Дипломная работа экономика. диплом_окончательный (Восстановлен). Данная цель предопределяет постановку следующих задач
 Скачать 281.11 Kb.
|
|
2.9 Безопасность и экологичность работы ООО Студия фитнеса и йоги «Реформа» находится в городе Волгодонск и позиционирует себя как семейный клуб, предлагая все новейшие направления фитнеса и йоги для мужчин, женщин и детей от 4-х лет: для оздоровления, поддержания формы и похудения, релаксации и просто для получения удовольствия от тренировок. СФИ «Реформа» - это клуб со средней ценовой категорией, имеет просторные тренажерные залы, кардио-зону, залы для групповых и персональных тренировок; предлагающий танцевальные и силовые программы, уникальные программы по силовому и функциональному тренингу, йогу и восточные единоборства. На территории ООО СФИ «Реформа» располагаются салон красоты и фитобар. К услугам и маленьких и взрослых членов клуба предоставляется свободное неограниченное по времени посещение клуба (с 8 до 22.00), душ, раздевалка, сауна, чистые полотенца и халаты, фен, индивидуальная ячейка для хранения одежды, а так же две персональные тренировки. Перед тем как начать тренировки, каждый член клуба проходит вводный инструктаж по технике безопасности. Тренер объясняет правила посещения занятий в фитнес-клубе, правила техники безопасности и эксплуатации силовых и кардиотренажеров, дает рекомендации, как тренироваться в дальнейшем. Вводный инструктаж СФИ «Реформа» входит в стоимость клубной карты. В СФИ «Реформа» техника безопасности — важная составляющая тренировочного процесса, включающая в себя основные правила, которые помогают избежать опасной для здоровья ситуации. От соблюдения правил поведения и техники безопасности в фитнес-центре зависит здоровье и успех на тренировках. Все спортивные сооружения РФ должны отвечать определенным гигиеническим требованиям, обеспечивающим оптимальные условия лицам, занимающимся физической культурой и спортом. Эти требования регламентируются соответствующими строительными и санитарными нормами и правилами министерства Здравоохранения РФ, отраслевыми нормативно-методическими документами Государственного комитета по физической культуре, спорту и туризму. Необходимо отметить, что студия фитнеса и йоги «Реформа», изначально строилась как помещение, предназначенное для занятий спортом. Поэтому к строительным материалам, применяемым при строительстве спортивного сооружения, предъявлялись следующие основные гигиенические требования: низкие теплопроводность и звукопроводимость; малая гигроскопичность и достаточная воздухопроницаемость. Исходя из этих требований, были выбраны основные строительные материалы для возведения стен и перекрытий спортивного сооружения. При строительстве СФИ «Реформа» использовался железобетон и кирпич, для отделки помещений - полимерные материалы. В помещениях предназначенных для занятий фитнесом и йогой применяют покрытия из синтетических материалов обладающих высокими упругостью и эластичностью. Стены спортивных залов окрашены красками и лаками на высоте не менее 1,8 м. Это значительно облегчает влажную уборку. Выбор конкретных отделочных материалов, применяемых при строительстве СФИ «Реформа», строился на основе следующих гигиенических требований. Они должны быть: безвредными для здоровья человека; достаточно долговечными; с высокими изоляционными свойствами; удобными при уборке. Важное гигиеническое значение имеет внутренняя отделка помещений. Стены в СФИ «Реформа» ровные, без выступов и лепных украшений, устойчивые к ударам мяча и допускающие уборку влажным способом. Радиаторы центрального отопления располагаются в нишах под окнами и укрываются защитными решетками. Дверные проемы не имеют выступающих наличников. При окраске стен учитывалась степень отражения света и его влияние на психофизиологические функции: зеленый цвет успокаивает и благоприятно действует на орган зрения. Масляная краска не покрывает стены и потолок полностью, так как это препятствует естественной вентиляции помещения. Пол