Главная страница
Навигация по странице:

  • ОТЧЕТ о производственно-преддипломной практике на предприятии ЗАО «Амкодор-Уникаб»

  • _______________

  • Предприятие ЗАО «Амкодор - Уникаб», как субъект хозяйственной деятельности.

  • КАБИНА ТМ-200.00.00.000(Т)

  • Отчет по практике Ясюкевич А.В.. Дипломной практике на предприятии зао АмкодорУникаб


    Скачать 406 Kb.
    НазваниеДипломной практике на предприятии зао АмкодорУникаб
    Дата22.11.2021
    Размер406 Kb.
    Формат файлаdoc
    Имя файлаОтчет по практике Ясюкевич А.В..doc
    ТипДиплом
    #279179
    страница1 из 4
      1   2   3   4

    Учреждение образования

    «Частный институт управления и предпринимательства»

    Кафедра управления персоналом


    ОТЧЕТ

    о производственно-преддипломной практике

    на предприятии ЗАО «Амкодор-Уникаб»

    Руководитель практики _______________ Л.С. Бурая


    Руководитель практики от института _______________ З.А. Бондарик

    Исполнитель:

    студент ЧИУП, 6 курса,

    группа 461-Мз _______________ А.В. Ясюкевич

    Молодечно

    2006

    Содержание:


    Введение

    3

    Предприятие ЗАО «Амкодор - Уникаб», как субъект хозяйственной деятельности


    4

    Организация управления на предприятии

    15

    Управление персоналом на предприятии

    19

    Анализ производственно-хозяйственной деятельности

    24

    Заключение

    36

    Индивидуальное задание

    Технология сборки кабины


    37

    Список литературы

    40


    Введение
    Современное производство характеризуется постоянно изменяющимися параметрами внешней и внутренней среды, необходимостью оперативно применять прогрессивные технологии изготовления продукции, организации и управления предприятием, в короткие сроки внедрять эффективные технологические процессы, направленные на значительное снижение затрат ресурсов, повышение качества продукции и услуг, безопасности выполнения работ и улучшения экологической ситуации.

    Основной целью написания работы является применение полученных теоретических и знаний на практике. Это такие знания, как основы менеджмента, предпринимательского менеджмента, знания в области налогового законодательства, маркетинга, финансов и основ статистики. Все эти знания используются ежедневно любым руководителем, начальником, директором, менеджером.

    Основными задачами работы являются:

    1. анализ деятельности ЗАО «Амкодор –Уникаб»;

    2. анализ маркетинговой, производственной, финансово-хозяйственной деятельности;

    3. сбор, систематизация и анализ фактической информации;

    4. формулирование основных выводов.


    Предприятие ЗАО «Амкодор - Уникаб», как субъект хозяйственной деятельности.
    ЗАО «Амкодор-Уникаб» создано в июне 1991 года преобразованием Молодечненской «Межрайагропромтехники».

    Высшим органом управления ЗАО «Амкодор-Уникаб» является Собрание акционеров, исполнительным органом – Дирекция, возглавляемая директором предприятия.

    Акционерами являются юридические лица, которые владеют 100 % уставного фонда.

    ЗАО «Амкодор-Уникаб» входит в состав ОАО «Амкодор», которое является одним из крупнейших производителей дорожно-строительной техники.

    Общество зарегистрировано в реестре общереспубликанской регистрации, имеет свидетельство о регистрации по № 600077950, выданное Минским областным исполнительным комитетом.

    ЗАО «Амкодор-Уникаб» является самостоятельным хозяйствующим субъектом, юридическим лицом, имеет имущество на правах владения и пользования, имеет самостоятельный баланс и счет в банке, печать, штампы, осуществляет свою деятельность в соответствии с законодательством Республики Беларусь и Уставом.

    Территориально ЗАО «Амкодор-Уникаб» расположен :

    222310 Республика Беларусь, Минская область, г. Молодечно,

    ул. Великий Гостинец, д.38

    В настоящее время ЗАО «Амкодор-Уникаб» - единственное в Республике Беларусь специализированное предприятие по выпуску кабин к дорожно-строительным машинам.

