Экономика. Экономикс p r i n c i p l e s o f economics N. Gregory Mankiw
 Скачать 5.54 Mb.
|
|
ГЛАВА 3 72 Часть 1 Введение ных, добрых и злых, благородных и подлых. Исходная точка нашего анализа — экономическая взаимозависимость. Один из Десяти принципов экономике гласит, что торговля выгодна всем участвующим в сделке сторонам. В этой главе мы рассмотрим его более подробно. Что конкретно получают люди, когда торгуют друг с другом? Почему они выбирают взаимозависимость? Современная экономическая притча Давайте рассмотрим модель простейшей экономики. Представьте, что два челове ка — владелец ранчо и фермер разводят скот и выращивают картофель. На обеденном столе каждого исключительно продукты собственного труда, у одно го мясо, у другого картофель. Допустим, что владелец ранчо и фермер не хотят и слышать друг о друге. Но после нескольких месяцев мясного меню — мяса жареного, вареного, запечен ного на вертеле, копченого, соленого, вяленого скотовод решает, что самодостаточ ность не стоит однообразия. Фермер, питавшийся исключительно картофельным пюре, жареным, вареным и печеным картофелем, вероятно, согласится. Очевидно, что торговля позволит им разнообразить стол и побаловать себя гамбургерами с жаре ным картофелем. Рассмотренный нами сценарий простейшим образом показывает, что тор говля выгодна обоим нашим персонажам. Аналогичные выгоды фермер и ско товод получают и в том случае, если они имеют возможность для производства второго продукта, но с большими издержками. Предположим, например, что у фермера появилось несколько бычков, но его усилия не дают желаемой отдачи, выраженной в килограммах мяса. Допустим, что владелец ранчо пыта ется выращивать картофель, но его земля не способна ответить на заботу. Очевидно, что и фермеру и владельцу будет выгодна специализация именно в том, что они умеют делать лучше всего, и обмен произведенной продукцией, то есть торговля. Однако в тех случаях, когда кто-то из аграриев более профессионален, его труд более производителен, выгоды торговли менее очевидны. Предположим, что владе лец ранчо лучше, чем фермер, умеет разводить скот и выращивать картофель. Не должен ли он обособиться? Или основания для торговли все-таки сохраняются? Чтобы ответить на этот вопрос, необходимо рассмотреть факторы, влияющие на принятие фермером решения. Производственные возможности Предположим, что фермер и владелец ранчо работают по 40 часов в неделю, посвящая их выращиванию картофеля, разведению скота или совмещая эти заня тия. Количество времени, которое требуется каждому из наших героев для произ водства 1 кг каждого продукта, приведено в табл. 3.1. Фермер может производить 1 кг картофеля за 10 часов и 1 кг мяса за 20 часов. У владельца ранчо, произво дительность которого выше в обоих случаях, на производство 1 кг картофеля уходит 8 часов, а 1 кг мяса — 1 час. График (а) на рис. 3.1 показывает количество мяса и картофеля, которое может производить фермер. Отдавая все 40 рабочих часов картофелеводству, в итоге фермер получает 4 кг продукта в неделю. Специализируясь исключительно на Глава 3. Экономическая взаимозависимость и выгоды, которые приносит торговля 73 (в) Граница производственных возможностей фермера Мясо (кг) О 2 4 Картофель (кг) (б) Граница производственных возможностей владельца рвнчо Рис. 3.1 КРИВАЯ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ ВОЗМОЖНОСТЕЙ График (а) показывает варианты производства фермером картофеля и мяса. График (б) показывает варианты производства владельцем ранчо картофеля и мяса. Обе кривые границы производственных возможностей построены на данных из табл. 3.1 и основаны на предположении, что фермер и владелец ранчо работают по 40 часов в неделю. 