Главная страница

оценка (2). Инструкция по заполнению Список компетенций в Листе компетенций для каждого вида должности совместно определяют старшая медицинская сестра отделения и Главная медицинская сестра


Скачать 43.71 Kb.
НазваниеИнструкция по заполнению Список компетенций в Листе компетенций для каждого вида должности совместно определяют старшая медицинская сестра отделения и Главная медицинская сестра
Дата13.02.2023
Размер43.71 Kb.
Формат файлаdocx
Имя файлаоценка (2).docx
ТипИнструкция
#933737

Утверждаю»

Генеральный директор

ТОО « ЦКиЗ «Айгерим»

Бермагамбетов К.Ж.__

«__» _________2020 г.

ЛИСТ ОЦЕНКИ КОМПЕТЕНЦИЙ

среднего медицинского персонала

Ф.И.О. ______________________________________________

Должность __________________________________________

Отделение ___________________________________________

Стаж работы по специальности ________________________

Квалификационная категория _________________________
Цель: первичная оценка компетенций среднего медицинского персонала, которая послужит далее для переоценки компетенций с целью повышения безопасности пациента и качества работы сестринского персонала.
Область применения: средний медицинский персонал клинических отделений
Инструкция по заполнению:

  1. Список компетенций в Листе компетенций для каждого вида должности совместно определяют старшая медицинская сестра отделения и Главная медицинская сестра.

  2. При трудоустройстве, сотрудник должен заполнить Лист компетенций (где предварительно перечислен список компетенций для данной должности).

  3. При заполнении отметьте « + » (что означает «да») в соответствующих графах.

  4. Заполненный Лист компетенций проверяет и подписывает вышестоящий руководитель (старшая медицинская сестра, а для старшей медицинской сестры – Главная медицинская сестра) в течение первого месяца работы сотрудника.

  5. В качестве источника информации для оценки и пересмотра компетенций могут служить документы об образовании и квалификации, рекомендательные письма и устные отзывы из предыдущих мест работы или учебы, наблюдение и опрос по практическим навыкам.

  6. Если указанная работником информация не совпадает с информацией вышестоящего руководителя, утвержденным считается решение вышестоящего руководителя.

  7. Оригинал Листа компетенций предоставляется в Службу управления персоналом и хранится в личном деле.

  8. Лист компетенций пересматривается ежегодно при оценке работы сотрудника.






Название процедуры или компетенция

Заполняет сотрудник

(заявитель): отметьте « + » в подходящей графе

Подтверждает вышестоящий руководитель: отметьте

« + » в подходящей графе

Отлично,

эксперт

(А)

Хорошо
(В)

Нужен опыт и контроль (C)

Не выполняет

(D)

Отлично,

эксперт

(А)

Хорошо
(В)

Нужен опыт и контроль (C)

Не выполняет

(D)

1




























2




























3




























4




























....





























Подтверждаю достоверность указанной информации: __________ _________

Подпись заявителя Дата

Подтверждаю первичную оценку компетенций сотрудника:
ФИО оценивающего вышестоящего руководителя Подпись Дата

ЕЖЕГОДНАЯ ПЕРЕОЦЕНКА КОМПЕТЕНЦИЙ

среднего медицинского персонала
Ф.И.О. ______________________________________________

Должность __________________________________________

Отделение ___________________________________________

Условные обозначения:

А – владеет отлично, экспертный уровень, может обучать других

В – владеет хорошо, но лоя обучения других нужен дополнитульный опыт или обучение

С – нужен опыт и контроль

D – не выполняет

Заполняет: непосредственный руководитель сотрудника в виде « + » в подходящей графе (старшая медицинская сестра, а для старшей медицинской сестры заполняет Главная медицинская сестра)




Название процедуры или компетенция

Дата:


Дата:

Дата:

Дата:

А

В

C

D

А

В

C

D

А

В

C

D

А

В

C

D

1




















































2




















































3




















































4




















































....




















































Оценку провел(-а):

фамилия, подпись













С оценкой ознакомил-ся(-лась): подпись













Пожелания, комментарии:
















Утверждаю»

Генеральный директор

ТОО « ЦКиЗ «Айгерим»

Бермагамбетов К.Ж.__

«__» _________2020 г.
Лист оценки испытательного срока
1. Ф. И. О. (кто проходит испытание) ____________________________________________
2. Подразделение и должность __________________________________________________
3. Испытательный срок с «_____»_________201___г. по «_____»_________201__г.
4.Ф.И.О. наставника (зав.отд./ст.сестра или др.) ____________________________________

