Главная страница
Навигация по странице:

  • БАКАЛАВРСКАЯ РАБОТА

  • ЗАДАНИЕ НА ВЫПУСКНУЮ КВАЛИФИКАЦИОННУЮ РАБОТУ в форме бакалаврской работы Студенту

  • Утверждена приказом по университету

  • Исходные данные для ВКР

  • Перечень разделов ВКР

  • Перечень иллюстрационного материала

  • 1 Рост конкурентоспособности, как условие развития организации 1.1 Тенденции и перспективы развития рынка строительных услуг России

  • Кейс. Бизнес-планирование в строительной сфере ооо. А. Ю. Степанова Нормоконтролер


    Скачать 1.58 Mb.
    НазваниеА. Ю. Степанова Нормоконтролер
    Дата03.05.2023
    Размер1.58 Mb.
    Формат файлаpdf
    Имя файлаБизнес-планирование в строительной сфере ооо.pdf
    ТипДокументы
    #1107127
    страница1 из 6
      1   2   3   4   5   6

    Федеральное государственное автономное образовательное учреждение высшего образования
    «СИБИРСКИЙ ФЕДЕРАЛЬНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ»
    Институт управления бизнес процессами и экономики
    Кафедра «Экономика и управление бизнес-процессами»
    УТВЕРЖДАЮ
    Заведующий кафедрой
    _________ З.А. Васильева
    « _____» ____________
    2018г.
    БАКАЛАВРСКАЯ РАБОТА
    38.03.02.01.13 Менеджмент организации (реальный сектор экономики)
    Разработка мероприятий повышения уровня конкурентоспособности организации (на примере ООО «ЭкономЖилСтрой»)
    Руководитель
    ________
    Н.В. Разнова
    Выпускник
    ________
    А.Ю. Степанова
    Нормоконтролер
    ________
    Т.П. Лихачева
    Красноярск 2018

    Федеральное государственное автономное образовательное учреждение высшего образования
    «СИБИРСКИЙ ФЕДЕРАЛЬНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ»
    Институт управления бизнес-процессами и экономики
    Кафедра «Управления бизнес-процессами и экономики»
    УТВЕРЖДАЮ
    И.о. зав. кафедрой ЭУБП
    _______ Руйга И. Р.
    « 25 » ноября 2017 г
    ЗАДАНИЕ
    НА ВЫПУСКНУЮ КВАЛИФИКАЦИОННУЮ РАБОТУ
    в форме бакалаврской работы

    Студенту Степановой Анне Юрьевне
    Группа ЗУБ 13-05
    Направление (специальность):38.03.02.01 Менеджмент организации
    Тема выпускной квалификационной работы: Разработка мероприятий повышения уровня конкурентоспособности организации (на примере ООО
    «Экономжилстрой»)
    Утверждена приказом по университету − №5218/с от 11 апреля 2018 г.
    Руководитель ВКР: Н.В. Разнова, к. э. н, доцент кафедры "Экономика и управления бизнес процессами"
    Исходные данные для ВКР: материалы литературных изданий и глобальной сети Интернет; результаты социологического обследования внутренней среды организации; официальные отчеты Федеральной службы государственной статистики и Управления Федеральной службы государственной статистики по
    Красноярскому краю за 2010-2017 гг.; внутренняя статистическая отчетность
    ООО «Экономжилстрой» за 2015-2017 гг..
    Перечень разделов ВКР:
    1.Рост конкурентоспособности, как условия развития организации.
    2.Анализ деятельности и оценка конкурентоспособности ООО
    «Экономжилстрой» .
    3. Разработка мероприятий повышения уровня конкурентоспособности ООО
    «Экономжилстрой».
    Перечень иллюстрационного материала

    Тема дипломного проекта;

    Актуальность проекта;

    Цели и задачи дипломного проекта;

    Разработка мероприятий повышения уровня конкурентоспособности предприятия;

    Динамика выручки ООО «Экономжилстрой»;

    Динамика структуры персонала ООО «Экономжилстрой»;

    Сравнительная характеристика показателей показателей конкурентоспособности компаний;

    План производства пеноблоков для ООО «Экономжилстрой»;

