Курсовая. Инновационный потенциал малого предпринимательства
 Скачать 99.41 Kb.
|
КУРСОВАЯ РАБОТА по дисциплине: «Предпринимательская деятельность: теория и практика» Направление подготовки: 38.03.02 Менеджмент Профиль: «Управление бизнесом» Тема:Инновационный потенциал малого предпринимательства.
Оценка работы  « » 2023 г.  Москва – 2023 СОДЕРЖАНИЕ Введение…………..3 Инновационный потенциал и развитие………5 Открытые инновации………………………………8 Процесс инновации…………………………………….10 Инновационная производительность…………………10 Стратегия поиска знаний……………………………….11 Институциональная основа поддержки инновационного развития…..11 Данные и методология………….15 Анализ результатов……………………17 Заключение……………………19 Список литературы………………..20 Введение. Основной характеристикой малого бизнеса является концентрация всех обязанностей на предпринимателе. В этом контексте забота о здоровье и безопасности на рабочем месте стоит далеко позади более непосредственных забот о продажах, финансировании, управлении и производстве. Из-за своей важности и роли, которую они играют в современной бизнес-среде, предпринимательство и малый бизнес являются очень актуальной и динамичной областью мира теории и практики. При поиске наиболее полного определения, отражающего предпринимательство, напрашивается вывод об отсутствии общеобоснованных и однозначных взглядов на этот вопрос. Определение предпринимательства рядом авторов в современной мировой литературе свидетельствует о наличии существенных различий в восприятии термина предпринимательство, что приводит к появлению разных видов предпринимательства и проведению различия между владельцами компаний, менеджерами и предпринимателями. В этом контексте предпринимательство рассматривается по-разному, но обычно оно связано с такими видами деятельности, как открытие собственного дела - самозанятость, адаптация к изменениям в окружающей среде, инновации, поиск новых возможностей для бизнеса, все из которых порождают множество критериев. на котором подтвердить предпринимательскую деятельность. В последнее время исследования предпринимательства определяются как предпринимательство двумя принципиально разными способами. С одной стороны, предприимчивость есть свойство или качество организации/бизнес-среды в пользу установок, которые идут к малым предпринимательским организациям Согласно другому варианту предпринимательство рассматривается как характерное поведение сотрудников и руководителей в компании или индивидуальном предпринимателе, а не особенность компании или бизнес-среды. Предприимчивые люди ищут возможности приобрести дополнительную ценность либо для себя, либо для компании, где впервые возникает идея "корпоративного предпринимательства" или предпринимательства в большой корпоративной среде, как его чаще называют. Если вы хотите преклониться перед одним из уязвимых слоев населения в понимании предпринимательства, ведущего к опыту и возможностям в отечественной бизнес-среде, мы можем сказать, что истина находится где-то посередине, и что ни одна из ранее упомянутых двух крайностей объяснения не полные. К возникновению предпринимательства приводит наличие благоприятного делового климата, которым владеет организация, и сотрудников с определенными наклонностями и характеристиками, которые делают предпринимателя. При этом подразумевается наличие благоприятной внешней политической и экономической среды. Предпринимательство как источник инноваций заключается не только в создании новых предприятий. Растущие динамичные рынки и конкуренция создают сильное давление на организацию, и поэтому они вынуждены продолжать рост, если они хотят обеспечить выживание. Крупные организации находятся в постоянном поиске модели управления, которая должна обеспечивать гибкость, инновации и рост, что на самом деле больше похоже на поиск предпринимательства внутри организации - внутреннее предпринимательство. Только что упомянутое ранее является первым и фундаментальным различием между внутренним предпринимательством и предпринимательством, и это контекст, в котором он осуществляет предпринимательский акт. Следующее важное отличие заключается в том, что предприниматели-новаторы вводят новшества для себя, в то время как внутренние предприниматели вводят новшества от имени существующей организации. Два основных различия между внутренним предпринимательством и предпринимательством порождают ряд других различий, таких как уровень автономии, степень принимаемого риска, тип ожидаемого вознаграждения, а также другие особенности. Что еще более важно в контексте этой темы заключается в том, что предприниматели могут выбирать самостоятельно, в то время как внутренние предприниматели должны быть выбраны и за ними следует наблюдать или они должны быть в одиночку навязывать организацию. Независимо от названия внутреннее предпринимательство относится к созданию новых предприятий в рамках существующих организаций/компаний для повышения эффективности и, следовательно, конкурентной позиции или, точнее, «внедрение и внедрение крупных инноваций для компании одним или несколькими сотрудниками, которые работают внутри. Но что интересно, термин внутреннее предпринимательство используется для обозначения и обозначения предпринимательства исключительно на крупных предприятиях. Внутреннее предпринимательство, которое определяется как предпринимательство внутри существующей компании, говорит нам о том, что это должна быть крупная организация, точнее предпринимательство желательно во всех компаниях независимо от их размера, но следует отметить, что условия для возникновения и развития предпринимательства благоприятны. малым предприятиям, поскольку их гибкость и оперативность в процессе принятия решений, а также используемая степень свободы являются важными условиями инновационного процесса. Инновационный потенциал и развитие. Окружающая среда создает условия для роста малого бизнеса, который можно использовать. Многочисленные исследования анализируют окружающую среду с точки зрения влияния местоположения, отрасли и влияния