Кейс. Бизнес-планирование в строительной сфере ооо. А. Ю. Степанова Нормоконтролер
 Скачать 1.58 Mb.
|
|
2.3 Оценка удовлетворенности заказчиков качеством строительных услуг ООО «Экономжилстрой» Перед строительным комплексом России стоит одна из самых важных задач – повышение уровня качества строительных работ и услуг. Качественно спроектированные и реализованные инвестиционно-строительные проекты снижают общую стоимость строительства, способствуют увеличению долговечности строительных объектов и повышению уровня качества жизни населения. 55 Большое внимание к проблемам качества строительного производства обусловлено, в первую очередь, борьбой за потребителя и конкурентной средой. Именно конкурентная среда заставляет предпринимателей и руководителей предприятий разрабатывать программы, направленные на повышение качества услуг и продукции, объективные показатели оценки качества и установление действительного существующего потенциала, необходимого для оказания качественных услуг и производства продукции.[38] Современная стратегия развития экономики диктует производителям услуг/продукции условия, которые требуют исполнения действующих стандартов качества, приведенных в соответствие с международными стандартами, и применения Единых Европейских норм в системе надзора за строительством. Строительный контроль в ходе выполнения работ осуществляется за выдерживанием стоимости производимых работ и строительных материалов, сроками и строительными объемами, а также за соблюдением порядка проведения технологии строительно-монтажных и ремонтно-отделочных работ. Можно отметить, что основной задачей строительного контроля является предотвращение строительно-монтажных работ и технико-технических решений, приводящих к экономическому ущербу и неудовлетворительному качеству объекта строительства. Разработка позиционирования для компании строительной отрасли включает в себя несколько основных этапов: 1. Анализ данных исследований, информации о рынке и профиля потребителя. 2. Установление наиболее важных акцентов в деятельности, на которые обращает внимание потребитель. 3. Выбор наиболее привлекательной для потребителя версии позиционирования с целью повышения собственных конкурентных преимуществ на рынке строительных работ. 56 Для разработки «портрета потребителя» строительных услуг ООО «Экономжилстрой» проведем анализ договорной практики и проведем опрос уже состоявшихся клиентов организации. Было опрошено 100 человек. По итогам проведенного анализа и опроса были получены следующие данные. Заказчиками строительных услуг компании являются, в основном, граждане. Распределение по видам заказчиков было следующим: юридические лица (организации разных форм собственности) – 76 %; граждане (физические лица) – 24 %. Среди граждан возрастные категории прошенных заказчиков ООО «Экономжилстрой» были следующие (Таблица 2.16). Таблица 2.16 – Возрастная структура заказчиков ООО «Экономжилстрой» чел. Возрастная категория Численность От 25 – 30 лет 21 30 – 35 лет 22 35 – 40 лет 40 Свыше 40 лет 17 Возрастная структура заказчиков строительных работ представлены следующим образом (Рисунок 2.4). Рисунок 2.4 – Возрастная структура заказчиков ООО «Экономжилстрой» на 01.01.2018, % 4,00% 10,00% 36,00% 35,00% 15,00% 20-25 лет 25-30 лет 30-35 лет 35-40 лет свыше 40 лет 57 Отметим что, основным заказчиком строительных работ ООО «Экономжилстрой» являются лица в возрасте от 30 до 40 лет (в общей сложности 71 % заказчиков), что в определенной мере связано с тем, что в этом возрасте человек уже достигает определенного уровня достатка, приобретает недвижимость или делает ремонт в уже имеющейся недвижимости. И делает его не своими силами, а оплачивая услуги стороннего подрядчика. Следующая категория – от 40 лет и выше (15 %) – популярность компании среди этой возрастной категории, помимо