ответы на тесты Менеджмент. ответы на тесты. Интервью, в котором используется путеводитель интервью с перечнем как строго необходимых, так и возможных вопросов а фокусированное б стандартизованное в свободное

• Название: Интервью, в котором используется путеводитель интервью с перечнем как строго необходимых, так и возможных вопросов а фокусированное б стандартизованное в свободное
• Анкор: ответы на тесты Менеджмент
• Дата: 17.05.2023
• Размер: 140.1 Kb.
• Имя файла: ответы на тесты.docx
• Тип: Интервью; #1137712
• страница: 6 из 6

Вопрос:

Благодаря разработке школы человеческих отношений была:

Варианты ответа:

1. 
   - введена в научный оборот концепция «человека экономического»
   
2. 
   (+) переосмыслена правильность концепции Ф.Тейлора и его теории «кнута и пряника»
   
3. 
   - разработаны методы анализа работы и рабочего места
   
4. 
   - создана теоретическая база для построения автоматизированных систем управления
   

Вопрос:

Объектом изучения в курсе «менеджмент» является:

Варианты ответа:

1. 
   (+) организация и ее устройство
   
2. 
   - процесс управления как массовое явление
   
3. 
   - руководитель и его работа
   
4. 
   - управленческий цикл и его составляющие
   

Вопрос:

Благодаря разработкам научной школы управления …

Варианты ответа:

1. 
   - введена в научный оборот концепция «человека экономического»
   
2. 
   - переосмыслена правильность концепции Ф.Тейлора и его теории «кнута и пряника»
   
3. 
   (+) разработаны методы анализа работы и рабочего места
   
4. 
   - создана теоретическая база для построения автоматизированных систем управления
   

Вопрос:

Развитие школы науки управления позволило …

Варианты ответа:

1. 
   (+) использовать ЭВМ для решения ряда управленческих задач
   
2. 
   - объяснить логику поведения работника в организации
   
3. 
   - признать важность ситуационных переменных
   
4. 
   - сократить непроизводительные затраты труда и времени
   

Вопрос:

В качестве объекта рассмотрения при системном подходе выступает:

Варианты ответа:

1. 
   (+) организация
   
2. 
   - связующий процесс
   
3. 
   - ситуация
   
4. 
   - управленческая задача
   

Вопрос:

Модель «черный ящик» рассматривает организацию как систему:

Варианты ответа:

1. 
   - временную
   
2. 
   - закрытую
   
3. 
   (+) открытую
   
4. 
   - постоянную
   

 

Вопрос:

Организационная структура — это …

Варианты ответа:

1. 
   (+) документ, закрепляющий определенный способ группировки и соподчинения формальных групп в организации
   
2. 
   - документ, закрепляющий распределение функциональных обязанностей в организации
   
3. 
   - одна из имитационных моделей организации
   
4. 
   - перечень подразделений формальной организации
   

Вопрос:

Линейно-функциональная структура не может обеспечить …

Варианты ответа:

1. 
   - быстрое прохождение информации сверху вниз
   
2. 
   (+) быструю разработку новых изделий
   
3. 
   - контроль снижения издержек
   
4. 
   - четкость и ясность в распределении обязанностей
   

Вопрос:

Число уровней иерархии в системе управления определяется по …

Варианты ответа:

1. 
   - коэффициенту управляемости
   
2. 
   (+) линейным руководителям
   
3. 
   - функциональным руководителям
   
4. 
   - штатному расписанию
   

Вопрос:

Термин «диапазон контроля» характеризует …

Варианты ответа:

1. 
   - властные полномочия
   
2. 
   - сферу ответственности
   
3. 
   - функциональные обязанности
   
4. 
   (+) численность подчиненных
   

Вопрос:

Линейные полномочия строятся по принципу …

Варианты ответа:

1. 
   - каждый делает свое дело и потому независим
   
2. 
   - мы делаем общее дело, поэтому решаем вместе
   
3. 
   - я больше знаю, я советую
   
4. 
   (+) подчинение нижестоящих уровней вышестоящим уровням
   

Вопрос:

Лучший результат в условиях централизованного управления дает … структура .

