Главная страница

Опорный конспект лекций Туристко-рекреационное проектирование. ОКЛ Тур. рекрец. проект.. Конспект лекций симферополь, 2022 содержание введение


Скачать 143.64 Kb.
НазваниеКонспект лекций симферополь, 2022 содержание введение
АнкорОпорный конспект лекций Туристко-рекреационное проектирование
Дата29.06.2022
Размер143.64 Kb.
Формат файлаdocx
Имя файлаОКЛ Тур. рекрец. проект..docx
ТипКонспект
#619919
страница5 из 5
1   2   3   4   5

Глоссарий
Базы отдыха (туристические базы), рекреационные центры (центры отдыха), туристские деревни (деревни отдыха) — предприятия, предлагающие в основном размещение в шале, бунгало или в стационарных фургонах, а также возможности и соответствующее оборудование для занятий спортом и развлечений, рестораны и магазины.

Балансовый план - представляет собой счет активов и пассивов и составляется на конец планового периода.

Генеральный план — общий план города или отдельных его частей, а также участков местности со схематическим изображением (в определенном масштабе) зданий, зеленых массивов, магистралей и т.д.

Гостиница — здание или комплекс помещений для временного проживания. Предприятие, предоставляющее услуги размещения и в большинстве случаев услуги питания, имеющее службу приема, а также оборудование для оказания дополнительных услуг. Коллективное средство размещения, состоящее из определенного количества номеров, имеющее единое руководство, предоставляющее набор услуг (минимум — заправку постелей, уборку номера и санитарных помещений).

Гостиничное предприятие — средство размещения, которое представляет собой любой объект, регулярно или эпизодически предоставляющий туристам места для ночевки.

Гостиничный комплекс — несколько зданий различного функционального назначения, связанных с оказанием гостиничных услуг.

Гостиничный продукт — результат хозяйственной, интеллектуальной, инновационной и сервисной деятельности исполнителя, создаваемый для удовлетворения потребителя в процессе оказания гостиничной услуги.

Деятельность рекреационная — совокупные действия по восстановлению жизнедеятельных сил человека посредством лечения- профилактики, отдыха-релаксации, туризма, физической реакции.

Жизненный цикл проекта в общем виде — промежуток времени между моментом появления, зарождения проекта (поиском инвестиций, их освоением, запуском) и моментом его ликвидации или завершения.

Заинтересованные стороны — люди и организации, оказывающие влияние на членов основной и расширенной команд и на ход работ по проекту, но не вступающие с ними в прямое сотрудничество.

Заказчик — будущий владелец гостиничного проекта.

Зона коммунально-хозяйственная — часть рекреационного района, представляющая собой территорию, в которой размещаются все коммунальные и хозяйственно-производственные предприятия, обслуживающие рекреационную и селитебную зоны.

Зона рекреационная — основная структурно-планировочная единица рекреационного района с благоприятными условиями для лечения, отдыха и туризма.

Зона селитебная — часть территории рекреационного района, определяемая системой расселения.

Инвесторы — банки, инвестиционные фонды, другие организации или физические лица, которые вкладывают средства в проект с целью получения на вложенные инвестиции максимально возможной прибыли.

Инициатор проекта — в качестве инициатора может выступать практически любой из будущих участников проекта гостиничной деятельности.

Капитальность рекреационных учреждений — определяется требованиями прочности, огнестойкости и долговечности.

Категории гостиницы — классификационная группировка, характеризуемая определенным комплексом требований. Категории обозначают символом «*» (звезда).

Кемпинг — автотуристское учреждение сезонной эксплуатации с ограниченным набором услуг культурно-бытового и технического характера, предназначенное для кратковременного проживания в стационарных домиках или палатках.

Классификация (от лат. classis — разряд, класс и facio — делаю, раскладываю) — метод научного познания и исследования, представляет собой систему соподчиненных понятий (классов объектов) какой-либо области знания или деятельности человека, часто представляемую в виде различных по форме схем (таблиц) и используемую как средство для установления связей между этими понятиями или классами объектов, а также для точной ориентировки в многообразии понятий или соответствующих объектов.

Коллективные средства размещения — помещения, имеющие не менее пяти номеров и используемые организациями различных организационно-правовых форм и индивидуальными предпринимателями для предоставления услуг размещения.

Команда проекта — временная организационная структура, объединяющая отдельных специалистов, группы и (или) организации, привлеченные к выполнению работ проекта и ответственные перед руководителем проекта за их выполнение.

Команда управления проектом — объединяет членов команды проекта, которые непосредственно вовлечены в управление проектом и принятие управленческих решений.

Комплекс отдыха — совокупность рекреационных учреждений вместимостью более 1000 мест, объединенных одной функциональной программой — отдых-релаксация.

Комплекс санаторный — совокупность рекреационных учреждений вместимостью более 1000 мест, объединенных одной функциональной программой — лечение-профилактика (санатории, санатории-профилактории, санатории, лагеря, лечебные учреждения).

Комплекс туристский — совокупность рекреационных учреждений вместимостью более 1000 мест, объединенных одной функциональной программой, — туризм.

Комплексы рекреационные — 1) градостроительные образования различного функционального профиля, состоящие из рекреационных учреждений, объединенные общим архитектурно-планировочным решением, общей пространственной композицией и организацией обслуживания; 2) совокупность разных по функциям рекреационных учреждений вместимостью более 1000 мест, объединенных одной функциональной программой (туризм, лечение, отдых).