указанных причин, объясняется тем, что к этому возрасту заказчики начинают интересоваться качеством строительных работ и стараются заказывать работы не у частных подрядчиков, а у организаций, с которыми можно будет заключить договор подряда и, по их мнению, получить результат работ более высокого качества. По уровню достатка распределение заказчиков ООО «Экономжилстрой» следующее (Таблица 2.17). Таблица 2.17 – Уровень достатка заказчиков ООО «Экономжилстрой» Уровень достатка Численность, чел. 21 – 30 тыс. руб. 27 30 – 50 тыс. руб. 41 Свыше 51 тыс. руб. 27 Уровень финансовых возможностей клиентов– физических лиц представлен следующим образом (Рисунок 2.5). Итак, средний уровень дохода опрошенных заказчиков ООО «Экономжилстрой» – от 30 до 50 тыс. руб. в месяц (43 %) и чуть ниже (28 %). Значительная часть заказчиков – 28 % – зарабатывает свыше 50 тыс. руб. ежемесячно. Таким образом, можно сделать вывод, что компания ориентирована на повышенный уровень дохода, что объясняется высокими цена на работы и услуги в сравнении с конкурентами. 58 Рисунок 2.5 – Структура ответов респондентов на вопрос о финансовых возможностях на 01.01.2018, % Семейное положение заказчиков ООО «Экономжилстрой» представлено следующим образом (Рисунок 2.6). Рисунок 2.6 – Структура ответов респондентов на вопрос о семейном положении заказчиков на 01.01.2018, % ООО «Экономжилстрой» по своему типу ориентировано на выполнение серьезных строительных работ для обеспеченных граждан. Как правило, это 29,00% 43,00% 28,00% 21-30 тыс. руб. 30-50 тыс. руб. свыше 51 тыс. руб. 10,00% 56,00% 34,00% Холост В браке Разведен 59 семейные люди, в связи с чем более половины заказчиков (56 %) – семейные пары. Разведенные заказчики (34 %) – также семейные люди, имеющие детей, заботящиеся о благоустройстве своей недвижимости. Все эти категории являются заказчиками ремонтов для квартир. Холостыми являются всего 10 % заказчиков (как правило, они заказывают небольшие строительные работы). Итак, сформулируем социальный портрет заказчика-гражданина ООО «Экономжилстрой»: таковым будет являться семейная пара в возрасте от 30 лет с детьми уровня дохода выше 30 тысяч на работающего члена семьи. Именно на такого заказчика должен быть ориентирован сегмент рыночный ООО «Экономжилстрой» на рынке строительных услуг. Для разработки системы координат, в рамках которых производится позиционирование, был проведен опрос тех же заказчиков по вопросам качества выполненных работ компанией заказчиков ООО «Экономжилстрой». По результатам опроса были получены следующие данные. Большинство опрошенных были довольны в целом качеством строительных работ, которые им выполнила компания – при вопросе «Вы в целом остались довольны сотрудничеством с компанией ООО «Экономжилстрой» – 94 человека из 100 отвечали положительно. Далее был задан вопрос о том, что именно заказывали эти люди. Ответы распределились следующим образом (один и тот же человек мог давать несколько ответов в зависимости от объема заключенного договора подряда) (Рисунок 2.7). Наиболее популярными видами строительных работ являются ремонт квартиры целиком или ремонт отдельных комнат. Частыми заказами являются прокладка сантехнических труб и установка сантехники. Тротуарную плитку вместе с асфальтированием, как правило, заказывают на дачные участки или жители частного сектора. Остальные виды работ пользовались меньшим спросом. 