    Сумма инвестиционных затрат для производства пеноблоков в ООО
    «Экономжилстрой»;

    Расчет эффективности проекта по производству пеноблоков в ООО
    «Экономжилстрой»;

    Сравнительная оценка эффективности проекта по производству


    пеноблоков ООО «Экономжилстрой»;

    Оценка конкурентоспособности
    ООО
    «Экономжилстрой» после реализации проекта по производству пеноблоков.
    Руководитель ВКР _________________
    Н.В. Разнова
    Задание принял к исполнению ________________ А.Ю. Степанова
    « 25 » ноября 2017г.

    РЕФЕРАТ
    Бакалаврская работа по теме «Разработка мероприятий повышения уровня конкурентоспособности организации
    (на примере
    ООО
    «Экономжилстрой»)» состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованных источников и приложений общим объемом 107 страниц.
    Содержит 21 рисунок, 56 таблиц, 2 приложения, 71 использованных источников.
    УПРАВЛЕНИЕ, КОММЕРЧЕСКАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ, ТОРГОВАЯ
    ОРГАНИЗАЦИЯ, МЕТОДЫ ОЦЕНКИ КОММЕРЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ,
    ВНЕШНЯЯ И ВНУТРЕННЯЯ СРЕДА ОРГАНИЦИИ.
    Целью бакалаврской работы является совершенствование управления коммерческой деятельности ООО «Экономжилстрой».
    Задачи:
    - проанализировать тенденции и перспективы развития рынка строительных услуг России, факторы и условия конкурентоспособности организации;
    - изучит подходы к оценке конкурентоспособности организаций;
    - выполнить анализ деятельности и оценить уровень конкурентоспособности
    ООО «ЭкономЖилСтрой» на отраслевом рынке;
    - разработать проект мероприятий повышения конкурентоспособности организации на строительном рынке;
    - оценить затраты и влияние мероприятий на конкурентоспособность организации на отраслевом рынке.
    В ходе работы был выполнен анализ тенденций развития российского строительного рынка, исследованы теоретические аспекты управления и оценки коммерческой деятельности организации, дана оценка финансово- хозяйственной деятельности ООО «Экономжилстрой», проведен анализ внешней и внутренней среды организации, а также дана оценка эффективности коммерческой деятельности организации. В итоге был выявлено, что существуют некоторые проблемы.
    По формированию эффективной системы управления коммерческой деятельностью и повышения качества обслуживания клиентов был предложен план мероприятий.

    3
    СОДЕРЖАНИЕ
    ВВЕДЕНИЕ .................................................................................................................. 4 1 Рост конкурентоспособности, как условие развития организации ..................... 6 1.1 Тенденции и перспективы развития рынка строительных услуг России .... 6 1.2 Методы и критерии оценки конкурентоспособности организаций на рынке товаров и услуг ....................................................................................................... 16 1.3 Сравнительный анализ подходов к оценке уровня конкурентоспособности организации ............................................................................................................ 26 2
    Анализ деятельности и оценка конкурентоспособности
    ООО
    «Экономжилстрой» ................................................................................................... 35 2.1 Характеристика и анализ деятельности организации на рынке строительных услуг г. Красноярска ..................................................................... 35 2.2 Оценка конкурентоспособности организации на отраслевом рынке ......... 44 2.3 Оценка удовлетворенности заказчиков качеством строительных услуг
    ООО «Экономжилстрой» ...................................................................................... 54 3 Разработка мероприятий повышения уровня конкурентоспособности ООО
    «Экономжилстрой» ................................................................................................... 64 3.1 Разработка проекта мероприятия по повышению конкурентоспособности организации на отраслевом рынке ....................................................................... 64 3.2 Оценка затрат и эффективности влияния мероприятий на конкурентоспособность ООО «Экономжилстрой» на рынке строительных услуг ........................................................................................................................ 76
    ЗАКЛЮЧЕНИЕ ......................................................................................................... 91
    СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ ............................................... 95
    ПРИЛОЖЕНИЯ ....................................................................................................... 102

