Главная страница
Навигация по странице:

  • 3. ИТ планирования

  • Признак Подсистемы планирования

  • MRP II ERP СMRP

  • 1С-Конфигурация "АдептИС: Сводное планирование в сельском хозяйстве»

  • 1С-Конфигурации «ЦентрПрограммСистем»: - Сводный план производственно-финансовой деятельности сельскохозяйственных предприятий - Бюджетное планирование предприятий АПК

  • 4. ИТ экономического анализа

  • АБФИ-предприятие

  • ОЛИМП:ФинЭксперт

  • 5. ИТ управления персоналом

  • 6. Корпоративные информационные системы управления предприятием

  • ERP II - Оптимизации управления ресурсами предприятий

  • Модули и элементы КИС «Галактика»

  • 7. ИТ поддержки принятия решений

  • Технологии экономико-математического моделирования

  • Информационные технологии в управлении. Информационные_технологии_в_управлении. Информационные технологии в управлении Вопросы темы


    Скачать 1.24 Mb.
    НазваниеИнформационные технологии в управлении Вопросы темы
    АнкорИнформационные технологии в управлении
    Дата06.09.2022
    Размер1.24 Mb.
    Формат файлаppt
    Имя файлаИнформационные_технологии_в_управлении.ppt
    ТипОтчет
    #663708

    Информационные
    технологии в управлении

    Вопросы темы


    Роль ИТ в управлении
    ИТ учета и отчетности
    ИТ планирования
    ИТ экономического анализа
    ИТ управления персоналом
    Корпоративные информационные системы
    ИТ поддержки принятия решений

    1. Роль ИТ в управлении


    Управление (менеджмент) – целенаправленное воздействие на определенный объект для достижения поставленной цели. 
    Управление – это деятельность руководителей, направленная на организацию и координацию деятельности трудовых коллективов и отдельных работников в процессе производства продукции, оказания услуг.

    Функции управления


    Общие функции: (выделяются по этапам управления)
    прогнозирование и планирование;
    организация работы;
    мотивация;
    координация и регулирование;
    контроль, учет, анализ;
    принятие решений.

    Конкретные функции управления: (типовой состав)


    перспективное и текущее экономическое и социальное планирование;
    учет и отчетность;
    экономический анализ;
    организация производства;
    сбыт продукции;
    организация труда, мотивация и работа с кадрами;
    материально-техническое снабжение;
    финансовая деятельность;
    развитие бизнеса.

    Информационные технологии как инструмент формирования управленческих решений


    Процесс принятия управленческих решений - основной вид управленческой деятельности.
    Выработка управленческого решения производится на основе имеющейся информации и управленческого опыта. Эффективность управленческого решения во многом зависит от оперативности и качества используемой информации, а следовательно от информационных технологий с помощью которых она получена.

    4 круга задач информационного обеспечения


    Информационное обеспечение внешних потребителей
    Информационное обеспечение стратегического управления
    Информационное обеспечение тактического управления
    Информационное обеспечение оперативного управления

    2. ИТ учета


    ИТ учета – обеспечение управления информацией о фактической деятельности предприятия

    Задачи


    Сбор и регистрация первичной информации на материальных носителях и в эл. базах данных (первичный учет)
    Текущее и архивное хранение информации (документов)
    Элементарная обработка информации: сортировка, группировка, агрегирование, расчет стоимостных показателей и др. простейшие расчеты (аналитический и синтетический учет)
    Подготовка регулярных отчетов и отчетов по запросам

    Виды учета


    Бухгалтерский (финансовый) учет
    Налоговый учет
    Управленческий учет
    Статистический учет

    Виды учета


    Бухгалтерский (финансовый) учет
    Налоговый учет
    Управленческий учет
    Статистический учет

    Особенности


    Использование детализированных данных
    Ориентация на хронологию
    Рутинность и повторяемость
    Оперативность
    Решение легко структурированных задач
    Стандартные алгоритмы
    Легко поддается автоматизации

    Основные функции бухгалтерских программ


    Учет кассовых и расчетно-финансовых операций
    Учет материально-производственных запасов
    Учет труда, заработной платы и отчислений
    Учет основных средств и нематериальных активов.
    Учет выпуска, отгрузки и реализации готовой продукции.
    Учет затрат на производство.
    Формирование финансовой отчетности

    Формы бухгалтерских программ


    Мини-бухгалтерия (упрощенный учет, 1 или 2-4 АРМ)
    Бух. системы для средних предприятий (5-10 АРМ)
    Бух. системы для крупных предприятий (десятки АРМ, филиальная сеть – технология «клиент-сервер»)