Должность, подразделение _____________________________________________________
5. Оценка знаний и навыков работника в ходе испытательного срока:
1) эффективность/производительность труда нового работника:

 высокая  обычная, средняя  низкая  ____________________________
2) показал ли новый работник соответствующие ожиданиям навыки и знания, уровень квалификации?  да, навыки и знания соответствуют ожиданиям

 работник не показал ожидаемые навыки и знания

Если не показал, прокомментируйте ________________________________________
3) достиг ли работник определенных успехов в работе?  да  нет

Если нет, назовите участок работы, который необходимо улучшить: ______________
4) необходимо ли новому работнику дополнительное обучение?  да  нет

Если требуется, то какое обучение? __________________________________________


  1. проявлял ли новый работник инициативность, творческий подход к работе?

 да  нет

  1. дисциплинированность, управляемость, эмоциональная устойчивость (стрессо-устойчивость):  высокая  обычная, средняя  низкая  __________

  2. коммуникабельность:  отличная  обычная, средняя  низкая  __________

  3. отношения с пациентами:

 отличные  обычные, средние  ниже среднего / плохие

  1. отношения в коллективе:

 отличные  обычные, средние  ниже среднего / плохие

  1. организаторские способности, ответственность:

 отличные  обычные  ниже среднего
6. Рекомендация:  испытательный срок прошел успешно

 не рекомендуется дальнейшее трудоустройство
Ф.И.О. руководителя подразделения __________________________________________

Подпись _______________ Дата __________________

Ознакомлен (Ф.И.О. работника): _____________________________________________

Подпись _______________ Дата __________________

«Утверждаю»

Генеральный директор

ТОО « ЦКиЗ «Айгерим»

Бермагамбетов К.Ж.__

«__» _________2020 г.
ЛИСТ ПРИВИЛЕГИЙ ВРАЧА
Ф.И.О. ______________________________________________

Должность __________________________________________

Отделение ___________________________________________

Специальность ______________________________________

Стаж работы по специальности ________ Квалификационная категория ______

Цель: каждый врач, работающий с пациентами, при трудоустройстве должен заполнить настоящий Лист привилегий для защиты пациента через допуск квалифицированных врачей к оказанию медицинских услуг, для защиты врача и медицинской организации при возникновении спорных вопросов касательно компетенций и навыков врача.
Область применения: каждый практикующий врач (клиницист), вне зависимости от занимаемой должности, имеет право работать только в рамках утвержденных привилегий.
Привилегия – это разрешение на выполнение операций, процедур в данной медицинской организации с определением степени самостоятельности выполнения. Заполненный врачом Лист привилегий проверяется и подписывается курирующим должностным лицом и утверждается курирующим Заместителем Главного врача либо Главным врачом Больницы.
Инструкция по заполнению:

  1. Список всех выполняемых в медицинской организации операций и процедур (список возможных привилегий) в Листе привилегий для врачей заранее определяет заведующий отделением (для врачей своего отделения).

  2. При трудоустройстве, до начала работы с пациентами, врач должен заполнить Лист привилегий (где предварительно указан список операций и процедур, проводимых в данном отделении иди данной организации).

  3. При заполнении отметьте « + » в соответствующих графах для каждой перечисленной операции и процедуры, которые Вы можете квалифицированно выполнить самостоятельно, либо в качестве ассистента (под наблюдением) в рамках оказываемых услуг, либо не выполняете.

  4. Если врач имеет компетенцию по выполнению какой-то процедуры, но такая процедура не выполняется в данной организации, то привилегия не утверждается.

  5. Заполненный Лист привилегий предоставить на согласование непосредственному курирующему руководителю (заведующему отделения или иному лицу), который проверяет и подписывает ее.

  6. В качестве доказательств или источника информации для утверждения и пересмотра привилегий могут служить документы об образовании и квалификации, рекомендательные письма и устные отзывы из предыдущих мест работы или учебы, данные по качеству и исходам лечения врача (показатели работы), а также число выполненных ранее операций и процедур.

  7. Если подлинность документов об образовании и квалификации еще не была подтверждена Отделом кадров, то привилегии врача должны быть в категории «под наблюдением». После подтверждения подлинности документов об образовании и квалификации, привилегии врача могут быть изменены как разрешенные для «самостоятельного» выполнения.

  8. Если указанная врачом-заявителем информация не совпадает с информацией курирующего руководителя, утвержденным считается решение курирующего руководителя.

  9. Далее Лист привилегий утверждает курирующий Заместитель Главного врача или первый руководитель организации.

