Главная страница

Рррр. question Управление персоналом РО (копия). Инструкция на предприятии разрабатывается с целью определение определенных квалификационных требований, обязанностей, прав и ответственности персонала предприятия


Скачать 85.63 Kb.
НазваниеИнструкция на предприятии разрабатывается с целью определение определенных квалификационных требований, обязанностей, прав и ответственности персонала предприятия
Дата11.11.2021
Размер85.63 Kb.
Формат файлаdocx
Имя файлаquestion Управление персоналом РО (копия).docx
ТипИнструкция
#269109
страница7 из 7
1   2   3   4   5   6   7

снижению мотивации работника
Заключение трудовых договоров позволяет удовлетворить потребность:

в безопасности;

в уважении;

в самореализации;

в стремлении к власти;

в стремлении к независимости
К добровольным социальным льготам относятся

оплата питания;

обязательное медицинское страхование;

оплата больничных листов;

обязательное пенсионное страхование;

все перечисленные льготы являются добровольными
К представителям какой группы теории мотивации относятся Абрахам Маслоу, Дэвид МакКлеланд, Фредерик Герцберг?

содержательной;

процессуальной;

классической;

количественной;

административной
К процессуальным теориям мотивации относится:

теория ожиданий;

теория двух факторов Герцберга;

теория ERG Альдерфера;

теория А.Маслоу;

теория А.Файоля
Как условно называют теорию мотивации Виктора Врума?

теория ожиданий;

теория справедливости;

теория Х, Y;

пирамида Врума;

содержательная теория
Какая группа потребностей является первичной, базовой в иерархии А.Маслоу?

физиологические;

в самовыражении, самоопределении;

в общественном признании;

в безопасности;

социальные
Какая из предложенных современных концепций мотивации была разработана профессором Калифорнийского университета В.Оучи?

теория z;

теория х;

теория y;

пирамида потребностей;

теория ожидания
Какая из теорий мотивации включает в себя следующие переменные: усилие, восприятие, результаты, вознаграждение, степень удовлетворения?

теория ожидания;

модель Портера-Лоулера;

теория справедливости Адамса;

теория ERG Альдерфера;

теория А.Маслоу
Какие из приведенных потребностей свойственны всем людям?

физиологические;

в самовыражении, самоопределении;

в общественном признании;

в безопасности;

социальные
Какие основные формы стимулов выделяют?

моральное стимулирование, материальное стимулирование, функциональное стимулирование, структурное стимулирование;

принуждение, материальное поощрение, моральное поощрение, самоутверждение;

стимул, мотив, потребность, нужда;

похвала, просьба, убеждение;

зарплата, премия, подарки
Каким образом проявляется в поведении человека доминирование мотива достижения успеха (выберите несколько ответов)? 1 - действовать лучше работников-конкурентов; 2 - желание не отличаться от других работников; 3 - достигать сложных целей или даже превосходить их; 4 - находить лучшие пути для выполнения заданий; 5 - отсутствует стремление выражать и отстаивать свою точку зрения, отличную от мнения большинства

1, 3, 4;

1, 3, 4, 5;

2, 3, 4, 5;

3, 4, 5;

2, 4, 5
Какой из ниже перечисленных пунктов не относится к основным факторам мотивации труда?

стаж работы;

интересная работа;

продвижение по службе;

уровень заработной платы;

условия труда
Кто из ученых анализировал и сопоставлял две мотивационные теории «X» и «Y»?

Д.Макгрегор;

Абрахаи Маслоу;

Фредерик Херцберг;

Ф.Тейлор;

В.Врум
Кто из ученых при классификации мотивов выделил в отдельную группу гигиенические мотивы?

Ф.Герцберг;

К.Мадсен;

А.Маслоу;

К.Альфред;

В.Врум
Маслоу расположил потребности в следующей последовательности:

физиологические, потребности в безопасности, социальные, уважения, самосовершенствования;

потребности в безопасности, физиологические, социальные, самосовершенствования, уважения;

социальные, физиологические, потребности в безопасности, уважения, самосовершенствования;

самосовершенствования, социальные, потребности в безопасности, физиологические, уважения;

социальные, потребности в безопасности, физиологические уважения, самосовершенствования
На какие две группы подразделяются современные теории мотивации?