0 2 Va 5 Картофель (кг) Фермер Скотовод КОЛИЧЕСТВО ЧАСОВ, НЕОБХОДИМОЕ ДЛЯ ПРОИЗВОДСТВА 1 КГ КОЛИЧЕСТВО ПРОДУКТА, ПРОИЗВЕДЕННОЕ ЗА 40 ЧАСОВ Мясо Картофель Мясо Картофель 20 1 10 8 2 40 Таблица 3.1 ПРОИЗВОДСТВЕННЫЕ ВОЗМОЖНОСТИ ФЕРМЕРА И ВЛАДЕЛЬЦА РАНЧО 2 1 4 Часть 1 Введение скотоводстве, он производит 2 кг мяса в неделю. Если фермер делит рабочее время поровну на производство картофеля и мяса (по 20 часов), его недельный рацион будет состоять из 2 кг картофеля и 1 кг мяса. График границы производ ственных возможностей фермера показывает все допустимые варианты производ ства. Граница производственных возможностей фермера демонстрирует различные сочетания результатов производства в рассматриваемой нами экономике и иллю стрирует один из Десяти принципов экономике: человек выбирает. Наш фер мер сталкивается с необходимостью сделать выбор между производством мяса и производством картофеля. Вспомните, что граница производственных возмож ностей, которую мы анализировали в гл. 2, была выгнута наружу; в этом случае выбор между двумя продуктами определяется количеством производимых това ров. В рассматриваемом нами случае существующие технологии производства мяса и картофеля позволяют фермеру переключаться с производства одного продукта на производство другого на постоянном уровне. В этом случае граница производственных возможностей — прямая линия. График (б) на рис. 3.1 показывает границу производственных возможностей владельца ранчо. Если скотовод посвящает все 40 рабочих часов производству картофеля, он производит 5 кг продукта. Если он все свое время занимается разведением скота, он производит 40 кг мяса. В том случае, когда владелец ранчо уделяет производству каждого продукта по 20 часов, он получает 2,5 кг картофе ля и 20 кг мяса в неделю. График границы производственных возможностей показывает все возможные варианты производства. Если фермер и владелец ранчо отстаивают свою самодостаточность и не жела ют торговать друг с другом, каждый будет потреблять только то, что производит. В этом случае кривая производственных возможностей совпадает с кривой потре бительских возможностей, то есть в отсутствие торговли графики на рис. 3.1 отражают возможные варианты потребления мяса и картофеля фермером и вла дельцем ранчо. Хотя графики границ производственных возможностей позволяют показать воз можные варианты выбора фермера и владельца ранчо, мы не знаем, какое решение примут наши персонажи. Давайте предположим, что они остановились на вариантах, обозначенных на рис 3.1 точками AnB: фермер производит и потребляет 2 кг картофеля и 1 кг мяса; владелец ранчо производит и потребляет 2,5 кг картофеля и 20 кг мяса. Специализация и торговля Прошло несколько лет. У владельца ранчо возникает идея, которой он жаждет поделиться с фермером. Владелец ранчо: Фермер, мой друг, у меня к вам дело! Я знаю, как улучшить жизнь каждого из нас. Мне кажется, вы должны прекратить производство мяса и посвятить все свое время выращиванию картофеля. По моим расчетам, если вы будете рабо тать 40 часов в неделю, вам удастся производить по 4 кг картофеля. Если вы уступите мне один из этих 4 кг, я взамен дам вам 3 кг мяса. В результате ваше недельное меню будет включать в себя 3 кг картофеля и 3 кг мяса вместо 2 кг картофеля и 1 кг мяса, которыми вы располагаете сегодня. Если мы придем к согласию, вы получите и больше мяса и больше картофеля. (Чтобы проиллюстрировать свою точку зрения, владелец ранчо показывает фермеру рис. 3.2 (а).) Глава 3. Экономическая взаимозависимость и выгоды, которые приносит торговля 75 (в) Торговля позволяет повысить уровень потребления фермера Потребление фермере при торговле Потребление фермере без торговли О 2 3 4 Картофель (кг) (б) Торговля позволяет повысить уровень потребления владельца рвнчо Рис. 3.2 ТОРГОВЛЯ РАСШИРЯЕТ ВОЗМОЖНОСТИ ПОТРЕБЛЕНИЯ Обмен между фермером и владель цем ранчо позволяет повысить уровень потребления мяса и картофеля, что было бы невозможно без торговли. На графике (а) точка А* — уровень потребления фермера, если он будет участвовать в торговле. На графике (б) точка В* — уровень потребления владельца ранчо, если он добьется согласия фермера на участие в торговле. Потребление владельца ранчо при торговле Потребление владельце ранчо без торговли О 2 1 /г 3 5 Картофель (кг) Фермер: (Скептически.) Да, кажется, вы предлагаете выгодную для меня сделку. Но я не понимаю, в чем заключается ваш интерес? Если обмен выгоден для меня, вы должны быть в проигрыше. Владелец ранчо: Но я все рассчитал! Если я 24 часа в неделю буду отводить на работу со скотом, а 16 часов — на уход за посадками картофеля, я произведу 24 кг мяса и 2 кг картофеля. После того как я отдам вам 3 кг мяса в обмен на 1 кг картофеля, у меня останется 21 кг мяса и 3 кг картофеля. В результате я буду иметь в своем распоряжении большее количество каждого продукта. (Показы вает рис. 3.2 (б).) 