Главная страница
Навигация по странице:

  • Краткое содержание темы

  • Основная литература

  • ТЕМА 13. Оценка эффективности хозяйственной деятельности предприятия

  • Основные категории

  • Показатель рентабельности Формула расчета Назначение

  • Экон орг. Автономная образовательная некоммерческая организация Высшего образования Институт менеджмента, маркетинга и финансов


    Скачать 0.9 Mb.
    НазваниеАвтономная образовательная некоммерческая организация Высшего образования Институт менеджмента, маркетинга и финансов
    Дата23.03.2019
    Размер0.9 Mb.
    Формат файлаpdf
    Имя файлаЭкон орг.pdf
    ТипДокументы
    #71324
    страница7 из 12
    1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   12
    ТЕМА 12. Планирование деятельности организации
    План:
    1. Сущность и принципы планирования
    2. Бизнес-планирование
    Основные категории
    Планирование. Принципы планирования.
    Краткое содержание темы
    Сущность планирования в условиях рыночной экономики заключается в научном обосновании на предприятиях предстоящих экономических целей, их

    98 развития и форм хозяйственной деятельности, выбора наилучших способов их осуществления, на основе наиболее полного выявления требуемых рынком видов, объемов и сроков выпуска товаров, выполнения работ и оказания услуг и установления таких показателей их производства, распределения и потребления, которые при полном использовании ограниченных производственных ресурсов могут привести к достижению прогнозируемых в будущем качественных и количественных результатов.
    Основные принципы планирования ориентируют предприятие на достижение наилучших экономических показателей.
    Т.о. были сформулированы пять принципов:
    принцип необходимости планирования означает повсеместное и обязательное применение планов при выполнении любого вида трудовой деятельности.
    принцип единства планов, все разделы годового плана должны быть тесно увязаны в единый комплексный план.
    принцип непрерывности планов заключается в том, что на каждом предприятии процессы планирования, организации и управления производством, как и трудовая деятельность, являются взаимосвязанными между собой и должны осуществляться постоянно и без остановки;
    принцип гибкости планов тесно связан с непрерывностью планирования и предполагает возможность корректировки установленных показателей и координации планово-экономической деятельности предприятия;
    принцип точности планов, всякий план составляется с такой точностью, которую желает достичь само предприятие, с учетом его финансового состояния, положения на рынке и других факторов.
    Внутрифирменное планирование
    - это одна из функций управления, которая представляет собой процесс выбора целей организации и путей их достижения.
    Существует несколько методов планирования:

    99
    балансовый метод (планирование обеспечивает установление связей между потребностями в ресурсах и источники их покрытия, а так же между разделами плана);
    расчетно– аналитический метод(используется для расчета показателей плана, анализа их динамики и факторов, обеспечивающих необходимый количественный уровень);
    экономико-математические
    методы
    (позволяют разрабатывать экономические модели);
    графоаналитический метод(возможность представления результатов экономического анализа графическими средствами);
    программно-целевые методы (позволяет составлять план в виде программы).
    По срокам различают: перспективное, текущее и оперативно- производственное.
    Перспективное планирование подразделяется на долгосрочное(10-15 лет) и среднесрочное(3-5 лет) планирование.
    Долгосрочный план
    формирует экономическую стратегию деятельности предприятия на длительный период с учетом расширения границ действующих рынков сбыта и освоения новых. Объектами среднесрочного планирования являются организационная структура, производственные мощности, кап. вложения, потребности в финансовых средствах и т. П. Текущее (годовое)
    планирование
    разрабатывается в разрезе среднесрочного плана и уточняет его показатели.
    Выделяют структурное, программное и процессное планирование.
    - Структурное планирование
    на уровне предприятия затрагивает всю структуру предприятия в целом в организационно-финансовом и техническом отношении и прямо вытекает из стратегического планирования или находится под его сильным воздействием.
    - Программное планирование
    фиксирует на определенный период производственную программу и количество производимых изделий. В

    100 долгосрочном плане оно определяется также стратегическим планированием. В среднем и краткосрочном плане оно определяется оперативным планированием и на этом уровне уже осуществляет взаимосвязь между стратегическим и оперативным планированием.
    - Процессное планирование
    основывается на программном планировании и является производным от него. Задача – правильная координация, правильное использование производственных фактов, правильная оценка продолжительности процесса.
    Этапы планирования
    в общем виде можно представить следующим образом:
    - Общая оценка ситуации и ее формулировка
    - Формулировка целей и задач на основе прогнозов внешних и внутренних переменных.
    - Составление плановых предположений.
    - Увязка ресурсов и выбор оптимального варианта действий.
    В хозяйственной практике отечественных предприятий общепризнано выделяются две основные системы или вида рыночного планирования: технико-экономические и оперативно-производственные. Система планов на предприятии может быть систематизирована по таким основным классификационным признакам как:
    -по содержанию;
    - по уровню управления;
    -по методам обоснования;
    - по времени охвата;
    - по сфере применения;
    - по стадиям разработок;
    - по степени точности;
    - по типам целей.
    Бизнес-план
    представляет собой документ внутрифирменного планирования, излагающий все основные аспекты планирования

