Главная страница
Навигация по странице:

  • ЗАДАНИЕ НА КУРСОВУЮ РАБОТУ

  • 2.2 Оптимизация запасов на предприятиии 28

  • Мирхайдарова курсовая. Анализ состояния запасов и затрат предприятия в ОАО Тантал


    Скачать 0.7 Mb.
    НазваниеАнализ состояния запасов и затрат предприятия в ОАО Тантал
    Дата24.04.2019
    Размер0.7 Mb.
    Формат файлаdoc
    Имя файлаМирхайдарова курсовая.doc
    ТипКурсовая
    #75107
    страница1 из 4
      1   2   3   4


    Министерство образования и науки Российской Федерации

    Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение

    высшего образования

    «Магнитогорский государственный технический университет им. Г. И. Носова»

    (ФГБОУ ВО «МГТУ им. Г.И. Носова»)
    Кафедра бухгалтерского учета и экономического анализа

    КУРСОВАЯ РАБОТА

    по дисциплине «Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности»

    на тему: «Анализ состояния запасов и затрат предприятия в ОАО «Тантал »

    Исполнитель:Мирхайдарова Д.Р., студент 5 курса, группа зЭЭб-14-1.
    Руководитель: Трофимова В.Ш., доцент кафедры ЭиМ.

    Работа допущена к защите «___» ________ 20__г. _____________

    (подпись)

    Работа защищена «___» ________ 20__г. с оценкой ___________________

    (оценка) (подпись)

    Магнитогорск, 2019

    Министерство образования и науки Российской Федерации

    Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение

    высшего образования

    «Магнитогорский государственный технический университет им. Г. И. Носова»

    (ФГБОУ ВО «МГТУ им. Г.И. Носова»)
    Кафедра бухгалтерского учета и экономического анализа


    ЗАДАНИЕ НА КУРСОВУЮ РАБОТУ

    Тема: «Анализ состояния запасов и затрат предприятия »

    Студенту Мирхайдаровой Дарьи Рафаэлевне.

    (фамилия, имя, отчество)

    Вопросы, подлежащие раскрытию:

    1. Теоретические основы анализа запасов и затрат коммерческого предприятия.

    2. Анализ состояния запасов и затрат в ОАО «Тантал »


    Срок сдачи: «___» _________________ 20___г.
    Руководитель __________________/ Трофимова В.Ш./

    (подпись) (расшифровка подписи)
    Задание получил: _________/ Мирхайдарова Д.Р/

    (подпись) (расшифровка подписи)
    Магнитогорск, 2019
    Содержание


    2.2 Оптимизация запасов на предприятиии 28


    Введение
    Темой данной работы является «Анализ состояния запасов и затрат предприятия». В качестве примера предприятия выступает ОАО «Тантал». Актуальность данной темы определяется следующими факторами.

    Во-первых, ускорение социально-экономического развития страны предусматривает увеличение эффективности общественного производства на основе всемерной экономии материальных, трудовых и денежных ресурсов. Политика ресурсосбережения - реальный источник удовлетворения растущих потребностей общества. Для того, чтобы воплотить это в жизнь необходимо знать все тонкости учета наличия и движения ресурсов, в первую очередь материально-производственных запасов, которые составляют основу деятельности предприятия.

    Во-вторых, запасы представляют собой один из важнейших факторов обеспечения постоянства и непрерывности воспроизводства. Эту важную роль играют все составные части совокупного материального запаса, в том числе товарно-материальные ценности, находящиеся у предприятия отраслей обращения.

    Организация анализа производственных запасов - один из наиболее сложных участков учетной работы. На промышленном предприятии номенклатура материальных ценностей исчисляется десятками тысяч наименований, а информация по учету производственных запасов составляет более 30% всей информации по управлению производством. Неотъемлемой частью учета производственных запасов является экономический анализ их использования, который углубляет поиски резервов повышения эффективности производства.

    Таким образом, из вышесказанного вытекает, что выбранная тема актуальна.

    Объект исследования: финансово-хозяйственная деятельность ОАО «Тантал».

    Предмет исследования: состояние и эффективность использования запасов предприятия.

