Главная страница
Навигация по странице:

  • 5. Инновационный проект. Реализация, внедрение, особенности.

  • Производственным.

  • Научно-техническим

  • Коммерческим

  • Экологическим.

  • Ответы_инвестиции. Вопросы_Инвестиции. Государственная инновационная политика. Принципы


    Скачать 102.95 Kb.
    НазваниеГосударственная инновационная политика. Принципы
    АнкорОтветы_инвестиции
    Дата26.06.2022
    Размер102.95 Kb.
    Формат файлаdocx
    Имя файлаВопросы_Инвестиции.docx
    ТипДокументы
    #615789
    страница2 из 8
    1   2   3   4   5   6   7   8

    4. Показатели оценки проектов, используемых бизнес-акселератором


    Следует начать с того, что акселераторы являются драйверами инновационного развития экономики, а также одним из важнейших инструментов развития и поддержки МСП. Бизнес-акселератор - специфическая форма поддержки малого инновационного бизнеса, ориентированная на быстрый переход компании, обладающей высоким рыночный потенциалом, от стадии прототипирования к производству полнофункционального продукта (социальный институт поддержки стартапов). Следует отметить, что существует классификация бизнес - акселераторов: по стадиям реализации проекта, по клиентской базе, по количеству резидентов, по цели, по форме собственности, по способу организации работы, по географическому признаку, по отраслевому признаку.

    Для оценки проектов бизнес-акселераторы используют следующие методы:

    1. Метод Беркуса - оценка стартап-проектов основывается на 5 ключевых факторов успеха;

    2. Суммирование факторов риска - оценка производится на основе базового значения, рассчитанного для 12 основных факторов риска;

    3. Система показателей, сбор данных - оценка производится на основе средней стоимости, исчисленной для аналогичной компании;

    4. Метод сравнительных транзакций - оценка основывается на материальных активах компании; стоимости материальных активов компании;

    5. Балансовая стоимость - оценка основывается на материальных активах компании;

    6. Ликвидационная стоимость - оценка производится на основе минимальной стоимости материальных активов компании;

    7. Дисконтированный денежный поток - оценка базируется на основе всех будущих денежных потоков;

    8. Первый Чикагский метод - оценка производится по средневзвешенному числу 3 других сценариев оценки;

    9. Метод венчурного капитала - оценка производится на основе показателя ROI, который ожидается инвесторами.

    5. Инновационный проект. Реализация, внедрение, особенности.


    Инвестиционный проект – это заранее установленный комплекс мероприятий, который направлен на достижение определенного финансового результата. Поэтому для этого нужен соответствующий приток средств от вкладчиков.

    Суть инвестиционного проекта заключается в разработке мероприятий, в которые включаются проектирование, покупка, в некоторых случаях – подготовка кадров. Весь этот процесс работает для того, чтобы создать, модернизировать или перепродать определенный продукт с целью последующего получения экономической выгоды. Поэтому инвестиционный проект – это не только покупка ценных бумаг или открытие вклада в финансовой организации, но и проведение анализа рынка, переговоры, и т.д.

    ТИПЫ

    Производственным. Капитал вкладчика направляется на модернизацию, постройку новых или расширение действующих производств с целью получения прибыли от создания продукции. Применим ко всем сферам экономики.

    Научно-техническим. Это инвестиции в разработку, создание и последующее тестирование аппаратов, оборудования, технологий и процессов. Такие проекты могут длиться дольше остальных, поэтому их называют долгосрочными.

    Коммерческим. Вид инвестирования, подразумевающий покупку и перепродажу движимого и недвижимого имущества с повышенной стоимостью.

    Финансовым. Это экономические инвестиционные проекты, где вкладчик покупает ценные бумаги для формирования собственного портфеля с целью последующей реализации на бирже по повышенной стоимости.

    Экологическим. Итогом таких вкладов становятся природоохранные объекты. Это также долгосрочная инвестиция.

    Социальным. Это проекты, которые в качестве конечной цели признают не получение денежных средств, а улучшение состояния в образовании, спорте, здравоохранении, культуре и других подобных сферах жизни.

    Что касается реализации и внедрения, то они включают в себя следующие этапы:

    • Прединвестиционные исследования, планирование проекта (разбор прогнозов; разбор концепции и разбор обстоятельств для осуществления; обоснование инвестиций; экологическое обоснование и экспертиза проекта);

    • Сбор документации и мероприятий для начала осуществления (разработка плана проектно-изысканных работ; разработка ТЭО; техническое задание на проектирование);

    • Конкурсные процедуры и заключение договоров (заключение договора; поставки оснащения; договоры с подрядчиками);

    • Осуществление проекта (разработка плана осуществления проекта; разработка графиков работ; выполнение работ; расчёты по проекту);

    • Окончание проекта (пусконаладочные работы; запуск проекта; окончание использования ресурсов, контроль результатов; закрытие проекта).

    Эффективность реализации инвестиционных проектов обусловлена:

    • высоким уровнем затрат на научные исследования и опытные разработки;

    • длительным сроком реализации;

    • необходимостью оформления объектов интеллектуальной собственности, применяемых для реализации инновационного проекта;

    • существованием специфических рисков (например, риски успешности завершения НИОКР и/или экстремального внедрения);;

    • применением нестандартных форм финансирования.

    Особенности инновационных проектов заключаются в:

    1. Высокая степень неопределённости параметров проекта (сроков выполнения поставленных целей, будущих затрат и доходов) уменьшает достоверность оценки эффективности и предполагает использование дополнительных критериев оценки и выбора математических моделей;

    2. Инновационный проект направлен на долгосрочные результаты, что в свою очередь предполагает создание надёжного фундамента прогнозирования, а также необходимость учёта фактора времени;

    3. Необходимость учётов интересов различных стейкхолдеров, а также распределённый характер внедрения инновационных продуктов обуславливает привлечение сценарного подхода к процессу реализации проекта;

    4. При формировании системы управления человеческими ресурсами необходимо опираться на синергетический подход и современные Agile-технологи.
    1   2   3   4   5   6   7   8


    написать администратору сайта