ровный, без выбоин и выступов, нескользкий, легко моющейся. На территории прилегающей к зданию перед главным входом находится парковка для автотранспорта посетителей и персонала. Территория СФИ «Реформа» содержаться в чистоте, в теплое время года поливаться водой. Стационарные требования к организации обеспечиваются водоснабжением и канализацией в соответствии с СНиП 30.13330.2012 «Внутренний водопровод и канализация зданий» [20]. Качество воды СФИ «Реформа» отвечает гигиеническим требованиям, предъявляемым к качеству воды централизованных систем питьевого водоснабжения и нецентрализованного водоснабжения. Вода, которая применяется для хозяйственно-бытовых и питьевых нужд, отвечает требованиям действующего ГОСТа Р 51232-98 «Вода питьевая. Общие требования к организации и методам контроля за качества» [21]. Кроме хорошего спортивного оборудования, качественного обслуживания и профессионализма сотрудников, для посетителей спортклуба не менее важно ощущение комфорта во время занятий. Последнее, безусловно, напрямую влияет на желание приходить в фитнес-центр еще и еще. Спертый воздух, духота, сквозняки, вызывающие неприятные ощущения и плохое самочувствие, сразу выдают неграмотно спланированную систему вентиляции спортивного помещения. Для создания комфорта во время занятий спортом, необходимо: удалять отработанный воздух (он насыщен углекислым газом, испарениями); подавать в помещение спортзала чистый воздух; устранить появление сквозняков. Согластно СНиП 2.08.02-89* Общественные здания и сооружения (с Изменениями N 1-5) при вентиляции спортзалов и фитнес-центров необходимо обеспечить повышенный воздухообмен: он должен быть в несколько раз больше, чем в офисных или жилых помещениях, т.к. во время занятий спортом выше физическая активность человека. Как правило, расчет вентиляции производится с учетом 6-8 кратного воздухообмена, количества занимающихся, степени физических нагрузок, видов занятий и планировки фитнес-клуба [23]. Для вентиляции спортзалов СФИ «Реформа» используются мощные вентиляционные установки, которые для экономии полезной площади расположены на крыше здания. Кроме вытяжки и притока, воздух может очищаться от загрязнений, охлаждаться и подогреваться (даже в зимнее время), так как имеются соответствующие секции. Температурный режим современных фитнес клубов так же имеет свои особенности. Согластно СНиП 2.04.05-91 «Отопление, вентиляция и кондиционирование» в тех спортивных залах, где проходят занятия с интенсивной физической нагрузкой, например в залах для занятий аэробикой, современными танцами, тренажерных залах достаточно температуры +15 °C. В этих случаях занятия относят к категории тяжелой физической работы. Для других физкультурно-оздоровительных занятий, например йогой, рекомендуется поддерживать более высокую температуру около +18…+19 °C, так как в этом случае занятия не требуют такой степени физической нагрузки, и при температуре +15 °C занимающиеся будут испытывать дискомфорт и даже могут простудиться [24]. Такие занятия можно отнести к работе средней тяжести. Руководство фитнес клуба «Реформа» соблюдает указанные нормативы. Согласно СНиП 23-05-95 «Естественное и искусственное освещение» спортивные залы должны иметь по возможности прямое естественное освещение, а искусственное освещение залов осуществляется светильниками рассеянного или отраженного света [25]. Свет должен равномерно распределяться и обеспечивать необходимый уровень горизонтальной и вертикальной освещенности в соответствии с установленными нормами. В качестве источников света для залов СФИ «Реформа» используются люминесцентные светильники типа потолочных плафонов, снабженные бесшумными пускорегулирующими аппаратами, либо светильники с лампами накаливания полностью отраженного или преимущественно отраженного светораспределения, применение светильников с защитными углами менее 30 градусов не допускается. Управление освещением должно обеспечивать возможность частичного отключения светильной установки. Для этой