    Цель данной работы состоит в анализе запасов и затрат предприятия и эффективности их использования. Основными задачами являются:

    - дать краткую организационно-экономическую характеристику анализируемому предприятию;

    - проанализировать основные технико-экономические показатели деятельности данного предприятия;

    - охарактеризовать основные теоретические положения по анализу запасов и затрат коммерческого предприятия;

    - проанализировать запасы и затраты анализируемого предприятия;

    - наметить пути совершенствования использования запасов и затрат ОАО «Тантал».

    Методологической базой исследования выступают труды отечественных ученых – специалистов в области анализа хозяйственной деятельности, управления коммерческим предприятием. К таким относятся Н. И. Баканов, А. Д. Шеремет, О. В. Ефимова и др. Основными методами, использованными в работе, являются такие общенаучные методы как анализ и синтез, статистические методы факторного анализа, анализа коэффициентов и рядов динамики.

    Структура работы определяется задачами, стоящими перед исследованием.
    1 Краткая характеристика и основные технико-экономические показатели деятельности ОАО «Тантал»
    1.1 Краткая характеристика ОАО «Тантал»
     Общество с ограниченной ответственностью «Электроремонт» образовано приказом по ОАО «ММК» от 19.12.1995 № 368. ОАО «Тантал» – одно из самых динамично развивающихся дочерних предприятий ОАО «Магнитогорский металлургический комбинат». Оно создано на базе цехов Магнитогорского металлургического комбината, поэтому его основная задача – обеспечение надежной работы агрегатов и оборудования, в первую очередь, металлургического комплекса.

    Миссия общества сформулирована как:предоставление качественных комплексных услуг по ремонту, изготовлению, монтажу и техническому обслуживанию электро- и энергооборудования, основные направления деятельности ОАО «Тантал» представлены на рисунке 1.1.



    Рисунок 1.1 – Основные направления деятельности ОАО «Тантал»
    На сегодняшний день основными видами продукции, работ и услуг предприятия являются:

    1. капитальный ремонт:

    • электрических машин постоянного и переменного тока;

    • силовых и сварочных трансформаторов;

    • котлов и турбин;

    • компрессоров, насосов, газодувок, градирен;

    • теплоизоляции энергооборудования и трубопроводов.

    1. монтаж, наладка электро- и энергооборудования;

    2. техническое обслуживание электро-, энерго- и мехоборудования;

    3. высоковольтные испытания электрооборудования и средств защиты;

    4. изготовление, испытание, паспортизация и ремонт систем вентиляции;

    5. ремонт, монтаж холодильной техники, сатураторов, кондиционеров;

    6. изготовление:

      • электрических шкафов, пультов и панелей управления;

      • катушек постоянного и переменного тока;

      • трубопроводов из черной, нержавеющей и легированных сталей;

      • вентиляторов и аэраторов.

    7. аргонодуговая и электросварка, лужение, пайка, любые газосварочные работы.

     ОАО «Тантал» – уникальное предприятие в масштабах города и региона.  Целый ряд работ в городе и в регионе сегодня выполняют только здесь, перспективные направления деятельности общества представлены на рисунке 1.2.



    Рисунок 1.2 - Перспективные направления деятельности ОАО «Тантал»
    На сегодняшний день в структуре предприятия существует четыре управления. Управление «Электроремонт» осуществляет ремонт электродвигателей и трансформаторов разных марок и назначений, а также изготовление к ним запасных частей и комплектующих изделий. В составе управления работают цехи ремонта электрооборудования металлургических цехов № 1 и 2, Электроремонтный цех. Самые молодые подразделения предприятия – участок наладки электрооборудования, цехи «Электросервис», «Электросервис №1» и  «Электросервис №2» входят в состав вновь созданного управления «Электросервис», которое выполняет работы по техническому обслуживанию и наладке электрооборудования.

    Управления ОАО «Тантал», их структурные подразделения и среднесписочная численность данных подразделений представлены в таблице 1.1

    Таблица 1.1 – Данные о структурных подразделениях ОАО «Тантал»

    Наименование управления

    Краткое наименование подразделения

    Полное наименование подразделения

    Среднесписочная численность, чел.