76 Часть 1 Введение Фермер Хазяин ранчо НАТУРАЛЬНОЕ ХОЗЯЙСТВО Производство и потребление 1 кг мяса 2 кг картофеля 20 кг мяса 2,5 кг картофеля Производство Отсутствие мяса 4 кг картофеля 24 кг мяса 2 кг картофеля Торговля Получает 3 кг мяса за 1 кг картофеля Отдает 3 кг мяса за 1 кг картофеля ТОРГОВЛЯ Потребление 3 кг мяса 3 кг картофеля 21 кг мяса 3 кг картофеля Выгоды, которые приносит торговля 2 кг мяса 1 кг картофеля 1 кг мясо 0,5 кг картофеля Таблица 3.2 ВЫГОДЫ ОТ ТОРГОВЛИ: ВЫВОДЫ ПРОВЕРЬТЕ СЕБЯ Начертите кривую производственных возможностей для Робинзона Крузо, моряка с потерпевшего крушение корабля, который проводит все свое время за сбором кокосовых орехов и ловлей рыбы. Ограниче но ли потребление кокосов и рыбы одино ким Робинзоном? Сталкивается ли он с такими же ограничени ями, если имеет возмож ность торговать с аборигенами? Фермер: Не знаю, не знаю... Ваши слова звучат слишком хорошо, чтобы быть правдой. Владелец ранчо: На самом деле все не так сложно, как кажется сначала. Я свел свои предло жения в одну простую таблицу. (Владелец ранчо вручает фермеру экземп ляр табл. 3.2.) Фермер: (После изучения таблицы.) Расчеты кажутся верными, но я не понимаю, как эта сделка может быть полезна для нас обоих? Владелец ранчо: Мы можем получить выгоду, потому что торговля позволяет каждому из нас специализироваться на том, что у нас получается лучше всего. Вы будете уделять основную часть времени выращиванию картофеля, а я — уходу за моими буренками. Специализация и торговля позволят нам увеличить по требление и мяса и картофеля, а количество рабочих часов не изменится. Принцип сравнительного преимущества Объяснение владельцем ранчо выгод, которые принесет сторонам торговля, хотя и правильно, но несколько сумбурно: если владелец ранчо одинаково успешно выра щивает и скот и картофель, какую пользу он извлечет из того, что фермер (неуме ха, не способный обеспечить пропитанием и самого себя) будет специализироваться на производстве картофеля? Разобраться в головоломке нам поможет рассмотре ние принципа сравнительного преимущества. Сделаем первый шаг и попытаемся найти ответ на следующий вопрос: кто в нашем примере производит картофель с наименьшими издержками — фермер или владелец ранчо? Возможны два ответа, которые послужат ключом к пониманию выгод торговли. Глава 3. Экономическая взаимозависимость и выгоды, которые приносит торговля 77 Абсолютное преимущество Один из ответов на вопрос об издержках производства картофеля может быть по лучен, если мы сопоставим затраты двух производителей. Владельцу ранчо на произ водство 1 кг картофеля требуется 8 часов, в то время как фермеру — 10 часов, а значит, хозяин ранчо имеет более низкие издержки производства картофеля. Экономисты, сравнивая производительность рабочего, фирмы или нации с производительностью других субъектов рынка, используют термин «абсолют ное преимущество». Считается, что производитель, использующий меньший объем вводимых ресурсов для производства товара, имеет абсолютное преиму щество в его производстве. В нашем примере владелец ранчо обладает абсо лютным преимуществом в производстве картофеля и в производстве мяса, потому что ему требуется меньше времени для производства единицы каждого товара. Абсолютное преимущество — сопоставление уров ней производительно сти изготовителей товара. Абсолютным преимуществом обладает производи тель, использующий меньший объем вводимых ресурсов на единицу продукции. Издержки упущенных возможностей и сравнительное преимущество Однако издержки производства картофеля рассматривают и под другим углом зрения, сравнивая не абсолютную величину издержек производства, а издержки упущенных возможностей. Вспомните, что издержки упущенных возможностей или альтернативные издержки — нечто, от чего необходимо отказаться, чтобы полу чить желаемое (гл. 1). В нашем примере мы полагали, что фермер и владелец ранчо работают по 40 часов в неделю. Время, используемое на производство картофеля, не может