Главная страница
Навигация по странице:

  • ПОЛИТИКА ОРГАНИЗАЦИЯ ПЛАНИРОВАНИЕ И РЕАЛИЗАЦИЯ ИЗМЕРЕНИЕ ПОКАЗАТЕЛЯ КОНТРОЛЬ ПОКАЗАТЕЛЯ АУДИТ

  • Батьковский Александр Михайлович доктор экономических наук, член-корреспондент Академии военных наук, г. Москва, Российская Федерация Мингалиев Камиль Нарзаватович

  • Фомина Алена Владимировна

  • Ключевые слова

  • Keywords

  • Статья. Публикация_1_EDRJ_1_2020_Шичалина. Электронный журнал


    Скачать 2.36 Mb.
    НазваниеЭлектронный журнал
    АнкорСтатья
    Дата18.03.2022
    Размер2.36 Mb.
    Формат файлаpdf
    Имя файлаПубликация_1_EDRJ_1_2020_Шичалина.pdf
    ТипДокументы
    #402520
    страница17 из 23
    1   ...   13   14   15   16   17   18   19   20   ...   23
    Рецензент:
    Гурнович Татьяна Генриховна, д.э.н, профессор, кафедра организации производства и инновационной деятельности. ФГБОУ ВО "Кубанский ГАУ"
    I.
    ВВЕДЕНИЕ
    Организация HSE совместно с Международным союзом химических организаций разработали методику
    HSG65 в 1995 году
    14
    Концепция теории этой методики опирается на модели швейцарского сыра (Swiss cheese) учёного Джеймс
    Ризона (J. Reason), по которому перед началом работ рекомендуется оценивать риски и контролировать их
    15
    Сущность модели швейцарского сыра заключается в том, чтобы выявлять причины сбоев процесса, и при не нахождении их и не своевременном принятии профилактических мероприятии возникает несчастный случай.
    При возникновении сбоев процесса постоянной оценки рисков и их контроля, направленных на обеспечение надежности СУОТ организации, согласно модели учёного Джеймс Ризона показатели оцениваются отрицательно. Для горнодобывающих компаний нашей страны важную значимость имеет использование этого международного метода для оценки своей деятельности ОТиПС, постоянного контроля показателей, поэтому провели эту исследовательскую работу и подвели результаты.
    II.
    ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ИССЛЕДОВАНИЯ
    Промышленные предприятия нашей страны раньше этим международным методом оценки показателей не пользовались, поэтому попробуем применить этот стандарт на примере горнодобывающей компаний и в зависимости от результатов исследования рассмотрим возможность внедрения этой стандартной методики на Предприятие с государственной собственностью (далее ПГС) “Предприятие Эрдэнэт”. Эта международная
    13
    G. Manlai "Methodological issues to assess organizational health and safety performances" dissertation, Ulaanbaatar, Year of 2018 14
    Ж.Ганчимэг, Г.Манлай "СУОТ организации бизнеса", город Улан Батор, 2017 год, стр-17 15
    James Reason "Achieving a safe culture: theory and practice" UK, University of Manchester,1998, p-10