    Управление «Электроремонт»

    ЦРЭМЦ-1

    Цех ремонта электрооборудования металлургических цехов номер 1

    279

    ЦРЭМЦ-2

    Цех ремонта электрооборудования металлургических цехов номер 2

    219

    ЭРЦ

    Электроремонтный цех

    334

    Управление «Энергоремонт»

    ЦРЭС-1

    Цех ремонта электрических станций номер 1

    154

    ЦРЭС-2

    Цех ремонта электрических станций номер 2

    207

    РМЦ

    Ремонтно-механический цех

    246

    ЦРЭО

    Цех ремонта энергооборудования ККЦ и вторичных энергоресурсов

    143

    ЦВ

    Цех вентиляции

    164

    СД

    Служба диагностики

    21

    Цех «Энергосервис»

    Цех «Энергосервис»

    349

    Управление «Электросервис»

    Цех «Электросервис»

    Цех «Электросервис»

    267

    Цех

    «Электросервис 1»

    Цех «Электросервис №1»

    469

    Цех «Электросервис 2»

    Цех «Электросервис №2»

    263

    Управление ОАО «Тантал»

    Управление ОАО «Тантал»

    Управление

    ОАО «Тантал»

    230

    Итого общая среднесписочная численность по состоянию на 31.12.2015 г. составила:

    3345


    Основной задачей управления «Энергоремонт» соответственно является ремонт энергетического оборудования – в первую очередь, котлов электростанций ТЭЦ, ЦЭС, ПВЭС, паросилового цеха и кислородно-конверторного цеха ОАО «ММК». В структуре управления работают следующие подразделения: цехи ремонта электрических станций № 1 и 2, цех ремонта энергетического оборудования, ремонтно-механический цех, цех вентиляции и служба диагностики, цех «Энергосервис». В четвертое управление входит административный, управленческий и обслуживающий персонал, осуществляющий непроизводственную деятельность.

    Организационная структура ОАО «Тантал» является линейно-функциональной, так как структура органов управления состоит из линейных подразделений, осуществляющих в организации основную работу, и обслуживающих функциональных подразделений. Линейные звенья принимают решения, а функциональные подразделения информируют и помогают линейному руководителю вырабатывать и принимать конкретные решения. Линейный персонал – работники аппарата управления, выполняющие специализированные функции в подготовке и управлении производством. Функциональный аппарат – работники, старшие мастера, мастера, механики, бухгалтера, экономисты и т.д. Организационная структура управления удобна для ОАО «Тантал» и позволяет координировать работу предприятия и получать высокие результаты. Организационная структура ОАО «Тантал» представлена на рисунке 1.3.

    На сегодняшний день в планах предприятия два новых направления деятельности:

    - инжиниринг;

    - расширение номенклатуры выпускаемой продукции.

    В соответствии с приказом ОАО «ММК» от 10.09.2004 № 631 «О повышении эффективности организации труда» в ОАО «Тантал» создан и развивается сервисный центр по ремонту и обслуживанию электрооборудования и средств автоматизации северного блока цехов и сортового цеха.




    Рисунок 1.3 – Организационная структура ОАО «Тантал»

    1.2 Основные технико-экономические показатели деятельности ОАО «Тантал»
    Наиболее важные и существенные технико-экономические показатели деятельности ОАО «Тантал», а также первичные данные по запасам и затратам предприятия представлены в таблицах 1.2-1.4. В таблице 1.2 представлены значения и структура показателей, характеризующих структуру финансовых результатов деятельности ОАО «Тантал» в 2013 – 2015 гг. Исходные данные приведены в Приложениях.

    Таблица 1.2 – Показатели, характеризующие структуру финансовых результатов деятельности ОАО «Тантал» в 2013 - 2015 гг.

    Наименование показателя

    2013 г.

    2014 г.

    2015 г.

    Значение, тыс. руб.

    Доля в выручке, %

    Значение, тыс. руб.

    Доля в выручке, %

    Значение, тыс. руб.