цели электрическая сеть, снабжающая физкультурный зал, оборудована рубильниками и двухполюсными выключателями. Рубильники установлены вне помещений - на лестничной площадке. Чистка светильников производиться электромеханическим персоналом не менее двух раз в месяц. Для механизированной уборки в спортзале предусмотрено не менее двух штепсельных розеток в противоположных концах зала. На всех розетках установлены предохранительные заглушки. Медицинский пункт размещен в непосредственной близости от главного входа. На видных местах вывешены указательные стрелки, показывающие месторасположение медицинского пункта. Оборудование и инвентарь спортивных залов исправен и соответствует определенным стандартам по форме, весу и качеству материалов. К нему также предъявляется ряд гигиенических требований, направленных на предупреждение спортивных травм, устранение загрязнения воздуха пылью, соответствие снарядов возрасту занимающихся. Все это создает условия для нормального тренировочного процесса. В спортивных залах ежедневно проводиться влажная уборка, а один раз в неделю — генеральную уборку с мытьем полов, стен и чисткой оборудования. В помещении основных спортивных сооружений на видном месте вывешен план эвакуации занимающихся на случай пожара или стихийного бедствия. В данном плане предусмотрено спасение людей с территории всех помещений и мест проведения занятий, в том числе из всех вспомогательных помещений. Двери эвакуационных выходов в запираются только изнутри с помощью легко открывающихся запоров, задвижек или крючков. Согласно ГОСТ 12.1.004-91 ССБТ. «Пожарная безопасность. Общие требования» категорически запрещается забивать наглухо или загромождать двери запасных выходов из спортивного клуба [22]. Спортивный клуб, в прилегающих к нему рекреациях, должен быть оборудован пожарным щитом с набором ручного противопожарного инвентаря в количестве: огнетушителей - 2 шт.; ведер пожарных - 2-4 шт.; топоров - 2-4 шт.; ломов - 1-2 шт.; багров - 2-4 шт. Использование пожарного инвентаря и оборудования для хозяйственных и прочих нужд, не связанных с пожаротушением, категорически запрещается. Таким образом, в результате исследования можно сделать следующий вывод: спортивные сооружения ООО Студия фитнеса и йоги «Реформа» отвечает определенным гигиеническим требованиям, обеспечивающим оптимальные условия лицам, занимающимся физической культурой и спортом. Эти требования регламентируются соответствующими строительными и санитарными нормами и правилами министерства Здравоохранения РФ, отраслевыми нормативно-методическими документами Государственного комитета по физической культуре, спорту и туризму. 3. Проектная часть 3.1 Совершенствование маркетинговой деятельности ООО Студия фитнеса и йоги «Реформа» за счет введения новой спортивной программы В соответствии с проведенным анализом маркетинговой деятельности, анализом внешней и внутренней среды предприятия, а также с рассмотрением основных конкурентов ООО СФИ «Реформа» можно предложить проведение некоторых мероприятий, которые будут способствовать увеличению доли рынка, занимаемой ООО СФИ «Реформа», вследствие чего и увеличению прибыли. Одним из мероприятий, предлагаемых для увеличения прибыли является открытие новой групповой спортивной программы «Готов к труду и обороне». 24 марта 2014 года вышел указ Президента Российской Федерации № 172 «О Всероссийском физкультурно-спортивном комплексе «Готов к труду и обороне», постановляющего о вводе в действие комплекса с 1 сентября 2014 года. Сегодня комплекс ГТО возрождается, преобразившись в новой форме и новых условиях. Внедрение комплекса преследует следующие цели и задачи: - повышение эффективности использования возможностей физической культуры и спорта в укреплении здоровья, гармоничном и всестороннем развитии личности, воспитании патриотизма и обеспечение преемственности в осуществлении физического воспитания населения; - увеличение числа граждан, систематически занимающихся физической культурой̆ и спортом в Российской