Главная страница

отчет по практике в гостинице. практикагостиница!!!!!!!!!. Философия гостиничного сервиса 5 2 стандарты работы администратора гостиницы 8


Скачать 138.4 Kb.
НазваниеФилософия гостиничного сервиса 5 2 стандарты работы администратора гостиницы 8
Анкоротчет по практике в гостинице
Дата06.07.2021
Размер138.4 Kb.
Формат файлаdocx
Имя файлапрактикагостиница!!!!!!!!!.docx
ТипДокументы
#223483
страница3 из 6
1   2   3   4   5   6





ГЛАВА 2. Анализ услуг хостела «Меридиан».

2.1 Характеристика хостела «Меридиан»


Hostel & Hotel «Меридиан»– уникальный дизайнерский отель на Петроградке, так любя называют Петроградскую сторону петербуржцы. Именно с этого места когда-то начиналась северная столица России, именно здесь страна становилась морской державой. Отель у Петропавловской крепости - это не просто место расположения, это особая историческая и культурная атмосфера. В шаговой доступности от него практически все туристические площадки города.

Адрес: Москва, ул. Петровская 22, корпус 1.

«Меридиан» первый хостел в Москве где новое гармонично сочетается с прошедшим даже в интерьере – массивные двери комнат, старинные подсвечники, диванчики, пуфики и комоды старых мастеров создают непередаваемое ощущение связи поколений и транслируют память о культурно-историческом прошлом. «Меридиан» находится в шести километрах от культурно-развлекательного комплекса «Кремль в Измайлово». На территории хостела предоставляется бесплатный Wi-Fi.

Каждый номер хостела оборудован телевизором и чайником. Кроме того, гостям предоставляются бесплатные туалетно-косметические принадлежности и фен.

Стойка регистрации хостела открыта круглосуточно.

Храм Василия Блаженного и торговый комплекс «ГУМ» расположены в 9 км от хостела «Меридиан». Расстояние от хостела «Меридиан» до международного аэропорта Шереметьево составляет 33 км. 

Хостел «Меридиан» - гостиница, коммерческое предприятие, производящее и предлагающее на рынке свой "товар", продукт в виде комплекса услуг, среди которых основными являются услуга размещения и услуга питания.

Содержание услуги размещения состоит в следующем:

  • во-первых, во временное пользование предоставляются специальные помещения (гостиничные номера);

  • во-вторых, предоставляются услуги, выполняемые непосредственно персоналом гостиницы - администратору по приему и оформлению гостей, горничными по уборке гостиничных номеров и т.д.

Администратор хостела «Меридиан» осуществляет бронирование номеров (сообщает об этом потенциальным гостям), гостеприимный прием гостей (чистый холл гостиницы, вежливое обращение с клиентами и ответы на все их вопросы, убранные номера) и др. Эта служба в свою очередь делиться на несколько частей, каждая из которых решает определенные задачи.

Основными задачами службы размещения являются:

регистрация гостей и распределение номеров;

ведение реестра состояния номеров;

хранение ключей; оформление выездов;

ведение счета гостя; координация работы горничных.

Характеристика номерного фонда приведена в таблице 3.

Таблица 3 - Номерной фонд

Наименование показателей

Фактически

Число номеров – всего

25

Стоимость койко-места

800 руб/сутки

Жилая площадь (площадь номеров)

24 м2

Число мест/коек в месяц максимального развертывания

216

Число круглогодовых коек (заполняют круглогодичные специализированные средства размещения)

2899


В хостеле имеется 25 номеров, по два койко-места, каждый номер имеет следующую мебель и оборудование:

  • кровать;

  • стул или кресло в расчете на одно место;

  • ночной столик или тумбочку в расчете на одну кровать;

  • шкаф для одежды;

  • телевизор

Объем продаж гостиничных услуг зависит от ряда факторов:

  • месторасположение гостиницы. От данного фактора зависят транспортная доступность гостиницы и привлекательность его окружения (развитая инфраструктура) для гостя, которая во многом определяется целью посещения (отдых или деловая поездка);

  • удобства обслуживания.