    Общество осуществляет разнообразные виды деятельности на основании полученных специальных разрешений (лицензий).

    Основные виды деятельности ЗАО «Амкодор-Уникаб»:

    • научно-исследовательские разработки и опытно-конструкторские работы;

    • производство кабин к дорожно-строительной технике;

    • ремонт и обслуживание кабин;

    • услуги производственного характера;

    • производство ТНП;

    • оказание бытовых и других услуг населению.

    В соответствии со структурной схемой управления в обществе функционируют один производственный цех, в состав которого включены: механо-заготовительный участок, сварочно-малярный участок, участок по изготовлению нестандартного оборудования, а также 8 служб и отделов.

    ЗАО «Амкодор-Уникаб» имеет следующие характеристики по занимаемым площадям:

    • площади всего - 48 500 м.кв.;0

    • в том числе под крышей - 7 626 м. кв;

    • производственные - 4 460 м. кв;

    • склады, кладовые - 3 101 м. кв;

    • бытовки - 428 м. кв.

    Обслуживанием основного производства заняты:

    • энерго-механический участок;

    • участок нестандартного оборудования;

    • транспортный участок;

    • строительная группа.

    Организационная структура ЗАО «Амкодор-Уникаб» приведена в приложении № 1.

    Во главе ЗАО «Амкодор-Уникаб» стоит директор. Он решает самостоятельно все вопросы деятельности предприятия, без особой на то доверенности действует от имени предприятия, представляет его интересы во всех отечественных предприятиях, фирмах и организациях. Также он распоряжается в пределах предоставленному ему права имуществом, заключает договора, в том числе по найму работников. Издает приказы и распоряжения, обязательные к исполнению всеми работниками ЗАО «Амкодор-Уникаб». Директор несет в пределах своих полномочий полную ответственность за деятельность завода, обеспечение сохранности товарно-материальных ценностей, денежных средств и другого имущества предприятия.

    В подчинении директора находятся бухгалтерия, отдел кадров, главный инженер, заместитель директора по производству, заместитель директора по экономике, отдел маркетинга, стройгруппа, охрана.

    Главный инженер – является первым заместителем руководителя организации. Он определяет техническую политику. Обеспечивает постоянное повышение уровня технической подготовки производства, его эффективности и сокращение материальных, финансовых и трудовых затрат на производство продукции, работ (услуг), высокое их качество. Обеспечивает эффективность проектных решений, своевременную и качественную подготовку производства, техническую эксплуатацию, ремонт и модернизацию оборудования, достижение высокого уровня качества продукции в процессе ее разработки и производства. Ему подчиняются: энерго-механический отдел (ЭМС), тех. отдел, инженер по От и ПБ, бюро технического контроля.

    Отдел кадров возглавляет работу по обеспечению предприятия кадрами рабочих и служащих требуемых профессий, специальностей и квалификации в соответствии с уровнем и профилем полученной ими подготовки и деловых качеств. Принимает трудящихся по вопросам найма, увольнения, перевода, контролирует расстановку и правильность использования работников в подразделениях предприятия. Обеспечивает прием, размещение и расстановку молодых специалистов и молодых рабочих в соответствии с полученной в учебном заведении профессией и специальностью.

    Бухгалтерия – осуществляет организацию бухгалтерского учета хозяйственно-финансовой деятельности предприятия и контроль за экономным использованием материальных, трудовых и финансовых ресурсов. Организует учет поступающих денежных средств, товарно-материальных ценностей и основных средств, учет издержек производства и обращения, выполнение работ, а также финансовых, расчетных и кредитных операций.

    Заместитель директора по экономике - руководит работой по планированию и экономическому стимулированию на предприятии, повышению производительности труда, выявлению и использованию производственных резервов улучшению организации производства, труда и заработной платы, организации внутризаводского хозрасчета и др. Ему подчиняться планово-экономический отдел.