    Доля в выручке, %

    Выручка

    1845991

    100

    1584916

    100

    1924387

    100

    Себестоимость

    1621665

    87,8

    1433754

    90,5

    1784455

    92,7

    Валовая прибыль

    224326

    12,2

    151162

    9,5

    139932

    7,3

    Управленческие расходы

    125529

    6,8

    115950

    7,3

    130991

    6,8

    Прибыль от продажи

    98797

    5,4

    35212

    2,2

    8941

    0,5

    Прочие доходы

    342

    0,0

    141416

    8,9

    158153

    8,2

    Прочие расходы

    48366

    2,6

    152863

    9,6

    173342

    9,0

    Прибыль до налогообложения

    50536

    2,7

    23528

    1,5

    -6485

    -0,3

    Текущий налог на прибыль, штрафы, пени

    20681

    1,1

    7450

    0,5

    -840

    0,0

    Чистая прибыль отчетного периода

    27557

    1,5

    16199

    1,0

    -7380

    -0,4


    Доля себестоимости в структуре выручки от продажи в течение рассматриваемого периода менялась в диапазоне от 87,8% (2013 г.) до 92,7% (2015 г.). Доля валовой прибыли напрямую зависела от данных структурных изменений: в 2013 году она была максимальной - 12,2%, а в 2015 году минимальной - 7,3%. Анализируя долю управленческих расходов в структуре выручки от продажи, можно сделать вывод, что в течение рассматриваемого периода доля управленческих расходов практически не изменилась, составив как в 2013, так и в 2015 году только 6,8%.

    Необходимо отметить низкий уровень чистой прибыли предприятия. Если в 2013 г. она составляла лишь 1,5% в общей выручке от реализации продукции, то к 2015 г. она превратилась в убыток, составив отрицательную величину, сравнивать которую с выручкой нет смысла.

    Динамика показателей, характеризующих динамику финансовых результатов деятельности ОАО «Тантал» в 2013 - 2015 гг., отражена в таблице 1.3.

    Таблица 1.3 - Показатели, характеризующие финансовые результаты деятельности ОАО «Тантал» в 2013 - 2015 г.г.

    Наименование показателя

    2013 г.

    2014 г.

    2015 г.

    Значение, тыс. руб.

    Темп прироста к предыдущему году, %

    Значение, тыс. руб.

    Темп прироста к предыдущему году, %

    Значение, тыс. руб.

    Темп прироста к предыдущему году, %

    Выручка

    1845991

    16,9

    1584916

    -14,1

    1924387

    21,4

    Себестоимость

    1621665

    10,8

    1433754

    -11,6

    1784455

    24,5

    Валовая прибыль

    224326

    69,2

    151162

    -32,6

    139932

    -7,4

    Управленческие расходы

    125529

    19,8

    115950

    -7,6

    130991

    13,0

    Прибыль от продажи

    98797

    256,1

    35212

    -64,4

    8941

    -74,6

    Прочие доходы

    342

    -91,8

    141416

    41249,7

    158153

    11,8

    Прочие расходы

    48366

    255,1

    152863

    216,1

    173342

    13,4

    Прибыль до налогообложения

    50536

    178,5

    23528

    -53,4

    -6485

    -127,6

    Текущий налог на прибыль, штрафы, пени

    20681

    174,3

    7450

    -64,0

    -840

    -111,3

    Чистая прибыль отчетного периода

    27557

    182,1

    16199

    -41,2

    -7380

    -145,6


    В течение рассматриваемого периода происходило прерывистое увеличение выручки от продажи товаров, работ, услуг, темпы прироста колебались от 16,9% в 2013 г. до -14,1% в 2014 г. Наконец, в 2015 г. выручка увеличилась на 21,4% по сравнению с предыдущей. Такая динамика связана с кризисными явлениями в экономике и снижением объемов заказов от ОАО «ММК», основного заказчика и потребителя услуг ОАО «Тантал» в 2014 г. В 2015 г. ситуация немного выправилась, но из-за более интенсивного увеличения себестоимости (на 24,5%) общие финансовые результаты ОАО «Тантал» ухудшились. При этом нужно отметить, что себестоимость в период уменьшения производственной деятельности предприятия (в 2014 г.) снижалась медленнее выручки (лишь на 11,6%), а в период роста заказов и объемов производства (в 2015 г.) увеличивалась быстрее выручки (см. табл. 3.1). Из-за того, что динамика выручки от реализации имела неравномерный характер и менялась структура финансовых результатов предприятия, общие изменения абсолютных показателей финансовых результатов в 2015 г. имеют резко негативный характер. В конечном итоге темп прироста чистой прибыли составляет -145,6%, т.е. чистая прибыль перешла в состояние убытка.

    Изменение показателей выручки, себестоимости и валовой прибыли от продаж товаров, продукции, работ, услуг ОАО «Тантал» в 2013-2015 гг. представлено на рисунке 1.4.

      1   2   3   4


    написать администратору сайта