Главная страница
Навигация по странице:

  • Пример 1 Программа

  • Показатели конечного результата

  • Пример 2 Программа (условный пример)

  • 3. Институт расходных обязательств

  • Расходные обязательства

  • 4. Доклады о результатах и основных направлениях

  • Бюджетирование ЛЕКЦИИ. Бюджетирование, ориентированное на результат, новая модель построения бюджетного процесса


    Скачать 234.5 Kb.
    НазваниеБюджетирование, ориентированное на результат, новая модель построения бюджетного процесса
    АнкорБюджетирование ЛЕКЦИИ
    Дата11.03.2021
    Размер234.5 Kb.
    Формат файлаdoc
    Имя файлаБюджетирование ЛЕКЦИИ.doc
    ТипДокументы
    #183587
    страница2 из 4
    1   2   3   4

    2. Субъекты бюджетного планирования

    Субъекты бюджетного планирования — это органы исполнитель­ной, законодательной и судебной власти, осуществляющие составле­ние, рассмотрение, исполнение и контроль бюджетов всех уровней Б С РФ. СБП персонифицированы и определены в нормативно-законода­тельных актах Российской Федерации, субъектов Российской Феде­рации, муниципальных образований. Их деятельность в рамках БОР осуществляется по схеме, описанной ниже.

    1. Каждый СБП формулирует свою миссию, представляющую краткое определение важнейшей цели государственной политики, за достижение которой он отвечает или ради достижения которой создан. Описание этой миссии может также содержать сведения об услугах, предоставляемых СБП, заказчиках и потребителях этих услуг. Таким образом, миссия определяет функциональные особенности СБП.

    1. Каждый СБП формирует собственные цели, которые необходимо выбрать из трехуровневой системы целей правительства, к ним относятся те, которые соответствуют направлениям его деятельностив течение планового периода времени. Формирование целей повышает прозрачность вклада деятельности отдельных СБП в достижение целей Правительства Российской Федерации. При этом выбранные цели должны отвечать миссии СБП.

    2. Каждый СБП определяет собственные тактические задачи, отражающие объем государственных услуг, который СБП намеревается реализовать в течение планируемого периода. Задачи должны соотноситься с целями (социально значимыми результатами) и миссией СБП.

    4.Каждый СБП разрабатывает план мероприятий, определив основные этапы достижения целей и, главное, организационные структуры (подведомственные агентства и службы, департаменты министерств для федерального уровня), отвечающие за осуществление каждой конкретной цели или задачи. Эти отдельные однородные услуги или схожие виды деятельности, ориентированные на решение конкретных задач, объединяются в целевые программы. Программой может называться специфический вид деятельности, функция или несколько видов деятельности, объединенных в одну функциональную группу. Выделение мероприятий в отдельный элемент планирования способствует повышению как ответственности сотрудников СБП за результат, так и качества мониторинга промежуточных результатов (ежемесячно, ежеквартально) выполнения задач и программ.

    Основная задача СБП — создание действенной системы количе­ственных (измеримых) показателей деятельности, которые обеспечат возможность оценки эффективности бюджетных расходов, характер­ных для всех элементов схемы деятельности СПБ.

    При проведении оценки эффективности бюджетных расходов результаты функционирования СБП делятся на прямые (непосред­ственные) и конечные. Под прямым результатом в этом случае пони­мается объем предоставляемых государством товаров и услуг. К при­меру, показателями непосредственных результатов являются такие, как количество учеников, которым предоставлены образовательные услу­ги по заданной программе, количество пролеченных в соответствии с установленными стандартами пациентов и т.п. Показатели же конеч­ных результатов отражают достижение социальных целей в виде оп­ределенного уровня удовлетворения общественных потребностей (на­пример, повышение качества образования, снижение смертности от отдельных заболеваний, снижение уровня преступности, повышение безопасности дорожного движения и т.п.). Приведем примеры показателей непосредственных и конечных результатов.

    Пример 1

    Программа: контроль технического состояния объектов тепло-и электроэнергетики.