    4
    ВВЕДЕНИЕ
    Определяющим показателем коммерческого успеха в рыночной экономике является конкурентоспособность. Это многоаспектное понятие, означающее соответствие производимых компанией товаров и услуг условиям рынка, конкретным требованиям потребителей не только по своим качественным, техническим, экономическим, эстетическим характеристикам, но и по коммерческим и иным условиям его реализации.
    Конкурентоспособность строительной организации основана на реализации компанией маркетинговой деятельности. Степень использования современных методов и принципов управления, базирующихся на маркетинговой концепции, является одним из факторов, непосредственно определяющих конкурентную позицию компании на строительном рынке.
    Конкурентоспособность организации – динамическая категория, обусловленная внешними факторами, значительная часть которых может признаваться как управляемые параметры. Исходя из этого, можно отметить, что конкурентоспособностью организации представляет собой общность характеристик и свойств управленческих процессов, которые позволяют максимально рационально вести деятельность организации, с учетом факторов внешней и внутренней среды.
    Основные характеристики конкурентоспособности помогают определить ключевые факторы роста строительной организации. Вследствие того, что строительный комплекс полноценно раскрывает свою экономическую сущность на региональном уровне, то и конкуренция в строительстве носит региональный характер и конкурентная среда формируется на уровне региона. В строительстве невозможно существование совершенной конкуренции, так как сама строительная продукция не может быть предметом массового спроса и потребления. Преобладание в строительстве ценовой конкуренции, проявляющееся в стремлении снижения издержек и, как следствие, получении большей прибыли исходя из твердой цены заказчика. Неценовая конкуренция

    5 развита еще достаточно слабо и характерна, как правило, для жилищного строительства
    Актуальность проблем повышения конкурентоспособности строительных организаций определяется несколькими причинами. Во-первых, усилением конкурентной борьбы на данных рынках. Во-вторых, изменением государственной политики, направленной на повышение доступности жилья для большего количества граждан. И, в-третьих, ростом потребностей и платежеспособности потенциальных покупателей жилья, которые все в большей степени не приемлют прежний уровень его качества.
    Целью работы является разработка мероприятий повышения уровня конкурентоспособности предприятия.
    В связи с поставленной целью определены следующие задачи:
    - изучить тенденции и проблемы развития строительной отрасли России;
    - выполнить анализ методов и критериев оценки эффективности и экономичности системы управления конкурентоспособностью организации;
    - проанализировать деятельность и оценить уровень конкурентоспособности организации на отраслевом рынке г. Красноярска;
    - разработать мероприятия повышения эффективности системы управления конкурентоспособностью организации;
    - оценить затраты и влияние мероприятий на рост эффективности системы управления конкурентоспособностью организации и рост ее уровня на отраслевом рынке.
    Объектом исследования является строительное предприятие ООО
    «Экономжилстрой».
    Предметом исследования является конкурентоспособность предприятия.

    6
    1 Рост конкурентоспособности, как условие развития организации
    1.1 Тенденции и перспективы развития рынка строительных услуг
    России
    Лидирующее место индустриального комплекса, занимает строительство.
    Строительство является одной из самых крупных отраслей в экономике страны, в составе которой 15 подотраслей, которые включают в себя 25 видов производств. Данные подотрасли входят в промышленность строительных материалов, которая является одной из основополагающих строительной отрасли. Строительство является одной из наиболее важных отраслей экономики. Её состояние во многом определяет уровень развития общества и его производственных сил. Строительная отрасль призвана осуществлять обновление на современной технической основе производственных фондов, развитие, совершенствование социальной сферы, реконструкцию, модернизацию, техническое перевооружение производства материальных благ.
    Всё это обуславливает важность данной отрасли и необходимость поддержания государством. Хорошее состояние строительной отрасли благоприятно отражаться на экономике и развитии государства, обеспечивая приток финансовых средств. Основой Системы нормативных документов в строительстве являются Градостроительный кодекс РФ и Закон «О техническом регулировании».
    На рынке строительных услуг, как и на любом другом конкурентном рынке, установление равновесной цены происходит под влиянием спроса и предложения. Результаты деятельности любой фирмы зависят от типа рынка, на котором приходится продавать свои товары. При этом имеются в виду различия между рынками не по характеру продаваемых товаров, а по сложившимся условиям конкуренции при их продаже.