    Виды бухгалтерских программ


    1С:Бухгалтерия
    БЭСТ
    Инфо-бухгалтер
    Парус-бухгалтерия
    Турбо-бухгалтер
    Галактика

    Бухгалтерские системы: 1С


    Платформа 1С: Педприятие
    Прикладные решения:
      типовые
      локализованные
      отраслевые

    Бухгалтерские программы фирмы 1С


    1С:Бухгалтерия
    1С:Торговля
    1С:Склад
    1С:Зарплата
    1С:Упрощенка
    1С:Предприниматель
    1С:Управление производственным предприятием


    1С:Консолидация
    1С:Платежные документы
    1С:Налогоплательщик
    1С:Розница
    1С:Бухгалтерия бюджетного учреждения
    1С: Бухгалтерия сельского хозяйства

    3. ИТ планирования


    Планирование  – процесс определения целей деятельности, значений плановых показателей,  а также оптимальных способов, ресурсов, сроков и участников достижения установленных целей

    Виды планирования


    Признак 


    Подсистемы планирования  


    По уровню планирования


    Стратегическое, тактическое, оперативное


    По уровню структурной иерархии объекта планирования


    Общефирменное планирование, планирование деятельности бизнес-единиц, подразделений, субподразделений, планирование деятельности конкретного работника


    По видам деятельности объекта


    Планирование экономической деятельности
    Планирование социальной деятельности
    Планирование экологической деятельности


    По функциональным сферам


    Планирование научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ, планирование производства, планирование труда и заработной платы, планирование снабжения производства материально-техническими ресурсами, планирование сбыта, планирование  маркетинга, планирование себестоимости продукции, цен и финансовых результатов, финансовое планирование, планирование взаимодействия с заинтересованными сторонами, планирование в области охраны труда и техники безопасности, планирование в области качества


    По степени повторяемости


    Регулярное и проектное планирование


    По горизонту планирования


    Долгосрочное, среднесрочное, краткосрочное

    Особенности


    Использование информации о внешней и внутренней средах функционирования
    Определение и использование прогнозных данных, имеющих определенную вероятность
    Разнообразие методов и подходов, форм и задач планирования
    Часто требуется индивидуальное решение при автоматизации

    Развитие ИТ в планировании


    MRP (Material Requirement Planning )– планирование потребности в материалах
    CRP (Capacity Requirements Planning) - планирование потребностей в производственных мощностях
    CMRP
    MRP II
    ERP

    СMRP (Closed loop MRP) - замкнутый цикл MRP

    MRP II (Manufacturing Resource Planning) - Планирование производственных ресурсов


    MRP II – система, обеспечивающая всей необходимой информацией принятие решений в сфере управления финансами. Включает в себя:
    бизнес-планирование;
    планирование продаж и операций;
    планирование производства;
    формирование главного календарного плана производства;
    планирование потребности в материалах;
    планирование потребности в мощностях;
    система поддержки исполнения планов для производственных мощностей и материалов

    ERP (Enterprise resource planning) - планирование ресурсов предприятия


    ERP = MRP II + FRP (Financial Resource Planning), это финансово ориентированная информационная система для определения и планирования ресурсов предприятия, необходимых для получения, изготовления, отгрузки и учета заказов потребителей. Добавление финансового блока позволяет:
    оптимизировать бизнес-процессы для снижения издержек на производство и реализацию продукции, работ и услуг;
    использовать оптимальные методы планирования и управления запасами материальных ценностей;
    обеспечить управление себестоимостью продукции, сократить незавершенное производства;
    сократить цикл изготовления продукции (заказов);
    вести детализированный учет работы каждой производственной единицы;
    оперативно вносить изменения в производственные планы;
    улучшить обслуживание клиентов и заказчиков; и др.

    ИТ бизнес-планирования


    Задачи технологии оперативно сделать технико-экономическое обоснование бизнес-проекта;
    оценить общую эффективность проекта;
    определить влияние текущих изменений исходных данных проекта на его результаты для выбора оптимального варианта развития (автоматизированная имитационная модель);
    посчитать эффективность проекта для всех заинтересованных в нем сторон (социальный эффект и др.).
    Компьютерные программы
    Project Expert фирмы «Expert Systems»
    Microsoft Office Project
    Альт-Инвест (в MS Excel с использованием макросов)
    Welcom Suite
    Artemis