Варианты ответа:

1. 
   (+) дивизиональная
   
2. 
   - матричная
   
3. 
   - проектная
   
4. 
   - линейно-функциональная
   

Вопрос:

Организационная структура современной организации формируется исходя из …

Варианты ответа:

1. 
   - знания положения дел в других аналогичных организациях
   
2. 
   - материальных возможностей владельцев фирмы
   
3. 
   - опыта и знаний руководителя
   
4. 
   (+) специфики организации, ее масштабов и принятой стратегии развития
   

Вопрос:

Число подчиненных у руководителя зависит от …

Варианты ответа:

1. 
   - вида организации
   
2. 
   - занимаемой должности
   
3. 
   - типа функции (основная, вспомогательная, обслуживающа
   
4. 
   (+) уровня иерархии
   

Вопрос:

Теория делит все полномочия на …

Варианты ответа:

1. 
   (+) линейные и функциональные
   
2. 
   - материальные и информационные
   
3. 
   - технологические и управленческие
   
4. 
   - формальные и неформальные
   

Вопрос:

На структурных схемах функциональные полномочия …

Варианты ответа:

1. 
   (+) не отражаются, но подразумеваются
   
2. 
   - отражаются только на уровне производственных единиц
   
3. 
   - отражаются сплошной линией
   
4. 
   - отражаются только на очень подробных схемах
   

Вопрос:

Матричная структура позволяет обеспечить …

Варианты ответа:

1. 
   (+) быструю разработку новых изделий для производства
   
2. 
   - гибкость в использовании линейных руководителей
   
3. 
   - ориентацию основных производственных единиц на рынок
   
4. 
   - полную прозрачность в распределении обязанностей
   

Вопрос:

Разделение труда в сфере управления происходит по …

Варианты ответа:

1. 
   (+) вертикали и горизонтали
   
2. 
   - группам
   
3. 
   - уровням иерархии
   
4. 
   - функциям
   

Вопрос:

Норма управляемости определяется по следующему закону:

Варианты ответа:

1. 
   - не для каждого уровня иерархии следует рассчитывать свою норму
   
2. 
   - чем больше норма, тем экономически выгоднее система управления
   
3. 
   - чем больше уровней иерархии, тем разнообразнее норма
   
4. 
   (+) чем ниже уровень иерархии, тем больше норма
   

Вопрос:

Лучший результат в условиях управления диверсифицированной фирмой дает … структура.

Варианты ответа:

1. 
   (+) дивизиональная
   
2. 
   - матричная
   
3. 
   - проектная
   
4. 
   - традиционная
   

Вопрос:

Специалисты появились вследствие …

Варианты ответа:

1. 
   - вертикального разделения труда
   
2. 
   (+) горизонтального разделения труда
   
3. 
   - структурного разбиения организации
   
4. 
   - эволюции системы управления
   

Вопрос:

Производственные единицы при дивизиональной структуре не могут специализироваться по …

Варианты ответа:

1. 
   (+) отрасли
   
2. 
   - потребителям
   
3. 
   - продукту
   
4. 
   - региону
   

Вопрос:

Функциональный руководитель …

Варианты ответа:

1. 
   - имеет право принимать окончательные решения
   
2. 
   - не имеет права подписывать документы
   
3. 
   - отвечает за все аспекты деятельности структурной единицы
   
4. 
   (+) помогает линейному руководителю принимать качественные решения
   

Вопрос:

Норма управляемости зависит от …

Варианты ответа:

1. 
   - вида организации (производственная, коммерческая и т.д.)
   