Федерации; - модернизация системы физического воспитания и системы развития массового, детско-юношеского, школьного и студенческого спорта в образовательных организациях, в том числе путем увеличения количества спортивных клубов. - формирование у населения осознанных потребностей в систематических занятиях физической культурой и спортом, физическом самосовершенствовании и ведении здорового образа жизни; - повышение общего уровня знаний населения о средствах, методах и формах организации самостоятельных занятий, в том числе с использованием современных информационных технологий; - повышение уровня физической подготовленности и продолжительности жизни граждан Российской Федерации [1]. Сегодня спорт поддерживается на государственном уровне. Для мотивации населения сдавать нормативы ГТО, а соответственно, заниматься спортом, были определенны льготы и поощрения: - награждение значком; - льготы на посещение спортивных залов; - материальные вознаграждения; - добавление баллов к результатам ЕГЭ для выпускников школ; -предоставление дополнительных дней отпуска. Все эти бонусы стимулируют людей активно заниматься спортом, а программа подготовки граждан к сдаче ГТО станет востребованной как среди взрослых, так и среди детей. К обязательным испытаниям относятся: - бег - дистанция 100 метров; - бег - дистанция 3 километра; - прыжок в длину; - подтягивание из виса на высокой перекладине (или рывок гири – 16 кг.); - наклон вперед из положения, стоя на гимнастической скамье. Для открытия занятия «Готов к труду и обороне» не требуется больших финансовых вложений. Весь инвентарь, необходимый для подготовки к сдаче ГТО имеется в студии фитнеса и йоги «Реформа». К тому же, для подготовки к сдаче такой дисциплины как бег, в студии фитнеса и йоги «Реформа» имеется специальная площадка в виде большого спортивного зала, чего нет ни в одном другом фитнес-клубе города. Некоторые инструкторы клуба загружены не на 100%, поэтому нанимать дополнительных работников не придется. В ООО СФИ «Реформа» установлена повременная оплата труда, каждый час занятия оплачивается в среднем в размере 350 рублей. Для достижения хорошего результата, заниматься необходимо регулярно 3 раза в неделю. Таким образом, необходимо проводить 3 занятия в неделю по подготовке к сдаче ГТО. Расход по оплате труда в месяц увеличится в среднем 4500 руб., а также дополнительный расход на отчисления во внебюджетные фонды – 1350 руб. Помимо открытия нового урока, необходимо оповестить о нем клиентов как действующих, так и потенциальных. Для этого предлагается реклама как внутри клуба, так и за его пределами. В качестве рекламы внутри клуба предлагается использовать объявление на информативной доске, а также оповещение клиентов, о появлении новой программы, администраторами во время приветствия. Из рекламы вне клуба, предлагается использовать самые недорогие варианты. Так как программа направлена на детей, наиболее эффективной рекламой будет посещение школ города (объявление на родительских собраниях об открытии новой спортивной программы). Также можно использовать печатную рекламы: флаеры, листовки, которые следует раздавать прохожим в центре города (площадь Комсомольская, Торговая площадь, близлежащие к ООО СФИ «Реформа» дома). В таблице 21 представлена сумма предполагаемых затрат на реализацию данного проекта. Таблица 21 – Затраты на реализацию проекта для ООО СФИ «Реформа»
Заинтересовав потребителей, ООО Студия фитнеса и йоги «Реформа» сможет получить высокую прибыль. Активная реклама потребуется только на начальной стадии для привлечения клиентов, чтобы как можно больше людей узнали о появлении нового спортивного направления. Затем, количество рекламы, а соответственно, и затраты на нее можно будет сократить. Для занятия в группе «Готов к труду и обороне» необходимо производить оплату либо за каждое занятие, либо один раз за абонемент на несколько занятий. Приобретение абонемента более выгодно. Предполагаемая стоимость одного занятия – 350 рублей. Стоимость абонемента