60 Рисунок 2.7 – Структура ответов респондентов на вопрос о виде заказанных работ в ООО «Экономжилстрой» на 01.01.2018, % На вопрос «Что именно Вас больше всего устроило в деятельности ООО «Экономжилстрой» были даны следующие ответы (ответов также можно было давать несколько) (Рисунок 2.8). Рисунок 2.8 – Структура ответов респондентов на вопрос «Что именно Вас больше всего устроило в деятельности ООО «Экономжилстрой»?» на 01.01.2018, % 1,92% 33,08% 29,23% 16,54% 4,62% 10,00% 1,54% 3,08% Постройка малых форм Ремонт комнат Ремонт квартир Установка сантехники Асфальтирование Укладка тротуаров Кровельные работы Монтаж конструкций 65,63% 6,25% 7,81% 17,19% 3,13% Цена-качество Русские мастера Вежливые консультанты Быстрые сроки Уборка после ремонта 61 Основную часть опрошенных (84 человека из 100) привлекало соотношение цены и качества выполненных компанией строительных работ. Кроме того, частым ответом была удовлетворенность соблюдением сроков. Некоторые заказчики отмечали положительно национальный состав рабочих, приглашенных для выполнения заказа. Было отмечено вежливое обслуживание консультантами, а также уборка места после выполнения строительных работ. В заключении был задан вопрос об общем мнении о недостатках в качестве или иных параметрах работы Компании. Были получены следующие варианты ответа (Рисунок 2.9). Рисунок 2.9 – Структура ответов респондентов о недостатках работы ООО «Экономжилстрой» на 01.01.2018, % В целом заказчики удовлетворены качеством строительных работ, выполненных компанией ООО «Экономжилстрой». Их устраивает и цена, и качество выполненных работ, и их соотношение. Недостатками потребители услуг компании назвали недостаточно прозрачное ценообразование, а также устаревший инструмент, на котором работали мастера компании. Таким образом, ООО «Экономжилстрой» в г. Красноярске занимает лидирующие позиции на рынке жилищного строительства, однако компанией заняты не все сегменты данного рынка. Чтобы удержать старых клиентов и 7,00% 54,00% 39,00% Отсутствие единой документации о приемке работ Сложное ценнообразование Старый инструмент 62 привлечь новых, необходимо постоянно развиваться, в том числе осваивать новые направления бизнеса. Рассмотрев возможности ООО «Экономжилстрой», его слабые и сильные стороны, проведя анализ угроз, исходящих из внешней среды, можно определить стратегию конкурентоспособности фирмы. Так как ООО «Экономжилстрой» работает на развивающемся рынке с сильной конкуренцией, то для него наилучшей будет комбинированная стратегия, нацеленная на решение своих конкурентных преимуществ и предусматривающая более глубокое проникновение и географическое развитие рынка. Разрабатываемая стратегия должна быть направлена на максимальное использование предоставляемых возможностей и максимально возможную защиту от угроз. Возможности роста предприятия можно реализовать путем выбора продукции с быстрым увеличением выпуска или нового продукта. Для роста необходимо менять ассортимент, добиваясь большего потенциала расширения выпуска этой продукции и обеспечения высокой доли на рынке. Такой продукцией могут стать какие-либо современные, пользующиеся спросом строительные материалы Возможности повышения конкурентоспособности строительного предприятия ООО «Экономжилстрой» непосредственно зависят от результатов внедрения инноваций в производство строительной продукции, работ, услуг. В условиях обостряющейся глобальной конкуренции обеспечить надлежащее место в межрегиональном разделении труда, становится все более невозможно без постоянного обновления технологий, совершенствования организации труда и производства, процессов управления и повышения на этой основе конкурентоспособности предприятия в целом. Ассортимент выпускаемой продукции оказывает непосредственное влияние на прибыль и конкурентоспособность предприятия. При изменении структуры ассортимента в направлении повышения удельного веса продукции с более высокой рентабельностью обеспечивается дополнительный прирост 63 прибыли. Расширение ассортимента способствует росту товарооборота. Повышение в товарообороте продукции (работ) более высокого качества, являющихся престижными, позволяет повысить долю прибыли в цене продукции, т.