Лекции БП 1_2. Бизнеспланирование москва 2022

• Название: Бизнеспланирование москва 2022
• Дата: 14.03.2023
• Размер: 4.09 Mb.
• Имя файла: Лекции БП 1_2.pptx
• Тип: Бизнес-план; #988873
• страница: 4 из 22

Основные принципы (требуемые характеристики) планирования как инструмента управления бизнесом сводятся к следующему.

 1. Это должен быть хорошо организованный, динамичный, непрерывно и профессионально осуществляемый процесс.

 2. Руководители должны непосредственно участвовать в процессе бизнес-планирования.

 3. Обучающий характер процесса бизнес- планирования

 4. Системность

 5. Использование персонального компьютера и современных информационных технологий в процессе бизнес-планирования

 6. Перспективность

Процесс разработки бизнес-плана помогает предпринимателю (менеджеру) ответить на три важнейших вопроса:

 1) где мы сейчас находимся?

 2) куда мы хотим попасть?

 3) каким образом мы сможем достичь поставленной цели?

Использование бизнес-планирования в малом бизнесе дает предпринимателю целый ряд выгод и преимуществ, которые состоят в следующем.

• Обеспечивается фокус на потребителя и гибкость в его обслуживании.
• Повышается общая эффективность управления в силу ориентации на достижение результата и эффективное использование ресурсов.
• Улучшается интеграция и координация взаимодействия между отдельными звеньями и работниками, так как обеспечивается перевод стратегических целей в тактические цели и мероприятия по их достижению.
• Улучшается контроль, так как сравнение фактических результатов с плановыми позволяет оценить степень приближения к заданным целям.
• Обеспечивается эффективное распределение и использование времени, что позволяет не упустить момент для решения проблем долгосрочного характера.

Взаимосвязь основных понятий при бизнес-планировании

Методы планирования и прогнозирования

S		Т		Е		Е		Р
Социальный сегмент		Технологический сегмент		Экономический сегмент		Экологический сегмент		Политический/ юридический сегмент
Демографические тенденции		Технологическая политика государства		Уровень инфляции		Изменения глобальном климате	в	Выборы президента РФ
Изменения уровне и жизни	в стиле	Тенденции области НИОКР	в	Динамика курса обмена валют		Загрязнение окружающей среды		Выборы в ГД РФ
Уровень образования		Новые патенты		Уровень процентной ставки		Воздействие организации «зеленых»		Изменения законодательст ва
Уровень и структура доходов		Скорость технологических изменений		Ставка рефинансирования ЦБ РФ		Биотехнологически е разработки		Изменения Налоговом кодексе РФ	в
Отношение работе отдыху	к и	Новые продукты		Затраты энергоносители	на	Источники энергии		Государственное регулирование конкуренции отрасли	в

Метод SWOT-анализа

Аббревиатура SWOT состоит из английских названий четырех слов: сильные стороны (S — Strengths),

слабые стороны (W — Weaknesses), возможности (О — Opportunities), угрозы (Т — Threats

Этап 2. Выявление стратегического соответствия внутренних возможностей фирмы и внешних условий окружающей среды

		Внутренние факторы
		сильные стороны			слабые стороны
Вне	возможност	Внутренние	сильные	стороны в	Внутренние слабые стороны в отношении к
шние	и	соответствии	с	внешними	внешним возможностям
факт		возможностями
оры
	угрозы	Внутренние	сильные	стороны в	Внутренние слабые стороны в отношении к
		соответствии с внешними угрозами			внешним угрозам