Главная страница

КУРСОВАЯЯЯ. Анализ и оценка эффективности контроля за закупками материально технических ресурсов на примере ооо газэнергосервисурал


Скачать 141.38 Kb.
НазваниеАнализ и оценка эффективности контроля за закупками материально технических ресурсов на примере ооо газэнергосервисурал
Дата14.04.2022
Размер141.38 Kb.
Формат файлаdocx
Имя файлаКУРСОВАЯЯЯ.docx
ТипДокументы
#474450
страница6 из 6
1   2   3   4   5   6

Заключение



На основании проведенного исследования сделаны следующие выводы.

Проведенный анализ организации взаимоотношения с поставщиками выявил, что недостаток в управлении закупками, а также поставками товаров состоит в отсутствии соответствующей АСУ. Решения о закупках товаров принимают по ручному анализу продаж и остатков, а из-за этого возникают упущенная выгода или убытки, возможны ошибки. За счет электронной системы закупок и поставок возможно сокращение бумажного документооборота, сокращение времени на закупочные процедуры, минимизация ошибки, а также улучшение эффективности всего цикла закупок, а также поставок товаров.

В тексте второй главы данной работы проведена разработка мероприятий, которые направлены на то, чтобы устранить все найденные недостатки по итогам анализа управления закупками и поставками товаров и дана оценка их эффективности.

Чтобы улучшить закупочную деятельность ООО «ГазЭнергоСервис-Урал», нужно произвести следующее:

1) внедрить оценочную и ранжирующую систему для поставщиков;

2) начать работать с претензиями.

Мероприятия, связанные с улучшением работы с закупками на данном предприятии, улучшат экономические показатели ООО «ГазЭнергоСервис-Урал». Проблема создания систем по эффективному управлению компанией – одна из проблем современного менеджмента. Сейчас нет какого-то универсального решения данной проблем, но общие принципы для этого могут быть созданы. Supply Chain Management, к примеру, можно считать одним из современных методов, используемых для создания обозначенных выше систем.

SCM состоит в том, чтобы интегрировать все важные бизнес-процесс от конечных пользователей до поставщиков. Эта система дает возможность автоматизации поставок за счет того, что усиленным становится контроль за прохождением продукции и ее продажей. Помимо того, она обеспечивает наиболее полное удовлетворение спроса с одновременным сокращением затрат на логистику, закупки. В связи с этим, нужно говорить о том, что внедрение такой системы оптимизирует все БП на любом из звеньев цепи, что делает более рентабельными всех предприятий, которые принимают участие в данном процессе, улучшая их рыночную конкурентоспособность.

За пять лет владения данной системой нужно заплатить 325 000 руб. После расчетов экономической эффективности всех обозначенных мероприятий в данной компании мы видим, что с условием ставки дисконтирования в 12% проект окупится через 16 месяцев, чистый приведенный доход будет равным 5 298 000 руб., что больше нуля. Общие затраты составляют 2 086 000 руб. Рентабельность инвестиционных вложений будет примерно 340,16%. Из этого следует вывод об эффективности данного проекта, поэтому он может быть реализован в компании.

Список использованных источников





  1. Абрютина Н.С., Грачев А.В. Анализ финансово-экономической деятельности предприятий. - М.: Бизнес-центр, 2020. – 256 с.

  2. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия: Учебник. - 2-е изд., стереотип. - М.: Издательский центр «Академия»; Мастерство, 2021. – 336 с.

  3. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия: Учеб. Пособие для вузов/Под ред. Проф. Н.П. Любушина. - М.: Юнити - ДАНА, 2021. – 471 с.

  4. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учеб. пособие/ Г.В. Савицкая. - 7-е изд., испр. - Мн.: Новое знание, 2020. – 304 с.

  5. Аникин Б.А. Коммерческая логистика: - М.: Проспект, 2021. – 432с.

  6. Аникин Б.А. Практикум по логистике: - Инфра-М, 2021. – 280с.

  7. Афитов Э.А. Планирование на предприятии: Учеб. Пособие. – Мн.: Выш. шк., 2019. – 285 с.

  8. Богатко А.Н. Основы экономического анализа хозяйствующего субъекта. - М.: Финансы и статистика, 2020. – 208с.

  9. Бороненкова С.А. Управленческий анализ: Учеб. Пособие. – М.: Финансы и статистика, 2020. – 384 с.

