Роль корпоративной культуры в формировании ответсвенного поведен. Актуальность рассматриваемой темы заключается в том, что современные тенденции развития бизнеса уже давно подтвердили необходимость социальной направленности
 Скачать 169.38 Kb.
|
|
Принципы формирования кадровой политики в ООО ТК «Европа»: научность, использование всех современных научных разработок в этой области, которые могли бы обеспечить максимальный экономический и социальный эффект; комплексность, когда должны быть охвачены все сферы кадровой деятельности ООО ТК «Европа»; системность, т. е. учет взаимозависимости и взаимосвязи отдельных составляющих этой работы; необходимость учета как экономического, так и социального эффекта, как положительного, так и отрицательного влияния того или иного мероприятия на конечный результат; эффективность. Любые затраты на мероприятия в этой области должны окупаться через результаты хозяйственной деятельности. Структура кадровой политики ООО ТК «Европа» представляет собой ряд взаимосвязанных процессов: планирование количественной и качественной потребности в персонале в соответствии с перспективными планами управления через кадровую статистику и аналитику, социологические исследования и обработку статистических данных; поиск, профессиональный и психофизиологический отбор высококвалифицированных и опытных специалистов сопровождение приема и эффективной адресной адаптации вновь принятых сотрудников; сопровождение дисциплинарных отношений с работниками предприятия; оценка и аттестация персонала; эффективная расстановка, планирование и управление карьерным ростом персонала, включая формирование резерва для выдвижения на вышестоящие должности; непрерывное, профессиональное обучение и повышение квалификации персонала организации; адресная работа с увольняемыми и сокращаемыми сотрудниками; привлечение и закрепление молодых специалистов, выпускников профильных учебных заведений, формирование из вновь принятых сотрудников высококлассных профессионалов, владеющих спецификой деятельности предприятия. Эффективная система социальной защиты ООО ТК «Европа» способствует привлечению квалифицированных специалистов, снижает текучесть кадров, укрепляет корпоративный дух и является основой успешной производственной деятельности. В основу взаимоотношений между работниками и работодателем в ООО ТК «Европа» заложен и успешно осуществляется принцип социального партнерства. Главный инструмент регулирования трудовых отношений - Коллективный договор, вырабатываемый на принципах равноправия, партнерства, учета и уважения интересов сотрудников и работодателей. С 2006 года коллективные договоры заключаются между трудовым коллективом и работодателем на 3 года. Каждый работник ООО ТК «Европа» обладает помимо заработной платы «социальным пакетом». ООО ТК «Европа» обеспечивает своим сотрудникам полный объем социальных льгот и гарантий, предусмотренных Коллективным договором. Оплата труда работников ООО ТК «Европа» осуществляется в соответствии с Трудовым Кодексом РФ. Из фонда заработной платы производятся все необходимые отчисления в социальные фонды. Форма оплат труда применяется к каждой категории сотрудников отдельно. В целом применяется повременная оплата труда, сдельно-премиальная. Так, например, форма оплаты труда бухгалтера – повременная, а форма оплаты труда торгового представителя – сдельно-премиальная (процент от продаж 10%) Об этом говорит снижение среднегодовой выработки рабочего в отчетном периоде на 21,7%, снижение среднедневной выработки рабочего на 21,2%, среднечасовой выработки рабочего на 20,6%. Снижение производительности труда на предприятии в отчетном периоде составило 18,2%. Анализируя данные можно сделать вывод: в отчетном периоде снизился темп роста оплаты труда на 2,5% по сравнению с базовым периодом. Вследствие снижения оплаты труда наблюдается снижение отчислений на социальные нужды на 3,6%. Темп снижения объема материальных затрат за исследуемый период составил 14,6 %. К материальной мотивации сотрудников ООО ТК «Европа» включает в себя следующие материально – не денежные методы: денежные подарки на Новый год и восьмое марта; скидка на продукцию 65%; новогодние подарки детям сотрудников организации, профессиональное обучение. Система нематериальной мотивации сотрудников ООО ТК «Европа» включает в себя следующие методы: 1. Устные поощрения за хорошо выполненную работу 2. Поздравления с Днем Рождения 3. Престижность организации Социальная политика ООО ТК «Европа» направлена на обеспечение максимально возможного уровня социальных гарантий работникам предприятия, она должна гармонично совместить весомые социальные гарантии работникам и ориентацию предприятия на повышение эффективности и конкурентоспособности. Целью социальной политики является: проведение единой политики по защите интересов сотрудников предприятия, повышение уровня жизни, снижение социальной напряженности. Усиление мотивации труда и, как следствие, - повышение его производительности. В социальную политику ООО ТК «Европа» входят следующие направления: А) Обязательная