быть отдано уходу за скотом. Так как фермер и владелец ранчо, после заключения договора о торговле, распределяют время между производством кар тофеля и уходом за скотом по-иному, они перемещаются вдоль границы произ водственных возможностей каждого; в этом смысле они используют один товар для производства другого. Издержки упущенных возможностей измеряются вы бором, с которым сталкивается каждый из них. Рассмотрим альтернативные издержки владельца ранчо. Производство 1 кг кар тофеля занимает у него 8 часов. Если он тратит 8 часов на производство картофеля, значит, время ухода за скотом сокращается на эти же 8 часов. Так как владельцу ранчо требуется для производства 1 кг мяса 1 час, соответственно 8 часов работы будут стоить ему 8 кг мяса. Таким образом, издержки упущенной возможности про изводства 1 кг картофеля владельца ранчо составляют 8 кг мяса (график границы производственных возможностей владельца ранчо на рис. 3.1 (б); наклон нисходя щей линии равен 8). Проанализируем альтернативные издержки фермера. На производство 1 кг картофеля ему требуется 10 часов. Поскольку на производство 1кг мяса ему необходимо 20 часов, 1 кг картофеля будет стоить 0,5 кг мяса. Таким образом, издержки упущенной возможности производства 1 кг картофеля фермером со ставляют 0,5 кг мяса (график границы производственных возможностей фермера на рис. 3.1 (а), наклон которой составляет 0,5). В табл. 3.3 приведены альтернативные издержки производства мяса и картофе ля двух производителей. Отметьте, что издержки производства мяса являются обратными издержкам производства картофеля. Так как производство 1 кг карто феля стоит владельцу ранчо 8 кг мяса, 1 кг мяса стоит ему ровно 1 /8 кг картофе ля. Точно так же 1 кг картофеля стоит фермеру 1 /2 кг мяса, 1 кг мяса стоит ему 2 кг картофеля. Издержки упущенных возможностей — нечто, от чего необходимо отказаться, чтобы получить желаемое. 7В Часть 1 Введение Таблица 3.3 ИЗДЕРЖКИ УПУЩЕННОЙ ВОЗМОЖНОСТИ ПРОИЗВОДСТВА МЯСА И КАРТОФЕЛЯ Фермер Владелец ранчо ИЗДЕРЖКИ УПУЩЕННОЙ ВОЗМОЖНОСТИ ПРОИЗВОДСТВА Мяса (в упущенных Картофеля (в упущенных кг картофеля) кг мяса) 2 1/2 1/8 8 Сравнительное преимущество — сопоставление издержек упущен ных возможностей производителей товара. Производи тель, обладающий самыми низкими альтернативными издержками произ водства товара, имеет сравнитель ное преимущество перед другими изготовителями. Описывая издержки упущенной возможности двух производителей, экономисты используют термин «сравнительное преимущество». Производитель, обладающий самыми низкими издержками упущенных возможностей производства товара, име ет сравнительное преимущество перед другими изготовителями. В нашем примере издержки упущенной возможности фермера по производству картофеля ниже, чем у владельца ранчо (0,5 кг против 8 кг мяса). У владельца ранчо издержки упу щенной возможности производства мяса ниже, чем у фермера (1 /8 кг картофеля против 2 кг). Таким образом, фермер обладает сравнительным преимуществом в выращивании картофеля, а хозяин ранчо — сравнительным преимуществом в про изводстве мяса. Заметьте, что одному из наших героев было бы невозможно иметь сравни тельные преимущества в производстве обоих продуктов. Издержки упущен ной возможности производства одного товара обратны альтернативным издержкам производства другого, следовательно, если издержки упущенной возможности про изводства одного товара фермером относительно выше, то его издержки упущен ной возможности производства другого товара должны быть относительно ниже. Сравнительное преимущество отражает относительные издержки упущенной воз можности. До тех пор пока два человека не будут обладать абсолютно равными издержками упущенной возможности, один человек будет иметь сравнительное преимущество при производстве одного товара, а другой человек будет иметь сравнительное преимущество при производстве другого товара. Сравнительное преимущество и торговля Различия в издержках упущенной возможности и сравнительных преимуществах лежат в основе выгод, которые приносит торговля. Когда каждый индивид специ ализируется в производстве, в котором он имеет сравнительное преимущество, растет общий объем производства, а