохранность и эффективность использования имуществ предприятия, а также финансово хозяйственные результаты его деятельности.

Заместитель директора руководит хозяйственно-финансовой деятельностью предприятия. Он расширяет меры по увеличению хозяйственной самостоятельности фирмы, а также своевременно заключает и исполняет договоры с поставщиками и клиентами, расширяя прямые хозяйственные связи. Он близко взаимодействует со всеми службами предприятия.

Главный экономист руководит по планированию и экономическому стимулированию на предприятии, а также увеличению производственного труда, увеличению труда и заработной платы. Под его подчинением служба главного экономиста, она исполняет функции планово-экономического отдела, а также отдела организации труда и заработной платы. На OOO «Polarity» на работу главного экономиста поручены функции по расчёту и рентабельности компании, а также улучшению данных показателей.

Бухгалтерия представляется самостоятельным структурным подразделением OOO «Polarity» и подчиняется лично генеральному директору компании. В своей работе бухгалтерия следует Положению о бухгалтерском учёте. Положение определяет порядок организации и ведение бухгалтерского учёта, составление и представление бухгалтерской отчётности. Ответственным за организацию бухгалтерского учёта является главный бухгалтер. С помощь него осуществляется экономический анализ деятельности компании по данным бухгалтерского учёта для выяснения внутрихозяйственных резервов, а также реализации лишнего оборудования.

Юрист же отвечает за соблюдение законности в работе предприятия и защиту его правовых интересов также в его задачи входят: работам с жалобами сотрудников, обязательства финансового характера и другие обязанности.

На сегодняшний день OOO «Polarity» это успешная и постоянно растущая компания, квалифицированный и серьёзный поставщик огромного спектра компьютерной техники и систем интеграции.

Динамику технико-экономических показателей можно рассмотреть в таблице 2, данные для построения были предоставлены OOO «Polarity».

Построение таблицы совершено в соответствии с данными по бухгалтерскому балансу и отчету о финансовых результатах за 2020-2022 год включительно.

Таблица 2 - Основные технико-экономические показатели деятельности OOO

«Polarity» за 2020-2022 г



Показатели, ед. измерения

2020 г.

2021 г.

2022 г.

Темп роста, % Абсолютное

отклонение, +/-, 2022 г. к

2020 г.

2021 г.

1

2

3

4

5

6

7

1

Розничный товарооборот по сопоставимым ценам, тыс. руб.

40 422

37 587

35 783

88,52

95,20

2

Закупочный товарооборот, тыс. руб.

30 049

28 179

27 075

90,10

96,08

3

Среднесписочная численность чел.

18

17

18

100,00

105,88



в том числе торговооперативных работников

12

11

11

91,67

100,00



в том числе продавцов

6

6

6

100,00

100,00

4

Выработка \ товарооборот, тыс. руб.

2 245,67

2 211,00

1 987,94

88,52

89,91



на одного торговооперативного работника

3 368,50

3 417,00

3 253,00

96,57

95,20



на одного продавца

6737,00

6264,50

5963,83

88,52

95,20

5

Фонд оплаты труда, тыс. руб., всего

1 728,00

1 713,60

1 857,60

107,50

108,40



в том числе торговооперативных работников

835,2

831,6

858

102,73

103,17



в том числе продавцов

420

450

462

110,00

102,67

6

Среднегодовая заработная плата, тыс. руб.

96

100,8

103,2

107,50

102,38



одного торговооперативного работника

69,6

75,6

78

112,07

103,17



одного продавца

70

75

77

110,00

102,67

7

Издержки обращения, тыс.

6 635,50

6 800,50

7 188,40

108,33

105,70

8

Уровень расходов на продажу

(издержкоемкость), %

16,42

18,09

20,09

3,67

2,00

9

Издержкоотдача

6,09

5,53

4,98

81,71

90,06

Продолжение таблицы 2

10

Валовой доход, тыс.руб.

10 373,00

9 408,00

8 708,00

83,95

92,56

11

Уровень валового дохода, %

25,66

25,03

24,34

-1,33

-0,69

12

Прибыль от продаж, тыс. руб.

3 737,50

2 607,50

1 519,60

40,66

58,28

13

Уровень рентабельности продаж, %

9,25

6,94

4,25

-5,00

-2,69

14

Соотношение производительности труда и заработной платы







0,82

0,88



Проводя анализ данных таблицы 2, можно сделать вывод о том, что объём товарооборота снижается. Так, товарооборот в 2022 г. по сравнению с 2021 снизился на 4.8%, а по сравнению с 2020 на 11.48%.

Закупочный товарооборот также имел склонность к снижению. Темп роста закупочного товарооборота в 2022 году по сравнению с 2020 годом составил 90,10%, то есть снижение составило 8,9%.

Среднесписочная численность персонала также изменялась, при этом в 2020 году и в 2022 году численность была одинаковой - 18 человек, из них 11 торгово-оперативные работники. В 2021 году было снижение на 1 человека – была сокращена ставка грузчика.

Производительность труда (выработка) понизилась на 11,48% за 20202022 года. Наблюдается самый высокий показатель фонда оплаты труда в 2022 году, по сравнению с 2021 годом он повысился на 8,4%.

Также по данным таблицы 2 видно, что показатели валового дохода снижаются 16.06% по сравнению с 2020 г. и на 7,44% по сравнению с 2021 годом. Показатели прибыли от продаж, а также рентабельности продаж снижаются довольно резко: прибыль – на 59,34% по сравнению с 2020 годом и на 31,78% по сравнению с 2021 годом.

Издержки обращения увеличились на 2,5% в 2021 году по сравнению с 2020 годом и на 5,7% в 2022 году по сравнению с 2021 годом.

Увеличение издержек обращения обусловил повышение их уровня к товарообороту. В 2022 году уровень расходов на продажу составил 20,09%, что на 3,67% больше чем в 2020 году и на 2% больше чем в 2021 году.

Издержкоотдача имеет склонность к снижению, в 2022 году она равна 4,98 руб. на каждый вложенный рубль, что на 18,29%% ниже, чем в 2020 году.

Соотношение производительности труда и заработной платы указывает, на сколько темп роста производительности опережает темп роста заработной платы. В 2021 году показатель составил 0,82, а в 2022 году 0,88.

    1. 1   2   3   4   5   6


написать администратору сайта