2. 
   - типа производства (серийное, массовое, единично
   
3. 
   (+) уровня иерархии
   
4. 
   - числа подчиненных
   

Вопрос:

Проблема определения нормы управляемости состоит в определении числа …

Варианты ответа:

1. 
   - заместителей у директора
   
2. 
   (+) подчиненных у одного руководителя
   
3. 
   - руководителей системе управления
   
4. 
   - функциональных отделов, которыми может успешно управлять один заместитель
   

Вопрос:

Дивизиональная структура позволяет обеспечить …

Варианты ответа:

1. 
   - быструю разработку новых изделий для производства
   
2. 
   - гибкость в использовании высококвалифицированных специалистов
   
3. 
   (+) ориентацию основных производственных единиц на рынок
   
4. 
   - полную прозрачность в распределении обязанностей
   

Вопрос:

Основная особенность матричной структуры связана с …

Варианты ответа:

1. 
   - более полной загрузкой оборудования
   
2. 
   (+) введением горизонтальных связей
   
3. 
   - высокой управленческой культурой персонала
   
4. 
   - низкими издержками на персонал
   

Вопрос:

Проблема определения нормы управляемости возникает при …

Варианты ответа:

1. 
   (+) вертикальном разделении труда
   
2. 
   - горизонтальном разделении труда
   
3. 
   - групповой работе
   
4. 
   - обособлении управленческих функций
   

Вопрос:

На структурных схемах линейные полномочия отражаются … линией.

Варианты ответа:

1. 
   - воображаемой
   
2. 
   - пунктирной
   
3. 
   (+) сплошной
   
4. 
   - цветной
   

Вопрос:

Формальная группа отличается от неформальной группы тем, что …

Варианты ответа:

1. 
   - возникает спонтанно под влиянием действий руководства
   
2. 
   (+) ее цели всегда конкретны и документально зафиксированы
   
3. 
   - создается под частную конкретную цель
   
4. 
   - члены группы избирают лидера
   

 

 

Вопрос:

Средством реализации предварительного контроля не является …

Варианты ответа:

1. 
   (+) организация обратной связи
   
2. 
   - предварительное обучение на каждом рабочем месте
   
3. 
   - проверка условий до начала осуществления работы
   
4. 
   - четкое написание должностных инструкций
   

Вопрос:

Контроль является функцией …

Варианты ответа:

1. 
   - независимой
   
2. 
   (+) парной
   
3. 
   - специфической
   
4. 
   - универсальной
   

Вопрос:

Понятие «управленческий цикл» было введено благодаря развитию школы …

Варианты ответа:

1. 
   (+) административного управления
   
2. 
   - науки управления
   
3. 
   - поведенческих наук
   
4. 
   - человеческих отношений
   

Вопрос:

Организация функции планирования зависит от …

Варианты ответа:

1. 
   - вида организационной структуры
   
2. 
   - особенностей бизнеса
   
3. 
   - решений руководства
   
4. 
   (+) степени подвижности внешней среды
   

Вопрос:

Главной целью осуществления функции планирования является …

Варианты ответа:

1. 
   - документальное оформление общих целей организации
   
2. 
   - определение действий специализированных звеньев
   
3. 
   (+) определение цели и способа ее достижения
   
4. 
   - получение прибыли
   

Вопрос:

К содержательным относится теория мотивации …

Варианты ответа:

1. 
   (+) двух факторов
   
2. 
   - ожидания
   
3. 
   - Портера-Лоулера
   
4. 
   - справедливости
   

Вопрос:

Для правильной организации функции контроля важно обеспечить …

Варианты ответа:

1. 
   - выбор системы поощрения
   
2. 
   - жесткость и неотвратимость наказания
   
3. 
   (+) разработку стандарта исполнения
   
4. 
   - соблюдение правил и норм
   

Вопрос:

Психологический аспект необходимо учитывать при выполнении функции …

Варианты ответа:

1. 
   (+) контроля
   
2. 
   - учета
   
3. 
   - организации
   
4. 
   - планирования
   

Вопрос:

При реализации стратегического планирования требуется определить …

Варианты ответа:

1. 
   (+) миссию и набор целей
   
2. 
   - миссию организации
   
3. 
   - набор целей в разных сферах деятельности организации
   
4. 
   - основные финансовые и рыночные цели
   

Вопрос:

Мотивация является функцией …

Варианты ответа:

1. 
   (+) взаимосвязанной со всеми функциями цикла
   
2. 
   - основной в цикле
   
3. 
   - особой, независимой
   
4. 
   - парной функцией
   

Вопрос:

Вознаграждение принято делить на …

Варианты ответа:

1. 
   - внутреннее и внешнее
   
2. 
   (+) материальное и моральное
   
3. 
   - официальное и неофициальное
   
4. 
   - текущее и ожидаемое
   

Вопрос:

Факторы, влияющие на процесс мотивации, разделил на гигиенические и мотивирующие …

Варианты ответа:

1. 
   (+) Герцберг
   
2. 
   - Гилбрет
   
3. 
   - Лайкерт
   
4. 
   - МакКлеланд
   

Вопрос:

Ключевая задача оперативного плана состоит в том, чтобы …

Варианты ответа:

1. 
   (+) не допустить простоев оборудования
   
2. 
   - обеспечить наиболее экономичное использование имеющихся ресурсов
   
3. 
   - обеспечить своевременность изменений
   
4. 
   - объединить цели разных уровней управления
   

Вопрос:

Предварительный контроль может осуществляться по отношению к ресурсам …

Варианты ответа:

1. 
   (+) материальным, финансовым, человеческим
   
2. 
   - инвестиционным и материальным
   
3. 
   - финансовым и человеческим
   
4. 
   - человеческим и материальным
   

Вопрос:

Функция контроля реализуется …

Варианты ответа:

1. 
   (+) всеми членами организации
   
2. 
   - любым руководителем
   
3. 
   - только линейными руководителями
   
4. 
   - только функциональными руководителями
   

 

 

 

Вопрос:

Закон единства анализа и синтеза гласит: каждая система (биологическая или социальная) стремится настроиться на наиболее экономный режим функционирования за счет:

Варианты ответа:

1. 
   - продуманной расстановки персонала
   
2. 
   - повышения финансовой устойчивости
   
3. 
   - создания дополнительных резервов
   
4. 
   (+) постоянного изменения своей структуры или выполняемых функций
   

Вопрос:

Закон самосохранения гласит: каждая система (социальная или биологическая) стремится к выживанию в условиях конкурентной борьбы за счет оптимального использования:

Варианты ответа:

1. 
   - материальных запасов
   
2. 
   (+) собственного потенциала (ресурс
   
3. 
   - предпринимательских идей
   
4. 
   - творчества
   

Вопрос:

У менеджера среднего звена больше всего должны быть развиты навыки:

Варианты ответа:

1. 
   (+) концептуальные
   
2. 
   - человеческие
   
3. 
   - профессиональные
   

Вопрос:

Цели деятельности организации — это:

Варианты ответа:

1. 
   - удовлетворение потребностей работников
   
2. 
   (+) конкретные конечные состояния или искомые результаты, которых хочет добиться коллектив при совместной работе
   
3. 
   - повышение эффективности производства
   
4. 
   - преобразование ресурсов, которые выступают в виде капитала, сырья, материалов, технологии, информации, живого труда
   

Вопрос:

Корпоративная культура основана на …

Варианты ответа:

1. 
   - принятых в обществе формах поведения
   
2. 
   - правилах, определяемых руководством организации
   
3. 
   (+) разделяемых большинством членов организации убеждениях и ценностях
   
4. 
   - особенностях производственного процесса
   

Вопрос:

Субъектами менеджмента организации является:

Варианты ответа:

1. 
   - функциональная область деятельности организации
   
2. 
   - предприятие со своей системой целей
   
3. 
   (+) руководитель, занимающий постоянную должность на предприятии
   
4. 
   - трудовой коллектив и взаимоотношения в нем
   

Вопрос:

Система управления делится на две подсистемы:

Варианты ответа:

1. 
   - управляющую и воздействующую
   
2. 
   - стимулирующую
   
3. 
   (+) управляемую
   
4. 
   - функциональную
   

Вопрос:

Основным отличием команды от обычной рабочей группы является:

Варианты ответа:

1. 
   - наличие лидера
   
2. 
   - размер
   
3. 
   - групповое единомыслие
   
4. 
   (+) наличие синергетического эффекта
   

Вопрос:

Объектом науки об организационном поведении выступают:

Варианты ответа:

1. 
   - рыночные отношения
   
2. 
   (+) индивиды и группы, включенные в состав организаций
   
3. 
   - ресурсы организации
   
4. 
   - противоречия между работниками и работодателями
   

Вопрос:

Стратегические решения в менеджменте дают ответ на:

Варианты ответа:

1. 
   - какое количество рабочих понадобится для производства продукции?
   
2. 
   - какую работу следует выполнить в первую очередь?
   
3. 
   - следует ли создавать запасы готовой продукции?
   
4. 
   (+) где и как следует разместить производственные помещения?
   

Вопрос:

Установите соответствие между базовыми стилями управления и их основными недостатками:

Варианты ответа:

1. 
   - авторитарный —
   
2. 
   (+) подавление инициативы подчиненных, субъективизм и «мания величия» руководителя
   
3. 
   - демократический —
   
4. 
   (+) дополнительные временные затраты, низкий профессионализм отдельных сотрудников
   
5. 
   - либеральный —
   
6. 
   (+) снижение или потеря управляемости, угроза деградации или краха организации
   
7. 
   - конфронтационный —
   
8. 
   (+) проявление агрессивности, нетерпимости, высокомерия; самовлюбленность руководителя
   

Вопрос:

Определите группы основных принципов организации и соответствующие им принципы:

Варианты ответа:

1. 
   - общие —
   
2. 
   (+) целей и ресурсов
   
3. 
   - статической организации —
   
4. 
   (+) приоритета цели
   
5. 
   - динамической организации —
   
6. 
   (+) приоритета персонала
   
7. 
   - рационализации —
   
8. 
   (+) последовательного подключения
   

Вопрос:

Определите, какие факторы относятся к внешней среде организации и какие к внутренней (проставьте нужную букву):

Варианты ответа:

1. 
   - Ресурсы организации —
   
2. 
   (+) Внутренняя среда
   
3. 
   - Поставщики —
   
4. 
   (+) Внешняя среда
   
5. 
   - Конкуренты —
   
6. 
   - Покупатели —
   
7. 
   - Имидж организации —
   
8. 
   - Контактные аудитории —
   
9. 
   - Организационная структура —
   
10. 
    - Квалификация персонала —
    
11. 
    (+) Внутренняя среда
    

Вопрос:

Установите соответствие между видами коммуникативных барьеров и их содержанием:

Варианты ответа:

1. 
   - организационные —
   
2. 
   (+) недостатки и ошибки в управлении фирмой (громоздкость структуры, избыточность управленческих звеньев
   
3. 
   - семантические —
   
4. 
   (+) вызванные непониманием или недопониманием смысла информации вследствие использования профессиональных терминов
   
5. 
   - культурные —
   
6. 
   (+) факторы более широкого контекста, формирующиеся исторически и связанные с национальной самобытностью, традициями и нормами поведения в отдельных странах и регионах
   
7. 
   - языковые —
   
8. 
   (+) помехи лексико-грамматического характера (недостаточный словарный запас, неадекватность стиля речи, сокращения и аббревиатуры, речевые ошибки