  • имидж гостиницы обеспечивает благоприятное (или неблагоприятное) восприятие гостиницы. Имидж в целом складывается из местоположения гостиницы, предлагаемых услуг и удобств, внешнего восприятия и внутренней атмосферы гостиницы, квалификации обслуживающего персонала и т.п.;

  • цена. Данный фактор отражает стоимость обслуживания

В 2014 году проведен капитальный ремонт здания, увеличено число гостиничных номеров.

Важная роль отведена качеству сервиса. Поэтому весь персонал гостиницы начиная от горничных до управляющего прошли обучение.

Штат состоит из 8 человек.

Обязанности директора:

осуществлять руководство текущей деятельностью предприятия;

организовывать работу и эффективное взаимодействие производственных единиц и структур предприятия;

обеспечивать выполнение текущих и перспективных планов предприятия;

обеспечивать разработку планов работы исходя из заключенных хозяйственных договоров, установленных заданий и экономических перспектив;

обеспечить рентабельность работы предприятия;

обеспечить соблюдение законности в деятельности предприятия;

представлять интересы предприятия при рассмотрении административных, финансовых, хозяйственных, трудовых дел в судах и других органах.

Обязанности бухгалтера:

Бухгалтер документально оформляет совершаемые хозяйственные операции на предприятии: снабжение, приобретение товаров, сырья, материалов, расчетные операции с поставщиками, транспортными организациями, бюджетом, составляет калькуляцию произведенной продукции, проводит инвентаризацию, начисляет заработную плату и налоги, ведет отчетность предприятия.

Также перед бухгалтером ставится задача по организации контроля за снабжением по объему и ассортименту в соответствии с заключенными договорами, соблюдение норматива и структуры товарных запасов, нахождение путей снижения товарных потерь при хранении, транспортировке и отпуске.

Списочная численность работающих в хостеле «Меридиан» составляет 8 человек.

Структура численности по категориям персонала приведена в табл. 4.

Таблица 4 - Структура численности персонала

Категория персонала

Численность чел.

2015

2016

% от общей численности

2015

2016

Директор

1

2

16,7

12,5

Бухгалтер

1

1

16,7

12,5

Горничные

2

2

33,3

50,0

Охранники

2

2

33,3

25,0

Итого:

6

10

100 %

100%


Таблица 5 – Данные по кадровому составу персонала

Категория персонала

Численность чел.

2015

2016

% от общей численности

2015

2016

Структура персонала по полу

Мужской

2

2

33,3

25,0

Женский

4

6

66,7

75,0

Структура персонала по возрасту

20-29 лет

2

4

33,3

50,0

30-40 лет

2

2

33,3

25,0

40-55 лет

2

2

33,4

25,0

Структура персонала по уровню образования

с высшим образованием

3

5

50,0

62,5

со средним специальным образованием

2

2

33,3

25,0

с общим средним образованием

1

1

16,7

12,5


Это связано с расширением гостиницы. В таблице 5 представлены данные кадрового состава персонала по уровню образования и половозрастному составу.

Таким образом, наибольший удельный вес в среднесписочной численности персонала предприятия составляют женщины – 75 %. Это можно объяснить спецификой работы предприятия.

Возрастная структура персонала отличается преобладанием «молодого состава» от 20 - 35 лет. С одной стороны - это положительный фактор, так как доминирование молодых кадров на предприятии предполагает возможность обучения и повышения квалификации персонала, карьерный рост, продвижение инновационных технологий в управлении.

Образовательный уровень персонала хостела «Меридиан» достаточно высокий. Доминирует высшее и среднеспециальное образование, что наглядно изображено на рис. 2.


Рисунок 2 - Структура персонала по уровню образования
В условиях современной рыночной экономики одной из приоритетных целей любого предприятия является повышение его конкурентоспособности. Для достижения этой цели необходимы высококвалифицированные кадры, способные не только разрабатывать, но и внедрять стратегическую политику организации.
1   2   3   4   5   6


написать администратору сайта