    Показатели непосредственного результата:

    • проведено техническое диагностирование объектов тепло-и электроэнергетики (9510 единиц);

    • демонтировано или заменено объектов тепло- и электроэнергетики, представляющих потенциальную угрозу для населения и окружающей среды (3220 единиц).

    Показатели конечного результата:

    • снижение числа аварий на поднадзорных объектах (с четырех до одной);

    • в том числе снижение случаев смертельного травматизма (с трех до одного).

    Примечание: последние два показателя могут быть отнесены к более об­щей задаче обеспечения технической безопасности объектов тепло- и электро­энергетики, поскольку достижение указанных результатов обеспечивается путем осуществления ряда мероприятий (например, установления соответствующих стандартов и т.д.), не входящих в рассматриваемую программу.

    Источник: Доклад о состоянии промышленной безопасности опасных про­изводственных объектов, рационального использования и охраны недр Россий­ской Федерации в 2002 г. // Федеральный горный и промышленный надзор Рос­сии. С. 42, 43.

    Пример 2

    Программа (условный пример): строительство и реконструкция дорог.

    Показатели непосредственного результата:

    • увеличение протяженности автомобильных дорог;

    • увеличение доли многополосных дорог с твердым покрытием в дорожной сети.

    Показатели конечного результата:

    • увеличение объемов пассажире- и грузоперевозок по автодорогам;

    • снижение числа населенных пунктов, не имеющих выхода на автомобильную сеть с твердым покрытием.


    Достижение конечных результатов и есть цель государственной социально-экономической политики, а предоставление государствен­ных услуг — ее инструмент. Такое разделение результатов деятельно­сти субъектов планирования придает новый смысл показателям соци­альной и экономической эффективности, позволяя измерять их количественно. Так, для измерения социальной эффективности бюд­жетных расходов достаточно сравнить намеченные и реальные конеч­ные результаты (достижение определенного социального результата в расчете на единицу затрат), а для измерения экономической эффек­тивности — сравнить запланированный объем услуг с фактически пре­доставленным (объем выпуска на единицу затрат).

    Измерение результатов деятельности получателей бюджетных средств осуществляется на основе показателей прямых результатов (хотя из этого правила могут быть исключения). При этом главные распорядители бюджетных средств несут ответственность за то, что­бы увеличение непосредственных результатов приводило к достиже­нию конечных результатов, выражающих существующие в обществе приоритеты. Для повышения объективности оценки деятельности СБП конечные результаты рассчитываются в чистом виде, т.е. без учета воз­действия внешних факторов (макроэкономической конъюнктуры, вклада других министерств и т.п.), для чего разрабатывается соответ­ствующая методика оценки (ее разработка — приоритет Минфина Рос­сии).

    3. Институт расходных обязательств

    К 2007 г. вслед за Федерацией все субъекты Российской Федера­ции приняли правовые акты, направленные на реформирование бюд­жетного процесса. При этом в данных актах приоритетное внимание уделялось и уделяется введению института расходных обязательств. Целевые статьи и виды расходов бюджетов формируются в соответ­ствии с расходными обязательствами, подлежащими исполнению за счет средств соответствующих бюджетов. Каждому публичному нор­мативному обязательству, долгосрочной целевой программе, проекту для осуществления бюджетных инвестиций присваиваются уникаль­ные коды целевых статей и видов расходов соответствующего бюджета.

    Расходные обязательства, определенные в БК РФ, трактуются как «обусловленные законом, иным нормативно-правовым актом, до­говором или соглашением обязанности Российской Федерации, субъекта Российской Федерации, МО предоставлять физическим или юридическим лицам органам государственной власти, органам мест ного самоуправления, иностранным государствам, международным организациям и иным субъектам международного права средства со­ответствующего бюджета (государственного внебюджетного фонда, территориального государственного внебюджетного фонда)».

    Инструментом учета расходных обязательств являются реестры расходных обязательств (РРО), которые ведутся органами государ­ственной и муниципальной власти. РРО Российской Федерации ве­дутся с целью учета расходных обязательств Российской Федерации и определения объема средств федерального бюджета и бюджетов го­сударственных внебюджетных фондов Российской Федерации, необ­ходимых для их исполнения. РРО территориальных органов государ­ственной и муниципальной власти ведутся с целью учета расходных обязательств органов государственной власти субъектов Российской Федерации и органов власти МО.