рынка на малый бизнес. Специфика среды может быть представлена степенью эффекта масштаба, профсоюзной организацией рабочих в отраслях, а также возможностями инноваций. Все это может оказать влияние на рост малого бизнеса. Известно также, что рост малого бизнеса обусловлен ростом отрасли и зрелых рынков – это означает, что среда оказывает определенное влияние на все малые предприятия в конкретных отраслях, рынках и местах. Результаты предыдущих исследований показывают, что малые компании стремятся повысить прибыльность и расширить рыночные ниши, которые слишком узки и кажутся нечетко определенными с точки зрения цели, отрасли и ширины рынка. Это все, что может быть преимуществом при определении среды для малого бизнеса в различных измерениях, которые являются результатом субъективного восприятия владельцев малого бизнеса и включают неоднородность, враждебность, динамизм, структуру, потребителей и конкуренцию. Динамизм среды характеризуется нестабильностью и непрерывностью изменений, когда возможности роста возникают в результате социальных, политических, технологических и экономических изменений. Враждебная среда является генератором риска для компании за счет развития конкуренции или снижения спроса на продукцию компаний, что значительно снизит возможности роста малого бизнеса. Неоднородность среды включает ее сложность с точки зрения различных сегментов рынка с различными характеристиками и потребностями в рамках одной отрасли. Однако неоднородные рынки гораздо более приемлемы для малого бизнеса в целях выявления и развития конкретной рыночной ниши по сравнению с рынками, где спрос однороден, и поэтому враждебная среда в контексте малого бизнеса может быть генератором деловых возможностей. Ранее разработанные измерения среды, которые непосредственно представляют условия осуществления предпринимательских начинаний, являются всеобъемлющими и подробно включены в концептуальную основу среды GEM, где авторы Леви и Аутио (2008) в рамках своей работы исследуют теоретическую основу и Апробация модели GEM более подробно рассматривает понятийный аппарат предпринимательской и общей экономической среды путем установления взаимоотношений и связей с определенными формами предпринимательской деятельности, рассматривает среду как первоисточник исходного импульса предпринимательского поведения. Эта концептуальная модель предпринимательской среды поддерживается и полностью поддерживается состоянием классической австрийской экономической школы во всех ее аспектах. То, что точка зрения этой модели также очевидна, заключается в том, что каждый этап развития сопровождается соответствующими факторами внешней среды, на что обращает особое внимание легенда менеджмента. Питер Друкер (1985) указывает, что инновации происходят в результате условий в соответствующей среде. . Факторы внешней среды действуют таким образом, что бизнес должен воспользоваться изменениями при переходе от одной к следующей фазе развития. Связь между предпринимательством и экономическими тенденциями стала очевидной в тот момент, когда представляют результаты многочисленных исследований и опросов, таких как проект GEM. Традиционный анализ экономического роста не закрепил значимого места и роли предпринимателей, предпринимательства и предпринимательского процесса в его создании. Экономический рост и развитие обычно объясняются рядом факторов, как экономических, так и неэкономических, прямой связи с предпринимательством нет. Малые и средние предприятия и предпринимательство приводятся в качестве наиболее эффективного инструмента трансформации бывших социалистических стран от централизованного планирования к рыночной экономике, однако даже высокоразвитые страны не могут отрицать этот рычаг развития даже формально соглашаясь с политическими документами. Поэтому Европейский Союз ставит перед собой цель, которую называет самой конкурентоспособной экономикой к 2020 году, в качестве одной из стратегий, выбранных сектором МСП. Все эти ориентиры в развитии Европейского союза (ЕС) определены Европейской хартией малых предприятий (принята на Европейском совете в Фейре, Португалия, 19-20 июня 2000 г.), инициированной Европейской комиссией, и Декларацией (подписано в Мариборе, Словения, 23 апреля 2003 г.) о политике, обязывающей все страны-кандидаты на вступление в ЕС содействовать достижению целей Европейского Союза (ЕЭК ООН, 2000-2001 гг.). Связь между предпринимательством и экономическим ростом поддерживается в развитых странах, как и в Соединенных Штатах во второй половине 20-го века. МСП играют важную роль во всех экономиках и являются ключевыми источниками занятости и доходов, а также источниками инноваций и роста. В странах ОЭСР на МСП занято более половины рабочей силы в частном секторе. В Европейском союзе на них приходится более 99 процентов всех предприятий. Кроме того, 91% этих предприятий являются микропредприятиями с менее чем 10 работниками. Учитывая их важность для всех экономик, они необходимы для восстановления экономики (OECD, 2009). Несомненно, что главную роль в развитии развитых стран сыграла крупная компания, однако с наступлением кризисов 70-х (кризисов 73/74 и 78/79) проявилась его слабость и способность приспосабливаться к новым ситуациям. Развитые страны нашли свое спасение в средствах малого бизнеса, которые в этих условиях успешно гасили последствия кризиса, благодаря своей гибкости и инновационности малые предприятия быстрее и лучше адаптировались к новым обстоятельствам в экономике. На основании проведенного ранее анализа изложенных позиций видно, что роль и особенности предпринимательской деятельности на всех этапах экономического развития одинаковы, но разные формы предпринимательства и структура предпринимательской деятельности различаются в зависимости от достигнутого уровня развития экономики. Из вышеизложенного можно сделать вывод, что предпринимательская деятельность зависит от различных наборов параметров по сравнению с существующей предпринимательской деятельностью. Некоторые модели, представленные