    Программы планирования в АПК


    1С-Конфигурация "АдептИС: Сводное планирование в сельском хозяйстве»
    планирование выхода основной и побочной продукции растениеводства;
    планирование основной (для удоев - с распределением по месяцам лактации), побочной и сопутствующей продукции животноводства, в том числе с распределением по месяцам выработки продукции;
    планирование затрат: на оплату труда, на содержание основных фондов, расхода ГСМ и других материально-денежных затрат;
    планирование потребности в материалах как в количественном, так и в суммовом (в планово-учетных ценах) выражении.
    1С-Конфигурации  «ЦентрПрограммСистем»: - Сводный план производственно-финансовой деятельности сельскохозяйственных предприятий - Бюджетное планирование предприятий АПК

    4. ИТ экономического анализа


    Требования и функции программ эконом. анализа возможность анализа и оценки отдельных показателей производственно-финансового состояния объекта, предприятия по различным методикам и определение тенденций его изменения;
    экономический анализ деятельности объекта исследования, прогноз;
    соответствие методик анализа и оценки международным стандартам, возможность сравнения показателей деятельности отечественных и зарубежных фирм;
    расчет дополнительных показателей по алгоритмам пользователя;
    возможность одновременного использования большого числа показателей, включение в анализ различных факторов как экономического, так и неэкономического характера;
    возможность использования статических и динамических вариантов сравнения элементов анализа;
    табличное и графическое представление информации и т. п.

    Виды экономического анализа


    По направлению:
    Оценка и анализ текущего состояния
    Оценка и анализ прогнозного состояния
    По функции:
    Оценка и анализ производственной деятельности
    Оценка и анализ продаж
    Оценка и анализ финансового состояния
    Оценка и анализ проектов развития
    И др.

    Программы финансово-экономического анализа


    АБФИ-предприятие (Вестона)
    Альт-Финансы (Альт)
     Аналитик, АФСП, АДП, 1С:АФС (ИНЭК)
     Корпоративный финансовый анализ (T-Consult)
     Мастер финансов (Воронов и Максимов)
     ОЛИМП:ФинЭксперт (РосЭкспертиза)
     ФинЭк Анализ (Южная аналитическая компания)
     Analyser-Финансы (ProAct)
     Audit Expert (Про-Инвест Консалтинг)
    Комплекс комплекс аналитических систем «Pro-Invest Business Office» включает: «Audit Expert», «Project Expert», «Sales Expert», «Marketing Expert» и «Forecast Expert»

    5. ИТ управления персоналом


    HRM (Human Resource Management) – система информационного обеспечения для эффективного управления персоналом


    привлечение


    использование


    определение потребности в персонале;
    вербовка и отбор персонала;
    знакомство с компанией;
    высвобождение.


    контролинг и оценка персонала;
    мотивация и оплата труда;
    организация труда;
    учет труда и оплаты;
    ротация и обогащение работы;
    планирование карьеры;
    обучение и развитие;
    управление корпоративной культурой

    Виды систем


    БОСС-Кадровик
    1С: Зарплата и Управление Персоналом

    6. Корпоративные информационные системы управления предприятием


    Корпоративные информационные системы, (ERP – Enterprise requirements planning) – автоматизированные информационные системы, реализующие комплексное информационное обеспечение управления и охватывающие в комплексе большинство функций управления: учет, планирование, контроль и анализ, принятие решений

    ERP II - Оптимизации управления ресурсами предприятий


    В ERP II-системы включены функциональные компоненты электронного бизнеса:
    1)  SRM (Supplier Relationship Management) — система управления взаимоотношениями с поставщиками (снабжение) для закупок ресурсов;
    2) CRM (Customer Relationship Management) — система управления связями с клиентами для сбыта и реализации продукции;
    3) SCM (Supply Chain Management) — система управления логистическими цепочками для доставки ресурсов или продукции;
    4) BI (Business Intelligence) — система бизнес-аналитики для формирования аналитических отчетов и оценки бизнес-процессов;
    5) PLM (Product Lifecycle Management) — система управления жизненным циклом продукта;
    6) HRM (Human Resource Management) — система управления человеческими ресурсами;
    7) Financials — система управления финансами со стороны различных участников процесса (финансового директора, менеджера, инвес­тора, сотрудника);
    8)  Mobile Business (мобильный бизнес) — система обеспечения прозрачности местоположения участников бизнеса в мировом мас­штабе;
    9) KM (Knowledge Management) — система управления знаниями о бизнесе (извлечение знаний из накопленных фактов); и др.