на 10 занятий – 3000 рублей. Для удобного проведения занятий, рекомендуется формировать группы не более 15 человек. Так опираясь на опыт крупных фитнес-центров страны предполагается увеличение выручки от 8 до 18%. Давая самый оптимистичный прогноз, можно надеяться на прирост выручки в размере 13%. Рассчитаем ожидаемое увеличение выручки для ООО СФИ «Реформа» в прогнозном году, используя метод стандартного распределения вероятностей. Оптимистический прогноз увеличения выручки рассчитаем по формуле 1  , (1)где Vбаз. - выручка в базовом году; p - процент прироста выручки от внедрения мероприятий. Рассчитаем оптимистический прогноз увеличения выручки (О) V=  = 1433,51 тыс.руб.Вероятностный прогноз рассчитаем по формуле 2 М = О × 50% (2) М = 1433,51 × 50% = 716,755 тыс.руб. Пессимистический прогноз рассчитаем по формуле 3 Р = О × 10% (3) Р = 1433,51 × 10% =143,351 тыс.руб. Ожидаемое значение выручки рассчитаем по формуле 4: ЕР =  (4)ЕР =  = 740,647 тыс.руб.Определим стандартное отклонение по формуле 5: СО =  (5)СО =  = 215,027 тыс.руб.Интервал колебания ожидаемого значения прогноза выручки с вероятностью 95% может быть определен по формуле 6: ЕР - 2 × СО  ЕР + 2 × СО (6) 740,647 - 2  215,027 740,647 + 2 × 215,027 ,310,593  1170,701.Наиболее вероятный диапазон вариаций прогноза выручки ООО СФИ «Реформа» будет находиться в интервале от 310,593 тыс.руб. - при неблагоприятном стечении обстоятельств, до 1170,701 тыс.руб. - при благоприятном. Результатом внедрения данного мероприятия является увеличение прирост выручки за год: Рг = 740,647 тыс.руб. Годовые затраты равны приросту годовой себестоимости с учетом затрат на реализацию мероприятий по открытию групповой программы «Готов к труду и обороне»: Зг = С1 + Зтз , (7) где С1 - прирост годовой себестоимости по мероприятию, тыс.руб.; Зтз - затраты на реализацию проекта, тыс.руб. Прирост годовой себестоимости по мероприятию рассчитаем по формуле 8: С = Vp ×  , (8)где - переменные затраты на один рубль выручки в базовом периоде, руб.; =  , (9)где С - себестоимость в базовом периоде, тыс.руб.;  - удельный вес переменных затрат в структуре себестоимости, %. =  = 0,47 руб.Таким образом, текущие затраты будут равны: С1 = 740,647 × 0,47 = 348,1 тыс.руб. Годовые затраты составят: Зг = 348,1 + 60,7 = 408,8 тыс.руб. Экономический эффект от внедрения мероприятий определяется по формуле 10: Эг = Рг - Зг (10) Эг = 740,647 - 408,8 = 331,847 тыс.руб. Таким образом, можно сделать вывод, что в среднем за год валовая прибыль должна увеличиться на 8,5%. 3.2 Совершенствование маркетинговой деятельности ООО Студия фитнеса и йоги «Реформа» за счет организации нового фитнес-проекта Для занятия более устойчивого положения на рынке фитнес клубов, а также увеличения прибыли ООО СФИ «Реформа» было предложено последовать примеру ведущих фитнес-центров страны и составить конкуренцию по данному направлению спортивному клубу «Fit Up», успех которого известен всему городу. Клуб «Fit Up» открылся меньше года назад, но сумел стать серьезным конкурентом для всех фитнес-центров города. Помимо стандартных спортивных направлений и занятий в тренажерном зале, «Fit Up» открыл программы для коррекции фигуры («Prime Time», «Сбросить лишнее», «Фитнес мамы»), эти проекты быстро завоевали внимание населения города. Результаты данных проектов публикуются на интернет портале «Блокнот Волгодонск». В данном направлении спортивный клуб «Fit Up» является монополистом, поэтому предлагается составить конкуренцию этому клубу. Для оценки эффективности проведения данного мероприятия был проведен опрос. Место проведения опроса - центральные площади города. Количество человек, принявших участие в опросе - 83. Для участия в опросе выбирались люди с лишним весом, всем им был задан вопрос: - посещают ли они фитнес клуб. При ответе - «нет» был задан ряд других вопросов. Результаты опроса приведены в таблице 22. Таблица 22 – Результаты опроса, проведенного для оценки эффективности открытия программы для коррекции веса.
