Лекции БП 1_2. Бизнеспланирование москва 2022

• Название: Бизнеспланирование москва 2022
• Дата: 14.03.2023
• Размер: 4.09 Mb.
• Имя файла: Лекции БП 1_2.pptx
• Тип: Бизнес-план; #988873
• страница: 8 из 22

ОБЩАЯ СТРУКТУРА И КРАТКОЕ СОДЕРЖАНИЕ БИЗНЕС-ПЛАНА Резюме

• Как правило, резюме содержит следующие составляющие элементы:

 наименование проекта и назначение бизнес-плана;

 краткая информация о компании;

 суть проекта;

 общая сумма инвестиций в проект и его потребности в финансировании;

 основные финансовые результаты и оценки эффективности проекта.

Резюме представляет собой предельно краткое изложение сути делового предложения и выступает своего рода «уведомлением о намерениях».

Цель резюме — привлечь внимание тех, кому адресован бизнес-план, дав четкое предварительное представление о сути делового предложения и бизнес-плана.

Структура резюме

	Ключевые вопросы	Комментарии
1	Наименование проекта
2	Инициатор проекта	Краткие сведения об инициаторе проекта: организационно-правовая форма предприятия; юридический и фактический адрес; контактные линии: телефон/факс, e-mail и др.
3	Местонахождение проекта:
4	Организационно-правовая форма реализации проекта
5	Сущность проекта Цели Пути их достижения Бизнес-идея Тип проекта	Указываются: основные цели проекта (объем производства и реализации продукции/услуг); планируемая доля рынка сбыта и пути достижения прибыли; описание бизнес-идеи; тип проекта;
6	Результаты проекта	Приводятся основные показатели проекта: • объем производства и реализации продукции; • планируемая доля рынка сбыта; • выручка от реализации продукции, чистая прибыль, сумма накопленной амортизации за период и др.
7	Общая сумма инвестиций	Указывается общая сумма инвестиций в проект (в том числе на внеоборотные активы и оборотные средства)

Структура резюме продолжение

8	Оценки эффективности проекта: Период окупаемости Используемая ставка дисконтирования Чистый дисконтированный доход Внутренняя норма доходности проекта	Приводятся показатели по проекту: период окупаемости; используемая ставка дисконтирования; чистый дисконтированный доход (за 3 года); внутренняя норма доходности проекта (за 3 года)
9	Сумма средств, инвестируемых инициатором проекта	Указывается сумма собственных средств, вкладываемых инициатором проекта (в том числе в %)
10	Необходимое финансирование по проекту: Сумма инвестиционного кредита Процентная ставка Срок и график кредитования Срок возврата заемных средств Гарантии по возврату кредита	Указываются: необходимая сумма заемных средств для осуществления проекта (в том числе в %); процентная ставка; срок и график предоставления кредита; срок возврата суммы и проценты за кредит; гарантии возврата кредита (залог, поручительство)
11	Сроки осуществления проекта	Указывается дата начала проекта, период планирования, дата актуальности данных по проекту

Ключевые вопросы	Комментарии
1. Цель проекта и бизнес-плана	Краткий обзор целей проекта и способов их достижения. Цель бизнес-плана (привлечь инвесторов, представить документально план стратегического развития компании для управления бизнесом или др.), описание бизнес-идеи
2. Характеристика компании и ее бизнеса	Краткий обзор: предлагаемые продукты (услуги) по удовлетворению потребностей целевого рынка; ключевые компетенции компании; исследования и разработки в области продуктов или услуг (основные этапы, продолжающиеся усилия в настоящее время)
3. Анализ рынка	Краткий обзор: характеристик целевого рынка; конкурентов; удовлетворяемых потребностей целевого рынка
4. Маркетинг	Краткий обзор: стратегия маркетинга; стратегия сбыта; ключевые факторы успеха

Разрабатывается при необходимости, когда бизнес-план имеет достаточно большой объем.

