Главная страница

конфли. Связующие процессы в менеджменте. тесты интернет ... Форма текущего контроля успеваемости


Скачать 188.71 Kb.
НазваниеФорма текущего контроля успеваемости
Анкорконфли
Дата31.05.2022
Размер188.71 Kb.
Формат файлаdocx
Имя файлаСвязующие процессы в менеджменте. тесты интернет ...docx
ТипДокументы
#560828
страница7 из 9
1   2   3   4   5   6   7   8   9

етоды принятия управленческих решений. Тест с ответами


1. Связанные с вероятностью потерь имущества гражданина (предпринимателя) по причине кражи, халатности и т.п. риски называются:
• имущественными

2. В выборе решения, при котором вероятности выигрыша и проигрыша для одного и того же рискового вложения капитала имеют небольшой разрыв, заключается сущность правила стратегии риск-менеджмента, называемого:
• оптимальной колеблемостью результата

3. В возможности получения как положительного, так и отрицательного результата, выражаются риски:
• спекулятивные

4. Решение, в основе которого лежат знания и осмысленный опыт прошлого, — это решение ...
• основанное на суждениях

5. Способность принимать решения — это:
• умение, развиваемое с опытом
 

6. Решения, в которых контрольные и уточняющие действия преобладают над генерированием идей, в которых трудно обнаружить оригинальность, блеск ума, новаторство, являются ________________ решениями.
• инертными

7. Решение, которое не зависит от прошлого опыта и обосновывается с помощью объективного аналитического процесса, — это решение ...
• основанное на анализе

8. Совокупность элементов организации, необходимых для решения и обеспечения выполнения управленческих задач, называют:
• системой управления

9. Проверку организации работы по снижению степени риска представляет собой:
• контроль

10. Сведения, касающиеся только конкретной проблемы, человека, цели и периода времени, — это информация ...
• релевантная
 

11. Менеджеры, которые тщательно оценивают все вариантов, сверхкритично подходят к делу, принимают ________________ решения.
• осторожные

12. Наличие источника и потребителя информации — это:
• адресность информации

13. Выбор, сделанный только на основе ощущения того, что он правилен, — это решение ...
• чисто интуитивное

14. Применение математического аппарата для выбора стратегии в конфликтных ситуациях, позволяющее предпринимателю или менеджеру лучше понимать конкурентную обстановку и сводящий к минимуму степень риска, дает:
• теория игр

15. Риски, связанные с возможностью потерь при реализации ценных бумаг или других товаров из-за изменения оценки их качества и потребительной стоимости, являются рисками:
• ликвидности
 

16. Изменения (колеблемость) количественной оценки признака при переходе от одного случая к другому, называется:
• вариацией

17. Научный подход к менеджменту, рассматривающий потребность как совокупность функций, которые нужно выполнить для ее удовлетворения, — называется:
• функциональным

18. Подходы и методы, способствующие принятию и реализации конкурентоспособных управленческих решений, — называется:
• системой менеджмента

19. В организациях интуитивные решения принимаются обычно:
• представителями высшего эшелона власти

20. Риск, определенность и неопределенность в разработке управленческих решений — это:
• разные обстоятельства или условия по отношению к риску
 

21. Микрокалькуляторы, компьютеры, дисплеи, графопостроители — это средства ...
• обработки информации

22. Коллектив работников, объединенных в подразделения, на которые возложены функции управления — это:
• аппарат управления

23. Решения, которые принимаются для стратегического и тактического управления любой подсистемы системы управления и основаны на методах экономического анализа, обоснования и оптимизации — это решения ...
• рациональные

24. Система заключения срочных контрактов и сделок, учитывающая вероятностные в будущем изменения обменных валютных курсов и преследующая цель — избежать неблагоприятных последствий этих изменений, представляет собой прием:
• хеджирования

25. Предназначенные для описания объяснения наблюдаемых фактов или прогноза поведения объектов модели называются:
• дескриптивными
 

26. Механизированный контроль, ручной контроль, автоматизированный контроль, автоматический контроль — это виды контроля по:
• степени механизации

27. Релевантная информация позволяет:
• объективно рассчитать риск

28. Направление методологии научного познания и социальной практики, в основе которого лежит исследование объектов как систем, имеющих выход (цель), вход, связь с внешней средой, обратную связь, — называется ________________ подходом к менеджменту.
• системным

29. Метод анализа, применяемый при изучении сложных явлений, отдельные элементы которых неизмеримы, и позволяющий провести разложение по факторам относительных и абсолютных отклонений обобщающего показателя, называется:
• индексным

30. Дерево целей разрабатывается для:
• программы
 

31. Научный подход к менеджменту, направленный на исследование и усиление взаимосвязей: между отдельными подсистемами и элементами системы менеджмента, между стадиями жизненного цикла объекта управления, между уровнями управления по вертикали, между субъектами управления по горизонтали, — называется:
• интеграционным