содержательные, процессуальные;

классические, прогрессивные;

социальные, экономические;

теоретические, эмпирические;

научные, практические
Наибольшую ценность с точки зрения мотивирования имеет работа

не требующая от сотрудника значительных усилий;

предъявляющая завышенные требования к возможностям работника;

требующая от сотрудника значительных усилий;

не оплачиваемая в полном объеме;

оплачиваемая ниже, чем предыдущая работа
Основными формами оплаты труда являются:

повременная и сдельная;

заработная плата и прибыль;

тарификация и индексация;

фиксированная и плавающая;

окладная и тарифная
По Герцбергу основным фактором, влияющим на удовлетворенность трудом, является:

удовлетворение физиологических потребностей

самостоятельность работников на своем рабочем месте;

ориентация работников на достижения;

благоприятные отношение с руководителем;

свобода в выборе времени отдыха в течение рабочего дня;
Первоочередное предоставление льгот и бонусов руководящим сотрудникам:

уменьшает трудовую мотивацию персонала компании;

увеличивает трудовую мотивацию персонала компании;

не влияет на трудовую мотивацию персонала компании;

укрепляет чувство справедливости у работников;

является рациональным и отражает принципы процессуальных теорий мотивации
Побудить исполнителя к активному сотрудничеству возможно двумя способами:

моральным и материальным поощрением;

угрозой увольнения и снижения заработной платы;

убеждением и участием;

администрированием и приказаниями;

манипулированием и просьбами
Под обогащением труда обычно понимают:

возможности карьерного роста;

увеличение размера вознаграждения;

увеличение количества выполняемых функций;

автоматизация труда;

возможность невыполнения функциональных обязанностей
Под термином "мотивация" понимают:

совокупность процессов, которые побуждают и ориентируют поведение человека;

поведение человека, направленное на достижение определенной цели;

выбираемые человеком цели и средства их достижения;

реакция человека на любые психологические воздействия;

смысл трудовой деятельности
Понятие "абсентизм" используют для обозначения:

процесса отторжения работы;

текучести кадров;

преданности организации;

жизнь во благо других людей;

быстрого роста профессионализма
Постоянная критика результатов работы сотрудника обычно приводит к:

уменьшению эффективности его труда;

увеличению эффективности его труда;

увеличению потребности в обучении;

снижению степени конфликтности личности;

росту преданности организации
Постоянная угроза увольнения за несоответствие занимаемой должности

уменьшает преданность организации;

увеличивает преданность организации;

не влияет на преданность организации;

снижает степень конфликтности личности;

увеличивает эффективность труда
При сообщении о необходимости уменьшения размеров вознаграждения желательно

честно объяснить причины принимаемых мер;

проявить жесткость, чтобы отсечь ненужные возражения;

пообещать компенсацию в дальнейшем, даже если знаете, что для этого не будет средств, чтобы настроить сотрудников на работу;

внушить работнику, что большего он не заслуживает;

подчиненным ничего объяснять не следует
Принципы Э.Мэйо, иерархия потребностей У.Маслоу, Хоторнские эксперименты являются вкладом в теорию управления:

школы человеческих отношений;

бихевиористов;

школы научного управления;

классической школы управления;

административной школы
Процессуальные теории мотивации изучают

содержание потребностей и мотивов человека;

факторы, влияющие на формирование потребностей;

взаимосвязь поведения и его ожидаемых результатов;

основные способы принуждения к труду;

влияние психологических особенностей человека на мотивации.
Резкое увеличение количества случаев мелкого воровства, самовольного сокращения рабочего дня и других аналогичных проявлений (при сохранении кадрового состава) обычно могут быть устранены путем:

усиления контроля и дисциплинарных мер;

увеличения воспринимаемой справедливости системы вознаграждений;

замены части менеджеров среднего звена;

повышения привлекательности работы;

улучшения условий труда
С точки зрения мотивирования сотрудников основная задача организации корпоративных праздников состоит в том, чтобы:

продемонстрировать уважение руководства к сотрудникам;

привнести в работу радость;

компенсировать невысокий уровень оплаты труда в компании;

все вместе;

все неверно
Самостоятельными мотивирующими факторами могут служить такие особенности содержания работы, как (выберите несколько ответов) 1 – автономность; 2 – повторяемость; 3 - разнообразие требуемых навыков; 4 - простота требуемых знаний; 5 – монотонность работы; 6 – конвейерная зависимость

1, 3, 4;

1, 2, 3;

1, 3, 5;

1, 5, 6;

3, 4, 6
Свободные, обусловленные внутренними побуждениями действия человека, направленные на достижение своих целей, реализацию своих интересов – это:

мотивационная деятельность;

стимулы;

мотивы;

потребности;

цели
Сдельная форма оплаты труда используется в случаях, когда:

работу можно легко измерить и она увязана с конкретными исполнителями;

цикл работы слишком длинный;

в работе постоянно происходят изменения;

процесс производства не контролируется человеком;

работу сложно измерить и она не увязана с конкретными исполнителями
Сила мотива определяется:

степенью актуальности той или иной потребности для работника;

направленностью потребности;

степенью уверенности в собственных силах;

характером человека;

степенью изменчивости потребностей
Содержательные теории мотивации основываются на:

концепции потребностей работника;

представлении о справедливости вознаграждения;

анализе процесса выполнения работы;

идее об удовлетворенности трудом;

оценке соотношения усилий и получаемого результата
Такие недостатки условий работы, как теснота, шум, недостаточность освещения и др.

