Лекции. Нормування. Демяненко. МАРЕКТИНГ, ТЕСТИ. САМОЕ НОВОЕ. Державного вищого навчального закладу
 Скачать 0.54 Mb.
|
Тема 3. Маркетингове середовище підприємства1. Сукупність активних суб'єктів і чинностей, що діють за межами фірми і впливають на її діяльність, називається: a) маркетинговим середовищем фірми, б) навколишнім середовищем маркетингу, в) мікросередовищем фірми, г) макроструктурою маркетингу. 2. Чинності, що мають безпосереднє відношення до самої фірми і її ринкових можливостей, відносяться до: a) мікросередовища фірми, б) макросередовища фірми, в) маркетингового середовища фірми, г) споживчого середовища. 3. До чинностей, що діють у маркетинговому мікросередовищі фірми, відносяться: a) клієнти, б) фактори культурного оточення, в) науково-технічні фактори, г) природні фактори. 4. Ділові фірми й окремі особи, що забезпечують компанію і її конкурентів ресурсами, називаються: a) постачальниками, б) посередниками, в) контактними аудиторіями, г) товарознавцями. 5. Група, що виявляє цікавість до фірми або впливає на її діяльність – це: a) контактна аудиторія, б) широка публіка, в) гражданська група, г) споживча аудиторія. 6. Групи людей із загальними системами цінностей, що виникли в результаті спільності їхнього життєвого досвіду, називаються: a) субкультурою, б) споживчою групою, в) національністю, г) расою. 7. Основні фактори макросередовища – А) економічні умови; Б) демографічні дані; В) політичні фактори; Г) споживачі; Д) природні умови; Е) можливості підприємств-виробників; Ж) всі відповіді вірні; З) немає правильної відповіді; І) вірні відповіді а), б), в), д) 8. Основні сили, які діють у макросередовищі підприємства, - це: А) сили, які безпосередньо не стосуються підприємства; Б) сили, які безпосередньо стосуються основних конкурентів; В) сили, які безпосередньо стосуються підприємства. 9. Контактні аудиторії підприємства – це: А) постачальники; Б) конкуренти; В) фінансові кола та державні заклади; Г) засоби масової інформації; Д) клієнтура; Е) працівники самого підприємства; Ж) всі відповіді вірні; З) немає правильної відповіді; І) вірні відповіді а), б), в), д); К) вірні відповіді в), г), е). Відповіді до тестових завдань:
МІНІСТЕРСТВО ОСВІТИ І НАУКИ, МОЛОДІ ТА СПОРТУ УКРАЇНИ ГОРЛІВСЬКИЙ АВТОТРАНСПОРТНИЙ ТЕХНІКУМ ДЕРЖАВНОГО ВИЩОГО НАВЧАЛЬНОГО ЗАКЛАДУ «ДОНЕЦЬКИЙ НАЦІОНАЛЬНИЙ ТЕХНІЧНИЙ УНІВЕРСИТЕТ» МОДУЛЬ № 1 ОСНОВИ МАРКЕТИНГОВОЇ ДІЯЛЬНОСТІ ТЕСТИ за темою: «Організація управління маркетингом на підприємстві» Тема 4. Організація управління маркетингом на підприємстві1. Аналіз ринкових можливостей, відбір цільових ринків, розробка комплексу досліджень, реалізація заходів – це окремі стадії: a) процесу керування маркетингом, б) процесу прогнозування збуту, в) менеджменту, г) стратегії інновації. 2. Виділяють три рівні контролю маркетингу: а) організація в цілому; б) підрозділ маркетингу; в) зовнішній контроль; г) мікроконтроль. 3.Яку організаційну структуру управління маркетингом Ви обрали б для підприємства, що орієнтується на роботу в різних ринкових сегментах, споживачі яких суттєво відрізняються за смаком та купівельною поведінкою? а) функціональну організацію маркетингу; б) товарну організацію маркетингу; в) ринкову організацію маркетингу. 4. Основними недоліками функціонально-товарної організації маркетингу вважають: а)“подвійне підпорядкування” персоналу товарних підрозділів; б)відсутність достатньої організаційної гнучкості; в)відсутність спеціалізації фахівців з маркетингу за географічними регіонами. 5. Яку з наведених організаційних структур маркетингу реалізують у матричній формі? а)функціонально-ринкову; б)функціонально-товарну; в)товарно-ринкову. 