32. Работодатели, как правило, придают большое значение опыту при найме на работу, потому что ...
• суждение на основе опыта является основой множества повседневных управленческих решений

33. Научный подход к менеджменту, ориентированный на постоянное возобновление производства товара для удовлетворения потребностей конкретного рынка с меньшими, по сравнению с лучшим аналогичным объектом на данном рынке, совокупными затратами на единицу полезного эффекта, называется:
• воспроизводственным

34. Прогноз развития организации строится на основании:
• комплексной оценки последствий принятых управленческих решений и анализе перспектив внешней среды

35. Средство передачи информации — это:
• канал

36. Проблемы, в которых не всегда просматриваются условия, факторы, причинно-следственные связи — это:
• слабо структурированные проблемы

37. Как правило, одного лишь суждения будет недостаточно для принятия решения, когда ситуация ...
• уникальна или очень сложна

38. То, что решение должно охватывать весь управляемый объект, все сферы его деятельности, все направления развития — это:
• необходимая полнота содержания решения

39. Задачи, которые не очерчиваются достаточно четко, в которых далеко не всегда просматриваются направления, причинно-следственные связи, — это проблемы ...
• слабо структурированные

40. Теория математической статистики в проблемной ситуации не действует, потому что ...
• как правило, неизвестны не только вероятность того или иного события, того или иного результата, но и вообще невозможно предсказать, каким по природе будет результат
 

41. Если не хватает времени на сбор дополнительной информации или затраты на нее чересчур высоки, то руководителю необходимо ...
• действовать в точном соответствии с прошлым опытом, суждениями или интуицией и сделать предположение о вероятности событий

42. Описательный подход к ППР называется:
• дескриптивным

43. Задачи, которые имеют четкую структуру, причинно-следственные связи, аналоги, — это проблемы ...
• стандартные

44. Метод анализа, заключающийся в получении ряда корректированных значений обобщающего показателя путем последовательной замены базисных значений факторов — сомножителей фактическим, — называется:
• методом цепных подстановок

45. Научный подход к менеджменту, рассматривающий функции управления как взаимосвязанные, а процесс управления — как сумму всех функций, серию непрерывных взаимосвязанных действий, — называется:
• процессным
 

46. Порядок действий выбора варианта решения называется:
• процедурой принятия решения

47. Для определения того, насколько система приблизилась к цели и какие факторы сыграли в продвижении к цели определенную роль, применяются показатели ...
• эффективности

48. Лицо, генерирующее идеи или собирающее информацию и передающее ее, — это:
• отправитель

49. Результат реализации определенной последовательности шагов или действий, подобных тем, что предпринимаются при решении математического уравнения, — это решение ...
• запрограммированное

50. Менеджеры, которые легко генерируют самые разнообразные идеи в неограниченном количестве, но не в состоянии их как следует проверить, уточнить, оценить, принимают ________________ решения.
• импульсивные
 

51. Научный подход к менеджменту, заключающийся в регламентации функций, прав, обязанностей, нормативов качества, затрат, продолжительности, элементов системы менеджмента в нормативных актах, — называется:
• административным

52. Формальные декларации о корпоративных ценностях используются некоторыми организациями, чтобы ...
• решения, принимаемые руководителями, и действия всех работников организации отражали общую систему ценностей

53. Принципиальная несводимость свойств системы к сумме свойств составляющих ее элементов и невыводимость из последних свойств целого, является свойством ________________ системы.
• целостности

54. Технологии коммуникаций на основе локальных и распределительных сетей; технологии обработки информации на основе персональных компьютеров и специализированных рабочих мест; технологии, исключающие бумагу как основной носитель информации; технологии принятия решений на основе средств искусственного интеллекта — это:
• новые информационные технологии

55. Экономические отношения между хозяйствующими субъектами и рисковые вложения капитала в процессе реализации риска являются в риск-менеджменте ________________ управления.
• объектом
 

56. Способы, связанные с использованием графоаналитических подходов (сетевых моделей и методов, ленточных графиков, структурных схем, декомпозиции больших систем), — это методы ...
• графические

57. Функция управления по доведению принятого решения до исполнителей и координации ею исполнения — это:
• организация

58. Метод системного исследования объектов, направленный на оптимизацию соотношения между полезным эффектом и совокупными затратами ресурсов за жизненный цикл применяемого по назначению объекта, — называется ________________ анализом.
• функционально-стоимостным

59. Положению, когда в результате деятельности фирма рискует потерять не только прибыль, но и недополучить предполагаемую выручку, а затраты будет возмещать за свой счет, соответствует область ________________ риска.
• критического

60. Решение, которое не находит подготовленной почвы для реализации и развития и может дать импульсы для развития негативных тенденций — это решение ...
• преждевременно принятое
 

61. Действие по установлению силы влияния факторов на функцию или результативный признак с целью ранжирования факторов для разработки плана организационно-технических мероприятий по улучшению функции называется:
• факторным анализом

