|
Рррр. question Управление персоналом РО (копия). Инструкция на предприятии разрабатывается с целью определение определенных квалификационных требований, обязанностей, прав и ответственности персонала предприятия
Что из перечисленного является видом организационного воздействия и чаще всего направлено на оперативное регулирование управленческого процесса в короткие сроки и предназначено для ограниченного числа сотрудников?
инструкция;
приказ;
распоряжение;
наставление
выговор
Какой из ниже перечисленных пунктов нельзя отнести к качествам успешного менеджера?
отношение к деньгам как к мере успеха;
уверенность в себе;
опыт в бизнесе;
готовность к компромиссу;
настойчивость в решении задач.
Организационная структура - это:
распределение функций между отдельными подразделениями и распределение власти между административными должностями;
особенности организации рабочего пространства и режима работы;
система личных взаимоотношений между сотрудниками;
система коммуникаций в организации;
совокупность зданий, сооружений, производственного оборудования предприятия.
Отличительной особенностью срочного трудового договора от бессрочного является то, что в срочном трудовом договоре:
оговаривается период времени, на который нанимается работник;
указывается размер заработной платы;
указывается должность работника;
указывается режим рабочего времени;
оговаривается условие об индексации.
Отношения занятости возникают по инициативе:
работодателей и работников;
работодателей;
работников;
государства;
службы занятости
Профессиограмма - документ, который:
раскрывает как содержание профессии, так и требования, которые она предъявляет к человеку;
представляет собой «портрет» идеального сотрудник;
полностью совпадает с содержанием должностной инструкции;
дает краткую профессиональную и биографическую характеристики работника;
представляет собой перечень должностей, занимаемых работником
В соответствие с Трудовым кодексом, оплата труда – это:
вознаграждение за труд в зависимости от квалификации работника, сложности, количества, качества и условий выполняемой работы, а также выплаты компенсационного и стимулирующего характера;
система отношений, связанных с обеспечением установления и осуществления работодателем выплат работникам за их труд в соответствии с законами, иными нормативными правовыми актами, коллективными договорами, соглашениями, локальными нормативными актами и трудовыми договорами;
гарантируемый законом размер месячной заработной платы за труд неквалифицированного работника, полностью отработавшего норму рабочего времени при выполнении простых работ в нормальных условиях труда;
совокупность тарифных разрядов работ (профессий, должностей), определенных в зависимости от сложности работ и квалификационных характеристик работников с помощью тарифных коэффициентов;
совокупность нормативов, с помощью которых осуществляется дифференциация заработной платы работников различных категорий
В соответствие с Трудовым кодексом, заработная плата – это:
фиксированный размер оплаты труда работника за выполнение нормы труда (трудовых обязанностей) определенной сложности (квалификации) за единицу времени;
система отношений, связанных с обеспечением установления и осуществления работодателем выплат работникам за их труд в соответствии с законами, иными нормативными правовыми актами, коллективными договорами, соглашениями, локальными нормативными актами и трудовыми договорами;
вознаграждение за труд в зависимости от квалификации работника, сложности, количества, качества и условий выполняемой работы, а также выплаты компенсационного и стимулирующего характера;
отнесение видов труда к тарифным разрядам или квалификационным категориям в зависимости от сложности труда;
величина, отражающая уровень профессиональной подготовки работника
Какая организационная структура основывается на заданиях, которые должны быть выполнены (например, финансовая деятельность, бухгалтерский учет, маркетинг, персонал)?
функциональная;
простая структура;
мультидивизионная;
матричная;
структура холдинговой компании
Суть делегирования состоит:
в передаче властных полномочий вниз и принятии их менеджером низшего звена
в установлении приоритетов;
в передаче ответственности на более низкий уровень управления;
в доверии к своим подчиненным;
в поручении подчиненному принять какое-либо решение;
В соответствии с теорией «X» Дугласа МакГрегора человек:
не любит работать и старается избежать ответственности;
стремиться к проявлению самостоятельности;
обладает творческим мышлением;
проявляет интерес к работе вне зависимости от форм мотивации;
ответственно работает.
