Инвестиции_ Задание на РГР (1). 2. задание для расчетнографической работы по дисциплине инвестиции
 Скачать 193.28 Kb.
|
2.1. Общие сведения об инвестиционных проектахВы выступаете в роли инвестора и располагаете некоторым начальным капиталом S (табл. 2.2), который хотели бы инвестировать в проект, обеспечивающий высокую степень доходности. В данной расчетно-графической работе рассматриваются два инвестиционных проекта. Период инвестирования каждого проекта равен 3 годам. Проект А. Создание предприятия по производству масляных фильтров для автомобилей. По данным статистики автомобильный парк растет достаточно высокими темпами. Таким образом, этот рынок достаточно стабильно расширяется, что, по-видимому, обеспечит достаточно низкий риск проекта. Проект Б. Более простой вариант инвестирования – приобрести инвестиционные паи некоторого паевого инвестиционного фонда (ПИФ). Предполагается воспользоваться услугами надежного ПИФ с низкой степенью риска потерять вложения. Необходимо произвести оценку каждого инвестиционного проекта и выбрать оптимальный вариант инвестирования. Для упрощения расчетов в расчетно-графической работе учитывается только налог на прибыль. 2.2. Инвестиционный проект А2.2.1. Исходные данные по проектуНазвание проекта – Производство автомобильных масляных фильтров Автор проекта – ФИО студента. Дата начала проекта – 01.01.2017 Продолжительность проекта – 36 мес. Исходные данные по проекту А Таблица 2.2
Список продуктов Таблица 2.3
Необходимо рассчитать инвестиционные затраты (стоимость этапа) для первых пяти этапов и заполнить табл. 2.4. Этапы инвестиционного проекта Таблица 2.4
Размер пробной партии NП и объем выпуска продукции в мае 2017 г. N5 приведены в табл. 2.2. В последующие четыре месяца (по сентябрь 2017 г. включительно) ожидается рост продаж на r процентов в месяц (см. табл. 2.2). После сентября 2017 г. ежемесячные объемы продаж будут неизменны. Данные в таблице 2.5, как и в других подобных таблицах 2.9-2.11 и 2.13, необходимо расписать помесячно в первом году проекта (2017 г.), поквартально – во втором году (2018 г.) и укрупнено одним числом в третьем году (2019 г.). Планируемый объем продаж (тыс. шт.) Таблица 2.5
Все затраты, связанные с производством продукции, условно делят на две части. Прямые (переменные) затраты, непосредственно связанные с выпуском продукции (затраты на материалы и комплектующие, топливо, электроэнергия на технологические нужды, сдельная заработная плата и др.). Они растут с ростом выпуска продукции. Прямые затраты на изделие Таблица 2.6
Значение параметра Q1 приведено в табл. 2.2. Постоянные затраты обычно включают все остальные затраты предприятия, неучтенные в прямых издержках: управленческие расходы, коммерческие расходы и др. Постоянные затраты за месяц Таблица 2.7
Значение параметра Q2 приведено в табл. 2.2. Для расчета амортизации необходимо заполнить табл. 2.8. Порядок расчета амортизационных отчислений Таблица 2.8
В результате получим величину амортизации за год (АГ). Тогда амортизация за месяц АМ = АГ/12. Соответственно, амортизация за квартал АК = АГ/4. При оценке инвестиционного проекта рекомендуется разработать следующие документы: Отчет о финансовых результатах; Отчет о движении денежных средств; Баланс предприятия (в данной работе не рассматривается). Информация, представленная в этих таблицах, содержит развернутый во времени прогноз финансового положения предприятия. Этот прогноз получается в результате расчета, основанного на исходных данных, полученных в процессе подготовки проекта. Анализ этих таблиц позволяет получить полное представление о финансово-хозяйственной деятельности, предусмотренной проектом. Кроме того, таблицы содержат исходные данные для оценки эффективности инвестиций и расчета финансовых показателей. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||