до сих пор, предполагают существование двух разных бизнес-процессов, которые полностью основаны и поддерживаются аргументами ученых в области предпринимательства, перемежающихся австрийской школой, включая Шумпетера (1934), Кирцнера (1997) и других экономистов, которые признали роль предпринимательство в экономическом развитии, такие как Leibenstein (1968), Baumol (2002) и Acs (2004). В основном оба набора условий представляют собой модель социального, культурного и политического контекста или, как Лейбенштейн (1968) назвал «социокультурные и политические границы». К таким фундаментальным факторам могут относиться национальная культура и общечеловеческие ценности, национальное богатство с точки зрения способности государства напрямую поддерживать предпринимательскую среду и наличие определенной политической и экономической системы. Кроме того, эти обстоятельства могут быть связаны с ростом населения и экономическим ростом.. Он также представляет взаимосвязь предпринимательства и экономического роста через два различных бизнес-процесса, основанных на разных условиях. Неоспорим тот факт, что первым экономистом, связавшим предпринимателей с экономическим ростом, был Шумпетер, который был оправдан господствующим подходом к сравнительной статистике и признавал экономику как самопреобразующуюся систему с предпринимателем как агенотом изменения. Предприниматели Шумпетера представляют собой новаторов, которые создают условия для получения прибыли, создавая временную монополию с помощью организационных и технологических инноваций. Своей деятельностью постоянно нарушают существующее равновесное состояние, которое благоприятствовало существующим субъектам бизнеса, заставляя их реагировать на возникающие угрозы. Этот процесс «созидательного разрушения» (Шумпетер, 1947) проявляется в повышении производительности и, следовательно, в более высоких темпах экономического роста. Этот подход усовершенствовали и развили Лейбенштейна (1968), Баумола (2002) и Акса (2004), которые являются последними в серии разработанных новой теории роста с явной ролью предпринимателей Шумпетера как преобразователей знаний в экономические знания и значимые участники экономического роста. Как мы уже говорили, предприниматель Шумпетера нарушает состояние экономического равновесия посредством процесса инноваций, поскольку альтернативное наблюдение за предпринимательством и экономическим ростом исходило от другой части австрийских экономистов, таких как Людвиг фон Мизес (1949), Хайек (1978) и Кирцнер (1997), которые подчеркивают роль предпринимателя как изобретателя благоприятных рыночных условий, утверждая, что «в каждой реальной и живой экономике каждый участник всегда был предпринимателем. Из этого далее следует, что фундаментальный вопрос не в том, кто они предприниматели, а в том, что они делают, при каких условиях и с какими последствиями. Многие приходят к выводу, что подходы Шумпетера и Кизнера скорее дополняют друг друга, чем противоречат друг другу, а предприниматели обоих подходов в каждом случае являются участниками экономического роста. Несмотря на аргументированную роль предпринимателей в экономическом росте и развитии, основные рычаги власти предпринимательства и его вклад в развитие экономики отражаются в инновационных возможностях, результатом которых являются конечные инновации. Инновации для предпринимателей и экономики представляют собой «двигатель роста доходов». Кроме того, инновации являются основой для выживания организации. Инновация определяется как создание, принятие и внедрение новых идей, процессов, продуктов или услуг. Таким образом, инновационный процесс широко включает в себя процесс управления знаниями, включая приобретение, распространение и использование новых знаний. Инновации и рост были описаны как два фактора, которые создают богатство для фирмы и национальной экономики. Сила инноваций как основного результата предпринимательского поведения выражается в способности создавать новый и удерживать существующий спрос и долю рынка как основное условие выживания, роста и развития, наблюдаемое на всех уровнях экономики. Открытые инновации. Традиционно считалось, что на результаты инноваций в первую очередь влияет собственная деятельность в области НИОКР. На протяжении десятилетий внутренние исследования и разработки рассматривались как ценный стратегический актив для получения и сохранения конкурентного преимущества. Менеджеры тратят драгоценные ресурсы на создание научно-исследовательских возможностей, надеясь, что они, в свою очередь, смогут использовать результаты инвестиций. В закрытой инновационной модели «компания генерирует, развивает и коммерциализирует свои собственные идеи». Сторонники этого закрытого инновационного подхода считают, что фирмы могут превзойти своих конкурентов и добиться успеха. продвигается за счет расширения своей деятельности в области НИОКР за счет увеличения бюджетов и контроля всего процесса инноваций, от генерации идеи до производства конечного продукта. Напротив, Чесбро , который первым ввел этот термин, определяет открытые инновации, целенаправленный приток и отток знаний для ускорения внутренних инноваций и расширения рынков для внешнего использования инноваций. соответственно» Прошлые исследования дают успешные примеры фирм, таких как IBM, BellSouth и P&G, которые отошли от в зависимости исключительно от инвестиций в свои внутренние исследования для преднамеренного поиска технологических решений за пределами своих границ. Открытые инновации позволяют менеджерам получать доступ к большему количеству источников и расширять свои инновации по внешним каналам. Однако процесс определения технологических решений, которые можно интегрировать с внутренними запасами знаний фирмы, требует от менеджеров целенаправленного поиска и определения соответствующих внешних источников. Понятие внешнего поиска знаний было отмечено как важнейший механизм развития инновационной деятельности и помощи фирмам в развитии. Хьюстон и Саккаб утверждают, что менеджеры должны