Результаты анкетирования показали, что заинтересованность в данном проекте у людей есть. Для создания проекта по коррекции веса, рекомендуется использовать данные анкетирования и создать такие условия, чтобы клиенты не чувствовали стеснения, необходимо создать теплую атмосферу, в данном направлении очень важна психологическая поддержка. Ценовую категорию предлагается применять не самую высокую, для того, чтобы занятия были не только эффективными, но и доступными для большинства слоев населения. Для организации такого проекта, помимо затрат на оплату труда инструкторов и затрат на рекламу, потребуется затрата на услуги диетолога, который составит для каждого участника проекта программу питания с учетом его вкусовых ощущений, состояния здоровья. В таблице 23 представлены затраты на реализацию и организацию проекта по коррекции веса. Таблица 23 – Затраты на реализацию проекта по коррекции веса для ООО СФИ «Реформа»
Выручка до внедрения мероприятия составляет 11027 тыс.руб. Расширение спортивных программ в ООО СФИ «Реформа», по мнению специалистов, приведет в увеличению выручки и прибыли. Для определения эффективности данного мероприятия воспользуемся методом экспертных оценок [10]. Балл авторитетности эксперта рассчитывается по формуле 11 Ri=  , (11)где  - стаж работы эксперта; - количество экспертов.В таблице 24 представлены оценки экспертов по эффективности проведения данного мероприятия. Таблица 24 - Расчет эффекта косвенным способом на основе экспертной оценки
Прогнозный относительный эффект, рассчитанный на основе экспертной оценки, имеет вид: Бт =  (12)Бт =  = 3,24%.Определим прирост выручки после внедрения мероприятия по формуле 13:  , (13)где  - выручка в отчетном периоде; Р - прирост выручки от внедрения нового фитнес-проекта в процентах.  =  = 358,25 тыс.руб.Определим прирост прибыли от проведения мероприятия по формуле 14: П = Vp - Vp ×  , (14)П = 358,25 - 358,25 × 0,47 = 189,87 тыс.руб. Рассчитаем эффективность по формуле 15: Э = П - З , (15) где П - прирост выручки; З - затраты на мероприятие. Э = 189,87 – 69 = 120,87 тыс.руб. Таким образом, можно сделать вывод, что валовая прибыль от внедрения мероприятия должна увеличиться более чем на 3% по сравнению с базовым периодом, что говорит о целесообразности мероприятия. 3.3 Совершенствование маркетинговой деятельности ООО Студия фитнеса и йоги «Реформа» за счет изменения рекламы В соответствии с проведенным анализом рекламной деятельности в п.2.8 был сделан вывод о том, что используемая реклама не приносит должного результата, хотя расходы на рекламу были увеличены более чем в два раза по сравнению с прошлым годом. Третьим мероприятием предлагается провести реорганизацию рекламной деятельности. Еще раз более подробно рассмотрим используемую рекламу. Самая дорогостоящий вид рекламы, который равно используется студией фитнеса и йоги «Реформа» является аренда рекламного щита в центре города. Рекламные щиты считаются достаточно эффективным видом рекламы, пользуются большим спросом. Рекламный щит студии фитнеса и йоги «Реформа» расположен в самом центре города, рядом с площадью Комсомольской, где большой поток людей и машин, автомобилисты видят рекламный щит, стоя на светофоре. Рекламные щиты, по мнению маркетологов, являются очень запоминающимися, но нужна ли такая реклама фитнес-центру «Реформа». Данный вид рекламы более эффективен при открытии нового спортивного клуба. В 2016 году были добавлены три вида рекламы: звуковая, реклама на местном телевидении, реклама в лифтах. Эффективность этой рекламы не была оправдана, поэтому рекомендуется уменьшить расходы на подобного рода рекламу. Так, например, звуковая реклама является запоминающейся только когда текст короткий и ясный, но уместить всю необходимую информацию