    НОО «Профессиональная наука» использует Creative Commons Attribution (CC BY 4.0): лицензию на опубликованные материалы - https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/deed.ru|
    119
    методика HSG65 состоит из следующих индексов и единая оценка комплексного показателя ОТиПС организации рассчитывается из усредненных значений этих индексов:
    1. Индекс СУОТ рассчитывается из оценок этапов политики, организации, планирования и реализации, измерения показателя и контроля показателя
    16
    Сущность СУОТ заключается в создании здорового и безопасного условия труда, снижении заболеваемости по причине условия труда, принятии управленческих и организационных мероприятии по их предупреждению
    17
    . Для постоянного улучшения СУОТ организации должно придерживаться следующая модель менеджмента (Рисунок №1).
    Источник: HSG65 standart
    Рисунок 1.
    Модель HSG65 2. Расчёт коэффициента частоты травматизма: Частоту травматизма рассчитывают по сумме следующих коэффициентов (как сумма основных работников и работников подрядчика):
    КЧТ =
    КТР(ОСНОВНЫЕ)
    КВР(ОСНОВНЫЕ)
    ×100000 (1)
    Где КЧТ- Коэффициент частоты травматизма; КТР – количество травмированных работников; КВР – количество всех работников; единица измерения – человек
    КЧТ =
    КТР(ПОДРЯДЧИК)
    КВР(ПОДРЯДЧИК)
    ×100000 (2)
    Где КЧТ- Коэффициент частоты травматизма; КТР – количество травмированных работников; КВР – количество всех работников; единица измерения – человек
    16
    Sara Marsden, Michael Wright, Joscelyne, Catherine Beardwell, "The development of a health and safety management index for use by business, investors, employees, the regulator and other stakeholders" 2004, pp 198-201,
    17
    Инструкция применения стандарта MNS ISO 45001:2018 Системы-требования менеджмента Безопасности труда и охраны труда,
    “Безопасность, культура организации” город Улан Батор, 2018 год, стр-5
    ПОЛИТИКА
    ОРГАНИЗАЦИЯ
    ПЛАНИРОВАНИЕ И РЕАЛИЗАЦИЯ
    ИЗМЕРЕНИЕ ПОКАЗАТЕЛЯ
    КОНТРОЛЬ ПОКАЗАТЕЛЯ
    АУДИТ

    НОО «Профессиональная наука» использует Creative Commons Attribution (CC BY 4.0): лицензию на опубликованные материалы - https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/deed.ru|
    120
    3. Коэффициент частоты профессиональной заболеваемости рассчитывается как отношение матрицы метода HSG65 из расчёта усреднённых значений продолжительности заболеваний работников в днях.
    4. Индекс оценки профессиональной санитарии оценивается на оснований опроса работников согласно методике HSG65.
    5. Расчёт коэффициента частоты несчатных случаев:
    КЧНС =
    КНС
    НАТ
    ×100000 (3)
    Где КЧНС - Коэффициент частоты несчатных случаев; КТР – количество несчатных случаев; КВР – количество всех работников; единица измерения – человек
    Рассчитаем оценку показателя ОТиПС на примере ПГС “Предприятие Эрдэнэт” согласно методу HSG65 по каждому индексу и выводим общую оценку.
    ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКАЯ ЧАСТЬ
    Рассчитаем оценку единого показателя ОТиПС передового горнодобывающей компании Монголии ПГС
    “Предприятие Эрдэнэт” по методу HSG65 (посмотреть в Приложении №1). Также по этому методу HSG65 проводим оценку по каждому индексу и выводим общую оценку.
    Уровень травматизма из-за несчастных случаев ПГС “Предприятие Эрдэнэт” 2018 года составил 1.25, что указывает на то, что в год в среднем 1 на 10000 работников предприятия из-за несчастного случая на производстве получает травму различной степени тяжести. При сравнении показателя этого года с показателем 2015 года уровень травматизма из-за несчастных случаев виден прирост на 10 процентов.
    Источник: По разработке исследователя
    Рисунок 2.
    Коэффициент частоты травматизма
    1.125 1.25 1.25 1.25 1.05 1.1 1.15 1.2 1.25 1.3 2015 2016 2017 2018
    ГОД
    КЧТ

    НОО «Профессиональная наука» использует Creative Commons Attribution (CC BY 4.0): лицензию на опубликованные материалы - https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/deed.ru|
    121
    Источник: По разработке исследователя
    Рисунок 3.
    Коэффициент частоты профессиональной заболеваемости
    Коэффициент частоты профессиональной заболеваемости работников ПГС “Предприятие Эрдэнэт” 2018 года составил 0.47, что на 6.83% меньше чем в 2015 году. Коэффициент частоты профессиональной заболеваемости 2017 года составил 0.5, что на 8% больше чем в 2016 году.
    Источник: По разработке исследователя
    Рисунок 4.
    Коэффициент частоты несчастных случаев
    Коэффициент частоты производственного травматизма работников ПГС “Предприятие Эрдэнэт” 2018 года составил 1.1, что на 30% больше чем в 2017 году. Или по состоянию на 2018 год 1 на 10000 работников предприятия из-за несчастного случая на производстве получает травму различной степени тяжести.
    При расчёте оценки показателя ОТиПС ПГС “Предприятие Эрдэнэт” по методу HSG65 показатели СУОТ снизили общую оценку, но следующим путём возможно улучшение показателя. В этой стандартной HSG65 методике есть соответствующие опросы для измерения политики, организации, планирования и реализации, измерения показателя, контроля показателя, необходимых для общей оценки СУОТ.
    Поэтому при улучшении вышеупомянутых пяти различных показателей возможно улучшение СУОТ ПГС
    “Предприятие Эрдэнэт” и последующее улучшение общей оценки показателя ОТиПС:
    0.4 0.46 0.5 0.47 0
    0.1 0.2 0.3 0.4 0.5 0.6 2015 2016 2017 2018 0.46 0.77 1.1 0
    0.2 0.4 0.6 0.8 1
    1.2 2016 2017 2018
    ГОД
    КЧП
    ГОД
    КЧНС