изменить отношение своих фирм от сопротивления инновациям, не изобретенным здесь, к энтузиазму в отношении тех, которые с гордостью можно найти в других местах. Два ключевых компонента внешних поисков знаний были определены как глубина и широта. Внешний вид широта поиска относится к числу и разнообразию внешних источников, что фирма зависит от разработки своих знаний. Второй компонент, глубина поиска, относится к «степени, в которой фирмы глубоко привлекаются от разных внешних источников или каналов поиска». Большинство предыдущих исследований исследовали роль внешних связей на инновации продукта в крупных высокотехнологичных компаниях. Предшецеденты для обработки инноваций остаются недооценены. В то время как МСП являются критическими источниками для инноваций и экономического развития, их стратегии поиска знаний и инновационные мероприятия отличаются от крупных фирм. Как правило, МСП более гибкие, а более быстрые при создании стратегических решений, но имеют меньше финансовых и нефинансовых ресурсов, доступных для внутренних исследований. Обратите внимание, что «МСП надо в значительной степени привлечь их сети, чтобы найти недостающие инновации 6 ресурсов, и из-за их небольшое значение, они будут сталкиваться с границы их организаций скорее раньше, чем позже». Таким образом, оно имеет решающее значение для менеджеров МСП, чтобы узнать, где искать технологические идеи, особенно в их усилиях по разработке процессов инноваций. Определяют процесс инновации в качестве «системы технологического оборудования, рабочей силы, спецификации задач, материальных входов, работающих и информационных потоков и т.д., которые используются для производства продукта или услуги». Они отмечают, что инновация, связанная с продуктом, особенно имеет решающее значение на ранних этапах жизненного цикла продукта. Однако после того, как покупатели и продавцы получают больше опыта с продуктом, так и на рынке, появление доминирующего дизайна, вероятно, будет сдвигать больше внимания инновации, связанным с процессом в качестве источника конкурентного преимущества. предлагает «обратный цикл продукта», такой, чтобы инновация процесса происходила первым, чтобы повысить эффективность доставки текущих услуг, а затем новые предложения, которые затем введены в более позднее время. Инновации и производительность. По сравнению с продуктовыми инновациями процессные инновации считаются более сложными и ресурсоемкими, а их внедрение требует больше времени.. Тем не менее, задача может быть стоящей. Отмечают, что «преимущества процессных инноваций заключаются в повышении производительности, улучшении качества продукции, а также в экономии средств и времени. Предыдущие исследования свидетельствуют о том, что инновационная деятельность, связанная с процессами, положительно связана с производительностью, включая рост продаж и размер прибыли. Было обнаружено, что технологические инновации помогают фирмам в снижении цен на продукцию за счет повышения производительности и улучшения технологий цепочки поставок, что приводит к повышению удовлетворенности клиентов и увеличению продаж. Процесс инновации. Процессные инновации играют ключевую роль в стремлении получить конкурентное преимущество. особенно в неспокойной деловой среде. Он предлагает потенциал для глубокого влияния на производительность фирмы за счет сокращения расходов, повышения эффективности, а также качества работы и продукции. Процессные инновации особенно важны для МСП; их более низкие уровни ресурсов и резервов означают, что эффективность, возникающая в результате эффективного процесса инновации могут быть особенно ценными. Также важны отраслевые характеристики; отмечают важность конкурентоспособности затрат в зрелой автомобильной промышленности, что делает крайне важным для фирм поиск новых способов получения возможностей, необходимых для развития их производственных операций, чтобы сохранить свои позиции на рынке. Стратегии поиска знаний. Глубина и широта внешних знаний могут предоставить фирмам новые решения и возможности, которые помогут в разработке инновационных продуктов. Глубокий и широкий поиск способствует инновациям в продуктах. Однако исследования внешних связей, как правило, сосредоточены на разработке инновационных продуктов; процессные инновации получили гораздо меньше внимания в литературе, и некоторые важные вопросы остаются без ответа. Например, у нас ограниченное понимание предшественников инноваций, связанных с процессами деятельности. В целом позволяет фирме получить доступ к широкому спектру информации, относящейся к такие разнообразные аспекты, как новые рынки и технологические достижения. Предыдущие исследования рассматривали природу взаимосвязи между широким поиском и инновациями продукта, обнаруживая доказательства как положительно линейной, так и перевернутой U-связи. Однако есть основания полагать, что взаимосвязь между широким поиском и процессными инновациями может быть иной, особенно для МСП, работающих в зрелой отрасли. Во-первых, широкий поиск может представить фирмам слишком много новых идей, из которых можно выбирать. Отмечают,, что, хотя поиск большого набора потенциальных решений предлагает фирме множество технологических идей, они могут быть не совсем удачными. Применимо в то время, создавая когнитивную и управленческую перегрузку. Использование многих каналов поиска при отсутствии внутренних процедур и возможностей, необходимых для того, чтобы фирма поддерживала большое количество отношений, может создать путаницу для менеджеров МСП, которым требуется как понимание потенциала новых идей, так и способность использовать новые знания внутри фирмы. Институциональная основа поддержки инновационного развития. Важным аспектом поддержки инновационного развития МСП является создание специализированных структур и учреждений, формирующих инфраструктуру инновационной деятельности, среди которых, прежде всего, АО «Национальный инновационный фонд» (НИФ), созданное в 2003 году постановлением Правительства Российской Федерации. Республики Казахстан от 30.05.2014г. 2003 г. со 100% участием государства в уставном капитале, реорганизовано в 2012 г. в АО «Национальное агентство по технологическому развитию» (НАТР - далее Агентство). Основной целью деятельности является координация процессов инновационного развития и оказание государственной информационной, аналитической и инвестиционной поддержки. За относительно короткий период с момента основания Агентства были достигнуты значительные результаты, в том числе: 1) в рамках инвестиционной поддержки Агентство обеспечивает финансирование инновационных проектов и создание венчурных фондов. По итогам 2018 года агентство направило 4,67 млрд тенге на финансирование инновационных проектов и оказание услуг. 