Главная страница
Навигация по странице:

  • Текущее

  • Оперативное финансовое планирование

  • 48. Система финансовых планов (бюджетов)

  • 49. Методы финансового анализа их значение и роль в деятельности организаций.

  • 50. Оценка финансового состояния организации

  • 1-й этап

  • Шпоры Финансы предприятий и организаций. Финансы предприятий (организаций) Сущность, функции и значение финансов организации


    Скачать 265.5 Kb.
    НазваниеФинансы предприятий (организаций) Сущность, функции и значение финансов организации
    АнкорШпоры Финансы предприятий и организаций.doc
    Дата05.03.2017
    Размер265.5 Kb.
    Формат файлаdoc
    Имя файлаШпоры Финансы предприятий и организаций.doc
    ТипДокументы
    #3395
    КатегорияЭкономика. Финансы
    страница4 из 4
    1   2   3   4
    46. Перспективное и текущее финансовое планирование

    Главной формой реализации целей организации является перспективное финансовое планирование. Традиционно перспективное планирование охватывает временной период от 1-3 лет. Результатом перспективного финансового планирования можно считать формирование 3-х основных финансовых документов:

    • прогнозного отчета (бюджета) о прибылях и убытках;

    • прогнозного отчета (бюджета) о движении денежных средств;

    • прогнозного бухгалтерского баланса.

    Текущеефинансовое планирование рассматривается как часть перспективного и представляет собой конкретизацию его целей. Осуществляется в разрезе 3-х вышеназванных документов. Текущий финансовый план составляется на год с поквартальной и помесячной разбивкой. Это объясняется тем, что за год выравниваются сезонные колебания конъюнктуры рынка, а разбивка позволяет отслеживать синхронность потоков средств.

    47. Оперативное финансовое планирование и платежный календарь

    Оперативное финансовое планирование как составной элемент текущего планирования призвано обеспечивать контроль за его выполнение, а также синхронизацию процессов поступления и расходования денежных средств предприятия в краткосрочном периоде (квартал, месяц, декада). В организационном плане оперативное планирование включает в себя составление и исполнение платежного календаря, кассового плана (план оборота наличных денежных средств, отражающий поступления и выплаты наличных денег через кассу организации) и расчет потребности в краткосрочном периоде (предполагает определение размера краткосрочной банковской ссуды). Важнейшим финансовым документом в управлении денежного оборота предприятий является план движения средств на счетах в банках и кассе предприятия или платежный баланс (платежный календарь). Он позволяет финансовым работникам обеспечивать оперативное финансирование, выполнение платежных обязательств, фиксировать происходящие изменения платежеспособности и ликвидности организации. Платежный баланс разрабатывается на предстоящий отчетный период с соответствующей разбивкой и отражает безденежный оборот предприятия без подразделения на виды деятельности. На основании этого документа руководство предприятия прогнозирует на предстоящий месяц (неделю, декаду) выполнение своих финансовых обязательств перед государством, партнерами, кредиторами и инвесторами.

    48. Система финансовых планов (бюджетов)

    В системе мер по стабилизации денежного хозяйства предприятий важное место занимает разработка ими финансовых планов (бюджетов). Во-первых, для того чтобы преуспеть в своей хозяйственной деятельности. Во-вторых, чтобы своевременно выполнять денежные обязательства перед бюджетом, внебюджетными фондами, акционерами, банками и др. партнерами. Для этого необходимо заранее рассчитывать доходы, расходы, прибыль, учитывать последствия инфляции, изменение рыночной конъюнктуры. Составляя свои финансовые планы, предприятие должно преследовать следующие цели:

      1. обеспечение производственного, научно-технического и социального развития, прежде всего за счет собственных средств (чистой прибыли и амортизации);

      2. увеличение прибыли, прежде всего, за счет роста объема производства, продаж и снижения себестоимости продукции (работ, услуг);

      3. обеспечение финансовой устойчивости и ликвидности.

    Назначение финансовых планов - прогноз среднесрочной и долгосрочной финансовой перспективы, а также определение текущих расходов и доходов предприятия. Важнейшими объектами финансового планирования являются:

    • выручка от реализации продукции (работ и услуг);

    • прибыль и ее использование по соответствующим направлениям;

    • фонды специального назначения и их использование;

    • объем платежей в бюджет и во внебюджетные фонды.

    49. Методы финансового анализа их значение и роль в деятельности организаций.

    Выделяют следующие основные методы финансового анализа:

    1. анализ абсолютных показателей;

    2. горизонтальный (временной анализ) – сравнение каждой позиции отчетности с предыдущим периодом;

    3. вертикальный (структурный) анализ. Определение структуры итоговых финансовых показателей с выявлением влияния каждой позиции отчетности на результат в целом;

    4. трендовый анализ – сравнение каждой позиции отчетности с рядом предшествующих периодов и определение тренда.

    5. пространственный анализ – сравнительный анализ сводных показателей отчетности по составляющим их элементам;

    6. анализ относительных коэффициентов – расчет соотношений между отдельными позициями отчета или позициями разных форм отчетности. Определение взаимосвязи показателей.

    7. факторный анализ – анализ влияния отдельных факторов на результирующий показатель с помощью детерминированных и стохастических приемов исследования.

    50. Оценка финансового состояния организации

    Неотъемлемой частью финансовой работы на предприятии является финансовый анализ и оценка финансового состояния предприятия. Финансовое состояние – это состояние финансов предприятия характеризуемое совокупностей показателей отражающих процесс формирования и использование его финансовых ресурсов. Назначением финансового анализа является оценка финансовых результатов деятельности предприятий по средствам абсолютным и относительным, оценка финансового состояния предприятия, а также экономическая диагностика будущего потенциала. Цели финансового анализа можно классифицировать следующим образом:

    • выявление изменений показателей финансового состояния;

    • определение факторов влияющих на финансовое состояние;

    • оценка количественных и качественных изменений финансового состояния;

    • оценка финансового положения на конкретную дату;

    • определения тенденций изменения финансового состояния организаций.

    Выделяют следующие основные этапы финансового анализа:

    1-й этап - определение цели анализа и подходы к нему; определяется подход к анализу, связанный с его целью;

    2-й этап - оценка качества информации представлено для анализа; проводится оценка качества информации. Она должна быть объективной, достоверной, полной и достаточной для проведения анализа;

    3-й этап - определение методов анализа, проведение самого анализа и обобщение полученных результатов. Представляет собой собственный анализ как совокупность метода и рабочих приёмов.
    1   2   3   4


    написать администратору сайта