Актуальность темы заключается в том, что операции на складе имеют большое значение для деятельности всего предприятия. Важным показателем является правильно организованная складская деятельность
 Скачать 0.66 Mb.
|
|
Глава 3 Анализ и оценка эффективности работы логистической системы предприятия Экономическая характеристика ООО «ООО «Бахтин» Расчёты проведены по данным бухгалтерского баланса (Приложение В), отчёта о финансовых результатах (Приложение Г) ООО «Бахтин» за 2019-2021 годы. Таблица 1 – Организационно-экономические показатели ООО «Бахтин» за 2019-2021 годы.
Показатели экономической деятельности организации за 2019-2021 годы позволяют сделать следующие выводы. Показатели выручки ежегодно изменялась. Так, в 2020 году выручка по сравнению с 2019 годом увеличилась на 11639 тысяч рублей или на 27,7 %, а в 2021 году снизилась относительно 2020 года на 417 тысяч рублей или 0,8 %. Себестоимость продаж при этом увеличивалась в 2020 по сравнению с 2019 годом и снижалась в 2021 году относительно 2020 года на 28,0 % и 3,9 %, соответственно. Это привело к увеличению прибыли от продаж в 2020 году относительно 2019 года на 735 тысяч рублей, и в 2021 году к увеличению прибыли относительно 2020 года на 1532 тысячи рублей. При этом чистый результат деятельности в 2020 году относительно 2019 года увеличился на 439 тысяч рублей, и в 2021 году по сравнению с 2020 годом увеличился на 1263 тысячи рублей. Сумма активов ООО «Бахтин» в период с 2019 года по 2021 год постепенно увеличивалась, так в 2020 году увеличение относительно 2019 года составило 2784 тысячи рублей или 12,8 %, а в 2021 году относительно 2020 года увеличение составило 1602 тысячи рублей или 6,5 %. Это характеризует увеличение масштабов деятельности и прирост капитала. Повышение эффективности экономической эффективности деятельности подтверждает рост показателей рентабельности продаж, в 2020 году рентабельность продаж по сравнению с 2019 годом снизилась на 1 %, но в 2021 году рентабельность продаж увеличилась на 2 % относительно 2020 года, превысив значение 2019 года. За анализируемые года наблюдался изменение численности персонала, снижение в 2020 году относительно 2019 года и на 1 человека, а в 2021 году относительно 2020 года увеличение на 1 человека. Для оценки логистики ООО «Бахтин» рассчитаны изменения основных характеристик деятельности. Видно, что площадь складских помещений за анализируемые года не увеличилась. Данные показатели свидетельствуют о стабильной работе ООО «Бахтин» и значительном росте эффективности логистических операций, особенно в 2021 году. Анализ динамики и структуры логистических затрат ООО «Бахтин» Для разработки системы управления затратами необходимо классифицировать логистические затраты по различным признакам и определить их роль в указанной системе. Очень важное значение в процессе управления затратами имеет их распределение на постоянные и переменные в зависимости от объема деятельности предприятия – звена логистической цепи. В таблице 6 и 7 представлено оценка эффективности работы службы снабжения (транспортировки) ООО «БАХТИН». Таблица 6 – Оценка эффективности работы службы снабжения ООО «БАХТИН».
Показателем эффективной работы производственного предприятия является рентабельность производства. Она представляет собой отношение общей или балансовой прибыли к авансированному капиталу или среднегодовой стоимости основных производственных фондов и нормируемых оборотных средств Другим понятием является рентабельность продукции, которая рассчитывается как отношение прибыли от реализации продукции к полной ее себестоимости. Для определения эффективности деятельности нужно проанализировать динамику расходов и доходов от деятельности. В таблице 7 представлена оценка затрат службы (транспортировки) ООО «Бахтин» за 2019 -2021 годы. Таблица 7 – Оценка затрат службы ООО «Бахтин» за 2019 -2021 годы.