    Данные РРО Российской Федерации используются при форми­ровании перспективного финансового плана Российской Федерации, разработке проектов федерального бюджета и бюджетов государствен­ных внебюджетных фондов Российской Федерации, а также при оп­ределении в плановом периоде объема бюджета действующих обяза­тельств и бюджета принимаемых обязательств. То же касается РРО субъектов Российской Федерации и МО. Введение категории «реестр расходных обязательств» обосновывает и раскрытие ее содержания, которое представлено в Положении о реестре расходных обязательств (ст. 2):

    • «реестр расходных обязательств Российской Федерации» — свод реестров расходных обязательств субъектов бюджетного планирования и государственных внебюджетных фондов Российской Федерации, а также прилагаемые к нему сводные данные, характеризующие объем и структуру расходных обязательств Российской Федерации;

    • «реестр расходных обязательств субъекта бюджетного планирования» — ведущийся субъектом бюджетного планирования свод (перечень) нормативных правовых актов и заключенных федеральными органами государственной власти от имени Российской Федерации договоров и соглашений (отдельных статей, пунктов, подпунктов, абзацев нормативных правовых актов, договоров и соглашений), предусматривающих возникновение расходных обязательств Российской Федерации, которые в соответствии с законодательством Российской Федерации подлежат исполнению за счет средств бюджета субъекта бюджетного планирования, включая расходы подведомственных ему федеральных служб и федеральных агентств, а также расходы отдельных наиболее значимых учреждений науки, образования, культуры, здравоохранения, средств массовой информации, являющихся в соот­ветствии с Федеральным законом о федеральном бюджете на очередной финансовый год главными распорядителями средств федерального бюд­жета, с указанием объема средств федерального бюджета, необходимых для исполнения соответствующих расходных обязательств;

    «реестр расходных обязательств государственного внебюджетного фонда Российской Федерации» — ведущийся государственным внебюджетным фондом Российской Федерации свод (перечень) нормативных правовых актов и заключенных федеральными органами государственной власти от имени Российской Федерации договоров и соглашений (отдельных статей, пунктов, подпунктов, абзацев нормативных правовых актов, договоров и соглашений), предусматривающих возникновение расходных обязательств Российской Федерации, которые в соответствии с законодательством Российской Федерации подлежат исполнению за счет средств бюджета государственного внебюджетного фонда Российской Федерации, с указанием объема средств бюджета государственного внебюджетного фонда Российской Федерации, необходимых для исполнения соответствующих расходных обязательств.

    Порядок ведения РРО для каждого уровня государственной власти и самоуправления определяется соответствующим исполнительным ор­ганом власти или местной администрацией. К примеру, Минфин России ежегодно составляет:

    • предварительный реестр расходных обязательств Российской Федерации — не позднее 15 марта текущего года;

    • плановый реестр расходных обязательств Российской Федерации — не позднее 12 августа текущего года;

    • уточненный реестр расходных обязательств Российской Федерации — не позднее 15 дней после принятия федерального закона о федеральном бюджете на очередной финансовый год.

    При этом расходные обязательства Российской Федерации, не вклю­ченные в реестр расходных обязательств Российской Федерации, не подлежат учету в составе бюджета действующих обязательств при формировании перспективного финансового плана Российской Феде­рации и разработке проекта федерального бюджета на очередной фи­нансовый год.

    Важнейшей проблемой составления РРО является финансовая оценка действующих обязательств и выбор методов ее оценки. Исполь­зуются следующие методы:

    нормативный: система применения стандартизированных затрат на единицу результата, при котором объем ассигнований на исполнение обязательства определяется исходя из удельных нормативов и числа лиц, которым предоставляются услуги;

    • метод индексаций — типовой метод учета инфляционной составляющей в расходных обязательствах соответствующего бюджета, который рассчитывается с применением индекса-дефлятора;

    • плановый, при котором объем ассигнований на исполнение обязательства определяется на основе ранее определенного плана, графика, в том числе с возможной корректировкой для разных лет;

    • формульный, при котором объем ассигнований на исполнение обязательства определяется на основе нормативно закрепленной или сложившейся формулы расчетов;

    • иной, для которого должно быть приведено краткое описание применяемого метода оценки.

