АХД Сода. Анализ хозяйственной деятельности предприятия
 Скачать 284.88 Kb.
|
 Рисунок 2 Динамика производства и реализации продукции Таблица 5 Анализ роста и прироста производства и реализации продукции, %
 Рисунок 3. Динамика роста и прироста производства и реализации продукции, % Выводы: Из данных таблицы следует, что среднегодовое значение цепных темпов роста объемов реализации, выше темпов роста объема производства. Среднеарифметическое значение также показывает превышение темпов роста объема реализации над темпами роста объемов производства на 2%. Это еще раз доказывает, что – тревожная ситуация, и данные говорят о наличии у предприятия проблем в производственной сфере. Эти же выводы подтверждаются и показателями прироста, а так же свидетельствует о том, что в ближайшее время производство не сможет выпустить требуемое количество продукции, для ее реализации, нужны координальные изменения в управлении производства. 2.2.2 Анализ ассортимента продукции Ассортимент - это группа товаров тесно связанных между собой в силу схожих функций, или тем, что их продаются одним и тем же клиентам, или в рамках одного и того же диапазона цен, с указанием объемов по каждому виду (ассортиментной группе). С аналитическими целями выделяют ассортиментные группы: полный, групповой и внутригрупповой ассортимент; обязательный (профилирующий) и другой ассортимент и т.д. Номенклатура – это систематизированный перечень наименований изделий, выпускаемых предприятием с указанием их кодов по ОКПП, а также шифров изделий. Структура – это соотношение отдельных видов продукции (ассортиментных групп) в общем её выпуске. Целью анализа ассортимента и структуры продукции предприятия является установление их оптимальности в интересах максимизации прибыли. Анализ ассортимента продукции предприятия включает: Оценку выполнения плана в натуральном и стоимостном измерении; Изучение динамики выпуска и реализации отдельных видов продукции; Разработку конкретных мероприятий, направленных на формирование оптимального ассортимента. Оценка выполнения плана по ассортименту основывается на сопоставлении планового и фактического выпуска продукции и её реализации по ассортиментным группам. Выполнить план по ассортименту означает выпустить продукцию по заданной номенклатуре. Продукция изготовленная сверх плана или не предусмотренная планом в выполнение плана по ассортименту не засчитывается. В таблице 6 дадим оценку выполнению плана по ассортименту в ходе производства продукции за отчетный период, по кварталам и полугодиям, в таблице 7 оценку плана по ассортименту реализации продукции, по кварталам и полугодиям. Для большей наглядности покажем оценку выполнению плана по ассортименту в ходе производства продукции за отчетный период, по кварталам и полугодиям, на рисунках 3, 4, оценку плана по ассортименту реализации продукции, по кварталам и полугодиям, на рисунках 5, 6. хозяйственный трудовой управление продукция Таблица 6 Анализ соотношения планового и фактического объема производства продукции
Таблица 6.1
Оценка выполнения плана по ассортименту в ходе производства продукции по кварталам (Марка А и Марка Б)  Рисунок 4 Марка А  Рисунок 5Марка Б  Рисунок 6 Динамика выполнения плана объема производства Выводы: Выполнение плана по ассортименту производства продукции составляет: Единственный квартал в котором не был выполнен план это – I квартал, отклонения от плана составили – 2,87%, это было ввиду не допоставки сырья и материалов, в конце 2008 года поставщиками; Отклонений план/факт по ассортименту в течение анализируемого года, не выявлено, выпуск продукции: техническая сода марки А (гранулированная) – составляет 58 %, от всего выпуска в плановых показателях и в фактических, техническая сода марки Б (порошкообразная)- составляет 42%, от всего выпуска, как в плановых, так и в фактических показателях; Основной вывод по анализу можно сделать следующий: по итогам года перевыполнение плана составляет 121,41%; Анализ показывает, что присутствуют как ошибки планирования в сторону занижения планов производства в III и IV кварталах, так и нарушения плановой дисциплины. Таблица 7 Анализ соотношения планового и фактического объема реализации продукции в сопоставимых ценах
Продолжение Таблица 7
Оценка выполнения плана по ассортименту в ходе реализации продукции по кварталам (Марка А и Марка Б) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||