    7
    Анализ строительной отрасли России проведен на основании официальных данных Росстата [68]. На рисунке 1.1 представлена динамика объема работ, выполненных по виду деятельности «строительство».
    Рисунок 1.1 – Динамика объема работ, выполненных по виду деятельности
    «строительство» в России, млрд. руб.
    В 2017 году объем работ по виду деятельности «строительство» составил
    7545,9 млрд.руб. (в фактически действовавших ценах), это на 4,74% больше уровня прошлого года. На протяжении 2010-2017 гг. наблюдается положительный темп прироста, что вызвано как физическим увеличением объемов строительства, так и ростом цен. Наибольший прирост был отмечен в
    2011 году – на 15,41% и в 2015 году – на 14,45%. В 2016г. только в 40 субъектах Российской Федерации объемы строительных работ увеличились по сравнению с предыдущим годом [68].
    Наибольший рост объемов строительных работ наблюдался в республиках Крым, Алтай, Саха (Якутия), Ингушетия (в 1,8 – 1,1 раза),
    Камчатском и Забайкальском краях (в 1,2 раза), Вологодской, Иркутской,
    Псковской, Томской областях (в 1,5 - 1,1раза), в городе Севастополь (в 1,6 раза), в Чукотском автономном округе (в 1,4 раза) [68].
    4454,1 5140,3 5714,1 6019,5 6125,2 6125,2 7010,4 7545,9 0
    1000 2000 3000 4000 5000 6000 7000 8000 2010 г. 2011 г. 2012 г. 2013 г. 2014 г. 2015 г. 2016 г. 2017 г.
    Об ъем ра бо т "
    ст рои тель ств о"
    , м
    лр д.р уб.

    8
    В 45 субъектах Российской Федерации объемы строительных работ сократились против уровня 2015 года. Наиболее значительное падение объемов строительных работ в 2016г. отмечалось в республиках Калмыкия (на 67,4%),
    Бурятия (на 28,1%), Марий Эл (на 25,6%), Алтайском (на 17,4%),
    Ставропольском краях (на 15,8%), Астраханской (на 33,3%), Магаданской (на
    29,0%), Новосибирской (на 26,1%), Тверской (на 23,9%), Калужской (на 21,2%),
    Оренбургской (на 20,8%), Сахалинской (на 20,3%) областях. На рисунке 1.2 представлена группировка субъектов Российской Федерации по индексу физического объема работ, выполненных по виду деятельности
    «строительство» в 2016 году [68].
    Рисунок 1.2 – Группировка субъектов Российской Федерации по индексу физического объема работ, выполненных по виду деятельности
    «строительство» в 2016 г., %
    Различие в динамике выполненных строительных работ отразилось на структуре их распределения по федеральным округам. В Центральном, Северо-
    Западном и Приволжском федеральных округах выполнено 57,8% от общего объема строительных работ [68].
    Свыше половины объема строительных работ в 2016г. выполнена в следующих субъектах Российской Федерации: Москве (11,5 % от общего
    1%
    6%
    14%
    24%
    8%
    47%
    60 и менее
    61-75 76-85 96-85 96-99,9 100 и выше

    9 объема работ по России), Санкт-Петербурге (6,7%), республиках Татарстан
    (4,7%), Башкортостан (3,1%), Краснодарском (3,7%) и Красноярском (3,2%) краях, Московской (5,4%), Нижегородской, Самарской областях (по 2,5%),
    Тюменской (без автономных округов) области (2,6%), Ямало-Ненецком автономном округе (2,9%) и Ханты-Мансийском автономном округе - Югра
    (2,8%). На рисунке 1.3 представлено распределение объема работ, выполненных по виду деятельности «строительство», по федеральным округам в 2016 году [68].
    Рисунок 1.3 – Распределение объема работ, выполненных по виду деятельности
    «строительство», по федеральным округам Р\
    Ф в 2016 г., %
    В последние годы на долю строительных организаций, не относящихся к субъектам малого предпринимательства, приходится две трети объема строительных работ, выполняемых организациями частной формы собственности.
    На рисунке 1.4 представлена структура объема работ по направлениям деятельности строительных организаций [68].
    На основании договоров строительного подряда и (или) контрактов, заключаемых с заказчиками, строительными организациями выполнялись
    25,80%
    14,50%
    7,70%
    4,40%
    19,60%
    11,60%
    9,90%
    6,50%
    Центральный ФО
    Северо-западный ФО
    Южный ФО
    Северо-Кавказский ФО
    Приволжский ФО
    Уральский ФО
    Сибирский ФО
    Дальневосточный ФО