К постоянным затратам производства относятся затраты, величина которых не меняется с изменением объема производства. Они должны быть оплачены, даже если предприятие не производит продукцию (отчисления на амортизацию, арендная плата, налог на имущество, административные и управленческие расходы). Под переменными понимаются затраты, общая величина которых находится в непосредственной зависимости от объемов производства и реализации, а также от их структуры при производстве нескольких видов продукции. К ним относятся: сдельная заработная плата рабочих, расходы на сырье, материалы, комплектующие изделия, технологическое топливо и энергию. В сумме постоянные и переменные затраты составляют общие, или валовые, затраты производства. К основным критериям оценки рентабельности системы складирования относят: показатели объема работы склада — складской грузооборот (количество отпущенной продукции в течение определенного периода времени),грузопоток (количество грузов, проходящих через производственный участок склада в единицу времени); грузопереработка (количество перегрузок и перевалок по ходу перемещения груза в объеме грузопотока); коэффициент оборачиваемости (отношение годового или квартального оборота товаров к их среднему остатку на складе за тот же период времени); показатели эффективности использования складских площадей и объемов — использование площади складских помещений (отношение полезной площади, занятой под складирование, к общей площади склада); средняя нагрузка, приходящаяся на 1м2 складской площади (отношение объема хранимого на складе груза в тоннах к общей площади склада); коэффициент использования объема склада (отношение полезного объема, занятого под складирование, к общему объему склада); грузонапряженность (произведение показателя использования площади складских помещений и коэффициента оборачиваемости груза); показатели использования подъемно-транспортного оборудования — коэффициент использования по грузоподъемности (отношение веса поднимаемого и перемещаемого груза к номинальной грузоподъемности механизма); коэффициент использования по времени (отношение времени нахождения механизма в работе к общему времени работы склада); фактическое время простоя подвижного состава под грузовыми операциями (отношение количеств груза в одной подаче, подлежащего переработке, погрузке или выгрузке, к часовой производительности механизма). Рациональное использование материалов и применение прогрессивных технологий позволяют уменьшить стоимость израсходованных материалов, сократить время их обработки, а значит снизить трудоемкость и фондоемкость продукции, в конечном счете, снизить ее себестоимость. Целями анализа материальных ресурсов на промышленном предприятии являются: экономическая оценка использования материальных ресурсов; выявление возможных резервов по повышению эффективности использования материальных ресурсов и разработка мероприятий по их мобилизации. Цели материально-технического снабжения организаций: своевременное обеспечение строительного производства необходимыми видами ресурсов требуемого качества и количества; улучшение использования ресурсов: повышение производительности труда, фондоотдачи, обеспечение ритмичности строительных процессов, сокращение оборачиваемости оборотных средств, полное использование вторичных ресурсов, повышение эффективности инвестиций и другие показатели; анализ организационно-технического уровня производства и качества работ (услуг) своей организации и у конкурентов, позволяющих разработать предложения по повышению конкурентоспособности выпускаемой продукции - зданий и сооружений (услуг). По информации отдела снабжения составляется аналитическая таблица для оценки обеспеченности организации ресурсами. Таблица 8 - Анализ обеспеченности материальными ресурсами за 2019 год.
Определение обеспеченности потребности договорами рассчитывается: 780:790×100% = 98,7%. Расчет процента выполнения договоров: 720:780×100% = 92,3%. Необходимо рассчитать коэффициенты обеспеченности (Коб) в материале по плану и по факту.   Расчеты показали, что при планировании поставок материалов организация не обеспечила себя сталью на 0,6%. Кроме того, выполнение договоров также неполное (только 92,3%), что привело в целом к недостаточности материала в 8,2%. Оценка качества выполнения договоров по материально-техническому обеспечению организации. В таблице 9 представлена оценка качества закупок за 2019-2021 годы Таблица 9 – Оценка качества закупок за 2019-2021 годы.
При определении эффективности закупочных операций необходимо комплексно оценить работу службы закупок фирмы, приняв во внимание: выполнение плана закупок по объемным и качественным показателям, выполнение бюджета фирмы и объем сэкономленных средств, дополнительные меры по контролю качества входящей продукции, а также объем и стоимость упущенных продаж, общий объем операций, производительность труда, транспортные издержки. Исходя из этих данных, можно примерно определить стоимость той или иной логистической операции в процессе осуществления закупочных функций — например, среднюю стоимость разработки и оформления заказа или долю стоимости МР в объеме продаж готовой продукции. Можно оценить и долю административных затрат по закупке на каждый рубль, израсходованный на закупки в целом. Проследив, таким образом, деятельность отдела закупок, можно судить об эффективности его функционирования, а также определить имеющиеся проблемные моменты. Для определения эффективности деятельности нужно проанализировать динамику расходов и доходов от деятельности. В таблице 10 представлено оценка затрат на службы (транспортировки) Таблица 10 – Оценка затрат службы снабжения ООО «Бахтин» за 2019-2021 годы.
В таблице 11 представлена оценка эффективности работы службы снабжения ООО «Бахтин» Таблица 11 – Оценка эффективности работы службы снабжения ООО «Бахтин»
Эффективная деятельность фирм, предприятий и организаций в долгосрочной перспективе, обеспечение высоких темпов их развития и повышения конкурентоспособности в значительной мере определяется уровнем их инвестиционной активности и диапазоном инвестиционной деятельности. Физическое или юридическое лицо, осуществляющее инвестиции от своего имени и за свой счет, называют инвестором. В наиболее широкой трактовке инвестиции представляют собой вложение капитала с целью последующего его увеличения. Источником прироста капитала и движущим мотивом осуществления инвестиций является получаемая от них прибыль. Часто термин “инвестиция” идентифицируется с термином “капитальные вложения”. Инвестиции в этом случае рассматриваются как вложение средств в воспроизводство основных фондов (зданий, оборудования, транспортных средств, и т.п.). Инвестиции могут осуществляться: в оборотные активы; в различные финансовые инструменты (акции, облигации и т.п.); в отдельные виды нематериальных активов (приобретение патентов, лицензий и “ноу-хау”) и т.п. Следовательно, капитальные вложения являются более узким понятием и могут рассматриваться лишь как одна из форм инвестиций, но не как их аналог. Данные о движении материальных ресурсов в организации ООО «Бахтин» приведены в таблице 12. Таблица 12 - Движение материальных ресурсов за 2019-2021 гг.
Оптовый товарооборот предприятия возрос в 2021 году по сравнению с 2020 годом на 4 тысяч рублей за счет завышенных товарных запасов на начало года (+13 тысяч рублей роста поступления материалов на склад (+37 тысяч рублей)). | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||