к. покупатели чаще приобретают данную продукцию именно из-за ее престижности и в расчете на большие удобства в эксплуатации. Так же это способствует повышению рентабельности. 64 3 Разработка мероприятий повышения уровня конкурентоспособности ООО «Экономжилстрой» 3.1 Разработка проекта мероприятия по повышению конкурентоспособности организации на отраслевом рынке Проведенный анализ выявил, что одним из способов повышения конкурентоспособности предприятия может стать организация выпуска нового вида смежной продукции – востребованных современных строительных материалов. Это позволит расширить рынок сбыта, удержать старых клиентов, привлечь новых клиентов. В качестве такого строительного материала предлагается рассмотреть пеноблоки. Целью создания проекта является повышение конкурентоспособности предприятия и извлечение прибыли. Стратегической целью ООО «Экономжилстрой» в перспективе ближайших 5 лет является получение прибыли и лидерство на строительном рынке и региональном рынке производства пеноблоков по освоенным ассортиментным позициям. Финансовыми целями ООО «Экономжилстрой» являются: - обеспечение ежегодного стабильного объема продаж; - повышение эффективности производства. Стратегия развития предприятия: - изготовление продукции высокого качества; - индивидуальный подход к каждому клиенту. Основные принципы формирования стратегии развития ООО «Экономжилстрой» во внешней среде: - активный поиск потребностей в самых различных областях строительства, соприкасающихся с ней и наиболее эффективное и качественное их удовлетворение, использование обратной связи с потребителями; 65 - занятие достойных позиций на региональном и российском рынках пеноблоков; - максимальное использование потенциальных возможностей внешней среды и предупреждение негативного ее влияния. Пенобетон – это разновидность бетона, имеющая ячеистую структуру. Благодаря тому, что в ячейках находится воздух, основным качеством является отличная теплоизоляция. Этот материал имеет такую высокую текучесть, что его легко заливать в формы, получая заготовки различного вида. Применение пеноблоков обеспечивает существенную выгоду при строительстве, а также значительное снижение себестоимости строительства при одновременном улучшении потребительских характеристик объекта и уменьшении расходов на содержание и эксплуатацию зданий. Цели бизнес-проекта: - строительство производства пеноблоков производительностью до 20000 м3 в год; - выпуск пеноблоков со 100% загрузкой производства; - продажа 100% произведенных пеноблоков. Производство пеноблоков имеет основное отношение к стройиндустрии и рынку строительных материалов. Целевыми потребителями пеноблоков являются: - компании-застройщики (жильё); - инвесторы-застройщики (коммерческая и промышленная недвижимость); - частные застройщики (индивидуальное жильё). Наиболее значимыми потребителями пеноблоков являются частные домохозяйства и компании-застройщики, поскольку они являются основными потребителями строительных материалов. Кроме того, они больше других заинтересованы в снижении себестоимости строительства объектов при этом улучшая их потребительские характеристики. 66 Основным стимулом покупки и применения пеноблоков в строительстве является существенное уменьшение себестоимости и улучшение потребительских характеристик объекта. Пенобетонные блоки (пеноблоки) представляют собой строительный материал, который производится из такой разновидности ячеистого бетона, как пенобетон, который изготавливают из обычного цементного раствора, воды и песка с добавлением пенообразователя. Пенообразователь может быть органическим (белковым) или синтетическим. Органический пенообразователь – экологически чистый продукт, изготовленный на основе натурального сырья, который не имеет класса опасности. Синтетический пенообразователь – более неприхотливый в производстве и недорогой продукт, но из него получаются менее