увеличение размеров экономического «пиро га» позволяет повысить уровень жизни всех членов общества. Другими словами, пока издержки упущенных возможностей двух человек различаются, обмен това рами выгоден обоим, поскольку каждый получает товар по более низкой цене, чем его альтернативные издержки производства этого продукта. Рассмотрим предложенную сделку с точки зрения фермера. Фермер получает 3 кг мяса в обмен на 1 кг картофеля. Другими словами, фермер покупает каж дый килограмм мяса по цене 1 /3 кг картофеля. Цена мяса ниже, чем издержки упущенной возможности производства мяса фермером, которые составляют 2 кг картофеля. Таким образом, сделка выгодна фермеру, так как он покупает мясо по хорошей цене. Глава 3. Экономическая взаимозависимость и выгоды, которые приносит торговля 79 Теперь рассмотрим сделку с точки зрения владельца ранчо. Он приобретает 1 кг картофеля в обмен на 3 кг мяса. Цена картофеля ниже, чем альтернативные издерж ки производства картофеля хозяином ранчо, которые составляют 8 кг мяса. Таким образом, и владелец ранчо оказывается в барыше, потому что покупает картофель по выгодной ему цене. Такой вид торговли обоюдовыгоден, потому что каждый человек занимается той деятельностью, в которой его издержки упущенных возможностей оказываются бо лее низкими: фермер большую часть времени выращивает картофель, а владелец ранчо — ухаживает за своими коровами. В результате растет как производство кар тофеля, так и мяса, а фермер и владелец ранчо разделяют выгоды, выражающиеся в возросшем общем объеме производства. Мораль истории заключается в том, что фермер и владелец ранчо должны осознать: торговля может приносить пользу каждому члену общества, так как она позволяет индивидам специализировать ся на том виде деятельности, в котором они обладают сравнительным преиму ществом. ПРОВЕРЬТЕ СЕБЯ Робинзон Крузо за один час может либо собрать 10 кокосовых орехов, либо выловить одну рыбу. Его друг Пятница за то же время собирает 30 кокосов или вылавли вает 2 рыбы. Каковы издержки упущенной возможности ловли одной рыбы для Робинзо на? А для Пятницы? Кто обладает абсолют ным преимуществом в ловле рыбы? Кто обладает сравнитель ным преимуществом в ловле рыбы? Использование сравнительного преимущества Принцип сравнительного преимущества объясняет взаимозависимость и выгоды, которые приносит торговля. Взаимозависимость — одна из фундаментальных ха рактеристик современного мира, а принцип сравнительного преимущества имеет множество применений. Рассмотрим два примера: один забавный, а другой — имеющий большое практическое значение. Должен ли Майкл Джордан подстригать лужайку перед домом? Майкл Джордан — великий атлет. Лучший игрок Национальной баскетбольной ассоциации, он прыгает выше и бросает мяч в корзину лучше, чем кто бы то ни было из жителей Земли. Весьма вероятно, что он был бы первым и в других видах деятельности. Например, M. Джордан, вероятно, подстригал бы лужайку перед домом быстрее, чем кто-либо другой. Но означает ли это, что он должен занимать ся своим газоном? Чтобы ответить на этот вопрос, мы можем использовать концепцию издержек упущенной возможности и сравнительного преимущества. Допустим, что Майкл подстригает лужайку за 2 часа. За те же 2 часа он может сняться в телевизион ной рекламе обуви для атлетов и заработать $ 10 тыс. А Дженнифер, девушке, которая живет по соседству, для того чтобы подстричь лужайку M. Джордана, необходимо 4 часа. В течение тех же 4 часов она могла бы заработать в ближай шем ресторане McDonald's $ 20. В этом примере альтернативные издержки ухода за газоном для Майкла составляют $ 10 тыс., а для Дженнифер — $ 20. M. Джордан обладает абсо лютным преимуществом в обращении с газонокосилкой, потому что он под стригает лужайку за 2 часа. А Дженнифер обладает сравнительным преиму ществом стрижки лужайки, потому что ее издержки упущенной возможности ниже. 80 Часть 1 Введение Выгоды от торговли в этом случае чрезвычайно велики. Вместо того чтобы обеспечить уход за газоном, M. Джордан должен сняться в рекламе и нанять Джен- нифер, которая будет его подстригать. До тех пор пока он платит ей больше $ 20 и меньше $ 10 тыс., выигрывают обе стороны. Импорт — приобретение товаров за границей для продажи на внутреннем рынке. Экспорт — вывоз за пределы страны товаров, произведенных на ее территории. Должны ли США торговать с другими странами? Точно так же как отдельные люди извлекают выгоду из специализации и торгов ли друг с другом, ее благами пользуется население разных стран. Многие товары, которые покупают американцы, сделаны за границей, а продукты, произведенные в США, продаются за рубеж. Приобретение товаров и услуг за границей для прода жи на внутреннем рынке называют импортом. Вывоз за пределы страны товаров, произведенных на ее территории, называют экспортом. Предположим, что существуют две страны, США и Япония, и два товара, про дукты питания и автомобили. Представим, что обе страны производят автомоби ли одинаково хорошо: американский и японский рабочий производят по 1 ав томобилю в месяц. Напротив, так как площадь территории и пригодных для сельскохозяйственной обработки земель больше в США, американский фермер производит 2 т продуктов питания в месяц, в то время как японский фермер — 1 т продуктов. Принцип сравнительного преимущества утверждает, что каждый товар должен производиться страной, которая имеет более низкие издержки упущенной возмож ности производства этого товара. Так как издержки упущенной возможности про- Узелок на память НАСЛЕДИЕ АДАМА СМИТА ИДАВИДАРИКАРДО < Принцип каждого разумного главы семьи — ни когда не пытаться самостоятельно изготовить то, что обойдется ему дороже, чем покупка. Портной не пытается делать собственные туф ли, а покупает их у обувщика. Обувщик не пыта ется делать собственную одежду, а нанимает портного. Фермер не пытается делать ни то ни другое, а нанимает разных мастеровых. Обладая некоторым преимуществом над соседями, все они заинтересованы в найме других или покупке их продукции по цене, которая составляет часть той, которую им предложили бы в другом месте*. Мы процитировали отрывок из написанной в 1776 г. книги А. Смита «Исследование о природе и причинах богатства народов». Его работа — поворотный пункт в анализе торговли и экономической взаимозависимости. Многие экономисты считают А. Смита основателем со временной экономической теории. Давид Рикардо Работа А. Смита под толкнула к изучению эко номики миллионера Дави да Рикардо. В 1817 г. в своей книге «Начала политичес кой экономии и налогового обложения» Д. Рикардо раз вил принцип сравнительно го преимущества. Он защи щал свободную торговлю не только ради проверки науч ных изысканий. Д. Рикар до отстаивал свои экономические воззрения в британ ском парламенте, членом которого он был, выступая против ограничений на импорт зерна. Хотя экономисты часто расходятся во мнениях по вопросам политики, они безусловно поддерживают сво бодную торговлю. Более того, за последние два столе тия основной аргумент в пользу свободной торговли почти не изменился. Хотя за время после А. Смита и Д. Рикардо экономическая наука пересмотрела многие теории, возражения экономистов против ограничения свободной торговли все еще в значительной степени основываются на принципе сравнительного преиму щества. Глава 3. Экономическая взаимозависимость и выгоды, которые приносит торговля 81 изводства автомобиля составляют 2 т продуктов питания в США и только 1 т продуктов питания в Японии, последняя обладает сравнительным преимуществом производства автомобилей. Япония должна производить больше автомобилей, чем ей необходимо для потребления внутри страны, и экспортировать некоторое их количество в США. Аналогичным образом, так как альтернативные издержки производства тонны продуктов питания составляют 1 автомобиль в Японии и только 1/2 автомобиля — в США, последние обладают сравнительным преимуще ством в производстве продуктов питания. США должны производить больше продуктов, чем может быть потреблено внутри страны, и экспортировать некото рую их часть в Японию. Благодаря специализации и торговле обе страны могут получить больше продуктов питания и автомобилей. Конечно, реальные отношения между нациями намного сложнее (гл. 9), ведь интересы граждан каждой страны значительно различаются. Международная тор говля не может быть выгодна каждому жителю страны. Даже если