Цель этого раздела — вызвать интерес у читающего путем доходчивого и убедительного представления ключевых вопросов бизнес-плана

5. Производство	Краткий обзор: местоположение; производственный процесс; производственные потребности и затраты на производство; объекты инвестирования
6. Организация управления и персонал	Краткий обзор: владельцы и профессионализм); ключевой персонал	ключевые	менеджеры	компании	(их	компетенция	и
7. Риски и финансовые результаты про- екта	Краткий обзор: необходимый объем финансирования; условия и сроки возврата заемных средств; оценка эффективности проекта; финансовое резюме (в том числе временной аспект); риски проекта

В целом объем этого раздела не должен превышать 3 страниц.

Фактически краткое содержание представляет собой бизнес-план в миниатюре.

Объем этого подраздела не должен превышать 1-2 страниц.

Ключевые вопросы	Комментарии
1. Предыстория бизнеса компании
1.1. Основные данные о компании	Указываются: полное наименование; организационно-правовая форма; форма собственности;
	структура собственности; месторасположение и юридический адрес компании; почтовый адрес, электронный адрес, интернет-сайт; профиль и основные виды деятельности компании; характеристика юридических документов, требуемых для рассматриваемых видов деятельности (необходимые лицензии, разрешения, кем и когда выданы, сроки их действия, затраты на их получение)
1.2. История создания компании	Указываются: дата основания; основные этапы; имеющиеся достижения за последний период и их значение для бизнеса; стадия развития бизнеса в настоящий момент

1.3. Текущая	Описываются:
организация бизнеса[1]	состав членов управленческой команды, их доли участия в
	капитале;
	размер уставного капитала компании
1.4. Краткая харак-	Указываются:
теристика	основные здания и помещения;
инфраструктуры	производственные мощности;
бизнеса	активы компании
2. Отличительные компетенции компании[2]
2.1.Основные	В числе потенциальных отличительных компетенций могут быть:
факторы, которые	способы удовлетворения потребностей основных потребителей
приведут компанию к	(ноу-хау);
успеху[3]	эффективные системы сбыта продуктов/услуг;
	персонал;
	географическое месторасположение и др.

(продолжение)

[1] Если бизнес-план предназначен для внутреннего использования, то, вероятно, эту задачу выполнять не потребуется

[2] Компетенции — это знания и умения для получения, использования и воспроизводства ресурсов. Отличительные компетенции компании представляют собой набор уникальных характеристик или способностей, которые создают особую ценность для потребителя.

[3] Выявление этих факторов, определяющих устойчивое преимущество компании над конкурентами в определенном виде деятельности, производстве товаров/ услуг, должно базироваться на глубоком анализе покупательских предпочтений.
Анализ отрасли В этом подразделе необходимо представить краткий обзор политических, экономических, социальных или технологических условий в целом, а также выявить действующие факторы внешней среды и указать условия той отрасли, в которой компания собирается осуществлять свой бизнес. Для этого необходимо собрать и проанализировать информацию об отрасли.

Ключевые вопросы	Комментарии
1. Общее описание отрасли и ее размеры	Определяются: динамика объемов продаж в отрасли (за последние 5 лет) и другие отраслевые характеристики; тенденции роста и развития отрасли (с учетом стадии жизненного цикла отрасли)
2. Наиболее крупные предприятия отрасли	Указываются: общее количество предприятий отрасли; перечень ведущих из них; доля сбыта ведущих предприятий; количество фирм, появившихся за последние 3 года
3. Региональная структура производства	Описывается: общая характеристика региона; распределение предприятий по регионам и областям
4. Развитие экспорта и импорта продукции (услуг)	Даются: объемы экспорта и импорта; перечень экспортируемых/импортируемых изделий; куда экспортируется/откуда импортируется продукция; оценка перспектив развития экспорта/импорта (в отрасли и для региона)