Какая из предложенных современных концепций мотивации была разработана профессором Калифорнийского университета В.Оучи?
теория z;
теория х;
теория y;
пирамида потребностей;
теория ожидания.
Кто из ученых анализировал и сопоставлял две мотивационные теории «X» и «Y»
Д.Макгрегор;
Абрахаи Маслоу;
Фредерик Херцберг;
Ф.Тейлор;
В.Врум
Человек ленив, старается избегать работы. Людей нужно принуждать к труду – это:
теория «X»;
теория «Y»;
теория «Z»;
теория ожиданий;
теория справедливости.
В каждом подразделении организации должны быть документы: - положение о подразделении, - должностные инструкции. В какой последовательности должны разрабатываться эти документы?
сначала разрабатывается положение о подразделении, а затем должностные инструкции;
сначала разрабатываются должностные инструкции, а затем положение о подразделении;
последовательность не имеет значения;
последовательность зависит от размера предприятия;
последовательность зависит от сферы деятельности
В соответствие с принципом иерархии решения начальника службы управления персоналом в аппарате генеральной дирекции обязательны для исполнения начальниками цехов:
да;
нет;
да, для начальников вспомогательных цехов;
да, для начальников основных цехов;
да, для начальников подсобных цехов
В том случае, когда результаты работника нельзя точно учесть, а также когда выработка продукции в количественном измерении не является решающим показателем, применяется:
повременная форма оплаты труда;
прямая сдельная система оплаты труда;
косвенная сдельная система оплаты труда;
сдельно-премиальная система оплаты труда;
аккордная система оплаты труда
В чем заключается роль минимальной оплаты труда?
является средством социальной защиты работников;
играет стимулирующую роль;
составляет сумму прожиточного минимума работника;
является максимальным пределом фактической оплаты труда;
дает гарантии работодателю
Для оплаты труда специалистов и служащих чаще всего применяются:
должностные оклады;
гонорары;
тарифные ставки;
сдельные расценки;
бонусы и проценты
Из каких средств выплачивается материальная помощь на предприятии?
из прибыли;
из фонда заработной платы;
из фонда развития производства;
из фонда дополнительной заработной платы;
из резервного фонда
Из каких структурных компонентов складывается вознаграждение работника?
основная часть, дополнительная (переменная) и вознаграждение, определяемое с учетом корпоративных факторов;
повременная заработная плата, сдельная часть, премиальная часть;
договорная часть, минимальная заработная плата, повременная часть;
постоянная часть, переменная часть, сдельная часть;
повременная часть, премии с учетом корпоративных факторов
Чем определяется стоимость рабочей силы?
стоимостью жизненных средств, необходимых для нормального воспроизводства работника;
уровнем прожиточного минимума;
средним уровнем заработной платы;
размером минимальной заработной платы;
размером максимальной по отрасли заработной платы
Какой комплекс кадровых мероприятий уменьшает приток новых идей в организацию:
продвижение изнутри;
компенсационная политика;
использование международных кадров;
прием на работу профессионалов;
расширение деловых связей
Люди, приходящие в отдел кадров в поиске работы, есть:
самопроявившиеся кандидаты;
безработные;
неквалифицированные работники;
«хай-по»;
абитуриенты
Краткая трудовая биография кандидата:
анкета сотрудника;
профессиограмма;
карьерограмма;
рекламное объявление;
должностная инструкция
Исследования показывают, что правдивая предварительная характеристика работы
сокращает текучесть рабочей силы впоследствии;
приводит к увеличению текучести рабочей силы;
позволяет работодателю отказаться от испытательного срока;
позволяет работодателю платить минимальную заработную плату;
позволяет работодателю отказаться от системы компенсации
К наименее достоверным тестам отбора кандидатов относятся:
графические тесты;
психологические тесты;
проверка знаний;
проверка профессиональных навыков;
анкетирование
Наиболее достоверным методом оценки способностей кандидата выполнять работу, на которую он будет нанят, является:
проверка профессиональных навыков;
психологические тесты;
проверка знаний;
графический тест;
астрологический прогноз
Ряд конкретных мер, необходимых для принятия решения о найме нескольких из возможных кандидатур есть:
отбор кандидатов;
найм работника;
подбор кандидатов;
заключение контракта;
привлечение кандидатов
Метод, позволяющий объективно оценить соответствие кандидатов требованиям работы, является метод:
профессиональное испытание;
анализ анкетных данных;
экспертиза почерка;
рекомендации близких родственников кандидата;
анализ резюме
Что представляет процесс набора персонала:
создание достаточно представительного списка квалифицированных кандидатов на вакантную должность;
прием сотрудников на работу;
процесс селекции кандидатов, обладающих минимальными требованиями для занятия вакантной должности;
профессиональное испытание;
аттестация и повышение квалификации
Квалифицированный персонал набирать труднее, чем неквалифицированный. В первую очередь, это связано с
приемом по рекомендательным письмам;
привычкой тех, кто работает;
требованием со стороны самой работы;
недостаточной практикой набора;
высокой степенью конкуренции на первичном рынке труда
К преимуществам внутренних источников найма относят:
низкие затраты на адаптацию персонала;
появление новых идей, использование новых технологий;
появление новых импульсов для развития;
все вместе;
высокие риски
К достоинствам внешних источников привлечения персонала относят:
низкие затраты на адаптацию персонала;
появление новых импульсов для развития;
повышение мотивации, степени удовлетворенности трудом у кадровых работников;
сохранение корпоративного духа в организации;
снижение конкуренции между работниками
Что следует понимать под текучестью персонала:
увольнения по собственному желанию и инициативе администрации;
все виды увольнений из организации;
увольнения по сокращению штатов и инициативе администрации;
увольнение по собственному желанию и по сокращению штатов;
все вышеперечисленное
Executive search ("охота за головами") - это:
целенаправленный поиск высококвалифицированных специалистов (возможно, редкой специальности и/или топ-менеджеров с соответствующим опытом работы;
переманивание конкретных сотрудников из других компаний;
подбор руководящих сотрудников;
промышленный шпионаж;
уничтожение ценных сотрудников конкурирующих фирм
Анализ образовательных свидетельств позволяет сделать некоторые заключения о кандидате. К таковым относятся (при необходимости указать несколько): 1 - общительность кандидата; 2- области интересов кандидатов; 3 - социокультурный уровень; 4 - лень, недостаточная сила воли; 5 - отсутствие интересов
2, 3
1, 2;
2, 3 ,4;
4, 5;
1, 5;
В каком документе определяется продолжительность испытательного срока для принимаемого на работу сотрудника:
в трудовом договоре;
в правилах внутреннего распорядка;
в положении о персонале;
в должностной инструкции работника;
в устной договоренности между работником и работодателем
В организацию, где нет собственной HR-службы, требуется директор по маркетингу. Какой из методов его поиска представляется Вам наиболее эффективным?
обращение в рекрутинговое агентство;
размещение объявлений о вакансии в Интернете;
размещение объявлений о вакансии на кабельном телевидении;
обращение в государственную службу занятости;
ожидание самопроявившихся кандидатов
В чем суть предпринимательско-рыночного подхода в работе с персоналом?
применение договорной формы найма на работу;
использование методов маркетинга в управлении персоналом;
отбор персонала производится на основе тестирования, интервью и т.д.;
преобладание административных методов управления;
преобладание пассивной кадровой политики
Выплачивает ли предприятие выходные пособия в случае его ликвидации?
да;
нет;
в зависимости от должности работника;
только госпредприятие;
только в случае банкротства
Для проведения собеседования при приеме на работу сотруднику без специальной подготовки в этой области, можно порекомендовать:
заранее продумать полный список вопросов и порядок их предъявления; |
|
Скачать 85.63 Kb.