  10. После утверждения курирующим Заместителем Главного врача, оригинал Листа привилегий предоставляется в Службу управления персоналом, где он хранится в личном деле врача.

  11. Копия привилегий врача Отделом кадров передается в бумажном и электронном виде в отделения, где врач практикует в рамках этих привилегий (в операционный блок, все иные отделения, где выполняются процедуры и операции, перечисленные в Листе привилегий).

  12. Лист привилегий пересматривается не реже, чем раз в три года.

  13. Он может пересматривается чаще при необходимости. При освоении новых навыков необходимо обновить Лист привилегий: согласовать с непосредственным руководителем и утвердить у курирующего Заместителя Главного врача или первого руководителя организации.

  14. Врачам разрешается выполнять процедуры и операции в рамках утвержденных привилегий. В случае угрозы жизни и здоровью пациента любой врач должен оказать помощь в пределах своей компетенции и возможностей.






Название процедуры или операции

Заполняет заявитель: отметьте « + » в подходящей графе

Подтверждает вышестоящий руководитель: отметьте « + » в подходящей графе

Самостоя-тельное выполнение

Под наблюдением, ассистенция

Не выполняю

Самостоя-тельное выполнение

Под наблюдением, ассистенция

Не выполняет

1






















2






















3






















4






















....























Подтверждаю достоверность указанной информации: __________ _________

Подпись заявителя Дата

Подтверждаю свои рекомендации по утверждению привилегий:
__________________________________________ _____________ _________

ФИО зав. отделения или иного вышестоящего руководителя Подпись Дата
«Утверждаю»

Генеральный директор

ТОО « ЦКиЗ «Айгерим»

Бермагамбетов К.Ж.__

«__» _________2020 г.
ФОРМА ОЦЕНКИ ВРАЧА
Часть 1. Годовой отчет врача. Заполняет оцениваемый работник.

Применимо для врачей и заведующих клинических отделений.
Период оценки работы:______________________ (образец: с 01.01.201_ по 31.12.201_)

Ф.И.О. _______________________________________________________________

Должность, отделение __________________________________________________

Ученая степень (при наличии)____________________________________________

Квалификационная категория, специальность _______________________________

Стаж работы __________ (общий по специальности) ___________ (в данной МО)
1. Количество пролеченных пациентов:

  • по нозологическим формам или диагнозу (для врачей нехирургического и хирургического профиля),

  • количество проведенных операций и ассистенций в течение года (для хирургов),

  • среднее количество проведенных анестезий, седаций в месяц (для анестезиологов),

  • среднее количество проведенных процедур высокого риска в месяц (пункции, и т.п., которые может проводить любой врач в рамках утвержденного Листа привилегий).

Неприменимые строки или вопросы можно удалить



Нозологическая форма или диагноз

К-во пациентов в год (примерно):

Среднее к-во пациентов в месяц:















Название операции

Количество самостоятельно проведенных в год:

Количество ассистенций в год:
















Среднее количество анестезий, седаций по видам

К-во в год (примерно):

Среднее к-во в месяц:















Среднее количество выполненных процедур высокого риска

К-во в год (примерно):

Среднее к-во в месяц:














2. Количество летальных исходов пациентов, если Вы были лечащим врачом пациента (Сокрытие информации негативно повлияет на оценку Вашей работы и ваши привилегии)

 не было


п/п

Ф.И.О., дата рождения пациента

Диагноз

По решению КИЛИ смерть предотвратима/ не предотвратима














3. Количество осложнений, ВБИ (Сокрытие информации негативно повлияет на оценку Вашей работы и ваши привилегии)

 не было




Вид послеоперационного осложнения или ВБИ

Количество

в течение года:











4. Количество жалоб от пациентов или членов семьи:

 не было

 были: устных около ______ в год, письменных: _____в год
5. Количество благодарственных отзывов, писем от пациентов или членов семьи:

 не было

 были: устных около ______ в год, письменных: _____в год
6. Уровень знания и изучение английского языка:  не изучаю  изучаю постоянно, в настоящее время уровень владения:

 начинающий (beginner)

 разговорный со словарем (elementary)

 разговорный бытовой (pre-intermediate)

 разговорный и письменный бытовой (intermediate)

 разговорный и письменный по специальности (upper-intermediate)

 свободное владение (advanced, fluent)
7. Научно-инновационная деятельность в течение отчетного периода:
Участник научно-технической программы / грантовое финансирование:  нет  да

Научные публикации (статьи) в журналах РК:  нет  да, кол-во:______

Название, данные публикации:

Зарубежные публикации (статьи) в рецензируемых изданиях:  нет  да, кол-во:______

Название, данные публикации:

