Экономика торговли (аналитическая и расчетная часть курсовой работы). Вариант 13. Экономика торговли (вар.13). 2. Аналитическая часть курсовой работы
Скачать 172.21 Kb.
|
Также произошел рост издержек обращения и валовой прибыли соответственно на 4,4% и 2,2%. Издержки обращения на 1 рубль товарооборота составили в отчетном году 15,2 коп и выросли на 0,5 коп. или на 3,4%. Прибыль от реализации сократилась на 11,6% или на 253,5 тыс. руб. и составила в отчетном году 1936 тыс. руб. Чистая прибыль снизилась на 317,2 тыс. руб. или на 23,9%. Удельный вес чистой прибыли в валовой сократился на 2,1 п.п. и составил 6,3%. В результате сокращения прибыли рентабельность продаж снизилась на 0,3 п.п и составила 2,1%, рентабельность затрат снизилась на 2,4 п.п., составив в отчетном году 13,7%. Таким образом, можно сделать вывод, что эффективность и результативность деятельности предприятия в отчетном году ухудшилась. С целью повышения эффективности деятельности предприятию необходимо добиваться роста выручки более высокими темпами по сравнению с издержками обращения, увеличения удельного веса чистой прибыли в товарообороте и в валовой прибыли, превышения темпов роста производительности труда над темпами роста заработной платы. Для этого необходимо повышать эффективность использования всех видов имеющихся ресурсов и сокращать расходы. 3. Проектная часть курсовой работыВ цехе предприятия предусмотрено изготовление пяти видов салатов в следующих объемах за год (табл.11).Таблица 11 – Годовая программа производства салатов
В данном разделе предлагается рассчитать стоимость выпускаемой продукции цеха по изготовлению салатов. В дальнейшем они будут реализовываться в различных учебных заведениях, кафе, ресторанах, магазинах. Конечным результатом проектной части курсовой работы является расчет цены, включающей в себя себестоимость продукции и прибыль. В ходе выполнения данной части курсовой работы будут рассчитаны такие показатели как: - стоимость сырья (компонентов); - трудозатраты на работы, выполняемые вручную и с помощью машин; - количество персонала (обслуживающего и поваров); - годовой фонд оплаты труда для всех категорий работников; - необходимое количество оборудования; - прибыль производственного цеха; - цену одного килограмма салата каждого вида; - срок окупаемости; - точку безубыточности реализации изготовляемой продукции. В цехе предусмотрено изготовление пяти видов салатов: «Оливье», «Крабовый», «Нежный», «Сельдь под шубой», «Весенний». Рассчитаем стоимость сырья на 1 кг всех видов салатов отдельно по каждому компоненту. Располагая стоимостью и зная расход компонентов, получим стоимость компонентов на 1 кг салатов, расчет которой представим в таблице 13. При этом воспользуемся данными по расходу каждого компонента, представленными в таблице 12. Примечание: Одно яйцо весит 70 гр. (0,07кг), его цена составляет 3 рубля. Как следует из приведенной таблицы, в графе 2 приведена стоимость 1 кг компонентов, необходимых для приготовления всех видов салатов. Таблица 13 – Стоимость компонентов, расходуемых на 1 кг различных салатов, руб.
Располагая расходом компонентов ( ), приведенных в графах 3,5,7,9,11 получим их стоимость ( ) по формуле (9): , (9) где - фактическая стоимость компонентов на определенный вид салата , руб.; - стоимость определенного вида компонента, руб.; - расход определенного компонента на салат, кг. Так, стоимость компонентов салата «Крабовый»: Фкi=13,5+2,25+9+80+3=107,75 руб. Основываясь на вышеизложенных данных, представленных в таблицах 14 и 15, рассчитаем совокупные трудозатраты на приготовление годового объема салатов в таблице 16. Следует обратить внимание, что при расчете трудозатрат на годовую программу (табл. 16 , гр.5, гр.6) необходимо учесть, что предварительные расчеты осуществлялись исходя из 10 килограммового веса продукции. Таблица 16 – Расчет трудозатрат на приготовление годового объема салатов
Данные для графы 2 таблицы 16 даны нам в таблице 11, для графы 3-в таблице 14 з графа/10. Для расчета графы 4 вышеприведенной таблицы берем данные в таблице 15. Для расчета трудозатрат на приготовления годовой программы продукции (таблица 16) необходимо рассчитать трудозатраты на ручную обработку компонентов салатов по формуле (10): Тзрi = рi × Qi, (10) где - трудозатраты на ручную обработку компонентов для приготовления годовой программы салатов, нормо-ч; рi – трудозатраты на ручную обработку компонентов i-го салата, нормо-ч (трудозатраты на ручную обработку составляют единое время для всех видов салатов (гр. 3 табл.14); Qi – годовая программа каждого вида салата в год, кг. Так, трудозатраты годовой программы, на ручную обработку компонентов для салата «Оливье»: Тзрi=0,755*8540=6447,7 нормо-ч. А также, необходимо рассчитать трудозатраты на машинную обработку компонентов по формуле (11): Тзмi = мi × Qi, (11) где Тзмi – трудозатраты на машинную порезку компонентов и их укладку для приготовления годовой программы салатов, норма-ч; Мi – трудозатраты на машинную порезку компонентов и укладку i-го салата в год, норма-ч. Трудозатраты на машинную обработку компонентов для салата «Нежный»: Тзмi=0,316*9320=2945,1 нормо-ч. Располагая трудозатратами на выполнение ручных операций по обработке компонентов (графа 3 таблицы 14) и трудозатраты машинных операций (графа 4,5,6 таблицы 14), рассчитаем необходимую численность персонала. Трудозатраты на ручную обработку, включающую в себя моечные операции, очистку овощей и т.д. осуществляет обслуживающий персонал, численность которого рассчитаем по формуле (12): |