качественные и прочные пеноблоки, чем из органического пенообразователя. К тому же, синтетический пенообразователь обладает 4 классом опасности. Пенобетонный блок (пенобетон) – это легкий ячеистый бетон, состоящий из цемента, песка, воды и пены, и получаемый в результате затвердевания раствора. Пена необходима для обеспечения равномерного распределения воздуха внутри стройматериала. Пенобетон - теплый, сравнительно прочный, экономичный, биологически стойкий и экологически чистый строительный материал. По экологичности и теплу не уступает натуральной древесине, но в отличие от нее не горит, не подвержен гниению и долговечен, не выделяет токсинов при нагревании и не меняет со временем свои характеристики. Пенобетон используется как самостоятельный строительный, конструкционный и теплоизоляционный материал. Для увеличения прочности качеств в пенобетон добавляют фиброволокно для армирования. Основными потребляющими организациями пеноблоков являются: - частные лица; - дилеры и торговые организации; - строительные организации. 67 Цех предполагается разместить за городом, т.к. цены на аренду значительно ниже. Стоит рассмотреть ПГТ Емельяново. Это способствует снизить себестоимость производства. В основе конкурентной стратегии будет лежать стратегия ценового лидерства. Планируется установить наиболее демократичную цену на пеноблоки в регионе. В целях снижения себестоимости пеноблоков, предлагается разместить цех за городом. Ссылаясь на поисковые системы, арендная плата на м 2 по городу в среднем 700 руб. В ПГТ Емельяново, средняя цена за м 2 400 руб. Цель маркетинга – проведение товара на рынок и получение прибыли от его реализации. Стратегия ООО «Экономжилстрой» в первые года проекта направлена на завоевание стабильной рыночной позиции и сохранение конкурентоспособности, как по качеству товара, так и по его цене. Как показали исследования, на территории г. Красноярск работают несколько производственных и торговых предприятий, предлагающих к реализации пеноблоки различного размера (Таблица 3.1). Таблица 3.1 – Анализ цен основных конкурентов предприятия ООО «Экономжилстрой» Наименование продукции ООО «Фабрика бетонов» ООО «ТСЦ Пилот» ООО «Алмат» Объем производства в год, м3 Цена, руб. Объем производства в год, м3 Цена, руб. Объем производства в год, м3 Цена, руб. Блок пенобетонный D700 размер 100*300*600 10000 3700 10000 3800 8000 3750 Блок пенобетонный D700 размер 200*300*600 7000 3500 10000 3600 8000 3650 Блок пенобетонный D700 размер 300*300*600 7000 4200 10000 4200 8000 4300 68 Данные предприятия давно работают в Красноярске, но в активный сезон строительства (лето) не справляются с потоком заказов. В городе работают также торговые предприятия, реализующие пеноблоки других производителей. Таким образом, рыночная ниша в Красноярске является относительно свободной. С учетом затрат предприятия «Экономжилстрой», цена будет конкурентноспособной. Выбор метода ценообразования основан на установлении цены путем добавления к переменным и постоянным затратам определенной надбавки – прибыли. Поэтому при планировании цены использован метод ценообразования – «Метод прямых затрат». Т.е. предприятие устанавливает такой уровень цен, при котором достигается планируемая прибыль. В связи с тем, что в последнее время малоэтажное строительство стало особенно востребовано, то организация производства пеноблоков является актуальным направлением бизнеса. Как показали исследования, спрос на данный материал в г. Красноярск велик при возведении частных домов. Поэтому производство будет полностью покрывать спрос на рынке. Продвижение товара на рынок невозможно без принятия схемы каналов сбыта продукции от предприятия к потребителю и организации рекламы деятельности фирмы и производимых товаров. Сбыт продукции на предприятии «Экономжилстрой» предполагается осуществляться