    НОО «Профессиональная наука» использует Creative Commons Attribution (CC BY 4.0): лицензию на опубликованные материалы - https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/deed.ru|
    122
    • Политика: Необходимо точно определить Политику ОТиПС, улучшив лидерство руководителей среднего звена в области ОТиПС, также обсудив и достигнув договорённости по проблемам СУОТ с представителями работников и профсоюза,
    • Организация: Необходимо улучшить качество взаимоотношения инженеров ОТиПС, пользоваться анализом количественного и качественного исполнения при оценке их работы, улучшить качество обучения
    ОТиПС, улучшить подготовку временно исполняющих обязанности инженера ОТиПС, обеспечить их самостоятельность в работе,
    • Планирование и реализация: Работники подрядных организации не владеют правильным и безопасным методом работы, в большинстве случаев выполняют работы с повышенным риском, система управления и оценки рисков охраны труда чрезмерно сложный, непонятный, обращать внимание на слабый контроль рабочих мест,
    • Измерение показателя: Слабая комплектация документов и непостоянный контроль над ними, критерий оценки оставляют без оценки, при выявлений новой опасности слабо комплектуются документы, при изучении отчётов и других документов возникают проблемы, при возникновении несчастного случая не проводится работа по выявлению слабых мест СУОТ, исправить положение,
    • Контроль показателя: Лица надзора не общаются с ответственными работниками, не проверяют документы, не анализируют первичную информацию, не применяют различные источники информации,
    Для улучшения показателя ОТиПС ПГС “Предприятие Эрдэнэт” следует принимать следующие профилактические мероприятия, направленные на улучшение индексов производственного травматизма, профессиональной заболеваемости, профессиональной санитарии:
    • Создать условия устранения опасностей, выявленных “Листком оповещения об опасности”, с помощью работников на рабочих местах,
    • Перед началом рабочей смены на рабочих местах давать работникам “Листки контроля серьёзных рисков”, создать условие выявления и устранения опасностей этими работниками при проведениях ремонтных и наладочных работ,
    • Внутренним стационарным телефоном принимать звонки с информацией об опасностях на рабочих местах от работников и в короткие сроки сроки устранять эти опасности,
    • Создать условие передачи информации об опасности современными системами связи (мобильный телефон, компьютер, социальные сети и др.),
    • После несчастного случая своевременно разрабатывать профилактическую памятку с информацией и обеспечивать ознакомление всех работников и другие.
    Для снижения случаев профессиональной заболеваемости следует принимать следующие профилактические мероприятия:

    НОО «Профессиональная наука» использует Creative Commons Attribution (CC BY 4.0): лицензию на опубликованные материалы - https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/deed.ru|
    123
    • На рабочих местах с повышенной вибрацией, шумом, пыльностью постоянно проводить замеры и вне зависимости от итогов информировать работников о результатах, улучшить контроль со стороны руководителей среднего звена по усвоению применения средств индивидуальной защиты,
    • Обеспечить ежесменную выдачу работникам продуктов, нейтрализующих вредности,
    • Организовывать ежегодный бесплатный медицинский профилактический осмотр и обеспечить охват всех работников,
    • Необходимым работникам обеспечить лечение под контролем врачей.
    • Разработать программу здоровья для работников, ежегодно подводить итоги, также можно и другие профилактические меры принимать.