увеличивают неудовлетворенность работой;

уменьшают удовлетворенность работой;

не влияют на удовлетворенность и неудовлетворенность работой;

мотивируют работника;

позволяют работнику удовлетворить потребность в уважении
Теории мотивации Врума, Портера и Лоулера являются:

процессуальными;

содержательными;

системными;

организационными;

описательными
Человек ленив, старается избегать работы. Людей нужно принуждать к труду – это:

теория «X»;

теория «Y»;

теория «Z»;

теория ожиданий;

теория справедливости
Что означает буквально «стимул» в переводе с латинского?

остроконечная палка, которой подгоняют животных;

материальное поощрение за хорошо сделанную работу;

приманка для животных, когда необходимо, чтобы они сделали что-либо;

принуждение;

манипулирование
Правовой акт, регулирующий трудовые, социально-экономические, профессиональные отношения между работодателем и наемными работниками в организации, есть:

коллективный договор;

трудовое соглашение;

трудовой договор;

трудовой контракт;

личный листок работника
Социальное партнерство - это:

отношения конструктивного взаимодействия основных субъектов современных экономических процессов путем согласования их интересов;

отношения власти-подчинения в организации, давления на человека сверху, контроля над распределением материальных благ;

отношения, основанные на вырабатываемых в организации совместных ценностях, социальных норм, установок поведения и регламентирующие действия работников без видимого принуждения;

отношения, основанные на купле-продаже и равновесии интересов продавца и покупателя;

кооперация и специализация управленческого труда
Чем определяется эффективность систем управления персоналом организации:

сопоставлением результатов работы службы управления персоналом с затратами на функционирование системы управления персоналом;

затратами на функционирование и развитие систем управления персоналом в организации;

потерями, связанными с формированием, распределением и использованием трудового потенциала организации;

сопоставлением результатов работы предприятия с результатами работы подобных предприятий;

сопоставлением результатов работы службы управления персоналом с результатами работы отдела кадров
Организационная культура - это:

отношения, основанные на вырабатываемых в организации совместных ценностях, социальных норм, установок поведения и регламентирующие действия работников без видимого принуждения;

отношения власти-подчинения в организации, давления на человека сверху, контроля над распределением материальных благ;

отношения, основанные на купле-продаже и равновесии интересов продавца и покупателя;

отношения в области делегирования полномочий;

применение на практике общих законов управления
Какие качества и навыки нужны сотрудникам кадровой службы для успешного выполнения своих функций:

компетентность в своей профессиональной области;

знание всех деталей технологического процесса;

профессионализм в области управления организацией;

медицинское образование и опыт работы в этой сфере;

опыт работы в других областях деятельности
В организационную структуру продвинутой службы управления персоналом в крупной организации входят перечисленные подразделения/отделы, за исключением:

юридического отдела;

отдела кадров;

отдела подготовки кадров;

отдела техники безопасности;

отдела социального развития предприятия
Выберите из перечисленных ниже элементов те из них, которые не являются подсистемами системы управления персоналом

управление стандартизацией;

управление нормированием;

нормативное обеспечение управления персоналом;

управление работой персоналом;

управление техникой безопасности на производстве
К обеспечивающим подсистемам системы управления персоналом относятся следующие подсистемы:

информационного обеспечения;

линейного руководства;

управления транспортным обслуживанием производства;

управления ресурсами;

хозяйственного обеспечения
Что включает в себя система управления персоналом:

функциональные подразделения, их руководителей и линейных руководителей;

функциональные подразделения;

функциональные подразделения и их руководителей;

руководство производственными подразделениями организации;

только менеджеров высшего звена управления
Главной задачей службы управления персоналом является достижение соответствия рабочей силы в организации рабочим местам

с точки зрения их качественно-количественной сбалансированности;

с точки зрения их количественной сбалансированности;

с точки зрения их качественной сбалансированности;

с точки зрения удовлетворенности работников;

с точки зрения сбалансированности мотивации и потребностей работников
Система целей управления персоналом является основой определения:

состава функций управления персоналом;

политики организации;

стратегии развития организации;

маркетинговой стратегии;

рынка сбыта продукции

1   2   3   4   5   6   7


написать администратору сайта