  10. Бурдаева Е.С. Коммерческие закупки: взгляд изнутри - СПб.: Питер, 2020.-336с.

  11. Гаджинский А.М. Логистика. - М.: Информационно-внедренческий центр «Маркетинг», 2020. – 228с.

  12. Гаджинский А.М. Основы логистики: Учебное пособие. - М.: Маркетинг, 2019. – 318 с.

  13. Грузинов В.П. Экономика предприятия. - М.: Финансы и статистика, 2021. – 208с.

  14. Грузинов В.П., Грибов В.Д. Экономика предприятия: Учеб. Пособие. - 2-е изд. - М.: Финансы и статистика, 2021. – 208 с.

  15. Дегтяренко В.Н. Основы логистики и маркетинга: Учебное пособие / ГАС. - Ростов, 2021. – 356 с.

  16. Денисова И.П. Управление издержками и ценообразование: Учеб. пособие. – М.: Экспертное бюро, 2020. – 64с.

  17. Ершова А.Е. Ответы и вопросы логистики: - М.: Проспект, 2021. – 272с.

  18. Журавлев В.В., Савруков Н.Т. Анализ хозяйственно - финансовой деятельности предприятия. Конспект лекций. - СПб.: Политехника, 2019. – 127с.

  19. Залманова М.Е. Сбытовая логистика: Учебное пособие / СГУ. - Саратов, 2019. – 298 с.

  20. Ковалев В.В. Финансовый анализ: управление капиталом, выбор инвестиций, анализ отчетности. – М.: Финансы и статистика, 2010. – 456 с.

  21. Ковалева В.В., Волкова О.Н. . Анализ хозяйственной деятельности предприятия. - М.: Проспект, 2021. – 367 с.

  22. Копнов В.А., Бессонов А.И., Астафьева О.М. Стратегический подход к управлению качеством закупок машиностроительного предприятия. Монография – Екатеринбург: Урал. Гос. Лесотехн. Ун-т, 2021. – 142 с.

  23. Коржа Н.А. Современная логистика: учебник - Пер. с англ. - М.: Вильямс, 2021. – 624с.

  24. Краюхина Г.А. Управление затратами на предприятии. – СПб.: Бизнес-пресса, 2021. – 276 с.

  25. Крылов Э.И., Власова В.М., Журавкова И.В. Анализ финансовых результатов, рентабельности и себестоимости продукции: Учеб. Пособие. – М.: Финансы и статистика, 2021. – 720 с.

  26. Курс экономики: Учебник. – 3-е изд., доп. /под ред. Б.А. Райзберга. – Москва: ИНФРА-М, 2004. – 589 с.

  27. Логистика: Учебное пособие / Под ред. проф. Б.А. Аникина. - М.: ИНФРА-М, 2019. – 405 с.

  28. Логистика: Учебное пособие/А.П.Долгов, М.Н.Григорьев, C.А.Уваров - М.: Гардарики, 2020. – 412 с.

  29. Лошков Е.А. Маркетинг и логистика. Новые инструменты хозяйствования: учебно-практическое пособие / Е.А. Лошков. – М.: Москва, издательство Экзамен, 2020. – 220 с.

  30. Любушин Н.П. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2021. – 471 с.

  31. Овсянко Д.В. Управление качеством. – СПб.: Изд-во «Высшая школа менеджмента», 2021. – 204 с.

  32. Пустынникова Е.В. Интегрированная логистика: электронное издание – Ульяновск : УлГУ, 2016. – 130с.

  33. Сергеев И.В. Экономика предприятия: Уч. пособие. – М.: Финансы и статистика, 2019. – 304 с.

  34. Шафиркин Б.И. Логистика: обслуживание потребителей – Москва М.: - Инфра-М, 2020. – 368 с.

  35. Шевченко Н. С. Управление затратами, оборотными средствами и производственными запасами. Под ред. д. э. н., проф. Э. Н. Кузьбожева. - Курск: Курск. гос. тех. ун-т, 2019. – 154 с.

  36. Кузьмина Ж.В. Инвентаризация основных средств и материально-производственных запасов // «Российский налоговый курьер». – 2019. – № 1-2.

  37. Куракова Ю.Г. Управление издержками на предприятии // БухУчет. – 2019. – №4. – 190 с.

1   2   3   4   5   6


написать администратору сайта