2) в рамках информационно-аналитического обеспечения Агентства разрабатываются нормативные документы и государственные программы. Так в 2010 году Правительство утвердило Программу развития инноваций и содействия технологической модернизации до 2014 года, а в 2012 году был принят Закон РК «О государственной поддержке индустриально-инновационной деятельности». Сформированы предложения к Налоговому кодексу, согласно которым предприятия могут уменьшить налогооблагаемую базу на 50% стоимости НИОКР (НИОКР). 3) общий инвестиционный портфель Агентства по состоянию на 2018 год составляет 2,36 млрд тенге (13 млн долларов США), в который входят 5 проектных компаний и 6 венчурных фондов (3 отечественных и 3 иностранных). 4) развитие системы коммерциализации технологий в 2011 году Агентством создано 9 офисов коммерциализации с лучшими научно-исследовательскими институтами и вузами Казахстана, которые являются связующим звеном между наукой и бизнесом в целях продвижения результатов исследовательской деятельности на рынок . 5) в целях стимулирования инновационной деятельности Агентство осуществляет деятельность по продвижению инноваций и активизации рационализаторского движения. Ежегодно проводятся международный инновационный конгресс, конкурсы инновационных бизнес-проектов и рационализаторских решений, конкурс журналистских материалов, а также выставки отечественных инновационных проектов. 6) в целях развития инновационной инфраструктуры созданы и функционируют 8 региональных технопарков и 3 конструкторских бюро, функционирует свободная экономическая зона «Парк инновационных технологий», на территории которой создан инновационный кластер по принципу «образовательно-научное -технология-производство». 7) в период с 2011 по 2015 год Агентство создало пять международных центров трансферта технологий в Корее, Китае, США, России и Франции для реализации и продвижения совместных проектов по трансферу технологий. В результате оказана помощь 15 казахстанским предприятиям в трансфорте технологий в области горно-металлургического комплекса, сельского хозяйства, энергетики и машиностроения и др. (Стратегия развития акционерного общества «Национальное агентство по технологическому развитию» на 2014-2023 годы). Помимо Национального агентства по технологическому развитию, в целях содействия развитию приоритетных, инициативных, рисковых научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ в 2006 году было создано АО «Фонд науки». Согласно решению Высшей научно-технической комиссии при Правительстве РК от 21.04.2011 г. приоритетными направлениями инвестиционной деятельности Фонда науки являются: энергетика, глубокая переработка сырья и продукции, информация и телекоммуникации. технологии, науки о жизни, интеллектуальный потенциал страны. Фонд предоставляет кредиты ученым в размере от 50 тысяч до 2 миллионов долларов США, планирующим создать предприятие или реализовать результаты своей исследовательской деятельности в течение 3-5 лет. За 10 лет своей деятельности Фонд профинансировал 22 научно-исследовательских проекта на общую сумму 242,2 млн тенге (752 000 долларов США) и предоставил инновационные гранты для финансирования 28 проектов на 690,2 млн тенге (2,1 миллионов доллара). Еще одним важным игроком на инновационном поле является Банк Развития Казахстана, основанный в 2001 году. Банк оказывает финансовую поддержку частному сектору и государственным организациям в реализации инфраструктурных проектов и кредитовании промышленных предприятий. В рамках GPIFIR Банк участвовал в реализации 22 инвестиционных проектов общей стоимостью более 5,6 млрд долларов США, из которых 3,8 млрд долларов США были выделены Банком. Среди них такие стратегически важные проекты, как Казахстанский электролизный завод, Казахстанская нефтехимическая промышленность, Атырауский нефтеперерабатывающий завод и другие. Фонд развития предпринимательства «Даму» создан в 1997 году с целью финансовой и нефинансовой поддержки субъектов малого и среднего предпринимательства (МСБ), а также стимулирования спроса на их продукцию. Первоначально Даму отвечал за управление государственными средствами, полученными в кредит от Азиатского банка развития (АБР) и Европейского банка реконструкции и развития (ЕБРР). В 2002 году Фонд начал прямое финансирование малого и среднего бизнеса за счет собственных средств. За годы работы фонда им была оказана финансовая поддержка на общую сумму 1 505 млрд тенге (4,6 млрд долларов США) около 31 000 субъектов МСБ. Большая часть этих средств (около 70%) была направлена на стабилизационные программы поддержки предприятий, пострадавших от финансового кризиса, за счет субсидирования процентных ставок, гарантий по кредитам, уставного капитала и т. д. Приоритет отдается региональным программам поддержки, финансированию реального производственного сектора, женское предпринимательство, а также лизинговое финансирование МСП. С 2009 года «Даму» также оказывает нефинансовую поддержку, которая включает услуги по обучению и консультированию, услуги по подготовке бизнес-планов, создание общенациональной сети центров поддержки бизнеса. Инвестиционный фонд Казахстана (ИФК) создан в 2003 году для частных инвестиций в уставный капитал. IFK занимается инвестированием в новые и существующие компании, занимающиеся