Главная страница
Навигация по странице:

  • 1. Типовая учебная программа дисциплины

  • Срок обучения Курс Семестр Кредиты Лекции

  • Форма контроля 2 1 2 3

  • 3. Программа обучения по дисциплине (SYLLABUS) 3.1 Данные о преподавателях: 3.2 Пререквизиты

  • 3.3 Постреквизиты

  • 3.4 Краткое описание дисциплины.

  • 4. График выполнения и сдачи заданий по дисциплине

  • КарГТУ- УМКД Креативный менеджмент. 2. Рабочая учебная программа Срок обучения


    Скачать 306.5 Kb.
    Название2. Рабочая учебная программа Срок обучения
    Дата20.02.2019
    Размер306.5 Kb.
    Формат файлаdoc
    Имя файлаКарГТУ- УМКД Креативный менеджмент.doc
    ТипРабочая учебная программа
    #68386
    страница1 из 5
      1   2   3   4   5



    «Креативный менеджмент» рассматривает широкий круг вопросов, связанных с изучением формирования механизма креативного менеджмента на казахстанских предприятиях: формирование стратегического и оперативного мышления, процесса стратегического управления, технологических аспектов принятия стратегических решений в условиях неопределенности, разработки стратегий развития и конкурентной борьбы на основе креативного менеджмента. Дается простое и четкое представление о понятиях, принципах, методах, технологии управления, рассматривается вопросы создания условий креативного менеджмента в целях формирования у руководителей и менеджеров характеристик креативности.

    1. Типовая учебная программа дисциплины (приложение 1)
    2. Рабочая учебная программа


    Срок обучения

    Курс

    Семестр

    Кредиты

    Лекции

    Семинары

    лабораторные

    СРМП

    СРМ

    Всего

    Форма контроля

    2

    1

    2

    3

    30

    15

    -

    45

    45

    135

    экзамен





    Наименование темы

    Лекции

    Семинарские

    СРМП

    СРМ

    1

    Основы креативного менеджмента

    4

    2

    6

    6

    2

    Особенности организации креативного менеджмента

    4

    2

    6

    6

    3

    Организация принятия стратегических решений в условиях креативного менеджмента







    6

    6

    4

    Формирование оперативного мышления

    4

    2

    6

    6

    5

    Принципы и техника организации групповой работы в условиях креативного менеджмента







    6

    6

    6

    Методы интеграции в креативном менеджмента

    4

    2

    5

    5

    7

    Организация совместной деятельности







    5

    5

    8

    Диагностика интегративности группы в креативном менеджменте

    2

    1

    5

    5




    ИТОГО

    30

    15

    45

    45



    3. Программа обучения по дисциплине (SYLLABUS)

    3.1 Данные о преподавателях:
    3.2 Пререквизиты: навыки и знания дисциплин общеобязательного цикла, а также вопросы в области экономической теории и управления.
    3.3 Постреквизиты: знание креативного менеджмента дают навыки, необходимые при изучении:

    - Менеджмента

    - Инновационного менеджмента

    - Административного менеджмента

    - Стратегического менеджмента
    3.4 Краткое описание дисциплины.

    Курс «Креативный менеджмент» раскрывает сущность, принципы, основные понятия и закономерности управления. Рассматриваются вопросы формирования стратегического мышления как основы креативного менеджмента, основные черты и критерии менеджера креативного типа и формирование интегрального креативного интеллекта в современных условиях.

    Цели и задачи изучения курса.

    Целью изучения дисциплины является ознакомления магистрантов с основными направлениями креативного менеджмента.

    Основными задачами изучения дисциплины является следующее:

    - усвоение отдельных категорий в области креативного менеджмента;

    - формирование представления о креативном менеджере;

    - умение анализировать тенденции организации принятия стратегических решений в условиях креативного менеджмента.

    Магистрант при изучении дисциплины должен:

    - изучить теоретические вопросы курса по мере чтения лекционного материала с привлечением основных учебных пособий, рекомендуемых для магистрантов;

    - закрепить полученные знания с помощью семинарских занятий, изучения научной и публицистической периодической печати, СМИ;

    - проверить полученные знания с помощью контрольных работ, тестов, различных ситуаций и заданий в рамках СРМП;

    - закрепить и углубить полученные знания в процессе написания рефератов по изучаемому курсу;

    - уметь формировать организационную структуру предприятий на основе анализа и рационального использования имеющихся ресурсов.
    4. График выполнения и сдачи заданий по дисциплине




    Виды работ

    Цель и содержание задания

    Ссылка на список рекомендованной литературы

    Продолжительность

    выполнения

    Форма контроля

    (согласно рейтинг-шкале)

    Баллы

    (согласно рейтинг-шкале)

    Форма отчетности

    Сроки сдачи




    2

    3

    4

    5

    6

    7

    8

    9

    1

    Реферат

    Основной доклад по теме

    Согласно теме

    Семинара 2,4

    Неделя

    текущий контроль

    50-100

    письменно

    Семинарское занятие по теме 3 неделя

    2

    Эссе

    Содоклад

    Согласно теме семинара

    Неделя

    текущий контроль

    50-100

    устно

    Семинарское занятие по теме 6 неделя

    3

    Контральная работа

    Проверка способности мыслить

    1.ПК согласно темам 1-4 2.ПК согласно темам 5-8

    Семинар №7
    Семинар№8

    текущий контроль

    50-100

    тест

    На семинаре№5На семинаре 9 неделя

    44

    Коллоквиум

    Комплексная проверка знаний







    текущий контроль

    50-100

    письменноо

    Согласно графика экзаменов 12 неделя

    55

    За кативность

    Комплексная проверка знаний







    текущий контроль

    50-100

    устно

    Согласно графика экзаменов 15 неделя
      1   2   3   4   5


    написать администратору сайта