    Схема ERP II


    ERP II


    SMC


    CRM


    ERP


    MRP II


    MRP


    CRP


    ERP II

    Виды комплексных систем управления предприятием


    R/3 фирмы SAP
    Система «Галактика»
    1С: Управление предприятием
    Парус
    Oracle E-Bisiness Suite
    Microsoft Business Solutions Axaptra
    BaanERP

    Модули КИС «1С: Управление предприятием»

    Элементы КИС «1С: Управление предприятием»


    Модули и элементы КИС «Галактика»

    1С-Конфигурация "АдептИС: Агрокомплекс»


    бухгалтерский учет (с использованием отраслевого плана счетов);
    налоговый учет: общее и упрощенное налогообложение;
    налоговый учет: единый сельскохозяйственный налог;
    кадровый учет и расчет заработной платы;
    путевые листы автотранспорта и с/х техники, учетные листы выполненных работ (оперативный учет выполнения работ и накопления затрат в разрезе центров затрат);
    учет работы ремонтных мастерских и затрат на содержание объектов основных средств и других вспомогательных производств;
    фактическая технологическая карта, анализ производственных затрат;
    автоматическое распределение затрат вспомогательных производств, накладных расходов и косвенных затрат, попередельное закрытие затратных счетов и формирование фактической себестоимости продукции;
    финансовый анализ, анализ реализации и взаиморасчетов.
    подсистема учета залогов;
    расчет процентов по займам и кредитам полученным и выданным;
    подсистема учета земельных долей и расчетов с пайщиками подсистема "Элеватор"

    7. ИТ поддержки принятия решений


    ИТ ППР – технологии информационного обеспечения управления, направленные на выработку управленческого решения в условиях многовариантности и неопределенности:
    экономико-математическое моделирование экспертные системы интеллектуальные системы

    Особенности


    решение сложных плохо структурированных задач высокий уровень неопределенности наличие нечетких взаимосвязей определенная доля вероятности

    Технологии экономико-математического моделирования


    СППР – система поддержки принятия решения - компьютерная система с программным обеспечением, обеспечивающим реализацию экономико-математического моделирования


    СППР


    Менеджер


    Оптимальное решение


    Вариант решения


    Исходные данные

    Виды экономико-математического моделирования


    Экономико-математического моделирование – это описание наиболее существенных взаимосвязей экономической системы с помощью математических зависимостей:
    Имитационные модели - математические модели, описывающие поведение системы в зависимости от изменения входных параметров (производственные функции, например: зависимость урожайности от дозы внесения удобрений, автоматизированные расчетные системы и др.).
    Оптимизационные модели – математические модели, позволяющие, определить оптимальные параметры системы, при которых результатирующий показатель (критерий оптимальности) достигнет точки экстремума (min или max), с учетом наложенных ограничений.

    Виды программ экономико-математического моделирования


    Общего назначения
    MS Excel имитация: автоматизированные расчеты, модуль «Подбор параметра», модуль «Сценарии» оптимизация: модули «Поиск решения», «OptQuest», «XA» и др.
    среда имитационного моделирования «AnyLogic»
    "Статистика“
    Специализированные
    «АдептИС: Расчет оптимального рациона»
    Оптимизация перевозок
    Оптимизация структуры производства и др.

    Экспертные системы


    Экспертные системы – это компьютерные программы, способные на основе накапливаемой базы знаний, отражающей опыт работы экспертов в рассматриваемой проблемной области, давать советы по решению возникающих проблем.
    Достоинство применения экспертных систем заключается в возможности принятия решений в уникальных ситуациях, для которых алгоритм заранее не известен и формируется по исходным данным в виде цепочки рассуждений (правил принятия решений) из базы знаний. Причем решение задач предполагается осуществлять в условиях неполноты, недостоверности, многозначности исходной информации и качественных оценок процессов
    Экспертные системы: «Кредитная фабрика» Сбербанка,оценка финансового состояния, подбор кадров, юридические консультации

    Интеллектуальные системы


    - это компьютерные системы (специальный аппаратно-программный комплекс), которые способные самообучаться и на основе своего опыта и предоставленной информации выдавать решение

    Нейронные сети


    Искусственные нейронные сети (ИНС) — математические модели, а также их программные или аппаратные реализации, построенные по принципу организации и функционирования биологических нейронных сетей. ИНС представляют собой систему соединённых и взаимодействующих между собой простых процессоров (искусственных нейронов). Соединённые в достаточно большую сеть с управляемым взаимодействием, простые процессоры способны выполнять довольно сложные задачи.
    Пример: торговые роботы фондового рынка



    написать администратору сайта