    10 работы по возведению новых объектов, капитальному и текущему ремонту, реконструкции жилых и нежилых зданий и инженерных сооружений.
    Рисунок 1.4 – Структура объема работ по направлениям деятельности строительных организаций (по данным обследования деловой активности в IV квартале 2016г.)
    На рынке России на начало 2016 года функционировало 235,4 тыс. строительных организаций, из них 227,5 тыс. субъектов малого предпринимательства, из которых 84,8 % составляют микропредприятия [68].
    На 1 января 2016г., количество организаций, не относящихся к субъектам малого предпринимательства, составило 7,9 тысяч (3,4% от общего количества действующих строительных организаций). За 2015 г. ими выполнено 43% общего объема строительных работ, в основном это результат работы крупных организаций. На долю средних предприятий пришлось около 6,5 % объема выполненных строительных работ [68].
    В таблице 1.1 представлена структура работ, выполненных собственными силами организаций в РФ по виду деятельности «строительство» [68].
    34,64%
    13,07%
    7,19%
    14,38%
    4,58%
    4,58%
    21,57%
    Строительство (новое, реконструкция, расширение, перевооружение)
    жилые здания нежилые здания сооружения капитальный ремонт зданий и сооружений текущий ремонт зданий и сооружений другое

    11
    Таблица 1.1 – Структура работ, выполненных собственными силами организаций в РФ по виду деятельности «строительство» в % итогу
    Показатели
    2012 2013 2014 2015 2016
    Строительство - всего
    100 100 100 100 100 в том числе: подготовка строительного участка
    6,2 5,8 5,3 5,8 6,8 из нее разборка и снос зданий; производство земляных работ
    5,0 4,8 4,3 4,4 5,3 строительство зданий и сооружений
    84,1 84,8 84,8 85,1 84,6 из него: производство общестроительных работ по возведению зданий
    31,6 35,1 38,0 36,2 33,4 производство общестроительных работ по строительству мостов, надземных автомобильных дорог, тоннелей и подземных дорог
    11,7 10,2 9,1 8,7 9,3 производство общестроительных работ по прокладке магистральных трубопроводов, линий связи и линий электропередачи
    12,5 10,7 10,2 10,2 11,5 производство общестроительных работ по прокладке местных трубопроводов, линий связи и линий электропередачи, включая взаимосвязанные вспомогательные работы
    3,8 3,2 2,7 3,0 2,9 производство общестроительных работ по строительству электро- станций и сооружений для горно- добывающей и обрабатывающей промышленности
    2,8 2,9 3,6 4,2 3,4 монтаж зданий и сооружений из сборных конструкций
    2,8 2,8 3
    2,9 2,3 производство общестроительных работ по строительству автомо- бильных дорог, железных дорог и взлетно-посадочных полос аэродро- мов
    11,5 12,1 11 12,3 13,9 монтаж инженерного оборудования зданий и сооружений
    8,2 8,2 8,4 7,6 7,4 производство отделочных работ
    0,8 0,7 0,9 1,0 0,8 прочие работы
    0,7 0,5 0,6 0,5 0,4
    Малые строительные предприятия неравномерно распределены по территории Российской Федерации.