посредством реализации товаров через офис продаж. Оформить заказ можно непосредственно через интернет-сайт. Доставка товара будет осуществляться посредством самовывоза. В качестве поставщиков основного сырья и материалов рассмотрим следующие предприятия (Таблица 3.2). Таблица 3.2 – Поставщики сырья и материалов ООО «Экономжилстрой» Сырье Предприятие-поставщик Адрес Цемент М500 Д0 фасованный ООО «Перспектива» г. Красноярск , ул. Ястынская, 17, а. 69 Песок ООО «НиЕв» г. Красноярск, ул. Кутузова 1, стр. 100, оф. 1-07. Пенообразователь ПБ-2000 ООО SibPenoplast г. Красноярск , ул. Тамбовская, 5, стр. 4. Финансирование инвестиционного проекта предлагается смешанное: частично за счет собственных средств инициатора проекта, и частично за счет кредита банка. Для реализации данного проекта воспользоваться кредитными ресурсами. На кредитном рынке г. Красноярска работает множество банков, предлагающих услуги кредитования малого бизнеса. Требования и условия кредитования различные, зависящие от вида обеспечения, сроков и т.п. Ставки за кредит колеблются в различных интервалах. Анализ кредитных предложений представлен в таблице 3.3. Таблица 3.3 – Анализ кредитных предложений банков в г. Красноярске для юридических лиц Показатели Сбербанк ПАО «Росбанк» ЗАО КБ «Кедр» ОАО «МДМ Банк» ОАО «Банк ВТБ» Срок кредитования, мес. 60 60 60 36 60 Годовая процентная ставка, % 19 18 20 19 19 Сумма кредита, тыс. руб. До 15000 До 30000 До 20000 До 15000 До 20000 Периоды начисления процентов за кредит Ежемесячно Ежемесячно Ежемесячно Ежемесячно Ежемесячно Таким образом, наиболее оптимальными являются условия, предлагаемые ПАО «Росбанк». Банк предоставляет кредиты под залог приобретаемого имущества по ставке 18 % годовых сроком до 60 месяцев. Проценты за кредит начисляются ежемесячно. Платеж аннуитентный. Что бы оценить инвестиционные затраты на организацию производства пеноблоков, необходимо рассмотреть их процесс производства. Процесс 70 изготовления блоков из пенобетона может осуществляться двумя различными способами, каждый из которых имеет как минусы, так и плюсы. 1. Литьевой способ. В процессе производства, бетонный раствор заливается в железную кассетную форму со съемными бортами и переборками, делящими ее на несколько секций. Непосредственно в форме, блок высушивается, а затем из нее вынимают уже полностью готовое изделие. Достоинством этого способа является отсутствие в производственной цепочке пильного станка, что значительно уменьшает стоимость и время производства. Недостатки: - плохая геометрия блоков; - низкая точность размеров производимых блоков даже при использовании дорогостоящих форм; - заведомо высокий процент брака, так как каждый блок, прилипший к поверхности формы, разрушается. Чтобы не допустить разрушения блоков, созданы специальные смазочные составы для форм, разлагающиеся на открытом воздухе за несколько суток. Стоимость подобных смазок высока, а вот от сколов и разрушения блоков они не застраховывают. 2. Распиловочный (резательный). Именно эта технология наиболее распространена среди производителей пенобетонных материалов. При использовании этого способа, сначала из пенобетонного раствора изготавливают большой блок, который после высыхания распиливают (режут) на блоки нужного размера. Для резки блоков применяется пильный станок для пеноблоков, который не только распиливает полученный массив, но также и удаляет поврежденные края. Достоинствами этой технологии являются минимальные погрешности и высокая точность размеров, а также правильная геометрия каждого изделия. 