часть социального пакета, условия и порядок его предоставления: Социальной программой предприятия гарантированно предоставляются следующие виды материальной помощи: - Выплата работникам единовременного материального вознаграждения в связи с уходом на пенсию по старости или инвалидности в размере одного должностного оклада. Выплата работникам материального вознаграждения в честь юбилейных дат. Выплата работникам, а также бывшим работникам, в возрасте женщинам от 55 лет и мужчинам от 60 лет, материального вознаграждения в честь всемирного дня пожилых. Выплата работникам материального вознаграждения при уходе в очередной оплачиваемый отпуск в размере 0,5 должностного оклада или установленная сумма, указанная в трудовом договоре работника. - Материальная помощь в особых случаях: работникам: при рождении детей (каждого ребенка) работника; на погребение близких родственников (муж, жена, родители, дети) работника. близким родственникам работников: в случае смерти работника компании «Европа» выплачивается единовременная материальная помощь членам его семьи в размере двухмесячной заработной платы работника и оказание содействия в организации похорон. Медицинское обслуживание работников - Заключение договора на обязательное медицинское страхование всех работников Предприятия со страховой медицинской организацией (СМО), который даёт право работникам бесплатно получать следующий перечень медицинских услуг: скорая медицинская помощь при состояниях, угрожающих жизни или здоровью работника; амбулаторно-поликлиническая помощь, включая проведение мероприятий по профилактике, диагностике и лечению заболеваний; стационарная помощь. - Заключение договора на добровольное медицинское страхование всех работников Предприятия, который даёт право работникам бесплатно получать следующий перечень медицинских услуг: врачебная амбулаторная помощь; рентгенологическое исследование; ультразвуковая диагностика; функциональная диагностика; эндоскопические исследования; лабораторная диагностика; проведение комплекса реабилитационных мероприятий в период временной нетрудоспособности в отделении водолечения и механотерапии, физиотерапии; лечение в дневном стационаре с гарантированным перечнем бесплатных медикаментов; проведение плановых амбулаторных операций. - Выплата пособия по временной нетрудоспособности. Пособие по временной нетрудоспособности – это денежная сумма, выплачиваемая за счет средств социального страхования лицам, признанным в установленном порядке временно нетрудоспособными, с целью компенсации утраченного заработка. Б) Дополнительная часть социального пакета: - Санаторно-курортное лечение: Комиссия по социальному страхованию, созданная на основе Положения о комиссии по социальному страхованию на Предприятии решает вопросы связанные с расходованием средств социального страхования. Данные средства предусмотрены на: санаторно-курортное лечение; отдых работников и членов их семей в санаториях-профилакториях; лечебное питание; оздоровление в лагерях для детей и юношества; выплату пособий по социальному страхованию. - Отдых: Туристическая фирма предоставляет работникам Предприятия туристические путёвки (как в России, так и за рубежом) на льготных условиях. Так же организация семейного отдыха в Горном Алтае (с проживанием в гостинице европейского уровня). Спортивно-оздоровительная программа Администрация ООО ТК «Европа» сохраняет спортивные традиции в целях укрепления здоровья, физической и нравственной закалки работников, организации активного досуга. В спортивную программу входят различные виды спорта, такие как: Плавание – посещение бассейна один раз в неделю; Футбол, волейбол – игры между сотрудниками внутри компании, а также соревнования между командами других предприятий. Ежегодное проведение массовых спартакиад, фестивалей, дней здоровья и отдельных соревнований. Таким образом, характеризуя эффективность системы управления персоналом, можно сказать, что преимущества внутреннего набора состоят в том, что работник является уже адаптированным к коллективу по сравнению с вновь принятым на работу, его способности оцениваются выше, выше и удовлетворенность трудом. При подборе персонала в ООО ТК «Европа» используются следующие критерии отбора: высокая квалификация; личные качества; образование; профессиональные навыки; опыт предыдущей работы; совместимость с окружающими (личные качества). Аттестация в ООО ТК «Европа» проводится только для административно-управленческого персонала. Одним из важнейших направлений в работе организации является работа с персоналом. Организация уделяет особое внимание именно этой службе, т.к. от успешности её работы во многом зависит производительность труда всех сотрудников организации. Современная система управления организации ООО ТК «Европа», чтобы считаться социально ответственной должна отвечать трём главным требованиям: должна быть эффективна с точки зрения политики бизнеса; обеспечить удовлетворенность социальной политикой ораниазции сотрудниками; обеспечивать умеренную чувствительность к изменению внешней среды. |