11-КУРСОВАЯ РАБОТА. Исследование инновационной деятельности системы управления пао Газпром (тема курсовой работы) Дата сдачи работы на проверку Дата защиты работы

• Название: Исследование инновационной деятельности системы управления пао Газпром (тема курсовой работы) Дата сдачи работы на проверку Дата защиты работы
• Дата: 26.03.2023
• Размер: 1.08 Mb.
• Имя файла: 11-КУРСОВАЯ РАБОТА.docx
• Тип: Исследование; #1016351
• страница: 9 из 10

Заключение

Важнейшую роль в формировании инновационной системы управления устойчивым развитием предприятия играет правильный выбор его организационной структуры. Системы управления, используемые на предприятиях, построенные на функциональном подходе к управлению, сталкиваются с необходимостью решения присущих таким системам проблем, приводящих к важным необратимым последствиям для предприятий в долгосрочной перспективе.Игнорировать возможность.

Ключевым аспектом, необходимым для успешного организационного развития, является отношение к сотрудникам внутри коллектива. В конце концов, если у вас нет хороших отношений внутри вашей команды, и вы хотите внедрять качественные инновации, трудно вдохновить людей на работу. Точно так же важно анализировать и тестировать своих сотрудников, чтобы выделить схожие типы личности и сгруппировать их в одну сплоченную команду. Только при наличии сильного желания работать, комфортной обстановки и надежных людей рядом организация может хорошо функционировать и занимать лидирующие позиции.

Оптимизируя работу функциональных подразделений в рамках программы инновационных изменений в организации управления, компания ликвидирует лишние структурные подразделения и промежуточные звенья. Это, как правило, задерживает документы на стадии рассмотрения.

Изменение организационной структуры ПАО «Газпром» не только повышает конкурентоспособность компании, но и положительно влияет на повышение эффективности системы управления и повышение управляемости компании. Кроме того, затраты на содержание сотрудников для этих функциональных служб также значительно снижаются.

Кроме того, оптимизация структуры управления функциональными отделами, связанными с реализацией продукции, позволяет предприятию четко согласовать функции управления этими службами и определить ответственность за исполнение договоров поставки газа потребителям. Можно создать матрицу распределения обязанностей, закрепленных за тем или иным отделом.

Таким образом, реализация сформированной инновационной программы в управленческой организации привела к внедрению новых бизнес-процессов. - сотрудникам была предоставлена ​​возможность подключения к компьютеру, чтобы лучше выбирать поставщиков и отправлять заказы.

Список использованных источников

Основная литература:

1.Агарков, А. П. Управление инновационной деятельностью: Учебник для использования в образовательном процессе образовательных организаций, реализующих программы высшего образования по направлениям подготовки «Менеджмент», «Инноватика» (уровень бакалавриата) / А. П. Агарков, Р. С. Голов. – 2-е издание. – Москва: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К», 2020. – 204 с.

2.Алексеев, А. А. Инновационный менеджмент: учебник и практикум для вузов / А. А. Алексеев. – 2-е изд., перераб. и доп. – Москва: Издательство Юрайт, 2021. – 259 с.

3.Боева, А. А. Методы инновационного менеджмента предприятия в условиях рыночной экономики / А. А. Боева, Ю. В. Пахомова // Организационно-экономические и управленческие аспекты функционирования и развития социально-экономических систем в условиях инновационной экономики: Сборник научных трудов по материалам Всероссийской научно-практической конференции, Воронеж, 23 мая 2019 года. – Воронеж: Воронежский государственный технический университет, 2019. – С. 34-42.

4.Власова, А.А. Особенности инновационной деятельности в управлении персоналом // Управление трудовыми ресурсами. – 2017. – № 5.

5. Долженко, Р.А. Инновации в системе управления персоналом организации // Вестник Алтайского государственного аграрного университета. – 2016- № 1.

6.Зверева, Т. М. Необходимость обновления форм и методов управления в условиях использования инновационного менеджмента / Т. М. Зверева // Электронный научный журнал. – 2020. – № 1(30). – С. 67-70.

7.Инновационный менеджмент как объект управления / Ю. И. Минина, К. Д. Шляпин, Д. А. Евдокимова, А. И. Горбачева // Вестник современных исследований. – 2020. – № 7-7(37). – С. 52-58.

8.Иванова-Швец, Л.Н. Инновационно-ориентированное управление человеческими ресурсами: сущность, принципы, модель // Креативная экономика. – 2018. – № 3.

9.Фомичев, А.Н. Исследование систем управления: учебник для бакалавров / А. Н. Фомичев. – 3-е изд. – Москва: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К°», 2019. – 346 с. Режим доступа: https://znanium.com/catalog/document?id=358454

10.Жуков, Б.М. Исследование систем управления: учебник / Б.М. Жуков, Е.Н. Ткачева. – 2-е изд., стер. – Москва: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К°», 2020. – 206 с. Режим доступа: https://znanium.com/catalog/document?id=358559

Дополнительная литература:

11.Малыхина, М. Е. Организация и планирование инновационной деятельности на предприятии / М. Е. Малыхина // Результаты современных научных исследований и разработок: сборник статей IX Всероссийской научно-практической конференции, Пенза, 15 апреля 2020 года. – Пенза: «Наука и Просвещение» (ИП Гуляев Г.Ю.), 2020. – С. 38-41.

12.Мальцева, С. В. Инновационный менеджмент: учебник для академического бакалавриата / С. В. Мальцева; ответственный редактор С. В. Мальцева. – Москва: Издательство Юрайт, 2019. – 527 с.

13.Мыльник, В.В. Исследование систем управления: Учебное пособие / Мыльник В.В., Титаренко Б.П. – 2-е изд. – М.: ИЦ РИОР, НИЦ ИНФРА-М, 2019. – 238 с. Режим доступа: https://znanium.com/catalog/document?id=354882

14.Мурашова, А. П. Инновационный подход в управлении предприятием / А. П. Мурашова // Трибуна ученого. – 2020. – № 11. – С. 567-577.

15.Саксина, Е. В. Особенности инновационного менеджмента на предприятиях / Е. В. Саксина, И. С. Пулин // Формирование конкурентной среды, конкурентоспособность и стратегическое управление предприятиями, организациями и регионами: Сборник статей V Международной научно-практической конференции, Пенза, 11–12 мая 2020 года. – Пенза: Пензенский государственный аграрный университет, 2020. – С. 190-194.