Главная страница

537-0 Дипломная работа - Оценка собственной кредит-ти в управлен. Дипломной работы Оценка собственной кредитоспособности в управлении привлечением банковского кредита на примере ооо мкард


Скачать 1.77 Mb.
НазваниеДипломной работы Оценка собственной кредитоспособности в управлении привлечением банковского кредита на примере ооо мкард
Дата22.09.2021
Размер1.77 Mb.
Формат файлаdoc
Имя файла537-0 Дипломная работа - Оценка собственной кредит-ти в управлен.doc
ТипДиплом
#235686
страница4 из 11
1   2   3   4   5   6   7   8   9   10   11

Глава 3. Оценка кредитоспособности на примере ООО «М-Кард» в целях управления привлечением банковского кредита




3.1. Краткая характеристика предприятия ООО «М-Кард»



Общество с ограниченной ответственностью «М-Кард» – является молодой компанией и работает на российском рынке с 2009 г. Основным видом деятельности фирмы является продажа топлива по безналичному расчету.

Компания является участником рынка сбыта нефтепродуктов. Рынок нефтепродуктов можно рассматривать как систему рыночных институтов, состоящую из продавцов продукции и её покупателей.

В качестве продавцов на рынке выступают производители нефтепродуктов - нефтеперерабатывающие заводы (НПЗ), снабженческо-сбытовые и посреднические организации, организации розничной торговли нефтепродуктов (автозаправочные станции и комплексы - АЗС, АЗК).

Покупателями на рынке нефтепродуктов являются все отрасли народного хозяйства страны и домохозяйства. При этом рынок нефтепродуктов представляет собой особую структуру, обладающую присущей только ей спецификой.

Общество имеет в собственности складское помещение для хранения продукции, а так же офис в одном из престижных бизнес-центров Москвы.

ООО «М-Кард» – стабильная, динамично развивающаяся компания, осуществляющая услуги по заправке автотранспорта по безналичному расчету.

Для осуществления безналичной оплаты топлива на АЗС компания М-Кард предлагает:

1) Топливные карты – это современная разновидность пластиковых карт со встроенным микропроцессором, на котором хранится вся информация об операциях, проведенных с ее помощью. Они удобны тем, что посредством их использования предоставляется детализированный отчет, с указанием места заправки, времени заправки, вида топлива, количества заправленного топлива (рис. 5):



Рис. 5. Оформление топливных карт
Клиент может изменить установленный лимит или вид топлива на карте, предоставив на это заявку и саму карту в офис.

Каждый месяц (примерно к 10 числу) клиенту предоставляются документы за предыдущий месяц, необходимые для налоговой отчетности: накладная, счет-фактура на выбранное топливо, а также подробный реестр операций по картам (дата, время, место операции, литраж, выбранный по каждой карте).

Преимуществом работы по картам является полный контроль за движением денежных средств, удобство использования.

2) Топливные талоны – заправка по ним осуществляется по фиксированной цене на момент приобретения. Талоны имеют высокую степень защиты. Каждый талон имеет штрих-код, что позволяет вести автоматическую систему учета топлива. На всех талонах на топливо указан вид топлива и номинал (рис. 6):



Рис. 6. Оформление топливных талонов
Клиенту выдается все количество талонов согласно заявки.

На каждую партию талонов выдается накладная и счет-фактура, после чего талоны переходят в собственность клиента.

Каждый талон имеет свой уникальный номер.

Отчетом о заправке является корешок с уникальным номером, на котором проставлена дата погашения на АЗС.

Преимущества талонов: списание топлива в момент заправки на АЗС.

3) Топливо с нефтебаз – предоставляет клиенту возможность установки емкости под топливо, либо специального безоператорного терминала АЗС;

4) Масла и спецжидкости.

Максимальная гибкость в вопросах оплаты топлива значительно упрощает контроль за расходом топлива, что приводит к экономии средств клиентов. Списки АЗС по которым осуществляется заправка по картам компании насчитывают более 4000 заправок в Москве, области России, в Белоруссии на Украине и в Польше.

Компания имеет свой сайт на котором в личном кабинете представлена информация, позволяющая контролировать состояние карт и планировать затраты, связанные с топливообеспечением предприятия клиента. Компания обслуживает более ста клиентов, занимающихся различными видами деятельности.

ООО «М-Кард» сотрудничает с ведущими на рынке нефтесбыта компаниями по реализации моторного топлива, включая такие как: ОАО «Лукойл»; ОАО «Роснефть»; ОАО «Татнефть»; ОАО «Газпром нефть»,

а так же с ведущими производителями моторных масел и спецжидкостей: Castrol; Shell; BP; Mobil.

Д алее рассмотрим организационную структуру ООО «М-Кард» (рис. 7) и должностные обязанности сотрудников.

Рис. 7. Организационная структура ООО «М-Кард»

Генеральный директор Общества руководит в соответствии с действующим законодательством РФ производственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельностью Общества в пределах полномочий, предоставленных ему нормативно-правовыми актами РФ, Уставом Общества, внутренними нормативными документами Общества, трудовым договором и Должностной инструкцией, неся всю полноту ответственности за последствия принимаемых решений, сохранность и эффективное использование имущества Общества, а также финансово-хозяйственные результаты его деятельности.

Заместитель генерального директора назначается на должность и освобождается от нее приказом генерального директора. Заместитель генерального директора подчиняется непосредственно генеральному директору.

Руководитель отдела продаж назначается на должность и освобождается от должности в установленном действующим трудовым законодательством порядке приказом Генерального директора. Функции:

1. Обеспечение планирования и организация производственной деятельности отдела продаж.

2. Выполнение планов продаж.

3. Расширение рынков сбыта.

Главный бухгалтер назначается на должность и освобождается от должности приказом генерального директора организации. Главный бухгалтер подчиняется непосредственно генеральному директору организации.

Заместитель главного бухгалтера назначается на должность и освобождается от нее приказом Генерального директора. Подчиняется непосредственно Генеральному директору и Главному бухгалтеру.

Каждый из сотрудников выполняет определенные обязанности, которые перечислены в приложении 4.

1   2   3   4   5   6   7   8   9   10   11


написать администратору сайта