    Таким образом, РРО, выступая как метод оценки действующих и принимаемых обязательств на очередной год и на плановый период, позволяет оценивать совокупную стоимость обязательств соответству­ющего бюджета в режиме реального времени, с одной стороны, а с дру­гой — становится эффективным инструментом среднесрочного финан­сового планирования.

    4. Доклады о результатах и основных направлениях деятельности субъектов

    Значение доклада беспрецедентно, поскольку его содержание от­ражает все параметры БОР и является программой его реализации (Приложения 9—11 — Методические рекомендации по подготовке док­ладов о результатах и основных направлениях деятельности субъек­тов бюджетного планирования). Именно Доклад содержит анализ те­кущего исполнения расходных обязательств бюджетов и программу их развития на среднесрочную перспективу.

    В процессе подготовки докладов федеральные органы исполни­тельной власти:

    • должны систематизировать цели и задачи своей деятельности с последующей привязкой их к целям Правительства Российской Федерации;

    • выделить в собственной деятельности программную и внепро­граммную составляющие;

    • распределить расходы по целям, задачам и программам;

    • отчитаться в результативности расходования бюджетных средств.

    При этом СБП, который достигает более значимых результатов (эффективность расходов выше), приобретает приоритеты в последу­ющем финансировании своей деятельности.

    Реализация БОР на практике осуществляется на основе подго­товки рассматриваемых докладов.

    Доклады являются инструментом, позволяющим увязывать цели, задачи и результаты деятельности СБП. В Методических рекоменда­циях определен порядок представления докладов:

    • представляются в сроки, указанные в Положении о докладах в правительственную комиссию по повышению результативности бюджетных расходов, в Минфин России, в Минэкономразвития России;

    • общий объем основной части Доклада не должен превышать 15—30 страниц (федеральные СБП), 10-15 (региональные СБП), 5—10 (муниципальные СБП);

    • Доклад обязательно содержит расчеты и обоснования, объем которых не ограничен.

    В Докладе должны быть представлены разделы, перечисленные ниже.

    1. Миссия, цели и задачи деятельности. Важное место в данном разделе принадлежит значению показателей (индикаторов) их достижения.

    2. Расходные обязательства и формирование доходов. Приводятся сведения об общем объеме исполняемых расходных обязательств СБП и анализ изменения их объемов и структуры за отчетный и на плановый периоды.

    3. Бюджетные целевые программы и внепрограммная деятельность. Обоснование действующих и планируемых бюджетных целевых программ, а также внепрограммной деятельности СБП.

    4. Распределение расходов по целям, задачам и программам. В этом разделе анализируется сложившаяся и планируемая структура расходов по целям, задачам, программам и тенденции ее изменения в отчетном году и плановом периоде.

    5. Результативность бюджетных расходов. Производится сопоставление показателей затрат и результатов деятельности СБП в отчетном и плановом периоде, предоставляется анализ результативности бюджетных расходов и обоснование мер по ее повышению.

    Доклады как инструмент реализации БОР на уровне федерации начали создаваться в 2005 г. В 2006 г. Институт экономики переходно­го периода провел выборочный анализ качества их составления. Ре­зультаты анализа подготовленных в 2005 и 2006 гг. докладов позво­лили выявить целый набор системных недостатков в организации бюджетного планирования как на уровне СБП, так и в плоскости меж­ведомственных отношений при составлении бюджета, что закономер­но, поскольку практика развития БОР свидетельствует о долгосроч­ности его становления и развития.

    Анализ докладов позволил также выявить целый ряд недостат­ков, которые предстоит ликвидировать при внедрении модели бюдже­тирования на региональном и муниципальном уровнях. Российские аналитические центры выделяют следующие из них.

