Адрес г. УланУдэ Цель проекта получение прибыли за счет продажи востребованного ассортимента свежих цветов, сопутствующих товаров, а также оказания дополнительных услуг
 Скачать 146.8 Kb.
|
|
13 Эффективность инвестиционного проекта Анализ эффективности проекта можно ограничить расчетом следующих показателей. 1. Общая сумма чистой прибыли за 1 год деятельности предприятия – 6313211,94 рублей. 2. Рентабельность вложений личных средств, которая определяется по следующей формуле: Рлс = ЧП / ЛС х 100% где Рлс - рентабельность вложений личных средств, % ЧП - сумма чистой прибыли за 1 год деятельности, руб. ЛС - сумма вложенных личных средств, руб. Рлс = 6313211,94 / 409000 х 100% = 1543,6% 3. Срок окупаемости вложений личных средств, который определяется как период времени (в месяцах), в течение которого накопленная сумма чистой прибыли полностью покроет общую сумму первоначально вложенных личных средств, составляет 3 мес. Анализ проектных рисков Перед открытием цветочного магазина стоит учесть возможные риски, а также пути их предотвращения. К рискам можно отнести: Тот факт, что цветы являются скоропортящимся товаром. Чтобы избежать возможных убытков, нужно постоянно проводить мониторинг рынка, прогнозировать спрос. Все это требует больших знаний и времени. Возможность получения некачественного и бракованного товара. Причем не всегда удаётся его вернуть. Тут важно корректно составлять договор с поставщиками и выбирать добросовестных партнёров, которые тоже будут заинтересованы в своевременной доставке качественного продукта. Цикличность рынка цветов и эпизодичность спроса. Бороться с этими рисками напрямую почти невозможно. Но можно сглаживать последствия, открывая дополнительные возможности сегмента. Так, сегодня в цветочных ларьках можно встретить мягкие игрушки, открытки, сувениры и многое другое. Можно заниматься оформлением торжеств, что хотя бы частично поможет оценить планируемый объем прибыли. Способы предотвращения рисков: Быть осторожным, сводить риски к минимуму; Сотрудничать с проверенными поставщиками (лучше предварительно посоветоваться со знающими людьми); Налаживать контакты сразу с несколькими поставщиками, чтобы цветы, их ассортимент непрерывно обновлялся; Ассортимент должен формироваться исходя из мониторинга рыночной обстановки. Поставщиков, их резюме без труда можно найти в интернете, но сайты не расскажут о своих владельцах всю правду, поэтому нужно перестраховаться и все тщательно проверить. Основной риск связан с неправильной оценкой объемов закупки. Максимальный срок хранения цветов - неделя, а заказ продукции надо делать задолго до поставки. При этом чтобы поддерживать репутацию, необходимо иметь большой ассортимент "правильных" цветов - тех, что будут наиболее востребованы в букетах. Очень важно спрогнозировать и предвосхитить спрос. Если неверно просчитать объемы и выстроить процессы закупки, доля товара на утилизацию может составлять до 60%. Однако сопутствующие товары и услуги вполне способны помочь диверсифицировать бизнес и снизить риски. Как правило, вместе с цветами покупаются открытки, мягкие игрушки, небольшие сувениры, конфеты - эти товары могут принести дополнительные 15% выручки. Что касается услуг, то наиболее востребованной остается доставка цветов, но к выбору курьерской службы необходимо подходить со всей ответственностью. Еще один подводный камень, поджидающий цветочников - это когда тебе продают бракованные цветы. На оптовом рынке продают их в пачке, завернутыми в бумагу - каждый цветок не рассмотришь. А при распаковке могут обнаружиться неприятные сюрпризы, например, сломанные стебли, или пожухлые бутоны. Эти убытки никто не возместит. Так что для начала покупаем товар небольшими партиями на 7-10 тысяч рублей. Время от времени будут заглядывать: пожарные, налоговая инспекция, санэпиднадзор, инспекция по защите прав потребителей, административно-техническая инспекция, Энергонадзор, ревизоры Центра сертификации. Кроме того, цветочный бизнес - дело сезонное. Периоды огромного спроса чередуются с периодами глухого затишья. Тем не менее, периоды подъема с лихвой окупают месяцы ожидания. Ведь в такие дни накрутка на ценах достигает 200%. К таким периодам относятся: • 1,2,3,4,5,6,7,8,9,10,11,12 марта • 14 февраля • 1 сентября • 28,29,30,31 января • 9 мая, Пасха. • последний звонок, школьные экзамены, выпускной и т.д. • пятница и суббота. Также каждый день бывают свадьбы, дни рождения, свидания, похороны и т.д. Но главная проблема цветочного бизнеса - люди. С одной стороны, очень сложно найти квалифицированных флористов, с другой - нужно постоянно привлекать новых клиентов и удерживать отличным сервисом уже существующих. Главное при этом - любить и уважать клиентов и себя. Если любишь и уважаешь себя, не имеешь права выставлять на всеобщее обозрение плохой ассортимент, некрасивую витрину или нанимать на работу неквалифицированных флористов. |