    IY. ВЫВОД
    Оценили комплексный показатель ОТиПС горнодобывающего Предприятия с государственной собственностью “Предприятие Эрдэнэт” методом HSG65 организации HSE и подводим к следующим выводам:
    1. Индекс СУОТ снизил общую оценку комплексного показателя ОТиПС, другими словами: a. Применительно к Предприятию с государственной собственностью “Предприятие Эрдэнэт” важно внедрение и постоянное применение в деятельности оповещения об опасности, листков контроля серьёзных рисков и других мер, направленных на раннее выявление опасности на рабочих местах и создание условия для их устранения с участием работников. b. Предприятию с государственной собственностью “Предприятие Эрдэнэт” в дальнейшем необходимо обращать внимание на постоянное улучшение комплексного показателя ОТиПС путём улучшения планирования, организаций, деятельности контроля. c. Со стороны Предприятия с государственной собственностью необходимо активно развивать работы, направленные на обеспечение коллективного участия в деятельности ОТиПС.

    НОО «Профессиональная наука» использует Creative Commons Attribution (CC BY 4.0): лицензию на опубликованные материалы - https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/deed.ru|
    124
    Приложение №1
    Таблица 1
    Общая оценка показателя ОТиПС ПГС “Предприятие Эрдэнэт”
    Шалгуур
    үзүүлэлтүүд
    Постоян- ное значе- ние
    2015 2016 2017 2018
    Уро- вень
    Оценка
    Уро- вень
    Оценка
    Уро- вень
    Оценка
    Уро- вень
    Оценка
    Индекс СУОТ
    0.5
    -
    -
    -
    -
    -
    -
    4.19 2.09
    Коэффициент частоты травматизма
    0.125 9.0 1.125 10 1.25 10 1.25 10 1.25
    Коэффициент частоты профессиональной заболеваемости
    0.125 3.2 0.4 3.7 0.46 4
    0.5 3.8 0.47
    Индекс оценки профессиональной санитарии
    0.125
    -
    -
    -
    -
    -
    -
    5.78 0.72
    Коэффициент частоты производственного травматизма
    0.125
    -
    -
    3.7 0.46 6.2 0.77 8.8 1.1
    ОБЩАЯ ОЦЕНКА
    1
    -
    1.525
    -
    2.17
    -
    2.52 5.64
    Источник: По разработке исследователя
    Библиографический список
    1.
    Sara Marsden, Michael Wright, Joscelyne, Catherine Beardwell, "The development of a health and safety management index for use by business, investors, employees, the regulator and other stakeholders" 2004,
    2.
    James Reason "Achieving a safe culture: treory and practice" UK, University of Manchester,1998, p-10 3.
    Отчёты работы 2015-2018 годов Отдела БТиПС Предприятия с государственной собственностью “Предприятие Эрдэнэт”,
    4.
    Ж.Ганчимэг, Г.Манлай "СУОТ организации бизнеса", город Улан Батор, 2017 год,
    5.
    Г.Манлай "Вопрос методики оценки показателя ОТиПС организаций" диссертация, город Улан
    Батор, 2018 год,
    6.
    Инструкция применения стандарта MNS ISO 45001:2018 Системы-требования менеджмента Безопасности труда и охраны труда, “Безопасность, культура организации” город Улан Батор,
    2018 год