переработкой сырья с использованием новых технологий. Фонд также финансирует инвестиционные проекты за рубежом в рамках производственной кооперации национальных и иностранных компаний. Институциональный контекст также играет роль, и ограничения в отношении международного взаимодействия создают труднопреодолимые барьеры для МСП, заинтересованных в поиске за пределами национальных границ новых знаний и технологий. В качестве относительно крайнего примера можно привести санкции, которые не позволили многим иностранным фирмам, особенно в Европе, поставлять товары или передавать знания своим иранским коллегам. Эти ограничения означают, что Иранские фирмы не имеют прямого доступа к разнообразным глобальным источникам знаний, особенно из развитых стран, что позволило бы им приобретать и осваивать новые технологии, направленные на развитие своей деятельности. Изученный материал по исследуемой проблеме показал, что не существует единой методики оценки инновационного потенциала, раскрывающей особенности его развития на всех уровнях. С учетом изложенного авторами предлагается группировка факторов, влияющих на инновационный потенциал МСП на макро-, микро- и мезоуровнях. 1 группа - факторы развития малого и среднего бизнеса, определяющие необходимые условия для развития инновационной деятельности МСП и включающие в себя количество МСП, долю МСП в ВВП страны, уровень занятости в МСП, объем производства МСП, наличие основных фондов малых и средних предприятий; 2 группа - факторы общеэкономического развития страны рассматриваются как факторы, определяющие потенциал национальной экономики, важной частью которой является малый и средний бизнес и обеспечивающий эффективную инновационную деятельность. Среди этих факторов объем ВВП, доля произведенной инновационной продукции в ВВП, затраты на производство инновационной продукции, объем промышленного производства, инвестиции в основной капитал, приток прямых иностранных инвестиций; 3 группа - факторы развития научно-исследовательской деятельности - это факторы, определяющие уровень развития науки и техники, которые являются основой для осуществления инновационной деятельности на МСП. Он включает в себя численность работников, выполняющих НИОКР, затраты на НИОКР, долю расходов на НИОКР в ВВП, количество научно-исследовательских организаций, уровень заработной платы работников НИОКР, объем произведенной инновационной продукции, численность обучающихся в высших учебных заведениях, количество профессоров и преподавателей высших учебных заведений и т.д. Данные и методология. Основным источником данных анализируемых факторов (переменных) деятельности предпринимательского процесса в данной работе являются результаты исследований по проекту GEM в 2009 г. Критерием отбора стран для присоединения к выборке являлось наличие данные по выбранным переменным, участвовавшим в проекте GEM в 2009 г. Страны сгруппированы по трем этапам экономического развития в соответствии с методологией ВЭФ, как объясняется в GCI и факторно-ориентированной экономикой. как самый низкий уровень развития страны, экономики, ориентированные на эффективность, как средние уровни развития и экономики, ориентированные на инновации, как группа развитых стран. Исследовательские переменные, которые выбраны и составляют значительную часть предпринимательского процесса, такие как EB (Владелец - менеджер устоявшегося бизнеса старше 3,5 лет) и TEA (Общая предпринимательская активность на ранней стадии). Характеристика, обозначенная индексом TEA (Total Early-Stage Entrepreneurial Activity), является основным показателем объема предпринимательской активности в данном исследовании и включает в себя два предыдущих показателя. Характеристика estabbu (Собственник - руководитель налаженного бизнеса старше 3,5 лет) является показателем предузетникчих действий последних стадий предпринимательского процесса, включает в себя лиц, которые подходят собственнику или предпринимателю для получения определенного дохода более 3,5 лет деятельности. Масштабы инновационной деятельности предпринимательских предприятий представлены избранными переменными, связанными с новыми технологиями, новыми продуктами и новыми клиентами, измеряемыми тремя уровнями: высоким, средним и низким. Гипотезы и методология Основная цель исследования связана с определением масштабов инновационной деятельности в зависимости от уровня экономического развития наблюдаемых групп стран по стадиям предпринимательского процесса. Имеющиеся данные по выделенным признакам позволяют провести имплементационный анализ в виде определения различия между группами с разной степенью развития страны, по выделенным стадиям предпринимательского процесса ТЭА и ЭБ. Количество наблюдений в выборке (количество участие в проекте GEM в 2009 году) позволяет и инструктирует применение параметрических статистических методов, которые благодаря своей чувствительности позволяют воспроизводить точные и точные выводы. На основе всестороннего анализа различных теоретических подходов Манджон, Момпо, Редоли сформулировали следующее определение: инновация — это процесс, который стимулируется путем поощрения исследований и разработок, приобретения технологий, человеческих или финансовых ресурсов, которые приводят к результатам в формировать продуктовые и процессные инновации или и то, и другое, т. е. компании, занимающиеся продуктовыми и процессными инновациями, достигают большей эффективности, роста продаж, прибыли и расширения рынка, чем компании, не занимающиеся инновациями. (Манджон и др., 2016). В работе Глазуновой инновационный потенциал объясняется как способность и готовность организации использовать производственные, трудовые, интеллектуальные, научно-технологические, маркетинговые, материально-энергетические, инфраструктурные, финансово-экономические и управленческие ресурсы для осуществления инновационного развития. организации, обеспечения ее инновационной деятельности и достижения инновационных целей. Согласно этому определению, инновационный потенциал организации