    1.Необходимо устранить фрагментарность при сопоставлении целей, задач, программ и показателей докладов СПБ, так как при этом значительная часть целей Правительства Российской Федерации оказывается невыполнимой из-за отсутствия координации между СБП при попытке достижения отдельных подцелей соответствующих целей Правительства Российской Федерации. В сегодняшних условиях роль Координационно-контрольного центра отводится Правительственной комиссии по повышению результативности бюджетных расходов, обязанности которой:

    • аккумулировать и анализировать поступающие от СБП доклады;

    • вырабатывать предложения по совершенствованию процедуры подготовки и представления докладов, уточнению основных направлений и результатов деятельности СБП;

    • разрабатывать предложения по разработке ведомственных целевых программ и повышению эффективности федеральных целевых программ;

    • обеспечивать общность деятельности различных СБП для реализации всей системы целей Правительства Российской Федерации.

    Последняя функция Правительственной комиссии приоритетна в современных условиях, поскольку разрозненность индикаторов эф­фективности бюджетных расходов отягощает бюджетное планирова­ние и снижает его результативность. При переходе к БОР на уровне субъектов необходимо создание региональной комиссии по повыше­нию результативности бюджетных расходов.

    2.Необходимо добиться обеспечения эффективного взаимодействия СБП между собой и с органами государственной власти других уровней БС РФ. В какой-то степени эту роль играет Минэкономразвития России, к компетенции которого относятся:

    • обеспечение функции по контролю над выполнением СБП за явленных положений докладов;

    • ответственность за подготовку Сводного доклада о результатах и основных направлениях деятельности Правительства Российской Федерации (далее — Сводный доклад), призванного стать стратегическим плановым документом, обобщающим ключевые положения
      докладов отдельных СБП. Одновременно Сводный доклад становится стратегией развития национальной экономики.

    Те же функции выполняют департаменты экономики региональ­ных и муниципальных администраций. Назначение Сводного докла­да состоит в превращении в проработанную программу комплексного развития, устанавливающую целевые ориентиры для последующей разработки планов деятельности СБП на среднесрочную перспективу. Программа комплексного развития модифицируется Минэкономраз­вития России в стратегию развития национальной экономики.

    Однако, несмотря на всю свою важность в системе программно-целевого бюджетного планирования, сводный доклад в сегодняшнем варианте (формируемый Минэкономразвития России по принципам «снизу вверх» и «клеим — режем») скорее носит формальный харак­тер, выполняя функцию промежуточного звена между заявленными приоритетами социально-экономического развития страны и комплек­сом мероприятий СБП на трехлетний период времени.

    1. По причине неразвитости механизма реализации совместных мер широкий спектр возможных направлений повышения результативности через эффективное решение межведомственных задач оказывается недоступным. Следовательно, повышение результативности бюджетных расходов в рамках такой слабоорганизованной системы бюджетного планирования становится возможным только на уровне отдельных СБП.

    2. Существенным недостатком организации процесса распределения расходов СБП по реализуемым им целям, задачам и программам является также сохранение возможности аналитического (экспертного) подхода к распределению бюджетных расходов с правом не осуществлять разбивку программных расходов между несколькими задачами, одновременно решаемыми данной целевой программой. Отсутствие отлаженной процедуры распределения и взаимоувязки расходов с целями, задачами и программами приводит к тому, что министерства по-прежнему в течение года действуют в рамках своей компетенции, а затем — уже в ходе подготовки промежуточного и итогового докладов —стараются вписать выполненные мероприятия в определенные в Докладе цели, задачи и показатели. Очевидно, что организованное таким образом бюджетирование как способ финансового планирования малоэффективно, а Доклад все еще не стал программой действий на предстоящую перспективу, и его нельзя применить в процессе управления государственными финансами.

    Более того, низкое качество разрабатываемых докладов зачастую порождает ошибочные ориентиры использования бюджетных средств по сферам деятельности соответствующих федеральных органов ис­полнительной власти. Речь идет о последующем использовании мате- риалов докладов при подготовке Сводного доклада, проектов перспек­тивного финансового плана и федерального бюджета на очередной финансовый год.

    Таким образом, на современном этапе даже на федеральном уров­не формулирование подходов и методов полномасштабного использо­вания докладов в бюджетном процессе не завершено.
    1   2   3   4


    написать администратору сайта