    Планово-экономический отдел разрабатывает годовые, квартальные планы предприятия и цеха, контролирует их выполнение, определяет пути устранения недостатков, организует и совершенствует внутризаводское и внутрицеховое планирование, разрабатывает нормативы для образования фондов экономического стимулирования, ведет оперативный статистический учет, анализ показателей работы основных агрегатов, цехов и заводов, разрабатывает и представляет на утверждение проекты, цены на новую продукцию, изучает и внедряет передовой опыт в организации планово-экономической работы и др.

    Заместитель директора по производству – руководит производственно-хозяйственной деятельностью предприятия. Обеспечивает выполнение производственных заданий, выпуск продукции высокого качества, эффективное использование основных и оборотных средств. Проводит работу по улучшению организации производства, совершенствованию технологий, механизации и автоматизации производственных процессов. Ему подчиняются: отдел материально-технического снабжения (ОМТС), автоколонна, производственно-диспетчерский отдел (ПДО), цех.

    Технического отдел - обеспечивает технологическую подготовку производства на новые изделия, внедрение в производство новейших достижений науки и техники, механизации и автоматизации производственных процессов, соблюдение установленной технологии и др.

    Энерго-механическая служба (ЭМС) - обеспечивает контроль за работой и наладку технологического оборудования, проводить все виды ремонта технологического оборудования, а также монтаж нового и демонтаж устаревшего оборудования. Обеспечивает бесперебойное снабжение предприятия электроэнергией, теплотой, сжатым воздухом, водой и др. Проводит планирование и осуществляет ремонт энергетического оборудования, разрабатывает и осуществляет мероприятия по реконструкции, техническому перевооружению и перспективному развитию энергетического хозяйства предприятия, проводит нормирование расходов электроэнергии, теплоты, топлива, сжатого воздуха и др., а также мероприятия по их экономии, использованию вторичных энергоресурсов, проводит работы по совершенствованию учета, расчету потребностей и составления энергобалансов, анализу, учету и представлению отчетности, осуществляет производственные связи с другими подразделениями предприятия и районными энергоснабжающими организациями.

    Производственно - диспетчерский отдел осуществляет оперативный контроль за ходом производства, разрабатывает календарные графики работы, устраняет причины, нарушающие нормальный режим производства и др.

    Бюро технического контроля осуществляет контроль за комплексностью и качеством готовой продукции, разрабатывает предложение по предупреждению и уменьшению брака, организует контроль за качеством поступающего на предприятие сырья, материалов, полуфабрикатов и др. Качество продукции является определяющем в общей оценке результатов деятельности трудового коллектива.

    Автоколонна – обеспечивает доставку материальных ресурсов в соответствии с предусмотренными в договорах сроками, а также доставку готовой продукции заказчику.

    Стройгруппа – выполняет строительно-монтажные и пусконаладочные работы на территории предприятия в соответствии с проектной документацией, строительными нормами и другими нормативными документами.

    Отдел материально-технического снабжения – организует обеспечение организации всеми необходимыми для ее производственной деятельности материальными ресурсами требуемого качества; организует учет движения материальных ресурсов на складах организации, принимает участие в проведении инвентаризации материальных ценностей.

    Инженер по охране труда и пожарной безопасности – контролирует соблюдение в организации законодательных и иных нормативных правовых актов по охране труда и пожарной безопасности, проводит работу по аттестации и сертификации рабочих мест и производственного оборудования на соответствие требованиям охраны труда, проводит вводные инструктажи по охране труда со всеми вновь принимаемыми на работу, командированными, учащимися и студентами, прибывшими на производственное обучение или практику и др.
    Номенклатура и ассортимент выпускаемой продукции.

    КАБИНА ТМ-200.00.00.000(Т) - предназначена для установки на сельскохозяйственный трактор К-700Т-02С/Х (для выполнения сельскохозяйственных работ: пахоты, боронования, культивирования, посева, лущения, дискования, плантажа, снегозадержания, транспортных работ по полевым и грунтовым дорогам и дорогам с твердым покрытием). Кабина двухместная, обеспечивает шумо- и виброизоляцию, подогрев подаваемого воздуха. Оборудована рулевой колонкой с регулировкой по высоте и углу наклона.
      1   2   3   4


    написать администратору сайта