Адрес г. УланУдэ Цель проекта получение прибыли за счет продажи востребованного ассортимента свежих цветов, сопутствующих товаров, а также оказания дополнительных услуг
 Скачать 146.8 Kb.
|
|
6.Организационный план Пакет обязательной документации Государственная регистрация и разрешение на торговлю: 1. одна точка – оформляйте индивидуального предпринимателя (ИП): 52.48.32 ОКВЭД «Розничная торговля цветами и другими растениями, семенами и удобрениями». Система налогообложения будет ЕНВД или УСН; 2. не один магазин цветов – оформляйте общество с ограниченной ответственностью (ООО); При заключении договоров с поставщиками, лучше иметь для этих целей печать, но при ИП она не обязательна. Заключение СЭС о соответствии (санитарно-эпидемиологическая экспертиза); Книга жалоб и предложений; Товарные накладные (ТОРГ-12); Арендный договор. График работы цветочного магазина организован следующим образом: магазин будет работать круглосуточно и без выходных. Для функционирования цветочного магазина потребуется сформировать штат сотрудников: - директор – управляющий магазина, совмещающий работу бухгалтера и специалиста по логистике закупок. Директором может быть сам владелец бизнеса; - флористы – сотрудники, которые занимаются составлением композиций и продажей букетов; - уборщица (по совместительству), осуществляющая чистку помещения 3-4 раза в неделю. Предполагается нанять двоих флористов, которые будут работать посменно. График работы: 2 через 2. Практика показывает, что для успешного бизнеса продавщицы цветами должны не только уметь составлять букеты и ладить с покупателями, но также знать психологию, чтобы предложить тот букет, который захочет купить клиент. Этим моментом не стоит пренебрегать, поэтому при выборе флористов стоит учитывать его. Общий фонд заработной платы составит 72000 рублей, а с учетом страховых выплат – 93600 рублей в месяц. Таблица 3. Штат цветочного магазина
Так как в перечне услуг указана доставка букетов, необходимо сотрудничество с курьерской службой. В настоящее время рынок предлагает различные варианты услуг курьерской службы, которые заинтересованы в сотрудничестве с юридическими лицами. Средний тариф 1 доставки по городу составляет 250 рублей. Обычно магазины, предоставляя такие услуги, делают наценку в 50-100 рублей. Поскольку предсказать популярность этой услуги довольно сложно, в данном проекте прибыль от нее не учитывается. В случае успешного развития бизнеса планируется нанять водителя-курьера, который бы занимался доставкой цветочной продукции. На начальном этапе бизнеса иметь в штате такого сотрудника не выгодно. Календарный план
Кроме «расписания» этапов необходимо в бизнес плане составить таблицу, в которой указать, кто будет проводить и контролировать каждый из них. Большая часть задач по цветочному магазину лежит на инициаторе бизнес проекта. Однако прием сотрудников на работу можно перепоручить нанятому кадровику. А организацию и проведение рекламной кампании доверить специалисту по маркетингу или даже отдельному агентству. Организационный план
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
