Бизнес-план по ландшафтному дизайну (890559 v1). Бизнесплан по тепличному хозяйству 30 соток, ландшафтный дизайн содержание

• Название: Бизнесплан по тепличному хозяйству 30 соток, ландшафтный дизайн содержание
• Дата: 10.08.2018
• Размер: 209.75 Kb.
• Имя файла: Бизнес-план по ландшафтному дизайну (890559 v1).docx
• Тип: Бизнес-план; #49069
• страница: 16 из 16

Мероприятия по минимизации рисков, связанных с реализацией проекта

Основные риски, возникающие при реализации проекта, были обозначены при определении качественной и количественной оценки рисков. В процессе идентификации и оценки рисков были разработаны мероприятия по их снижению и управлению, которые представлены в таблице 39.
Таблица 39

Возможные риски проекта и мероприятия по их снижению

Характеристика риска	Мероприятия по снижению риска	Характер отношения к риску
Риски основной деятельности – риски, связанные с вероятностью возникновения отклонений производственного процесса от технологических и производственных норм, приводящих к снижению его эффективности.
Рост себестоимости услуги	Повышение экономической эффективности нового направления.	Контроль
Коммерческие риски это риски, возникающие в процессе реализации товаров и услуг, произведенных или купленных организацией.
Снижение спроса на услугу	Проведение крупномасштабных PR компаний.	Мониторинг
Прекращение спроса на услугу	Поиск новых рынков сбыта	Мониторинг
Несвоевременная оплата услуг заказчиками	Использование схемы авансирования услуги; Работа с проверенными партнерами	Контроль
Сезонность работ: летний/зимний период	Постепенный переход на всесезонный порядок работы	Снятие риска
Финансовые риски – вероятностные события, влекущие негативные экономические последствия
Риск банкротства	Постоянный контроль финансово-хозяйственной деятельности со стороны собственников; Эффективное управление финансами; Создание резерва.	Мониторинг
Налоговые риски	Своевременное отслеживание изменений в налоговом законодательстве и реагирование как на повышение так и на понижение налоговых ставок; налоговое планирование; своевременное перечисление налоговых платежей (авансов),	Контроль
Политические риски - риски связанные с изменением законодательства РФ, Тюменской области и административными барьерами
Изменение законодательства	Отслеживание изменения в законодательстве, в том числе проектов законов и поправок в законодательные акты и принятие оперативных управленческих решений.	Мониторинг
Административные барьеры	Использование услуг специализированных организаций, имеющих деловые связи и опыт разрешения вопросов в сфере обращения с отходами; Сотрудничество с органами государственной власти.	Контроль
Проектные риски – риски, связанные с проектированием и оценкой реализуемости проекта
Риск увеличения потребности в инвестициях	Диверсификация числа участников проекта - наличие партнеров по проекту снижает инвестиционные риски каждого участника проекта; Поиск резервных источников финансирования проекта.	Контроль
Ошибка в выборе технологий, оборудования	Оценка специалистами выбранных технологий и оборудования, и окончательное утверждение инвесторами в стадии инвестирования.	Снятие риска
Риск невыполнения подрядчиками пуско-наладочных работ по установке оборудования качественно и в срок	Включение в заключаемые договора с подрядчиками положений об неустойках и штрафах; Проведение оценки поставщиков оборудования, выбор поставщиков с наилучшими условиями.	Снятие риска

8. ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Актуальность проекта по созданию предприятия по тепличному хозяйству, занимающегося ландшафтным дизайном, продажей садовых товаров заключается в заинтересованности инвестора в получении дохода с вложенных в проект средств.
В настоящей работе рассмотрена и оценена возможность создания проекта по предоставлению услуг по ландшафтному дизайну и продажи садовых товаров на период с 2013 по 2018 гг. на территории г. Тюмень при заданных условиях функционирования деятельности предприятия.

Объем инвестиций составляет 70 млн. руб. Источниками финансирования будут являться заемные средства (37%) и собственные средства (63%).

Согласно проведенному анализу капитальных и операционных затрат за 2013-2018 гг. реализации проекта, ценовая политика позволяет покрывать необходимый допустимый уровень для его безубыточной деятельности.

Исходя из установленных параметров проекта, деятельность предприятия по рассматриваемому варианту реализации проекта будет эффективной на протяжении всего прогнозного периода.

Результаты оценки экономической эффективности реализации проекта представлены в таблице 40.

Таблица 40

Экономическая эффективность проекта

Показатель	Итого
Инвестиции, руб.	59 000 000
Чистый доход с нарастающим итогом, руб.	98 436 451
Чистый дисконтированный доход (NPV), руб.	23 573 615
Индекс рентабельности инвестиций (IP), %	40%
Срок окупаемости с начала деятельности (простой), мес.	36,00
Срок окупаемости с начала деятельности (дисконтированный), мес.	49,00

На основании проведенных расчетов можно сделать вывод, что проект создания тепличного хозяйства, предприятия, занимающегося ландшафтным дизайном, и продажей садовых товаров является экономически эффективным и рентабельным. Индекс рентабельности инвестиций составляет 40%, т.е. позволит инвестору на 40% увеличить первоначальный размер инвестиций. Чистый дисконтированный доход, учитывающий изменение стоимости денег за период с 2013 по 20185 гг. составит 23 573 615 руб.

Таким образом, проект создания предприятия по ландшафтному дизайну при предложенном варианте технологического оснащения является экономически выгодным и обоснованным для потенциальных инвесторов.

1^ http://www.economagic.com/em-cgi/data.exe/fedbog/tcm10y

2^ www.damodaran.com, Aswath Damodaran, http://www.stern.nyu.edu/adamodar/pc/datasets/betas.xls

1^ www.damodaran.com, Aswath Damodaran, http://www.stern.nyu.edu/adamodar/pc/datasets/histretSP.xls

2^ www.damodaran.com, Aswath Damodaran

3^http://www.duffandphelps.com/SiteCollectionDocuments/Reports/2012%20Risk%20Premium%20Report%20EXCERPT%20%28DP%29.pdf

1^ В рамках данного инвестиционного проекта значимыми (существенными) рисками признаются риски, интегральная оценка которых превышает 20 баллов.