Аннотация бизнесплана
 Скачать 1.81 Mb.
|
|
10. Оценка рисков Риск, является неотделимой частью экономической, политической, социальной жизни общества неизбежно сопровождает все сферы деятельности и направления любой организации, которая функционирует в условиях рынка. В связи с этим главным и непременным критерием нормальной дееспособности современной компании является умение руководителя прогнозировать, разумно контролировать и эффективно управлять рисками. Риск связан с управлением и напрямую зависит от эффективности, обоснованности и своевременности управленческих решений [6]. Риском можно и необходимо управлять, то есть использовать определенные меры, позволяющие максимально прогнозировать наступление рискового события и применять соответствующие мероприятия к снижению степени риска. Риски, связанные с реализацией проекта, можно разделить на внешние и внутренние. К внешним рискам можно отнести конкурентов, находящихся на близлежащей территории, а также вероятность появление новых конкурентов в сфере недвижимости. Данный риск может привести к долгой окупаемости и низкой прибыли. Это довольно существенный риск в современных условиях экономического рынка. Чтобы избежать его неблагоприятного воздействия, важно создать уникальные условия для привлечения клиентов и роста конкурентоспособности агентства. Важно предоставлять акции, выгодные предложения и скидки на услуги. Также к внешним рискам относится несоблюдение договорных обязательств в сотрудничестве с партнерами [5]. Потенциальные партнеры агентства могут изменить требования в совместном сотрудничестве, тем самым поставить в затруднительное положение компанию, что может привести к увеличению расходов или расторжению договора. Увеличение цен на аренду помещения, которая повлечет увеличение постоянных расходов и может отразиться на финансовом состоянии компании. Снизить вероятность риска возможно, для этого надо заключить договор долгосрочной аренды и выбрать надежного арендодателя. К внутренним рискам можно отнести отсутствие в команде опытных профессионалов, чтобы исключить этот риск, нужно принять на работу высококвалифицированных сотрудников, регулярно их обучать и повышать их квалификацию [8]. Не менее важный риск – это плохое качество услуг, данный фактор может привести к неудовлетворенности клиентов и их потере. Чтобы исключить возможность наступления этого риска, необходимо грамотно и тщательно разработать стандарты обслуживания потребителей. Известно, что самые интересные для агентства клиенты – это люди, покупающие недвижимость, а именно квартиры для личных нужд, а не для перепродажи. Но как раз именно эта категория покупателей и продавцов стремится выбрать крупное и известное агентство недвижимости, осознавая собственную неопытность [2]. Однако при осуществлении грамотной политики можно с легкостью преодолеть все эти трудности, находиться в постоянном росте и получать стабильную прибыль. Сведение всех возможных рисков к минимуму достигается надлежащим контролем со стороны руководства агентства и эффективной системой поощрения сотрудников. СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 1 Агентство недвижимости и агент: чем они занимаются, и какие услуги оказывают. – URL: https://jur24pro.ru/populyarnye-temy/zhile-kvartiry-doma/agentstvo-nedvizhimosti-i-agent-chem-oni-zanimayutsya-i-kakie-uslugi-okazyvayut/ © jur24pro.ru (дата обращения: 18.12.2021). 2 Багданас И.А. Как выбрать агентство недвижимости / И.А. Багдасян. – URL: https://nn.vladis.ru/news/kak-vybrat-agentstvo-nedvizhimosti (дата обращения: 16.12 2021). 3 Берёзкин А.В. Каково будущее агентств недвижимости? / А.В. Берёзкин. – URL: https://ksonline.ru/325588/kakovo-budushhee-agentstv-nedvizhimosti/ (дата обращения 19.12.2021). 4 Дружинин А.Е. Экономическая эффективность новой модели риелторского агентства / А.Е. Дружинин, Н.С. Алексеева // Экономика и экологический менеджмент. – 2020. – № 3. – С. 4. 5 Как открыть агентство недвижимости c нуля. – URL: https://j.etagi.com/ps/kak-otkryt-agentstvo-nedvizhimosti/ (дата обращения: 18.12.2021). 6 Как открыть агентство недвижимости. Начало бизнеса. – URL: https://www.business.ru/article/1064-kak-otkryt-agentstvo-nedvijimosti (дата обращения: 15.12.2021). 7 Код ОКВЭД 68.31: Деятельность агентств недвижимости за вознаграждение или на договорной основе. – URL: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_163320/72304571aea41735016964be63961f2ac0b8c103/ (дата обращения: 15.12.2021). 8 Купцова, Е.В. Бизнес-планирование: учебник и практикум для вузов / Е.В. Купцова, А.А. Степанов. – М.: Юрайт, 2021. 9 Лопарева А.М. Бизнес-планирование: учебник для вузов / А.М. Лопарева. – М.: Юрайт, 2021. 10 Прудников И.А. Рынок недвижимости и его структура / И.А. Прудников, А.М. Ротарь // Инновации и инвестиции. – 2019. – № 11. 11 Щербакова Н.В. Эффективные рыночные инструменты обеспечения конкурентоспособности агентств недвижимости / Н.В. Щербакова, О.С. Мысова, О.В. Елисеева // Journal of Economy and Business. Шахты: Институт сферы обслуживания и предпринимательства, 2020. – Вып. 9. – С. 153-157.  |