курсовая. Анализ эффективности системы оплаты труда персонала и пути ее оптимизации на предприятии
 Скачать 276.94 Kb.
|
 (2)где Ко – общий коэффициент оборота кадров, чел.; Чп – число принятых, чел.; Чу – число уволенных, чел.; Чс – среднесписочное число работающих, чел. Частные коэффициенты оборота кадров измеряются соответственно отношению количества принятых (оборот по приему – Коп) или количества уволенных (оборот по увольнению – Коу) за определенный период к среднесписочной численности работающих за тот же период (формула 3,4):  , (3) , (4)Стабильность кадров принято характеризовать долей лиц, работающих на в течение продолжительного срока на предприятии, в общей численности работников (формула 5):  , (5)Коэффициент текучести кадров отражает неоправданное движение рабочей силы, вызывающее потери рабочего времени на подготовку новых рабочих, освоение ими оборудования и так далее. Этот показатель определяется как число уволенных по собственному желанию, а также за нарушение трудовой дисциплины за данный период, деленное на среднесписочную численность рабочих за данный период (формула 6):  , (6)Данные по динамике коэффициентов оборота кадров в МУП «Управление благоустройства и озеленения ЕМР РТ» представлены в таблице 6. Таблица 6 Коэффициенты оборота кадров МУП «Управление благоустройства и озеленения ЕМР РТ» в 2014-2016 г.г.
Это довольно высокие показатели, характеризующие большую степень постоянства трудового коллектива. Коэффициент стабильности кадров стремится к единице, а общий коэффициент текучести с каждым годом уменьшается. Однако увольнения все же происходят и на МУП «Управление благоустройства и озеленения ЕМР РТ» наиболее типичными причинами увольнения работников по собственному желанию являются низкий уровень заработной платы, а также неудовлетворенность условиями и организацией труда. 2.2. Анализ и оценка системы оплаты труда на предприятии Одним из основных разделов экономического анализа предприятия является анализ трудовых показателей, проводимый с целью выявления резервов роста производительности труда и экономии фонда заработной платы, возможностей улучшения нормирования, организации и условий труда. Основные направления анализа трудовых показателей представлены на рисунке 4.  Рис. 4. Содержание основных направлений анализа трудовых показателей Основными локальными нормативными документами, регулирующими систему оплаты труда на предприятии являются: Положение об оплате труда работников МУП, приложения к нему, которые представляют собой регламенты по начислению и выплате окладов, премий и доплат; Положение «О размерах оплаты труда и премирования руководителей (директоров), их заместителей и главных бухгалтеров муниципальных унитарных предприятий Елабужского муниципального района». Фонд оплаты труда МУП «Управление благоустройства и озеленения ЕМР РТ» планируется главным бухгалтером и исполняется за счет собственных средств предприятия. Оплата труда работников МУП «Управление благоустройства и озеленения ЕМР РТ» осуществляется с помощью тарифной повременной системы оплаты труда. Учет фактически отработанного времени работниками предприятия фиксируется в табеле учета рабочего времени и подписывается ответственным лицом и руководителем. Размер заработной платы определяется в зависимости от уровня занимаемой должности, типа подразделения (должности), профессионального уровня, степени достижения установленных показателей с учетом личного вклада работника в выполнение уставной деятельности предприятия. Должностной оклад устанавливается по каждой должности в соответствии с установленными показателями: тарифная ставка первого разряда, определенная на основании Отраслевого тарифного соглашения по организациям жилищно-коммунального хозяйства Республики Татарстан на 2017 год; разрядами оплаты труда, согласно Единой тарифной сетки по общеотраслевым должностям; тарифного коэффициента соответствующего разряда. Работникам, относящимся к уникальным специалистам, должностной оклад может назначаться индивидуально по решению руководителя или уполномоченного им лица. Порядок выплаты заработной платы установлен правилами внутреннего трудового распорядка предприятия: заработная плата выплачивается не реже чем каждые полмесяца, в установленные дни. Днем выплаты заработной платы считается: 30-ое число текущего месяца (выплата аванса за текущий месяц) и 15-ое число месяца, следующего за прошедшим (выплата окончательного расчета за прошедший месяц). Заработная плата выплачивается работнику путем перечислений на указанный работником счет в банке. Таким образом, на предприятии выполняется один из принципов эффективной организации системы оплаты труда – своевременность выплаты заработной платы сотрудникам. В Фонд оплаты труда включаются должностные оклады и базовый размер премии. На предприятии действуют 5 приложений к Положению об оплате труда, регламентирующие начисление и выплаты прочих доплат (Приложение 4). Премирование сотрудников производится в целях обеспечения материальной заинтересованности персонала в своевременном и качественном выполнении своих должностных обязанностей, повышения ответственности за порученный участок работы. Однако оно не является гарантированной выплатой, предоставляемой предприятием. В целях усовершенствования системы оплаты труда и в связи с поправками, внесенными в ТК РФ в 2016 году, было разработано специальное Положение «Об оплате труда руководителей, их заместителей и главных бухгалтеров муниципальных унитарных предприятий ЕМР». Согласно ему должностной оклад руководителя устанавливается МКУ Земельно-имущественной палатой Елабужского муниципального района и определяется путем умножения средней заработной платы списочного состава работников МУП на коэффициент оплаты труда (приложение 5). Для руководителя