    101 производственной и коммерческой деятельности предприятия, анализирующий проблемы, с которыми оно может столкнуться, а также определяющий способы решения финансово-хозяйственных задач.
    Структура бизнес-плана зависит от характера бизнеса, целей плана, требований потенциального инвестора. Бизнес-план должен содержать следующие разделы:
    1. исполнительное резюме;
    2. общее описание предприятия;
    3. продукция и услуги;
    4. маркетинг;
    5. производственный план;
    6. управление и организация;
    7. финансовый план;
    8. оценка рисков;
    9. приложения.
    Основная литература
    1. Аксенов А.П. Экономика предприятия. М.: КНОРУС, 2011.-352.
    2. Фокина О. М. Экономика организации (предприятия). М: КНОРУС,
    2010.-240 с.
    Дополнительная литература
    1. Кириллов В.С. Практикум по экономике предприятия: учебно- методическое пособие / сост. Кириллов В.С.; ГОУ ВПО СПбГТУРП. - СПб.,
    2010. - 48 с.
    2. Кондратьева М.Н., Баландина Е.В. Экономика предприятия: учебное пособие / М.Н. Кондратьева, Е.В. Баландина. - Ульяновск: УлГТУ,
    2011. - 174 с.
    3. Котерова Н. П. К731 Экономика организации : учеб. для студ. учреждений сред. проф. образования / Н. П. Котерова. — 5-е изд., перераб. и доп. — М. : Издательский центр «Академия», 2014. — 288 с.

    102 4. Парамонов П.Ф., Колесник В.С., Халявка И.Е. Практикум по экономике фирмы: учебно-методическое пособие / П.Ф. Парамонов, В.С.
    Колесник, И.Е. Халявка. - Краснодар: КГАУ, 2012. - 275 с.
    5.
    Растова
    Ю.И.,
    Малахов
    Р.Г.,
    Горянинская
    О.А.
    Экономика фирмы.
    Издание 2-е, переработанное и дополненное
    М.: Рид Групп, 2011. - 304 с.
    6. Сергеев, И. В. С32 Экономика организации (предприятия): учебник и практикум для прикладного бакалавриата / И. В. Сер геев, И. И. Веретенникова.
    — 6-е изд., перераб. и доп. — М. : Издательство Юрайт, 2014. — 671 с. —
    Серия : Бакалавр. Прикладной курс.
    ТЕМА 13. Оценка эффективности хозяйственной деятельности
    предприятия
    План:
    6.
    Показатели деятельности фирмы и оценка эффективности её хозяйственной деятельности
    7.
    Обоснование оптимального планово-управленческого решения деятельности предприятия и выбор критерия оптимальности
    8.
    Налогообложение предприятия и его влияние на эффективность деятельности
    9.
    Баланс предприятия и оценка его финансового состояния
    Основные категории
    Прибыль. Виды прибыли. Внереализационные доходы и расходы. Виды прибыли. Факторы роста прибыли. Показатели рентабельности. Налоги и налогообложение. Баланс предприятия, его структура. Показатели оценки финансового состояния предприятия.
    Краткое содержание темы
    Прибыль
    - основная цель предпринимательской деятельности, показатель эффективности производства, наиболее важный показатель финансовых

    103 результатов деятельности предприятий и основной источник бюджетных поступлений. Прибыль как конечный финансовый результат деятельности фирмы представляет собой разницу между общей суммой доходов и затратами на производство и реализацию продукции с учётом убытков от различных хозяйственных операций. Прибыль формируется в результате взаимодействия многих компонентов, как с положительным, так и с отрицательным знаком.
    Поэтому, прежде всего, важно определить состав прибыли.
    Общий объём прибыли предприятия представляет собой валовую
    прибыль.
    Валовая прибыль равна прибыли от реализации товарной продукции + прибыль от реализации основных фондов и прочего имущества + прибыль от реализации прочей продукции и услуг нетоварного характера + доходы от внереализационных операций – потери от внереализационных операций.
    Прибыль от реализации продукции – это основная форма накопления предприятия и основная часть валовой прибыли.
    Прибыль от реализации товарной продукции
    исчисляется путёмвычета из общей суммы выручки от реализации этой продукции (работ, услуг) налога на добавленную стоимость, акцизов и затрат на производство и реализацию, включаемых в себестоимость.
    Прибыль от реализации прочей продукции и услуг нетоварного характера
    – есть прибыль (убытки) подсобных сельских хозяйств, автохозяйств, лесозаготовительных и других хозяйств, находящихся на балансе головного предприятия.
    Внереализационные доходы и расходы – есть результаты операций, непосредственно не связанные с производством и реализацией продукции. К внереализационным доходам относят:
    1) доходы, получаемые от долевого участия в деятельности других организаций;
    2) доходы от сдачи имущества в аренду;
    3) суммы средств, полученные безвозмездно от других фирм;
    4) дивиденды, проценты по акциям, облигациям и другим ценным

