Главная страница
Навигация по странице:

  • Инфраструктура поддержки субъектов малого и среднего предпринимательства. Акселераторы. Классификация.

  • 3. Причины участия стартапов в Бизнес-акселераторе. Недостатки и достоинства бизнес-акселераторов. Этапы отбора стартапов в бизнес-акселераторе.

  • Ответы_инвестиции. Вопросы_Инвестиции. Государственная инновационная политика. Принципы


    Скачать 102.95 Kb.
    НазваниеГосударственная инновационная политика. Принципы
    АнкорОтветы_инвестиции
    Дата26.06.2022
    Размер102.95 Kb.
    Формат файлаdocx
    Имя файлаВопросы_Инвестиции.docx
    ТипДокументы
    #615789
    страница1 из 8
      1   2   3   4   5   6   7   8
    1. Государственная инновационная политика. Принципы.


    Государственная инновационная политика – это составная часть социально-экономической политики, которая выражает отношение государства к инновационной деятельности, определяет цели, направления, формы деятельности органов государственной власти в области науки и техники и реализации достижений науки и техники.

    Принципы государственной инновационной политики в РФ:

    • Опора на отечественный научный потенциал

    • Свобода научного творчества, последовательная демократизация научной сферы, открытость и гласность при формировании и реализации научной политики

    • Стимулирование развития фундаментальных научных исследований

    • Сохранение и развитие ведущих отечественных научных школ

    • Защита прав интеллектуальной собственности исследователей организаций и государства

    • Обеспечение беспрепятственного доступа к открытой информации и права свободного обмена ею

    • Развитие научно-исследовательских и опытно-конструкторских организаций различных форм собственности, поддержка малого инновационного бизнеса

    • Формирование экономических условий для широкого использования достижений науки, содействие распространению ключевых для российской экономики научно-технических достижений

    • Повышение престижности научного труда, создание достойных условий жизни и работы учёных и специалистов

    • Пропаганда современных достижений науки и их значимости для будущего РФ
    1. Инфраструктура поддержки субъектов малого и среднего предпринимательства. Акселераторы. Классификация.


    Инфраструктура поддержки субъектов МИСБ – система коммерческих и некоммерческих организаций, которые создаются и осуществляют свою деятельности или привлекаются в качестве поставщиков (исполнителей, подрядчиков), обеспечивающих условия для создания субъектов МСП, а также для оказания им поддержки.

    Одним из важнейших инструментов развития и поддержки МСП становятся акселераторы как драйверы инновационного развития экономики.

    Бизнес-акселератор – социальный институт поддержки стартапов.

    Бизнес-акселератор – «объект инновационной инфраструктуры, реализующий краткосрочные программы (3-6 месяцев) развития технологических компаний через менторство, обучение финансовую и экспертную поддержку».

    Бизнес-акселератор – специфическая форма поддержка малого инновационного бизнеса, ориентированную на быстрый переход компании, обладающей высоким рыночным потенциалом, от стадии прототипирования к производству полнофункционального продукта.

    Классификация бизнес-акселераторов:

    1. По стадии реализации проекта (полного цикла, неполного цикла)

    2. По клиентской базе (для юридических лиц, для физических лиц)

    3. По количеству резидентов

    4. По цели (коммерческие, некоммерческие)

    5. По форме собственности (частные, государственные, смешанные)

    6. По способу организации работы (традиционный, виртуальный)

    7. По географическому признаку

    8. По отраслевому признаку (общий, специализированный)

    3. Причины участия стартапов в Бизнес-акселераторе. Недостатки и достоинства бизнес-акселераторов. Этапы отбора стартапов в бизнес-акселераторе.


    Причины участия стартапов в Бизнес-акселераторе.

    • Разрабатывать выигрышную продуктовую стратегию на основании входных данных бизнеса, собственников, KPI

    • Проводить качественные и количественные исследования

    • Увеличивать и систематизировать бизнес-модель продаж

    • Быстро создавать и проверять гипотезы с минимальными затратами

    • Приоритизировать задачи и выбирать эффективные инструменты для управления продуктами

    • Работать с командой в условиях сжатых сроков и большого потока задач

    • Увеличивать срок жизни клиента

    • Управлять ожиданиями и мотивацией сотрудников

    • Снижать расходы на разработку и оптимизировать стоимость, так как будете заказывать только то, что нужно для проекта

    • Управлять финансовой эффективностью продукта, увеличивая качественный трафик и снижая его стоимость

    Недостатки и достоинства бизнес-акселераторов.

    ДОСТОИНСТВА

    • Самые современные технологии от стартапов

    • Свежий взгляд на решениестоящих задач

    • Большая воронка проектов, с которыми можно начать потенциальное сотрудничество

    • Можно вырастить себе партнера, который лучше понимает, что нужно корпорации

    • Запуск акселератор – всегда событие и PR-охват

    НЕДОСТАТКИ

    • Потеря капитала. Большинство акселераторов стартапов берут часть акций у стартапов в своей программе.

    • Приверженность быстрому росту. Для некоторых компаний медленный рост ведет к долгосрочному успеху. Быстрое масштабирование подходит не каждому стартапу.

    • Отвлекающие факторы. Обязательные встречи и общественные мероприятия могут помешать работе над развитием стартапа. К счастью, не у каждого акселератора есть сложный список необходимых сессий.

    Этапы отбора стартапов в бизнес-акселераторе.

    • Формирование входящей воронки

    • Прием заявок от команды инновационных проектов

    • Экспертиза заявок стартапов

    • Предварительный отсев и формирование шорт-листа

    • Очные собеседования\выступления перед экспертным советом

    • Комплексная правовая оценка инновационных проектов

    • Заключительное принятие решения
      1   2   3   4   5   6   7   8


    написать администратору сайта