    НОО «Профессиональная наука» использует Creative Commons Attribution (CC BY 4.0): лицензию на опубликованные материалы - https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/deed.ru|
    125
    УДК 338.24
    Батьковский А.М., Мингалиев К.Н., Фомина А.В. Финансовое обеспечение деятельности инновационно-активного предприятия оборонно-промышленного комплекса в условиях его диверсификации
    Financial support of innovative and active enterprises of the military-industrial complex in terms of its diversification
    Батьковский Александр Михайлович
    доктор экономических наук, член-корреспондент Академии военных наук, г. Москва, Российская Федерация
    Мингалиев Камиль Нарзаватович
    доктор экономических наук, профессор, академик Академии военных наук, г. Москва, Российская Федерация
    Фомина Алена Владимировна
    доктор экономических наук, член-корреспондент Академии военных наук, г. Москва, Российская Федерация
    Batkovsky Alexander Mikhailovich
    Doctor of Economic Sciences, corresponding member of the Academy of military Sciences
    Moscow, Russian Federation
    Mingaliev Kamil Nasawatch doctor of Economics, Professor, academician of the Academy of military Sciences,
    Moscow, Russian Federation
    Fomina Alena Vladimirovna
    Doctor of Economic Sciences, corresponding member of the Academy of military Sciences
    Moscow, Russian Federation
    Аннотация. Проведенный анализ финансового обеспечения деятельности инновационно-активного
    предприятия оборонно-промышленного комплекса включает его общую характеристику, структуризацию и
    формализацию данного процесса, оценку эффективности и определение направлений дальнейшего развития. Он
    обеспечил разработку инструментария оптимизации рассматриваемого процесса путем использования
    экономико-математических моделей. В статье представлены основные элементы данного инструментария,
    позволяющие оценить эффективность финансового обеспечения диверсификационных мероприятий в современных
    условиях.
    Ключевые слова: финансовое обеспечение, инновационно-активное предприятие, диверсификация,
    оборонно-промышленный комплекс.
    Abstract.The analysis of financial support for the activities of an innovatively active enterprise of the military-
    industrial complex includes its general characteristics, structuring and formalization of this process, evaluating the
    effectiveness and determining directions for further development. He ensured the development of tools for optimizing the

    НОО «Профессиональная наука» использует Creative Commons Attribution (CC BY 4.0): лицензию на опубликованные материалы - https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/deed.ru|
    126
    process under consideration by using economic and mathematical models. The article presents the main elements of this
    toolkit, allowing to evaluate the effectiveness of financial support for diversification measures in modern conditions.
    Keywords: financial support, innovatively active enterprise, diversification, military-industrial complex.
    Рецензент:
    Гурнович Татьяна Генриховна, д.э.н, профессор, кафедра организации производства и инновационной деятельности. ФГБОУ ВО "Кубанский ГАУ"
    Введение
    Финансовое обеспечение деятельности инновационно-активного предприятия оборонно- промышленного комплекса (ОПК) в условиях его диверсификации осуществляется из разных источников: за счет его прибыли, амортизации, поступлений денежных средств, а также кредита. Поэтому, чтобы обеспечить финансовую устойчивость предприятия в таких условиях необходимо определить все затраты, связанные с его деятельностью и эффективность использования средств [1; 2].
    Решение данной задачи требует использования экономико-математического инструментария с целью оптимизации финансового обеспечения инновационно-активного предприятия. Особенно актуальна данная задача для предприятий ОПК в условиях его диверсификации, которая является затратной и рискованной. Она осуществляется, как правило, путем реализации предприятием ОПК инвестиционных проектов [3]. Следует отметить, что задача оптимизации финансового обеспечения данных инвестиционных проектов до настоящего времени системно и комплексно не решена. Отмеченное обстоятельство часто приводит к искажению результатов оценки эффективности диверсификационных мероприятий, осуществляемых инновационно-активными предприятиями ОПК [4; 5]. Поэтому рассматриваемая проблема требует своего решения.
    Инструментарий управления финансовым обеспечением инновационно-активного предприятия
    Как правило проведение диверсификации любого предприятия требует значительных финансовых средств, т.к. диверсификационные мероприятия являются весьма затратными. Обычно для их реализации предприятия берут кредиты. Если инновационно-активное предприятие ОПК осуществляет проект диверсификации, на реализацию которого взят кредит, то оно должно обеспечивать возврат средств кредитору
    [6]. При этом положительный остаток средств будет образовывать депозитный доход. В конце инвестиционного цикла реализации предприятием ОПК диверсификационного мероприятия, оно финансирует прирост оборотных средств
    [7]. После окончания диверсификационных мероприятий инновационно-активное предприятие ОПК должно погасить за счет чистой прибыли свой долг кредитору с учетом величины задолженности в данный момент времени. Притоки и оттоки финансовых средств связаны с окончаниями диверсификационных мероприятий и погашения долга предприятия [8; 9].
    Средства, которыми располагает инновационно-активное предприятие ОПК в период времени t равны:

    НОО «Профессиональная наука» использует Creative Commons Attribution (CC BY 4.0): лицензию на опубликованные материалы - https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/deed.ru|
    1   ...   13   14   15   16   17   18   19   20   ...   23


    написать администратору сайта