можно представить как зависимость от потенциалов ее подсистем. IP = S (Pp; Pi; Pmari Pr: Pint: Pst Pie; Pinv; Pman) Этот подход рассматривает взаимодействие подсистем организации и правильную оценку инновационного потенциала как часть эффективного управления всей инновационной деятельностью организации. Группа исследователей из университетов Марибора (Словения) и Клагенфурта (Австрия) рассматривает инновационный потенциал компании как разницу между двумя состояниями компании: ее целями и фактическим состоянием . Согласно авторскому подходу Кузьминой (2012), инновационный потенциал предприятия является одной из важных ресурсных составляющих, обеспечивающих лидерство в конкурентной борьбе. Автор определяет инновационный потенциал предприятия как совокупность возможностей предприятия по достижению определенных целей и решению задач освоения новых знаний с последующим процессом внедрения, в результате чего появляются новые продукты, технологии, процессы. Методология данного исследования включает в себя изучение теоретических подходов к оценке инновационного потенциала, а также сбор необходимых статистических данных для его реализации. При постановке рассматриваемой проблемы была поставлена задача выявить основные группы факторов, влияющих на показатель инновационного потенциала субъектов малого и среднего предпринимательства в Республике Казахстан, как показатель объема выпускаемой инновационной продукции. В основе такого подхода к выбору показателя инновационного потенциала предприятий лежит эволюционная теория факторов производства, согласно которой производимый продукт рассматривается как функция совокупности ресурсов (человеческих, технических, технологических, материальных, институциональные, организационные и информационные) возможности производства. В данной работе предлагается рассматривать объем инновационной продукции в результате реализации инновационного потенциала (Иншаков, 2006). С использованием предложенной методики оценки инновационного потенциала проведено исследование влияния факторов на объемы производства инновационной продукции малыми и средними предприятиями Казахстана с использованием статистического анализа с применением пакета PSPP. На начальном этапе исследования официальные статистические данные за период 2010-2019 гг. были собраны и обработаны Комитетом по статистике МНЭ РК в открытом доступе. Анализ результатов . Формы и методы инновационной деятельности зависят от специфики предприятия. К числу таких форм, получивших широкое распространение и известность в ряде стран, относятся венчурные (рискованные) предприятия. В основном они встречаются в США. Накопленные венчурные инвестиции в этой стране составили 22,2 млрд долларов, тогда как доля других регионов значительно ниже (9,5 млрд долларов в Азии, 4,2 млрд долларов в Европе). Венчурные предприятия характеризуются небольшой численностью персонала и в основном занимаются прикладными и проектно-конструкторскими проектами. Капитал, вложенный в такие предприятия, называется рисковым капиталом, так как прибыль от такого рода исследований заранее точно не известна. Такие предприятия обычно финансируются венчурными фондами. Существует два типа венчурных фондов: самостоятельные рисковые предприятия и венчурные проекты в составе крупной компании. Их обычно возглавляют инженер (отвечающий за техническую часть проекта) и менеджер с опытом организации бизнеса. Корпоративные предприятия часто бывают краткосрочными, в США они существуют в среднем 4-5 лет. Венчурные компании в основном работают в наукоемких отраслях. Хотя процесс развития венчурного бизнеса напоминает броуновское движение (такие компании появляются так же быстро, как и исчезают), он достаточно эффективен. Эти компании разрабатывают принципиально новые продукты и технологии, а также могут определить наиболее перспективные направления развития инноваций, которые стимулируют крупные компании в их инновационной деятельности. Например, вклад компьютерной компании Apple, появившейся как предприятие риска, заключался не в создании и производстве персональных компьютеров, а в том, чтобы побудить компанию IBM к поиску новых технологических решений. Небольшие компании, работающие в сфере инноваций, придают большое значение интеграции с крупным бизнесом. Взаимодействие основано на взаимной выгоде. Проекты малых предприятий позволяют крупным компаниям экономить время и деньги, а также выходить на новые рынки. Основной риск в этом случае несут разработчики инноваций, но их потенциальные потери достаточно невелики. Малый бизнес, в свою очередь, получает новые возможности и ресурсы. В частности, этому способствует их участие в международном научно-техническом обмене. (В США около 50% лицензионных экспортных договоров, заключаемых американскими компаниями, приходится на малый бизнес). (Бесплатные консультации для малого бизнеса). Малый бизнес также использует механизм интеграции по отношению к исследовательским организациям (университетам, лабораториям). Новые идеи и разработки, разработанные в этих организациях, часто реализуются путем создания малых инновационных компаний. Особого внимания заслуживает участие малого бизнеса в инновационных кластерах. Эти кластеры объединены малыми предприятиями с близко расположенными компаниями и исследовательскими центрами. Модель инновационных кластеров получила распространение в Скандинавии, США и ряде стран Юго-Восточной Азии. В Италии, например, они представлены в виде т.