11-КУРСОВАЯ РАБОТА. Исследование инновационной деятельности системы управления пао Газпром (тема курсовой работы) Дата сдачи работы на проверку Дата защиты работы
 Скачать 1.08 Mb.
|
2.3. Анализ кадрового состава ПАО «Газпром»Персонал – один из самых ценных наших ресурсов. Газпром обеспечивает своим работникам безопасные и комфортные условия труда, медицинское обслуживание, разрабатывает и применяет систему материальной и нематериальной мотивации в целях формирования и удержания человеческих ресурсов как важного ресурса, предоставляет инструменты развития. ПАО «Газпром» разрабатывает и внедряет единый подход к управлению персоналом. В таблице 3 представлен анализ структуры персонала ПАО «Газпром». Таблица 3- Анализ структуры персонала предприятия
Из данных таблицы 3 за период 2019-2021 гг. следует отметить, что в структуре рабочей силы предприятий преобладают рабочие, доля рабочих в 2020 году снизилась на 9,56% по сравнению с прошлым годом и уменьшилась с 2020 по 2021 год. 0,91% или еще 182 человека. Хотя наемные работники составляют наименьшую категорию в штатной структуре, процент работников значительно увеличился с 2020 по 2021 год. Увеличение на 3,52% с заметным увеличением с 2021 по 2020 год. 4,06%. Для более наглядного представления на рис. 1 показана структура рабочей силы и ее организация по категориям.  Рисунок 3 – Структура персонала предприятия по категориям В результате анализа состав персонала ПАО «Газпром» по категориям изменился следующим образом: Количество сотрудников в 2020 году увеличилось на 229 человек по сравнению с предыдущим годом. и достигла 1116 тысяч человек. В 2020 году количество работающих сократилось на 80 000 до 539 000 человек. В 2021 году по сравнению с предыдущим годом численность работающих увеличится на 33,77%, достигнув по абсолютной величине 182 000 человек. Таким образом, можно сделать вывод о динамике состава на 2019-2020 годы. В абсолютном выражении он снизился на 9,71%, или 120, и вырос на 349 по сравнению с 2021 годом. Рассмотрим структуру персонала ПАО «Газпром» по половому признаку в таблице 4. Таблица 4 – Структура персонала по гендерному признаку
Согласно таблице 4 за период 2019-2021 гг. структура рабочей силы компании по полу показывает, что мужчины преобладают, и их доля в 2021 году увеличилась на 6,36% с 2020 по 2021 год по сравнению с предыдущими двумя годами. увеличилось на 219 человек. Ценностью коммерческих и некоммерческих предприятий всегда будет их персонал, и особенно важен уровень образования сотрудников. Анализ структуры персонала компании по уровню образования представлен в таблице 5. Таблица 5 – Структура персонала предприятия по уровню образования
В таблице 5 за период 2019-2021 гг. установлено, что в компаниях преобладают работники со средним профессиональным образованием, доля которых в 2021 году составила 47,37%. Доля работников с высшим образованием также высока – 44,64% в 2021 году. Наименьший процент составляют работники со средним образованием, и в 2021 году этот процент составлял 7,99%. Также стоит отметить, что доля работников со средним образованием уменьшилась на 2,45% по сравнению с 2019-2021 гг. Обратимся теперь к возрастному составу персонала ПАО «Газпром» (см. табл. 6). Таблица 6 – Структура персонала работников предприятия по возрасту
По таблице 6 за период 2019-2021 гг. можно отметить, что в компании преобладают сотрудники в возрасте от 25 до 35 лет. Доля работающих в 2021 году составила 35,49%. Доля сотрудников в возрасте от 30 до 45 лет также высока и составила 29,69% в 2021 году. Минимальный процент составляют сотрудники в возрасте 65 лет и старше. Доля работников в возрасте 45-65 лет снизилась на 13,24% по сравнению с 2019-2021 гг. В 2021 г. на предприятии ПАО «Газпром» в основном работают работники в возрасте 25–30 и 30–45 лет. Это связано с тем, что не только работники трудоспособного возраста более чувствительны к изменениям внешней среды и легче адаптируются. Движение персонала на предприятии характеризует удовлетворенность работников микроклиматом. Показатель использования рабочей силы показывает эффективность средств, вложенных в оплату труда. В таблице 7 представлены показатели, характеризующие движение персонала в компаниях. Таблица 7 – Движение персонала предприятия
Анализ движения рабочей силы показывает, что коэффициент текучести в 2019 году был значительно выше, достигнув 0,26. Занятость в 2020 и 2021 годах осталась неизменной на уровне 0,17. Снижение притока новых талантов в 2020 году связано с оптимизацией рабочих мест. Коэффициент по выбытию в 2021 году увеличился по сравнению с предыдущим годом, достигнув 0,20. На это также влияет оптимизация занятости и увольнение работников в связи с выходом на пенсию. Коэффициент текуческти в 2021 году увеличился. Это указывает на снижение стабильности сотрудников для компаний. Поскольку коэффициент меньше 5%, оборачиваемость анализируемой компании можно считать нормальной. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||