в одну фразу, чтобы привлечь внимание людей, очень сложно и СФИ «Реформа» в своей звуковой рекламе не удалось этого сделать. Фитнес-клуб «Реформа» имеет свой сайт в интернете, по данным разработчиков сайта были получены данные о посещаемости интернет портала. В день сайт http://reformaclub.ru/ в среднем посещают 327 человек, из которых жителями города Волгодонска является 72% посетителей. Исходя из этого, можно сделать вывод о том, что сайт пользуется популярностью. Но на сайте имеются определенные недоработки. Поэтому рекомендуется выделить средства для совершенствования сайта. Основной недостаток сайта – нигде на нем не приводится список оказываемых услуг и не описаны преимущества данных услуг перед конкурентами СФИ «Реформа». Потребитель может почерпнуть данную информацию для себя исключительно из расписания занятий, которое приводится на сайте, в котором опять же не отражаются характеристики того или иного направления. Таким образом, можно сделать вывод, что сайт информативен исключительно для существующих клиентов и тех, кто уже имеет опыт занятий данными видами спорта. Для новичков информации недостаточно. Поэтому для завоевания внимания и появления новых клиентов рекомендуется дать характеристику всем видам групповых программ. Еще одним недостатком является отсутствие информации о ценах клуба. Заинтересовавшийся посетитель сайта может отправить запрос на стоимость услуг через форму на сайте, тем не менее, значительная часть потенциальных клиентов хочет получить информацию непосредственно на текущий момент, а не ждать, когда с ними свяжутся сотрудники компании. Более эффективным было бы разместить на сайте таблицу ориентировочных цен на спортивные услуги и предлагаемую систему скидок, чтобы потребитель знал, на какую стоимость он может ориентироваться и мог сравнить ее с предложениями других спортивных клубов. Для доработки сайта потребуется расход порядка 20 тысяч рублей, эти средства можно сэкономить на других, менее эффективных видах рекламы (например, на звуковой рекламе). Студия фитнеса и йоги «Реформа», как и все остальные фитнес-клубы города, имеет странички в социальных сетях. В таблице 25 представлено количество подписчиков в группах фитнес-клубов в различных социальных сетях. Таблица 25 - Посещаемость групп фитнес-клубов в социальных сетях
Из данных таблицы 25 видно, что группы фитнес-клубов, особенно СФИ «Реформа», в социальных сетях пользуются популярностью. Таким образом, можно сделать вывод о необходимости совершенствования и развития рекламы в социальных сетях, так как там имеется большая целевая аудитория. Большой интерес порождают короткие видео (не более 5 минут) - это было выявлено при анализе группы «Вконтакте» (короткие видео набирают до четырех тысяч просмотров). Клубу предлагается записать несколько коротких видео, в которых вкратце будет описана спортивная групповая программа, показаны основные упражнения. Такие видео будут служить рекламой фитнес-направлений, каждый человек, посмотревший видео, сможет найти для себя наиболее подходящую программу, а правильное видео, поможет заинтересовать посетителей сайта или группы в соц.сетях. Для такой рекламы потребуется воспользоваться услугами видеооператора. Средняя стоимость одного короткометражного видеоролика - 5 тысяч рублей. Для того, чтобы не увеличивать издержки на рекламу, рекомендуется сократить расход на рекламу на радио. В таблице 26 представлен перечень видов рекламы, которую предлагается использовать и расход на нее. Таблица 26 - Затраты на рекламы в базисном и проектном годах