    12
    На конец 2016г. около двух третей малых строительных предприятий (без микропредприятий) работали в Центральном (29.8% от общего количества),
    Приволжском (20,6%) и Северо-Западном (14,4%) федеральных округах.
    Наибольшее распространение малые строительные предприятия получили в
    Москве (11,3% от их общего количества), Санкт-Петербурге (8,3%), Республике
    Татарстан (4,4%), Нижегородской области (3,7%), Московской области (3,5%).
    В 2016 г. более половины общего объема отгруженной продукции собственного производства, выполненных работ и услуг собственными силами малых строительных предприятий (без микропредприятий) приходилось на долю 9 субъектов Российской Федерации, в том числе Москвы (19,1%), Санкт-
    Петербурга (8,9%), Республики Татарстан (4,3%), Московской области (3,8%),
    Самарской области (3,7%), Красноярского края (3,4%), Республики
    Башкортостан (3,3%), Краснодарского края (2,9%), Ханты-Мансийского автономного округа - Югра (2,7%) [68].
    В таблице 1.2 представлены основные показатели деятельности малых строительных предприятий (без микропредприятий) [68].
    Таблица 1.2 – Основные показатели деятельности малых строительных предприятий в России (без микропредприятий)
    Показатели
    2014 2015 2016 2017
    (янв.- сент.)
    1 Количество предприятий, тыс. ед.
    28,9 30,7 20,8 31,8 2 Среднесписочная численность работников, тыс.чел.
    957,2 922,3 720,9 825,6 3 Оборот предприятий, млрд.руб.
    1743,9 1945,3 2007,4 2284,1 4 Инвестиции в основной капитал, млрд.руб.
    128,2 119,8 125,6 76,0
    Количество малых предприятий, работающих в отрасли строительство, в течение последних четырех лет увеличивается и в 2017 году составляет 31,8 тыс. ед. (данные за январь – сентябрь 2017 года). При этом в 2016 году отмечалось снижение в сравнении с предыдущими годами. Аналогичная динамика у среднесписочной численности работников. Оборот малых

    13 строительных предприятий имеет стабильную положительную динамику и составляет за 9 месяцев 2017 года 2284,1 млрд.руб.
    На рисунке
    1.5 представлены факторы, ограничивающие производственную деятельность строительных организаций в 2016 году [68].
    Рисунок 1.5 – Факторы, ограничивающие производственную деятельность строительных организаций в России в 2016 г., в %
    В IV квартале 2016 г. результаты обследований деловой активности строительных организаций свидетельствуют о нестабильной экономической ситуации в строительном секторе.
    Индекс предпринимательской уверенности в IV квартале 2016 г. составил
    (-21%), что на 8 процентных пунктов ниже, чем в IV квартале 2015 г. и на 5 процентных пунктов ниже, чем в III квартале 2016 года.
    Повышение деловой активности в IV квартале 2016 г. наблюдалось в 13 субъектах Российской Федерации. Результаты проведенного обследования свидетельствуют, что в 24 из 82 субъектов Российской Федерации, участвующих в обследовании, индекс предпринимательской уверенности выше,
    1 3
    12 14 20 26 27 16 31 33 40 3
    5 12 13 19 24 24 29 30 31 36 0
    5 10 15 20 25 30 35 40 45
    Нехватка и изношенность строительных машин и механизмов
    Недостаток материалов
    Погодные условия
    Недостаток квалифицированных рабочих
    Высокий процент коммерческого кредита
    Недостаток финансирования
    Конкуренция со стороны других строительных фирм
    Недостаток заказов на работы
    Неплатежеспособность заказчиков
    Высокая стоимость материалов,
    конструкций, изделий
    Высокий уровень налогов
    IV квартал 2016г.
    IV квартал 2015г.

