Главная страница
Навигация по странице:

  • НАУЧНО- МЕТОДИЧЕСКОЕ И ИНФОРМАЦИОННОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ СИЛЬНЫЕ СТОРОНЫ (S)

  • Организационно-управленческое обеспечение

  • Материально-техническое обеспечение

  • Научно-методическое и информационное обеспечение

  • Анализ компонентов внутренней и внешней

  • Анализ научнометодического и нормативноправового обеспечения развития детского хоккея в рф и свердловской 6 области


    Скачать 2.09 Mb.
    НазваниеАнализ научнометодического и нормативноправового обеспечения развития детского хоккея в рф и свердловской 6 области
    Дата13.02.2022
    Размер2.09 Mb.
    Формат файлаdoc
    Имя файлаm_th_v.r.karimov_2019.doc
    ТипДокументы
    #360405
    страница14 из 17
    1   ...   9   10   11   12   13   14   15   16   17




    71

    НАУЧНО-

    МЕТОДИЧЕСКОЕ И

    ИНФОРМАЦИОННОЕ

    ОБЕСПЕЧЕНИЕ

    СИЛЬНЫЕ СТОРОНЫ (S)

    СЛАБЫЕ СТОРОНЫ (W)

    Регулярное

    проведение

    тренерских

    советов

    Разработка

    аналитических и

    инновационных

    материалов по

    результатам

    спортивной

    деятельности

    учреждения и для

    совершенствования

    тренировочного

    процесса

    Развитие и

    использование

    информационной

    среды школы

    (эффективное

    использование

    интернет-сайта)

    Наличие

    библиотечног

    о фонда

    СШОР

    Не полная

    включенность

    тренерского состава в

    научно-методическую

    деятельность

    учреждения

    Эпизодический

    характер

    индивидуального

    сопровождения

    научно-

    методической

    деятельности

    тренеров

    Недостаточное

    использование

    интерактивных

    технологий,

    доступных в

    учреждении

    Недостаточное

    количество

    профильных

    Вузов с

    отделением

    «Хоккей»




    Повышение научно-

    методического статуса школы

    ++

    ++




    ++










    O+

    Семинары ФХР, симпозиумы,

    практические занятия




    ++







    O+




    O+

    O+

    Использование возможностей

    СМИ для информирования

    населения о деятельности и

    результатах работы

    учреждения




    ++



















    Использование возможностей

    сети интернет для создания

    базы методических материалов




    ++







    O+

    O+




    O+

    Формирование КНГ

    ++

    ++







    O+




    O+

    O+

    Стажировка в Вузах и других

    спортивных организациях




    ++




    ++

    O+




    O+

    O+




    Отсутствие целевого

    финансирования

    повышения квалификации и

    переподготовки

    специалистов




    S+

    S+

    S+

    --







    --

    Некорректный перевод

    зарубежных источников




    T-
















    --

    Засоренность сети интернет

    ложными методиками




    T-













    --











    Анализ SWOT-матриц

    Кадры:

    При проявлении внешних возможностей и благоприятных в целом

    условиях труда в учреждении, СШОР «Спартаковец» будет иметь

    конкурентное преимущество в привлечении новых кадров (S/O).

    При этом возможность спортивного сотрудничества с другими

    спортивными организациями в целях разработки системы поощрений за

    подготовку высококвалифицированных спортсменов позволит преодолеть и

    нивелировать слабые стороны (W/O).

    Также

    благоприятный

    климат

    внутри

    трудового

    коллектива

    и

    удовлетворенность условиями труда сможет при возникновении угроз

    внешнего характера стать защитным барьером в преодолении последствий

    негативного характера (S/T).

    В общем положение в кадровой системе школы можно считать

    стабильно-положительным, но необходимо повышать заинтересованность в

    освоении нестандартных, современных методов ведения тренировочного

    процесса; разработать комплекс мер по предотвращению профессионального

    выгорания; повышать уровень адаптивности к меняющимся условиям

    современности; вести целенаправленную работу по формированию резерва

    тренерских кадров из числа воспитанников школы.

    Организационно-управленческое обеспечение

    Организационно-управленческая структура имеет в своем арсенале

    широкий спектр преимуществ, который может быть использован для

    реализации возможностей внешней среды (S/O).

    Также имеются очевидные перспективы для устранения имеющихся

    недостатков (W/O)

    С

    уверенностью

    можно

    предполагать,

    что

    существующая

    организационно-управленческая структура может эффективно противостоять

    возможным угрозам извне (S/T), к тому же понятны те элементы. Которые


    72


    нуждаются в пристальном внимании в случае наступления непредвиденных

    обстоятельств (W/T).

    Материально-техническое обеспечение

    При возникновении дополнительных возможностей извне развитие

    материально-технической базы школы представляется весьма перспективным

    (S/O), и позволит разрешить проблемные аспекты (W/O).

    Но при возникновении гипотетических угроз эта сфера деятельности

    школы показывает некоторую незащищенность (S/T), что в свою очередь

    требует тщательного анализа всех факторов и разработки плана на случай

    неблагоприятного сценария.

    В современном хоккее материально-техническое оснащение играет

    весьма весомую роль. Высокотехнологичное оборудование - затратная статья

    расходов, к тому же сложно в обслуживании и подвержено влиянию факторов

    извне.

    Финансовое обеспечение

    Из таблицы становится очевидно, что при явном преобладании сильных

    сторон

    эта

    область

    деятельности

    имеет

    наибольшее

    количество

    отрицательных сценариев при возникновении угроз извне, воздействие

    которых можно в отдельных случаях преодолеть или смягчить, за счет

    перераспределения средств из разных источников, но это будет зависеть от

    масштаба проблем.

    Научно-методическое и информационное обеспечение

    Данные

    приведенные

    в

    таблице

    показывают,

    что

    эта

    область

    деятельности менее всего подвержена воздействию внешних угроз и

    последствия этого воздействия не столь катастрофичны и не угрожают

    выходом из строя оборудования или приостановкой тренировочного процесса

    в школе. Но именно развитие в этой сфере может укрепить позиции в других

    сферах деятельности: совершенствование работы тренерского состава и

    тренировочного

    процесса;

    совершенствование

    организационно-

    управленческой структуры. При достаточной материально-технической базе,

    73


    стабильном финансировании и кадровом потенциале может сыграть весомую

    роль в улучшении качественных показателей деятельности школы: результаты

    спортивной подготовки, соревновательной деятельности, что является в

    конечном итоге основной задачей спортивной школы.

    Анализ

    компонентов

    внутренней

    и

    внешней
    1   ...   9   10   11   12   13   14   15   16   17


    написать администратору сайта