Опираясь на опыт крупных Российских и зарубежных фитнес-клубов, предполагается, что изменение рекламной деятельности и сокращение затрат на рекламы не понесет за собой снижение выручки. Также, следует пересмотреть статьи затрат на рекламу, рекомендуется уделить наибольшее значение мировой сети – интернет. Считаем, что распределение затрат на рекламу, указанную в таблице 26, будет наиболее эффективным, даже если выручка не увеличится, за счет проведенного мероприятия, себестоимость будет меньше. 3.4 Расчет эффективности предложенных мероприятий Эффективность комплекса проектируемых мероприятий определена с использованием принципов и методики оценки эффективности в условиях рыночной экономики. Все предложенные мероприятия не несут за собой больших вложений, поэтому расчет интегральных показателей не уместен. Рассчитаем изменение основных технико-экономических показателей ООО Студия фитнеса и йоги «Реформа» в прогнозном году в результате внедрения предложенных мероприятий. В качестве базы расчетов приняты основные технико-экономические показатели предприятия за 2016 год. Рассчитаем прогнозную выручку от продаж по формуле 16: Vпл = V2016 + ΔVпр , (16) где V2016 – выручка от реализации за 2016 год; ΔVпр – прирост объема реализации от внедрения комплекса мероприятий Прирост выручки от проведения первого мероприятия ожидается в размере 740,647 тыс.руб. Прирост выручки от проведения второго мероприятия ожидается в размере 358,25 тыс.руб. Vпл = 11027 + (740,647 + 358,25) = 12125,89 тыс. руб. Индекс роста выручки от продаж продукции – Ip определим по формуле 17:  (17) 12125,897/11027  1,1Производительность труда рассчитаем по формуле 18:  , (18) где Vпл – плановая выручка от продаж, тыс. руб.; Nпл – плановая численность работающих, чел. ПТпл = 12125,897/32 = 378,93 тыс. руб. Рассчитаем плановую себестоимость по формуле 19: Спл = С2016 + ΔСпр (19) Прирост себестоимости от проведения первого мероприятия ожидается в размере 408,8 тыс.руб. Прирост себестоимости от проведения второго мероприятия ожидается в размере 237,38 тыс.руб. Сокращение себестоимости от проведения третьего мероприятия равен 40 тыс.руб. Спл =7133 + 408,8 + 237,38 – 50 = 7729,18 тыс.руб. Индекс роста себестоимости – Ip определим по формуле 20:  (20)Ip= 7729,18/7133 = 1,08 По формуле 21 определим прогнозную прибыль: Ппл = Vпл – Спл (21) Ппл = 12125,897 – 7729,18 = 4396,72 тыс. руб. Рентабельность в прогнозном периоде определим по формуле 22: R пл =  × 100% (22)Rпл =  × 100 % = 36,26 %Рассчитаем затраты на рубль выручки от продаж по формуле 23:  (23)  =  = 0,640 руб.Увеличится фонд заработной платы, в связи с увеличением расходов на оплату труда инструкторов, которые будут задействованы в организации первых двух мероприятий. Таким образом фонд оплаты труда увеличится на 100 тыс.руб. по сравнению с базовым периодом. Основные технико-экономические показатели деятельности ООО СФИ «Реформа» на прогнозный период приведены в таблице 27. Таблица 27 – Основные технико-экономические показатели ООО СФИ «Реформа» в проектном периоде
Из таблицы 27 видно, что выручка увеличивается в большем объеме, чем себестоимость, это является положительной тенденцией. Несмотря на увеличение себестоимости, уменьшились затраты на 1 рубль реализации услуг. В 2016 году произошел рост выручки и себестоимости, но рентабельность по сравнению 2015 годом уменьшилась, это говорит о наличии малоэффективных затрат. В проектном периоде рост себестоимости и выручки порождает увеличение рентабельности, в отличие от базового периода, что является положительной тенденцией. За счет большей загрузки инструкторов увеличился фонд оплаты труда, в связи, с чем увеличилась и среднегодовая заработная плата. Анализ данных таблицы 27 показал целесообразность проведения разработанных в бакалаврской работе мероприятий, так как технико-экономические показатели в проектном году улучшились по сравнению с базовым периодом. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Ri, %