    14 чем в среднем по России. Положительное значение этого показателя отмечалось в Калининградской и Тверской областях. Самое низкое значение индекса предпринимательской уверенности (-60%) зафиксировано в
    Хабаровском крае [68].
    Производственная деятельность строительных организаций. Средняя обеспеченность заказами в IV квартале 2016 г. по сравнению с III кварталом
    2016 г. не изменилась и составила 6 месяцев.
    В IV квартале 2016 г. доля организаций, у которых производственная программа соответствовала «нормальному» уровню, составила 61%; доля тех, кто оценил ее «ниже нормального» уровня – 38%.
    Основными факторами, сдерживающими деятельность строительных организаций, являются «высокий уровень налогов» (на этот фактор указали
    36% опрошенных руководителей организаций), «высокая стоимость материалов, конструкций, изделий» (31%) и «неплатежеспособность заказчиков» (30%) [68].
    Цены на недвижимость в 2018 году по прогнозам многих аналитиков продолжат медленно расти. Рынок жилья уже сейчас демонстрирует все признаки выздоровления, и эта тенденция в дальнейшем углубится.
    Параллельно с этим наблюдается повышение стоимости стройматериалов, которое влечет увеличение издержек застройщиков. Это создает прочные экономические предпосылки для прогнозирования роста цен за квадратный метр жилья. Эксперты свидетельствуют о том, что рост цен на стройматериалы, топливо, страховые услуги и грузоперевозки приведут к увеличению цен у застройщиков.
    Владельцы строительных компаний и девелоперы отмечают, что государство постоянно увеличивает масштабы социального обременения, регламентируя возведение школ, детских садов и других объектов инфраструктуры, что заметно утяжеляет финансовую нагрузку.
    Также готовятся изменения в федеральный закон «Об участии в долевом строительстве многоквартирных домов и иных объектов недвижимости и о

    15 внесении изменений в некоторые законодательные акты Российской
    Федерации» от 30.12.2004 N 214-ФЗ (ред. от 31.12.2017)), по которым планируется отказаться от долевого строительства, при этом использовать переход на финансирование строительства более активным участием банков.
    Эта мера, призванная решить проблему с «недостроями», может привести к росту цен на жилье. Отказ от долевого строительства и переход к проектному финансированию может спровоцировать весьма заметный рост цен на жилье. В результате изменений на рынке квадратные метры подорожают для покупателя на 15-30%. Подобный рост может сделать даже доступное жилье в комфорт и экономклассах буквально недоступным для рядового покупателя.
    В связи с переходом к проектному финансированию, ощутимо возрастает кредитная нагрузка девелоперов. Если при долевом строительстве величина процентной нагрузки в общей себестоимости строительства составляла 2-3%, достигая максимум 6% для проектов, земля под которые приобреталась с максимальным кредитным финансированием, то при внедрении проектного финансирования доля процентов по кредиту в себестоимости строительства составит от 15-17% минимум до 30%.
    Спрос на загородную недвижимость упал на 23% по сравнению с прошлым годом, коттеджи подешевели на 16%, дачи — на 25%. Потеряли в цене все секторы загородной недвижимости, но больше всех — именно дачи и коттеджи. Земельные участки подешевели не так резко: на 9%. Причины в этом следующие. Дачи – это вторая, необязательная недвижимость, дополнение к городской, а в период экономической нестабильности потенциальные покупатели решают насущные проблемы, остальное откладывают до лучших времен. Коттедж – это иное, это недвижимость для постоянного проживания.
    Но проблема в том, что на рынке преобладают морально устаревшие объекты.
    Большинство коттеджей было построено еще в конце девяностых или начале
    2000-х. Архитектурные решения (если они и были, то есть к строительству привлекался профессиональный архитектор), площади и планировки уже давно не соответствуют требованиям современных покупателей. Поэтому, то, во что

    16 вкладывались большие суммы денег 15–20 лет назад, сейчас является скорее ненужным обременением по сравнению с чистым участком земли. При этом такую недвижимость собственники часто переоценивают на 40-50% выше реальной стоимости. Поэтому 16-процентное падение цен на устаревшие дома – только начало.
    Таким образом, в числе основных тенденций строительного рынка отмечается:
    - увеличение прироста объемов строительства;
    - место повышение стоимости стройматериалов, что отражается на издержках застройщиков и, как следствие, на увеличении цены продукции;
    - падение спроса на морально устаревшую загородную недвижимость, при этом продолжается активный спрос на новые современные постройки.
    Перспективами строительного рынка, в числе прочего, будут повышение спроса на новое жилье по демократичным ценам. Спросом будут продолжаться пользоваться загородные дома и дачи, сделанные по современным проектам, по низким ценам.
      1   2   3   4   5   6


    написать администратору сайта