    104 бумагам, принадлежащим предприятию;
    5) другие доходы от операций, непосредственно не связанных с производством и реализацией продукции
    Внереализационные расходы - это штрафы, неустойки, пеня, т.е. суммы уплаченных экономических санкций. Однако, в тех случаях, когда суммы санкций вносятся в бюджет, они не включаются в состав расходов от внереализационных операций и возмещаются за счёт прибыли, остающейся в распоряжении организации. Валовая прибыль является базой для налогообложения. При отсутствии расчёта валовой прибыли может быть использована балансовая прибыль как база для налогообложения.
    В отличие от валовой прибыли, балансовая прибыль не учитывает штрафы и пени, уплаченные за вычетом аналогичных видов оплаты, перечисленных в бюджет.
    Налогооблагаемая прибыль
    - это прибыль, уменьшенная на величину льготной прибыли.
    Льготная прибыль
    - часть валовой прибыли, которая частично или полностью не облагается налогом в соответствии с действующим законодательством.
    Чистая прибыль
    - прибыль, остающаяся в распоряжении организации после обязательных вычетов и налогообложения.
    В процессе формирования прибыли отражаются все стороны хозяйственной деятельности предприятия: уровень использования основных фондов, технологии, организация производства и труда.
    Выделяют внутренние и внешние факторы роста прибыли предприятия.
    Внутренние факторы роста прибыли, зависящие от деятельности предприятия:
    1) рост объема производимой продукции;
    2) снижение ее себестоимости;
    3) повышение качества;
    4) улучшение ассортимента;

    105 5) рост производительности труда.
    К факторам, не зависящим от деятельности предприятия, относятся:
    1) изменения государственных регулируемых цен на реализуемую продукцию;
    2) влияние природных, географических, транспортных, технических условий производства и реализации продукции и др.
    Важная роль в системе экономических показателей эффективности деятельности организации принадлежит показателю рентабельности.
    Если прибыль выражается в абсолютной сумме, то рентабельность - это относительный показатель интенсивности производства, т.к. отражает уровень прибыльности относительно определенной базы.
    Фирма рентабельна, если суммы выручки от реализации продукции достаточно не только для покрытия затрат на производство и реализацию продукции, но и для образования прибыли.
    Анализ рентабельности позволяет определить отдачу на каждый вложенный рубль по видам активов и пассивов.
    Показатели рентабельности можно подразделить на следующие основные группы:
    Показатель рентабельности
    Формула расчета
    Назначение
    1.Рентабельность отдельных видов продукции, всей товарной продукции.
    Прибыль в расчете на ед. продукции/себестоимость ед. продукции
    *100%;
    Прибыль в расчете на товарный выпуск/себестоимость товарной продукции)*100%;
    Балансовая прибыль/стоимость основных производственных фондов и материальных оборотных средств*100%.
    Характеризует прибыльность различных видов продукции, всей товарной продукции.
    2. Рентабельность предприятия
    Валовая прибыль / среднегодовая стоимость производственных фондов *
    100%
    Характеризует доходность предприятия в целом.
    3.Рентабельность реализации
    (продаж)
    Прибыль от реализации продукции/ выручка от реализации*100%
    Показывает, какой процент прибыли получает предприятие с каждого рубля реализации.
    4.Рентабельность активов и рентабельность чистых активов
    Чистая прибыль/совокупные активы*100%;
    Чистая прибыль/чистые активы *100%
    Характеризуют отдачу, которая приходится на рубль соответствующих активов.