71 Недостатком будет необходимость разрезать массив пенобетона на мелкие части, а для этого требуется специальное, довольно дорогое оборудование. Это увеличивает себестоимость продукции и время Основные стадии изготовления пенобетонных блоков как при распиловочном, так и при литьевом способе, за исключением отдельных моментов практически одинаковы. Рассмотрим, в общих чертах, основные стадии производства пенобетона при литьевой технологии: 1. Приготовление пеноконцентрата, разбавляемого в отдельной емкости водой, после чего, подающегося в пеногенератор. В том случае, если есть кавитационная установка, этот этап пропускается. 2. Замешивание и изготовление пенобетонной смеси. В смеситель закладывают все сухие компоненты и добавки, после чего в него подают пену. Все компоненты смешиваются несколько минут при герметично закрытом люке смесителя. 3. Заполнение форм. Прежде чем приступить к заливке форм, их нужно обязательно очистить и смазать машинным маслом или специальными смазочными жидкостями. После этого, полученный пенобетонный раствор заливают в формы и выравнивают верхнюю сторону. 4. Твердение пенобетона. Залитые раствором формы должны храниться при температуре окружающей среды около +20 °C. При соблюдении этого условия, пеноблоки через 8-10 часов достигнут 25% проектируемой прочности, что позволит их расфасовать. Для приготовления смеси берут портландцемент М-400, 500 и мелкий, без глинистых примесей кварцевый песок. Воду можно брать водопроводную: она чаще всего свободна от кислотных или щелочных примесей. Примерные пропорции для получения пенобетона, соответствующего ГОСТ21520-89 и 25485-89 указаны в таблице 3.4. 72 Таблица 3.4 – Рекомендуемые пропорции смеси для получения 1 кубометра ячеистого бетона Показатели Рекомендуемые значение показателя 1 Плотность, кг/м3 700 2 Пропорция цемента и воды 0,44 3 Количество воды, л 185 4 Количество цемента, кг 481 5 Количества песка, кг 205 6 Количество концентрата, кг 0,95 Для производства ячеистого пенобетона и блоков из него необходимо следующее оборудования: - виброгрохот (для просеивания материалов); - подающее сырье устройство (песок, цемент); - дозатор воды; - смеситель; - пеногенератор (кроме установок, работающих на баротехнологиях); - компрессор; - шланг подачи готового раствора; - формы различного типа либо пильного станка или ленточных пил. В таблице 3.5 представлена информация по производственным линиям различных производителей. Таблица 3.5 – Производственные линии по выпуску пеноблоков различных производителей Производитель Марка Суточная производственная мощность, м3 Цена, тыс. руб. «Строй-Бетон» Фомм-Пуск 150 От 1 500 до 2 600 МП «СтройМеханика» АМК «СтройПеноБетон» 80 2 300 «АЛВИКО» NM-150 150 по согласованию с производителем При организации проектов высоким спросом пользуется автоматическая линия «Фомм-Пуск» производимая фирмой петербургской «Строй-Бетон». В составе присутствуют: 73 - автоматический комплекс дозации; - система автоматического контроля; - система автоматической подачи воды; - системы хранения и подачи для песка и цемента. Производительность Комплекса «Фомм-ПУСК 3» составляет до 100 куб.м. в смену. В состав входит мощная система хранения и просеивания песка, силос цемента (Таблице 3.6). Таблица 3.6 – Составляющие комплекса «Фомм-ПУСК 3» тыс. руб. Наименование Цена Автоматический дозирующий комплекс Проф (в стоимость включен цифровой пульт управления с подключением к нему всех транспортеров, шнеков, весовых дозаторов и установки) 476 Установка для производства пенобетона Фомм-Проф1000 307 Система хранения, подачи и просеивания песка: Емкость для песка 10куб.м. со стойками и задвижками — 1 шт. Емкость для песка 2куб.м. со стойками и задвижками — 1 шт. Емкость для отсева 0,3куб.м. — 1 шт. Виброгрохот ВГ-1 — 1 шт. Транспортер для выдачи песка из бункера 5 метров — 1 шт. Транспортер для подачи песка 7 метров — 2 шт. (данная система хранения и просеивания песка позволяет эффективно просеивать даже мокрый песок и избегать простоев оборудования из-за нехватки песка на цикл замеса пенобетона) 1 154 Система хранения и подачи цемента: силос цемента 40куб.