Главная страница
Навигация по странице:

  • Содержание

  • 1.2 Организационно-правовая форма предприятия

  • 1.4 Потребители предоставляемых услуг

  • 1.6 Основные показатели коммерческой, бюджетной и социальной эффективности

  • 2.1 Основная цель проекта

  • 2.2 Конкретные задачи для достижения цели

  • бизнес-план шиномонтаж. шиномонтажка бапар. Бизнесплан Организация шиномонтажной мастерской


    Скачать 167.53 Kb.
    НазваниеБизнесплан Организация шиномонтажной мастерской
    Анкорбизнес-план шиномонтаж
    Дата28.04.2023
    Размер167.53 Kb.
    Формат файлаdocx
    Имя файлашиномонтажка бапар.docx
    ТипБизнес-план
    #1095939
    страница1 из 8
      1   2   3   4   5   6   7   8

    « О р г а н и з а ц и я »




    БИЗНЕС-ПЛАН

    «Организация шиномонтажной мастерской»



    Содержание:



    1. Резюме 4

    2. Основная идея проекта 6

    3. План маркетинга 12

    4. Производственный план 16

    5. Организационный план 21

    6. Финансовый план 23

    7. Анализ и управление рисками проекта 26

    Приложения 28


    1. Резюме




    1.2 Организационно-правовая форма предприятия: Индивидуальный предприниматель.


    1.3 Оказываемые услуги и конкурентоспособность бизнес-проекта


    В рамках проекта планируется оказание комплекса современных качественных услуг по невысоким ценам в сфере ремонта и замены автомобильных покрышек, а так же по оказанию сопутствующих услуг: балансировка колес, устранение грыж, черчение резины, горячая вулканизация автомобильных покрышек и камер и др.

    1.4 Потребители предоставляемых услуг: физические лица, имеющие собственные транспортные средства; юридические лица, имеющие в своем распоряжении транспортные средства.


    1.5 Персонал компании (создание новых рабочих мест)


    В рамках проекта планируется создание 3 рабочих мест: автослесари (3 чел.), один автослесарь выполняет функции управляющего в отсутствие администратора. Индивидуальный предприниматель руководитель, он же выполняет функцию администратора.

    1.6 Основные показатели коммерческой, бюджетной и социальной эффективности:

    • создание рабочих мест – 3

    • средняя заработная плата работника – 10000 рублей

    • срок окупаемости бизнес проекта – 16 месяцев

    • среднемесячный доход составит – 87000 рублей

    • среднемесячная прибыль – 26000 рублей

    • рентабельность проекта – 30,1%

    Общая стоимость проекта – 400000 рублей.

    Планирование и прогнозирование являются важнейшими составными частями управления и без них вряд ли возможна успешная работа компании. Они позволяют: предвидеть перспективу развития компании на будущее, более рационально использовать ресурсы компании, избежать риска банкротства, более целеустремленно и эффективно внедрять новые разработки и современные методы ведения бизнеса. А также своевременно обновлять и модернизировать предлагаемую услугу, повышать ее качество в соответствии с конъюнктурой рынка, повышать эффективность и улучшать финансовое состояние компании.

    Подводя итоги, следует отметить доходность рассматриваемого проекта и перспективность его развития как коммерчески эффективного бизнеса.


    2. Основная идея проекта




    2.1 Основная цель проекта: состоит в организации современной коммерчески эффективной шиномонтажной мастерской в любом районе Алтайского края. Предполагается, что шиномонтажная мастерская открывается в городе, поселке или райцентре, в котором на настоящий момент не оказываются квалифицированные услуги в данной сфере (также возможно открытие в населенном пункте, где есть не более 1 конкурента и есть спрос на данные услуги). Возможно намеренное расширение рынка своих услуг за счет увеличения территории обслуживания, т.е. оказание услуг по шиномонтажу жителям близлежащих сел.

    В рамках проекта планируется оказание комплекса современных качественных услуг по невысоким ценам в сфере ремонта и замены автомобильных покрышек, а так же по оказанию сопутствующих услуг: балансировка колес, устранение грыж, черчение резины, горячая вулканизация автомобильных покрышек и камер и др.

    2.2 Конкретные задачи для достижения цели:

    • Выбор и подготовка помещения для шиномонтажной мастерской;

    • Закупка и установка оборудования;

    • Подбор и обучение квалифицированного персонала;

    • Формирование клиентской базы среди жителей близлежащих населенных пунктов;

    • Создание системы бонусов и скидок для постоянных клиентов.


    2.3 Основные проблемы, препятствующие успешному решению задач компании, и пути их решения


    Необходимость развития материально-технической базы (помещение мастерской, шиномонтажный станок, вулканизатор, балансировочный стенд, компрессор, домкраты, расходные материалы, инструменты).

    Для деятельности компании потребуется арендовать помещение площадью около 50 кв.м. Также в помещение необходимо будет осуществить ремонт в соответствии с СанПиН, среднее значение затрат составит около 60000 рублей, которое может варьироваться в зависимости от проекта. Также предполагается закуп профессионального оборудования для шиномонтажных мастерских.


      1   2   3   4   5   6   7   8


    написать администратору сайта