страна в целом выигрывает от международной торговли, многим десяткам и сотням ты сяч людей она приносит исключительно неприятности: американский экспорт продуктов питания и импорт автомобилей в США оказывают различное влияние на фермеров и рабочих автомобильной промышленности. Однако в противопо ложность мнениям, которые иногда высказываются политиками и политическими обозревателями, международная торговля — отнюдь не война, в которой какие- то страны выигрывают, а какие-то проигрывают, она выгодна всем участвующим в ней странам. ПРОВЕРЬТЕ СЕБЯ Предположим, что чемпионка мира по машинописи окончила университет и получила квалификацию хирурга. Должна ли она самосто ятельно печатать необходимые в новой работе документы или нанять секретаря? Объясните свое решение. Заключение Анализ принципа сравнительного преимущества показывает, что торговля прино сит пользу каждой участвующей в ней стороне, из чего следуют преимущества жизни во взаимозависимой экономике. Как свободное общество координирует различные виды экономической деятельности индивидов? Что гарантирует поступление товаров и услуг от производителей к потребителям? Если бы на Земле жили только два человека — фермер и владелец ранчо, ответ был бы очевиден: они торговали бы напрямую, распределяя между собой доступ ные ресурсы. Однако в реальном мире взаимодействуют миллиарды людей. Мы рассмотрим эту проблему в следующей главе и проанализируем распределение ресурсов под воздействием таких рыночных сил, как спрос и предложение. Выводы Каждый человек потребляет товары и услу ги, произведенные множеством людей как в своей стране, так и за ее пределами. Взаимо зависимость и торговля позволяют каждому пользоваться большим количеством разнооб разных товаров и услуг. 82 Часть 1 Введение Существуют два способа сравнения способно сти двух людей производить товар. Человек, который производит товар с минимальными издержками, имеет абсолютное преимущество в его производстве. Человек, издержки упущен ной возможности производства товара которо го меньше, имеет сравнительное преимущество. Выгоды от торговли основаны на сравнитель ном, а не на абсолютном преимуществе. Торговля приносит пользу каждому, потому что позволяет людям специализироваться в том виде деятельности, в котором они обладают сравни тельным преимуществом. Принцип сравнительного преимущества ис пользуется как людьми, так и странами. Эко номисты отстаивают свободу торговли между странами. Основные понятия Абсолютное преимущество Импорт Издержки упущенной возможности Экспорт Сравнительное преимущество Вопросы Объясните различие между абсолютным и от носительным преимуществом. Приведите пример, когда один человек обла дает абсолютным преимуществом в каком-то виде деятельности, а другой человек обладает сравнительным преимуществом. Какое — абсолютное или сравнительное — пре имущество имеет большее значение для торгов ли? Объясните ваш ответ, используя пример, который вы привели в ответе на вопрос 2. Почему экономисты возражают против политики, которая ограничивает торговлю между странами? Задания для самостоятельной работы 2. Вспомните историю о фермере и владельце ранчо из этой главы. Объясните, почему издержки упу щенной возможности производства 1 кг мяса для фермера составляют 2 кг картофеля. Объясните, почему издержки упущенной возможности произ водства 1 кг мяса для владельца ранчо составля ют 1 /8 кг картофеля. Мария может прочесть за один час 20 страниц учебника по экономической теории или 50 стра ниц учебника по социологии. Каждый день она занимается по 5 часов. а. Начертите график границы производствен ных возможностей Марии в чтении учебни ков по экономике и социологии. б. Каковы издержки упущенной возможности для Марии прочтения 100 страниц учебника социологии? 3. Американские и японские рабочие могут произ водить по 4 автомобиля в год. Американский рабочий может произвести Ют зерна в год, в то время как японский рабочий — 5т зерна в год. Чтобы упростить задание, помните, что в каждой стране по 100 млн рабочих. а. Составьте для этой задачи таблицу, аналогич ную табл. 3.1 б. Начертите график границы производствен ных возможностей для американской и япон ской экономики. |