м. — 1шт шнек 6 метров — 1шт (силос поставляется в полной обвязке – фильтр, клапан, датчики уровня, аэрация) 595 Компрессор Ремеза СБ4-270 — 1шт 58,9 Емкость 1 куб.м. — 1шт 7 Итого: 2 121, 9 Таким образом комплекс «Фомм-ПУСК 3» обойдется ООО «Экономжилстрой» в 2121,9 тыс. руб. В рамках проекта предполагается производство трех видов блоков марки D700 объемом 50 м 3 в смену. 74 Таблица 3.7 – Планируемый объем производства пеноблоков для ООО «Экономжилстрой» Вид продукции Объем производства, м 3 Объем в год, штук Объем в смену, штук Объем в год, м 3 Объем в смену, м 3 Блок пенобетонный D700 размер 100*300*600 0,018 273333 1111 4920 20 Блок пенобетонный D700 размер 200*300*600 0,036 102500 417 3690 15 Блок пенобетонный D700 размер 300*300*600 0,054 68333 278 3690 15 Итого 444167 1806 12300 50 В таблице 3.8 представлено оборудование, оснастка, приспособления и инструмент для организации производства пеноблоков. Таблица 3.8 – Перечень оборудования, оснастки, приспособлений и инструментов для производства пеноблоков в ООО «Экономжилстрой» шт. Перечень оборудования Количество Автоматическая линия «Фомм-Пуск 3» 1 Автопогрузчик 1 Формы 100*300*600 1111 Формы 200*300*600 417 Формы 300*300*600 278 В таблице 3.9 представлена информация о материальных затратах на изготовление 1 блока. Таблица 3.9 – Расход материалов на изготовление 1 пеноблока в ООО «Экономжилстрой» Сырье и материалы На 1 м 3 продукции Блок пенобетонный D700 размер 100*300*600 Блок пенобетонный D700 размер 200*300*600 Блок пенобетонный D700 размер 300*300*600 Цемент М500 Д0 фасованный, кг 481 8,66 17,32 25,97 Пенообразователь ПБ- 2000, кг 0,95 0,02 0,03 0,03 Песок, кг 205 3,69 7,38 11,07 Поддон, шт. 1 0,02 0,04 0,05 75 В таблице 3.10 представлена информация о энергозатратах. Таблица 3.10 – Энергозатраты на производство пеноблоков в ООО «Экономжилстрой» Наименование силового агрегата Номинальная мощность, кВт Среднее суммарное время эксплуатации за смену, часов Расход электроэнергии за смену, кВт-час Автоматичекий дозирующий комплекс 1,8 8 14,4 Установка для производства пенобетона 2,2 8 17,6 Виброгрохот 1,5 8 12 Транспортер для выдачи песка из бункера 1,1 8 8,8 Транспортер для подачи песка 1,1 8 8,8 Компрессор 1,4 8 11,2 В расчетах не учитываются энергозатраты на обогрев и освещение производственных помещений. Они включены в стоимость арендной платы за помещение. Для организации производства необходимо будет привлечь персонал. Структура работников предприятия представлена на рисунке 3.1. Рисунок 3.1 – Структура работников ООО «Экономжилстрой» В цехе будет трудится одна бригада основных рабочих. График работы с 8.00 до 17.00, с перерывом на обед. Форма оплаты труда – повременная. Для развития нового предприятия очень важна эффективная реклама, которая при небольших затратах дает наибольший эффект. Будут использоваться следующие виды рекламы: Начальник цеха Менеджер по продажам Водитель погрузчика Рабочий Уборщик 76 - регистрация в ИС ЯрМап и ДубльГИС; - широкоформатная реклама. Регистрация в справочных системах, а также подача объявлений в интернете – бесплатно. Формирование общественного мнения включает систематическое создание благоприятного отношения к фирме широких масс населения. С этой целью поддерживается связь с представителями массовой информации посредством помещения статей в газетах и журналах, участия в организации выставок и т.д. Далее будет представлен расчет затрат на данный проект и расчет предполагаемой выручки. На основании того, что спрос на малоэтажное строительство растет, также пеноблоки имеют широкий круг использования в строительной отрасле, можно утверждать, что производство пеноблоков будет пользоваться спросом у потребителей. Для принятия окончательного решения необходим расчет текущих затрат на его реализацию и оценку на его эффективность. |