н. «промышленные районы, которых всего около 200 и включающих в себя более 1 млн малых и средних предприятий». (Мантаева, Куркудинова, 2012). Кластер значим для реализации инновационного потенциала малого бизнеса, так как включает в себя всю цепочку инновации: от генерации научных знаний до разработки на их основе бизнес-идей и вывода продуктов на традиционные и новые рынки. Существенным звеном организации инновационной деятельности являются человеческие ресурсы. Этот аспект связан, прежде всего, с уровнем и качеством подготовки инновационных менеджеров. Развитие инновационных процессов и их результаты во многом зависят от компетентности инновационных менеджеров. Следуя опыту малых предприятий, прекративших свое существование, можно отметить, что большинство из них сделали это в первые годы функционирования. Одной из основных причин этого было плохое управление. Аспект человеческих ресурсов также включает в себя использование опыта высококлассных специалистов (менеджеров, инженеров, ученых), уже вышедших на пенсию, но способных использовать свои знания и опыт. По этой причине во многих развитых странах существуют специальные консультационные центры, в которых работают специалисты-пенсионеры. В США, например, насчитывается 389 подобных консультационных центров, в которых работают 11 400 специалистов-пенсионеров. Аналогичные структуры функционируют в странах Евросоюза, предоставляя консультации предприятиям на выездной основе. Этот мощный интеллектуальный источник требует минимальных организационных и финансовых затрат. Например, городские объединения проектировщиков и инженеров из японской организации содействия промышленному строительству, действующие в Токио, помогают малому и среднему бизнесу технической документацией. Заключение. Как уже отмечалось ранее, в отличие от большинства западных стран, в России потенциал инновационных предприятий еще слабо реализован. Одним из ключевых направлений решения этой проблемы является необходимость кардинальных изменений в экономической политике правительства. Многие предложения необходимых решений, связанных с развитием бизнеса в стране и малого инновационного бизнеса в частности, можно найти в отечественной экономической литературе и в мнениях представителей бизнеса. Большинство из этих предложений обоснованы и заслуживают внимания, но это детали. Как отмечают классики, если вы начнете с частных вопросов, не вникая в общие, вы найдете эти общие вопросы на каждом шагу. Существующая модель экономики, ориентированная на крупное стандартное производство в сырьевых отраслях, и есть эта общая проблема российской экономики. Как показывает зарубежный опыт, переход к инновационной модели экономического развития на государственном уровне особенно актуален в условиях значительного ухудшения экономической ситуации. Это вынуждает компании использовать самые важные козыри, такие как знания, патенты, технологические процессы и человеческие ресурсы. Макроэкономический аспект решения инновационной проблемы, хотя и важен, не является самоцелью. Его следует дополнить набором решений на других уровнях. Как показывают наблюдения, одним из самых больших препятствий для малых инновационных предприятий в российской экономике является низкая доступность финансовых ресурсов. При этом может быть полезен опыт других стран, решающих эту проблему, например, развитие венчурного финансирования, доступность банковских кредитов на начальном этапе инвестирования, использование инновационных ваучеров, различные виды льготного налогообложения. . Практика интеграции малого бизнеса с другими участниками инновационного процесса для совместного решения важнейших задач также должна быть изучена. принято во внимание. Все эти меры должны использоваться как единый механизм, где все решения взаимосвязаны и целенаправленны. В рамках статьи удалось затронуть лишь некоторые аспекты проблемы. Его многогранность требует дальнейших исследований в этой области с особым вниманием к наиболее перспективным направлениям развития. Список используемой литературы. Дудин М.Н., Секерин В.Д., Смирнова О.О., Фролова Е.Е., Сепиашвили Е.Н. (2014). Государственное антикризисное управление банковским сектором: поиск путей оптимизации и современные тенденции развития. Журнал перспективных исследований в области права и экономики, 5(10), 74–81. Стратегия разумного, устойчивого и инклюзивного роста. (2010). Брюссель: Европейская комиссия, стр. 102 Гарвин Д.А. и Левеск Л.К. (2006). Ответ на вызов корпоративного предпринимательства. Глоссарий статистических терминов ОЭСР. https://stats.oecd.org/glossary/detail.asp?ID=6863 Как компании подходят к инновациям: исследование Mckinsi Geobal. (2007). http://mekingseyguar- terly.com. Иванов Я.Е. (2013). Зарубежный опт инновационного развития малого бизнеса. Молодой Ченый, 12, стр. 306-308 Келли К. (1998). Новые правила Новой Экономики. Десять радикальных стратегий для подключенного мира. Нью-Йорк: Пингвин-викинг, стр. 150. Китова О.В., Колмаков И.Б., Дьяконова Л.П., Гришина О.А., Данко Т.П. и Секерин В.Д. (2016). Гибридная интеллектуальная система прогнозирования социально-экономической ситуации. Международный журнал прикладного бизнеса и экономических исследований, 14 (9), 5755-5766. Королев В.И. и Королева Е.Н. (2014). Инновационный потенциал: содержание, организационные формы его реализации российскими и зарубежными компаниями. Российский внешнеэкономический вестник, д. 5, стр. 41 Лебедев А.С. (2011). Необходимые характеристики механизма государственной поддержки инновационного бизнеса в России. КРЕАТИВНАЯ ЭКОНОМИКА, 9, 108-112 Мантаева Е.И. и Куркудинова Е.В. (2012). Мировой опт кластерной модели развития. Управление экономическими системами: Электронный научный журнал, 2(38), 56 Милнер Б.З. (2008). Управление знаниями в современной экономике. Москва: Институт экономики, 8 с. Ногин В.А. и Хоменко Я.В. (2013). Зарубежный опт инновационной деятельности малых и средних предприятий. Инновации.Инвестиции, 3. http://uecs.ru/logistika/item/2042-2013-03-19-06- 20-05 Шаймарданова П.А. и Яковлева С.Г. (2013). Инновационный потенциал предприятия, его оценка и методы реализации. СПб.: Институт бизнеса и права, 194 с. Сидоров М. и Шапкин И. (2008). От сырьевой к инновационной экономике. Власть, 3, стр. 2-8 Смит Ф.Л. (2012). Противодействие наступлению на капитализм. Экон.дел, 32(1), 61 Вострова А.П. (2015). Развитие малого инновационного бизнеса в России через формирование территориальных бизнес-инкубаторов. Диссертация. Владимирский институт бизнеса. Ярославль.  |
INSTITUTE OF INTERNATIONAL ECONOMIC RELATIONS