6.Функціональна організація служби маркетингу передбачає: а)створення належних умов для ефективної роботи маркетингового персоналу; б)розподіл обов’язків між структурними підрозділами за окремими функціями маркетингової діяльності; в)передбачає створення підрозділів, що займаються маркетингом продукції підприємства в окремих регіонах. 7.Регіональна організація служби маркетингу передбачає: а)можливість урахування специфіки роботи на різних за своїм характером ринках; б)керівників за окремими товарами та на окремих ринках; в)роботу на широких географічних ринках. 8.Товарна організація служби маркетингу передбачає: а)наявність керівника певного товару чи групи товарів; б)наявність керівників за окремими товарами на окремих ринках; в)обмеження кількості ланок в управлінні. 9. Ринкова організація служби маркетингу дає можливість: а)урахувати специфіку роботи на різних за своїм характером ринках; б)збутовому персоналу жити в межах території, яку вони обслуговують; в)приділяти увагу як основним, так і другорядним за значенням товарам. 10.Товарно-ринкова організація служби маркетингу передбачає: а)приділяти увагу як основним, так і другорядним товарам; б)наявність керівників за окремими товарами на окремих ринках; в)змогу збутового персоналу жити в межах території, яку вони обслуговують. 11.Основний недолік функціональної організації служби маркетингу: а) відсутність особи, яка відповідає за маркетинг товарів загалом чи маркетингову діяльність на окремих ринках; б) значні витрати на утримання великої кількості персоналу; в) “подвійне підпорядкування” працівників товарних підрозділів. 12. Основний недолік товарної організації служби маркетингу: а) “подвійне підпорядкування” працівників товарних підрозділів; б) керівник, який відповідає за певний товар, не має усіх повноважень, необхідних для його діяльності; в) значні управлінські витрати. Відповіді до тестових завдань:
“Так/Ні” Пропонуємо визначити правильні відповіді “Так/Ні” на наступні тестові питання. Ринкова організація служби маркетингу не передбачає урахування специфіки роботи на різних за своїм характером ринках. При виборі організаційної структури маркетингу слід дотримуватися основних принципів її побудови. Товарно-ринкова організація служби маркетингу передбачає керівників з окремих товарів та ринків. Товарна організація служби маркетингу потребує більше видатків, ніж очікується, через значні витрати на утримання великої кількості персоналу. Регіональна організація служби маркетингу не застосовується у компаніях, що працюють на широких географічних ринках. Перевагою товарної організації служби маркетингу є можливість приділити увагу як основним, так і другорядним за значенням товарам. Організація маркетингу передбачає забезпечення ефективної взаємодії маркетингових та інших служб підприємства. Функціональна організація служби маркетингу є найпоширенішою та найпростішою При товарній організації служби маркетингу керівник, який відповідає за певний товар, має усі повноваження, необхідні для його діяльності. Організація маркетингу не передбачає побудову та вдосконалення структури управління маркетингом. Функціональна організація служби маркетингу передбачає розподіл обов’язків між структурними підрозділами за окремими функціями маркетингової діяльності. Відповіді до тестових завдань Так/Ні” 1–Ні; 2–Так; 3–Так; 4–Так; 5–Ні; 6–Так; 7–Так; 8–Так; 9–Ні; 10–Ні; 11–Так. МІНІСТЕРСТВО ОСВІТИ І НАУКИ, МОЛОДІ ТА СПОРТУ УКРАЇНИ ГОРЛІВСЬКИЙ АВТОТРАНСПОРТНИЙ ТЕХНІКУМ ДЕРЖАВНОГО ВИЩОГО НАВЧАЛЬНОГО ЗАКЛАДУ «ДОНЕЦЬКИЙ НАЦІОНАЛЬНИЙ ТЕХНІЧНИЙ УНІВЕРСИТЕТ» МОДУЛЬ № 1 ОСНОВИ МАРКЕТИНГОВОЇ ДІЯЛЬНОСТІ ТЕСТИ за темою: «Маркетингові дослідження» |