Диплом Управление финансовым состоянием предприятия. Диплом Управление финансовым состоянием предприятия
 Скачать 465 Kb.
|
|
Финансовое состояние ООО «Беломор-Транс Лес» можно оценить как среднее между нормально устойчивым и неустойчивым, но степень неустойчивости не выходит за допустимые рамки обычной деятельности предприятий. В настоящий период это наиболее типичный вариант финансового состояния предприятий. 4. МЕРОПРИЯТИЯ ПО УЛУЧШЕНИЮ ФИНАНСОВОГО СОСТОЯНИЯ ООО «БЕЛОМОР-ТРАНС ЛЕС» 4.1. Предоставление скидок покупателям В результате проведенного анализа выяснилось, что финансовое состояние анализируемого предприятия является недостаточно устойчивым. Для повышения уровня его финансовой устойчивости предлагается разработать систему скидок, а именно: - предоставление скидки в размере 3% от общей суммы покупателям при досрочной оплате товара не менее 30%; - предоставление скидки в размере 5% при покупке лесоматериалов на сумму более 50 тыс. рублей. Расчет финансового результата при предоставлении 3% скидки представлен в таблице 12. Таблица 12. Расчет получения дополнительной прибыли при предоставлении 3% скидки ООО «Беломор-Транс Лес»
Данные таблицы показывают, что при предоставлении скидки при предоплате продукции в размере 3% ожидается увеличение выручки на 3756 тыс. руб. Потери от предоставления скидки составят 573 тыс. руб., однако эти затраты окупятся за счет увеличения чистой прибыли на 1753 тыс. руб. Следует заметить, что данное мероприятие повлечет за собой снижение дебиторской задолженности на 178 тыс. руб., что положительно скажется на финансовом состоянии предприятия. 4.2. Увеличение реализации наиболее рентабельной продукции Для улучшения финансового состояния ООО «Беломор-Транс Лес» предлагается снизить объем кредиторской задолженности за счет дополнительной прибыли, полученной от реализации наиболее рентабельной продукции. Наиболее рентабельной из всех видов производимой продукции является доска шпунтованная. Поэтому предлагаем увеличить ее реализацию на 30%. Полученные данные отражены в таблице 13. Таблица 13 Расчет получения дополнительной прибыли при увеличении реализации доски шпунтованной на 30%
На основании полученных данных можно сделать вывод о том, что в результате увеличения реализации доски шпунтованной на 30% выручка от реализации продукции увеличится на 5689 тыс. руб. Так же произойдет рост себестоимости на 3630 тыс. руб., который покроется за счет увеличения чистой прибыли на 2059 тыс. руб. Рентабельность увеличится на 4,1%. Также, в качестве дополнительной прибыли предлагается организовать продажу отходов лесопиления населению, а именно дров. Цена 1 м3 дров составляет 130 руб. Вывоз дров производится автотранспортом населения. В среднем население может приобрести около 150 м3 в месяц, что составит дополнительный доход в размере 19500 руб. в месяц и 234 тыс. руб. в год(150*130*12). Следует заметить, что данное мероприятие не требует каких-либо дополнительных расходов. 4.3. Формирование графика поставки лесопродукции Для увеличения объемов реализации лесопродукции предлагается установить график поставки продукции, занимающей наибольший удельный вес в выручке. Такой продукцией является круглый лес, который занимает 52,3% в общей выручке. Так как основной объем реализации данной продукции приходится на ноябрь-март, то предлагается в этот период увеличить лесозаготовку круглого леса на 20%. В среднем в месяц реализуется около 1100 м3 круглого леса, цена которого составляет 150 руб. за 1 м3 , что приносит доход в размере 165 тыс. руб. в месяц. При увеличении реализации данной продукции на 20% доход предприятия увеличится на 33 тыс. руб., что составит 198 тыс. руб. в месяц и 990 тыс. руб. за 5 месяцев. Данное мероприятие принесет получение дополнительной прибыли в размере 165 тыс. руб. (990 – (165*5)). ЗАКЛЮЧЕНИЕ Подводя итог исследованию подходов проведения анализа управления финансовым состоянием предприятия, отметим, что подобный анализ необходим не только при решении внутрихозяйственных задач, но и для защиты интересов собственников, партнеров, инвесторов, кредиторов и т.д. Финансово устойчивое предприятие имеет преимущества в привлечении инвестиций, получении кредитов, выборе поставщиков и потребителей. Такое предприятие более независимо от изменения рыночной конъюнктуры, и, как следствие, его риск стать неплатежеспособным и оказаться на грани банкротства гораздо ниже. На примере анализа системы финансового состояния нами были раскрыты сущность и необходимость применения теоретических и практических положений анализа финансового состояния предприятия, а также сделано обоснование его проведения в современных условиях. В результате проделанной работы нами были раскрыты сущность и назначение анализа системы управления финансовым состоянием коммерческой организации на примере ООО «Беломор-Транс-Лес». Также было раскрыто понятие финансового состояния предприятия, его финансовой устойчивости, оборачиваемости и рентабельности (прибыльности), выявлены основные задачи, решаемые при помощи анализа финансового состояния. В работе использовались различные приемы и методы финансового анализа с учетом поставленных целей и задач исследования. Более подробно был исследован вопрос о финансовом состоянии организации, проведена методика анализа ликвидности, платежеспособности и финансовой устойчивости, а также методика расчета коэффициентов оборачиваемости и рентабельности, расчет влияния различных факторов на рентабельность и оборачиваемость ООО «Беломор-Транс-Лес». Анализ финансового состояния ООО «Беломор-Транс Лес» различными методами позволяет сделать следующие выводы: - при использовании методики общей оценки финансового состояния предприятия на ООО «Беломор-Транс Лес» существуют проблемы с платежеспособностью, наблюдается увеличение дебиторской задолженности на 11,72%; - при использовании методики анализа ликвидности и финансовой устойчивости выяснилось, что произошло снижение абсолютной ликвидности на 0,16%, финансовое состояние предприятия находится между нормальным и неустойчивым, причем к концу анализируемого периода наблюдается снижение его финансовой устойчивости. Поэтому нами были предложены следующие мероприятия: - предоставление скидки в размере 3% от общей суммы покупателям при досрочной оплате товара не менее 30% повлечет за собой увеличение чистой прибыли на 1753 тыс. руб. и снижение дебиторской задолженности на 178 тыс. руб.; - увеличение реализации наиболее рентабельной продукции – доски шпунтованной, на 30%. Данное мероприятие способствует увеличению чистой прибыли на 2059 тыс. руб.; - разработка графика поставки круглого леса, удельный вес которого составляет 52,3% в общем объеме выручки. Реализация этого мероприятия принесет 165 тыс. руб. дополнительной прибыли. Наиболее эффективное мероприятие – предоставление скидок покупателям при предоплате, что позволит увеличить прибыль на 1753 тыс. руб. при минимальных затратах. СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ
|