    106 5.Рентабельность собственного капитала и общая рентабельность (всего капитала)
    Чистая прибыль/собственный капитал*100%;
    Чистая прибыль/всего капитал (валюта баланса) *100%
    5.1 Характеризует прибыль, приходящуюся на рубль собственного капитала, в том числе после уплаты налогов и процентов за кредит, т.е характеризует эффективность использования собственного капитала.
    5.2Характеризует эффективность функционирования исследуемого предприятия или количество чистой прибыли, приходящееся на каждый рубль вложенного капитала.
    Все показатели рентабельности взаимосвязаны. Рост любого из них обусловлен позитивными экономическими явлениями и процессами. Это, прежде всего, совершенствование системы управления производством.
    Повышение эффективности использования ресурсов предприятиями, чёткое определение источников формирования оборотных средств, снижение себестоимости продукции (работ, услуг), а, следовательно, рост прибыли.
    Максимизация прибыли предприятия – есть наиболее распространенный критерий выбора планово-управленческого решения. Его предпочитают предприятия, функционирующие стабильно и стремящиеся к постоянному развитию. В основе оптимизации деятельности предприятия по максимуму прибыли лежит построение такой многопараметрической модели, в которой будет установлено наиболее предпочтительное соотношение между ценой продажи товара, объемом производства и реализации товара на рынке.
    В отдельных случаях, когда предприятие испытывает острую нужду в денежных средствах, выбор планово-управленческого решения может быть произведен по критерию максимизации выручки. Для начала поиска лучшего решения по указанному критерию строится многопараметрическая модель зависимости индекса выручки предприятия от всех влияющих на нее рыночных факторов. Оптимизация выручки предприятия зачастую сопровождается резким снижением цены товара (иногда себе в убыток) и значительным увеличением объёма производства и продажи товара потребителям.
    Одним из возможных критериев оптимизации принимаемого планово- управленческого решения может быть максимум рентабельности

    107 производства. По своей экономической сути этот критерий означает максимизацию покрытия выручкой всех затрат на производство продукции в анализируемом периоде. Чтобы выразить искомый критерий, необходимо учесть изменения базовой рентабельности производства под влиянием изменения выручки и затрат в рассматриваемом периоде.
    Выбор решения по каждому из трех рассмотренных критериев (максимум прибыли, максимум выручки и максимум рентабельности производства) приводит к различным объемам производства и ценам на выпускаемую продукцию. Поэтому вопрос о выборе критерия оптимальности при выработке лучшего планово-управленческого решения в условиях функционирования конкретной фирмы приобретает наиважнейшее значение.
    Огромную роль при оценке эффективности деятельности предприятия играет действующая система налогообложения, которая является одним из главных факторов, влияющих на величину чистой прибыли.
    Все налоги, которые выплачивает организация, можно разделить на две составляющих:
    Первая составляющая
    – это налоги, связанные с производственно- хозяйственной деятельностью предприятия, ее результатами. Сюда можно отнести следующие налоги:

    Уплачиваемые с прибыли предприятия

    Налоги с выручки от реализации продукции, работ, услуг.
    Причем величина этих налогов устанавливается государством в процентах от достигнутого предприятием результата его производственной деятельности. По своей экономической сущности данный вид налогов носит переменный характер, ибо, чем выше достигнутый результат, тем выше сумма налога, и наоборот.
    Вторая составляющая
    - это налоги, обусловленные имущественным состоянием предприятия (налог на имущество предприятий, на землю и др.).
    Так как имущественное положение предприятия на момент определения налога
    - величина фиксированная, то данный вид налогов носит постоянный характер,

    108 не зависящий от результатов деятельности предприятия в отчетном году.
    К вопросам налогообложения необходимо подходить с тщательным экономическим обоснованием размеров налогов, как в тактическом, так и в стратегическом планах. То есть, величина налогов должна быть оптимальной, учитывать интересы государства и отдельных предприятий.
    Баланс отражает состояние хозяйства предприятия в денежной оценке. В отечественной практике он представляется в виде двусторонней таблицы, левая сторона которой называется активы, а правая - пассивы. Равенство активов и пассивов - это важнейший признак баланса.
    Баланс - есть способ отражения хозяйственных средств предприятий и источников их образования. Хозяйственные средства предприятия – это здания и сооружения, оборудование, транспортные средства, готовая продукция, дебиторская задолженность, денежные средства и т.д. Средства предприятия отражаются в активе баланса, источники образования этих средств представлены в пассиве баланса. Источники делятся на собственные (уставный капитал, прибыль, добавочный капитал) и привлеченные (кредиты, займы, задолженность поставщикам, работникам по зарплате). Статьи актива располагаются в порядке возрастания их ликвидности (т.е. в зависимости от того, как быстро данная часть имущества приобретет в хозяйственном обороте денежную форму). Статьи пассива баланса группируются по возрастающей срочности возврата обязательств.
    Упрощенная схема баланса
    Актив
    Пассив
    1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   12


    написать администратору сайта