62. Накопленный опыт, социальные установки, личностные ценности — это воздействующие на руководителя при принятии решений факторы ...
• психологические

63. Самое тяжелое моральное бремя ответственности проявляется:
• на высших уровнях управления

64. Зарождение идеи, кодирование и выбор канала, передача, декодирование — это:
• этапы при обмене информацией

65. Динамика сменяемости выпускаемой, проектируемой и перспективной моделей товара в координатах времени и прибыли, называется:
• циклом прибыльности товара
 

66. Определение предельных сумм расходов, продажи, кредита и т.п., применяемое банками при выдаче ссуд, при заключении договора на овердрафт и т.д., является в риск-менеджменте приемом:
• лимитирования

67. Организация разрешения риска, рисковых вложений капитала, работы по снижению величины риска, процесса страхования рисков, относится в риск-менеджменте к функциям:
• объекта управления

68. Вероятность валютных потерь, связанных с изменением курса одной иностранной валюты по отношению к другой, при проведении внешнеэкономических, кредитных и других валютных операций, представляют собой риски:
• валютные

69. Наиболее эффективное из всех альтернативных вариантов решение, выбранное по какому-либо критерию оптимизации, — это решение ...
• оптимальное

70. Специальная группа людей, совместно реализующих программу рискового вложения капитала на основе определенных правил и процедур, представляет собой в риск-менеджменте:
• организацию
 

71. Решения, которые характеризуются тщательностью оценки менеджером всех вариантов, сверхкритичным подходом к делу и очень мало отличаются новизной и оригинальностью, — это решения ...
• осторожные

72. Сумма вероятностей всех альтернатив равна:
• единице

73. Принцип ________________ организации работ по прогнозированию связан с возможностью развития объекта по разным траекториям, закладываемым в конструкцию или технологию.
• альтернативности

74. Характеристику изменений показателей во времени, показ последовательных значений показателей, вскрытие закономерностей и тенденций развития — отражает прием анализа:
• динамических рядов

75. Соподчиненности и взаимоувязанности прогнозов развития объектов прогнозирования и прогностического фона требуют принципы:
• системности
 

76. Вероятность потерь коммерческими банками, кредитными учреждениями, инвестиционными институтами, селинговыми компаниями в результате превышения процентных ставок, выплачиваемых ими по привлеченным средствам, над ставками по предоставленным кредитам, относится к рискам:
• процентным

77. Риск наступления косвенного финансового ущерба в результате неосуществления какого-либо мероприятия называется риском:
• упущенной выгоды

78. Риски неправильного выбора способа вложения капитала, вида ценных бумаг для инвестирования в сравнении с другими видами ценных бумаг при формировании инвестиционного портфеля, являются рисками:
• селективными

79. Информация — это:
• совокупность сведений о внутреннем и внешнем состоянии объекта управления

80. В условиях неопределенности решение принимается, когда невозможно ...
• оценить вероятность потенциальных результатов
 

81. Принцип ________________ организации прогнозирования отражается в систематическом сборе и обработке дополнительной информации и внесении необходимых корректив в прогноз.
• непрерывности

82. Связанные с убытком по причине задержки платежей, отказа от платежа в период транспортировки товара, непоставки товара и т.п. риски называются:
• транспортными

83. Задачи, которые обычно не имеют аналогов, причинно-следственные связи которых не всегда ясны, способы решения не определены, — это проблемы ...
• неструктурированные

84. Так как решение на основе суждения принимается в голове управляющего, оно обладает таким значительным достоинством, как:
• быстрота и дешевизна его принятия

85. Упорядоченная по определенным признакам совокупность всех видов информации, используемой органами для выработки управляющих воздействий, — это:
• информационный массив
 

86. Множество параметров решения, удовлетворяющих конкретного потребителя (конкретных потребителей) и обеспечивающих реальность его реализации, — это:
• качество управленческого решения

87. В выборе одного из возможных вариантов рисковых вложений, дающего наибольшую эффективность результата при минимальном или приемлемом для инвестора риске, заключается сущность правила стратегии риск-менеджмента, называемого:
• максимумом выигрыша

88. Стандарты, по которым предстоит оценивать альтернативные варианты выбора, — это:
• критерии принятия решений

89. Количественная характеристика, измеряемая с помощью условных единиц информации (биты, слова, сообщения, знаки, буквы, листы и другие), — это:
• объем информации

90. Положению, когда при совершении операции фирма ничем не рискует, отсутствуют какие-либо потери, фирма получает, как минимум, расчетную прибыль, соответствует:
• безрисковая область
 

91. Информация, закодированная с помощью символов, — это:
• сообщение

92. Проблема процесса принятия решений при оценке негативных последствий состоит в:
• сопоставлении минусов с плюсами в целях получения наибольшего общего выигрыша
1   2   3   4   5   6   7   8   9


написать администратору сайта