он составляет 4,34, для заместителей руководителя - 2,98, для главного бухгалтера - 2,31. Из данных, представленных в таблице расчета средней заработной платы руководителя, видно, что согласно новому Положению с учетом всех коэффициентов, надбавок и премий среднемесячная заработная плата руководителя МУП «Управление благоустройства и озеленения ЕМР РТ» составляет 63654,64 рублей. Следует заметить, что ранее этот показатель составлял в среднем 88917,89 рублей, что на 24263,25 рублей больше. Уровень заработных плат руководителя, его заместителя и главного бухгалтера также соответствуют законодательству и не превышают среднюю заработную плату списочного состава более, чем в 6 раз. 2.3 Анализ показателей заработной платы персонала Важным направлением анализа эффективности системы оплаты труда на предприятии является анализ средней заработной платы, её уровень и динамика. По данным штатного расписания МУП «Управление благоустройства и озеленения ЕМР РТ», тарифная ставка работников и руководителей варьируется от 8485,57 до 41710,74 рублей в зависимости от тарифного разряда. При этом с учетом различных предусмотренных премий и доплат, в 2016 году средняя заработная плата персонала, за исключением директора, составила 20500 рублей. Согласно официальной статистике, в 2016 году уровень заработной платы в организациях муниципальной формы собственности по Республике Татарстан составил 20553,7 рублей, а по Елабужскому муниципальному району – 21960,5 рублей. Таким образом, средняя заработная плата в МУП "Управление благоустройства и озеленения ЕМР РТ» абсолютно идентична с показателями по РТ и на 1460,5 рублей (7,12%) ниже, чем по Елабужскому району. Однако стоит уточнить, что такой уровень средней заработной платы на предприятии формируется благодаря зарплате административного персонала и отдела закупок. Так, средний оклад МУП по структурным подразделениям в 2016 году существенно различался: - Администрация – 23647 рублей; - Отдел закупок – 23275 рублей; - Технический отдел – 15327 рублей; - Производственный участок – 13730 рублей. При этом, в производственном и техническом отделах работают 77% всего персонала. Из этого следует, что в целом заработная плата на предприятии намного ниже среднего уровня и составляет 14347 рублей. На рисунке 5 представлены уровень заработной платы основных производственных рабочих и рабочих технического отдела, МРОТ и прожиточный минимум (ПМ) в 2014-2016 г.г.  Рис. 5. Соотношение средней заработной платы производственных рабочих и технического отдела на МУП «Управление благоустройства и озеленения», МРОТ и ПМ в 2014-2016гг. Из данных можно проследить, что темпы роста средней заработной платы рабочих опережают темпы роста прожиточного минимума. За два года ПМ увеличился на 18% (1581 рублей), а средняя заработная плата выросла почти в 2 раза (98% или 7112 рублей). Однако соотношение средней зарплаты рабочих с МРОТ в 2016 году ухудшилось. В 2015 году доля МРОТ в заработной плате составляла 49%, а в 2016 увеличилась на 3,3% и составила 52.2%. Так же одним из важных показателей эффективности системы оплаты труда на предприятии является соотношение постоянной и переменной частей заработной платы работников (табл. 7) Таблица 7 Соотношение постоянной и переменной частей заработной платы в 2017 году
Таким образом, из таблицы 7 видно, что доля переменной части в заработной плате среднесписочных рабочих составляет всего 22,3%, что не может свидетельствовать об эффективной системе материального стимулирования как способа достижения наилучших результатов. Сотрудники МУП не стремятся повышать свои показатели и эффективность работы предприятия, так как их гарантированный оклад составляет 80%. Рассматривая структуру заработной платы руководителя, можно заметить, что у него, наоборот, переменная часть в 2 раза превышает постоянную и составляет почти 70%. В большей степени она зависит от процента выполнения особо сложных и важных заданий, от результатов работы всего предприятия. При этом соотношении создаются значительные возможности для стимулирования труда руководителя, так как большая часть заработка подвержена изменениям. В условиях оживления экономики это соотношение можно считать эффективным. Анализу производительности труда также следует придавать первостепенное значение, поскольку это ключевой показатель эффективности труда и производства. Анализ производительности труда начинается с расчета показателей выработки в абсолютных величинах, который определяется отношением объема выпускаемой продукции за отчетный период (в рублях) к среднесписочной численности работников в данном периоде (табл. 8). Таблица 8 Динамика среднегодовой выработки одного производственного рабочего на МУП «Управление благоустройства и озеленения ЕМР РТ»
Как показывают данные таблицы 8, при росте объема продукции за 3 года на 80% среднесписочная численность работников сократилась на 2% и составила в 2016 году 47 человек, в том числе 78,7% рабочих. В результате среднегодовая производительность труда за этот период возросла на 84%., причем особенно высокий темп роста был в 2015 году, когда произошел резкий рост объема выпущенной продукции. В 2016 году замедлился рост объема продукции, возросла численность на 3 человека и темп роста производительности труда в расчете на одного работника был незначительным. Однако в целом в анализируемом периоде при небольших изменениях в численности персонала предприятия наблюдается значительный рост производительности труда. Это подтверждает вывод об эффективности использования трудовых ресурсов предприятия. Следующим этапом анализа является исследование соотношения между темпами роста производительности труда персонала и темпами роста средней заработной платы. Данные для анализа по рабочим показаны на Рисунке 6. |