Прочие работы: патенты, методические рекомендации, монографии, учебные пособия

Название, данные публикации:

Выступил с докладом на научно-практических конференциях:  нет  да, кол-во:______

Название конференции, место, дата, тема:

Членство в международных ассоциациях:  нет  да, указать где: ______________
Заполнил: ________________________ Подпись _______ Дата заполнения: _______
ФОРМА ОЦЕНКИ ВРАЧА

Часть 2. Заполняет зав. отделением для врача, заместитель Главного врача для зав. отделением





Критерий оценки

Оценка



Клинический индикатор

(например, процент пациентов с диагнозом Х, кому проведено У согласно протоколу лечения…)

желаемый порог

показатель по врачу

показатель по отделению или по МО

Внешние данные *

(бенчмаркинг)

 

 

 

 



Качество ведения медицинской документации, % (данные предоставляет Служба внутреннего аудита)

желаемый порог

показатель по врачу

показатель по отделению

Внешние данные * (бенчмаркинг)

 

 

 

 

4 балла: Превышает ожидания, 3 балла: Соответствует ожиданиям; 2 балла: Рекомендуется улучшение;

1 балл: Не соответствует ожиданиям, надо принять меры

4 балла

3 балла

2 балла

1 балл



Лечение и уход (врач оказывает эффективную и целесообразную медицинскую помощь)

Учитывается исполнение протоколов лечения















Клинические знания (врач владеет нужными знаниями, применяет эти знания в работе)

Учитывается участие на клинических разборах, совещаниях















Повышение квалификации (врач улучшает свою клиническую практику и знания)

Учитывается повышение квалификации, исходы лечения,участие в конференциях, публикации.















Личные качества и коммуникабельность (врач поддерживает профессиональные взаимоотношения с пациентами и коллегами)

Учитывается участие в совместных обходах, участие в командных проектах и рабочих группах, отзывы пациентов.















Этическая практика (врач относится к пациенту с состраданием, уважением к пациентам из разных социальных и культурных слоев)

Учитываются благодарственные письма, жалобы пациентов















Системное мышление (врач проявляет активность и гибкость в использовании нужных ресурсов)

Учитывается активность в решении системных проблем, участие в работе комиссий, общественная работа















Бережливое отношение к ресурсам (врач целесооб-разно и своевременно назначает ЛС, исследования, консультации. Учитывается обзор медицинских карт













Итого средний балл (вопросы 3-9):




* показатель какой-то организации извне или статистика по городу, по стране, или данные из публикаций. Бенчаркинг – это сравнение своих показателей с показателями извне

Заключение:  превышает ожидания  ожидаемая производительность

 нужно принять меры по улучшению производительности

Комментарии: ________________________________________________________________

Оценку провел: ___________________________ Подпись: _______ Дата: ___________

С оценкой ознакомлен: ______________________ Подпись: _______ Дата: ___________

«Утверждаю»

Генеральный директор

ТОО « ЦКиЗ «Айгерим»

Бермагамбетов К.Ж.__

«__» _________2020 г.

ФОРМА ОЦЕНКИ

параклинического персонала,
среднего медицинского персонала

Период оценки работы ___________________ (образец: с 01.01.201_ по 31.12.201_)

Ф.И.О. _________________________________________________________________

Должность, отделение ____________________________________________________

Квалификационная категория _____________________________________________

Стаж работы __________ (общий по специальности) ___________ (в данной МО)

На основе наблюдения, обзора документации, отзывов, индикаторов, дайте пожалуйста оценку профессиональной деятельности работника (галочки в нужной колонке):







Критерий оценки


Превышает ожидания
(4)

Соответст-вует ожиданиям (3)

Необходимо улучшение
(2)

Не соот- ветствует ожиданиям (1)



Выполнение основной работы (профессионализм)















Знания (владеет нужными знани-ями, применяет знания в работе)















Повышение квалификации (улучшает практику и знания)















Личные качества и взаимоотношения с коллегами















Этическая практика (следует нормам этики, внимание и забота)















Исполнительность, завершает задания в срок















Качество ведения документации
















Вклад в улучшение работы подразделения / организации















Проявление готовности к выполнению новых заданий













Итого средний балл (вопросы 1-9):





Заключение:  превышает ожидания  ожидаемая производительность

 нужно принять меры по улучшению производительности

Комментарии: _______________________________________________________________

Оценку провел: ___________________________ Подпись: _______ Дата: __________

С оценкой ознакомлен: ______________________ Подпись: _______ Дата: __________


написать администратору сайта