Контрактор (генеральный контрактор) — сторона или участник проекта, вступающий в отношения с заказчиком и берущий на себя ответственность за выполнение работ и услуг по контракту. Это может быть весь проект или его часть.

Менеджер проекта (руководитель проекта) — лицо, ответственное за управление проектом.

Мотель — автотуристское учреждение гостиничного типа круглогодичной эксплуатации, предназначенное для длительного проживания с полным комплексом услуг культурно-бытового и технического обслуживания, расположенное вблизи автомобильной дороги.

Номерной фонд — это число мест, которое может быть предложено клиентам одновременно.

Обслуживание — процесс (действие), в который вовлечен клиент, причем вовлеченность может быть более или менее продолжительной и носить регулярный или же однократный характер.

Окружение проектаокружающая проект среда, которая оказывает влияние на проект как через предприятие (организацию), принявшее решение о проектировании гостиничной деятельности, так и непосредственно.

Основная команда — группа специалистов и организаций, непосредственно работающих над осуществлением проекта в тесном контакте друг с другом.

Офис управления проектом (РМО) — подразделение, ответственное за централизацию и координацию управления приписанных к нему проектов.

Пандус — наклонная плоскость, заменяющая лестницу, а также служащая для въезда к

Подпроект — часть проекта, выделенная для самостоятельной разработки и реализации.

Поставщики — организации, осуществляющие поставки для проекта материалов, оборудования, транспортных средств, информационных систем и т.д. на контрактной основе.

Потребители конечной продукции проекта — это может быть как сам заказчик (гостиница, управляющая компания и пр.), так и различные организации и физические лица, являющиеся потребителями конечной продукции проекта (потребители гостиничных услуг — туристы и корпоративные потребители).

Программа — ряд связанных друг с другом проектов, управление которыми координируется для достижения определенной цели, невыполнимой при управлении проектами по отдельности.

Продукт — результат предпринимательской или хозяйственной деятельности, представленный в материально-вещественной, духовной, информационной форме, либо в виде выполненных работ и услуг.

Проект — научно обоснованный комплекс технической документации (бизнес-план, расчеты, чертежи, смета расходов), необходимой для осуществления строительства нового или реконструкции действующего предприятия.

Проект индивидуальный — разрабатывается для одноразового строительства в определенном районе с учетом всех установленных к проектированию требований.

Проект новой гостиницы — комплекс мероприятий от разработки бизнес-идеи будущей гостиницы до налаживания ее стандартизированной работы.

Проект типовой — предназначен для многократного использования в строительстве одинаковых по назначению объектов.

Проект — начинание, которое в значительной степени характеризуется уникальностью условий в их совокупности, таких как поставленная цель, временные, финансовые, кадровые и прочие рамки, а также ограничением от других начинаний и обусловленной проектом организационной формой.

Проектирование — взаимосвязанный комплекс работ, цель которого создать техническую документацию (проект), на основе которой можно осуществлять строительство нового или реконструкцию действующего предприятия.

Проектный офис — офис специализированной (физической или виртуальной) организационной структуры, предназначенной для поддержки осуществления проектов на разных уровнях управления в организации.

Профессионалы и специалисты — топ-менеджеры какой-либо гостиницы или цепи, эксперты гостиничных ассоциаций и объединений, свободные агентов рынка.

Район рекреационный — основная структурно-планировочная единица рекреационного региона, включающего значительные территории рекреационных агломераций, рекреационных зон, рекреационных комплексов и центров, туристских трасс, рекреационных ресурсов, объединенных ведущей функцией и социально-экономическим развитием.

Расширенная команда — более обширная, чем основная группа, объединяет специалистов и организации, оказывающих содействие членам основной группы, но не участвующих напрямую в осуществлении проекта и достижении его целей.

Рекреант — человек отдыхающий.

Рекреационные комплексы — подразделяются на следующие группы: капитальные (круглогодичные, сезонные); некапитальные (стационарные, временного типа); мобильные (на земле — стоянки автоприцепов, туристские поезда; на воде — стоянки катеров, яхт, туристских судов, плавучих домов отдыха).

Рекреационные учреждения нестационарные — сооружения, которые могут быть перенесены на другое место: стабильные (дома отдыха, туристские базы летнего типа) и мобильные (туристские поезда, туристские суда).

Рекреационные учреждения стационарные — здания и сооружения, рассчитанные на постоянную эксплуатацию в данном месте до полной амортизации. Стационарными являются все капитальные здания, возведенные на фундаментах.

Рекреация — восстановление природной и урбанизированной среды и жизненных сил человека.

Ресурсы рекреационные — 1) средства (природные, трудовые, культурно-исторические, финансовые, материально-технические, био-социальные), определяющие существование рекреационной деятельности; 2) сочетание различных природных и антропогенных факторов, создающее благоприятные условия для рекреационной деятельности: отдых-релаксация, лечение-профилактика, туризм, физическая рекреация.

Ресурсы туристские — совокупность природных и антропогенных (культурно-исторических, социально-экономических) средств, определяющих целевые программы туристской деятельности.

Санаторий — круглогодичное учреждение, предназначенное для лечения природными лечебными факторами в сочетании с физиотерапией, лечебной физкультурой, диетическим питанием в условиях санаторного режима.

Система рекреационная — совокупность взаимодействующих структур, элементов и явлений, направленная на обеспечение рекреационных потребностей общества.

Спонсор (куратор) проекта — сотрудник (как правило, руководитель высшего звена) организации, реализующей проект, который курирует проект со стороны заказчика, обеспечивает общий контроль и поддержку проекта (финансовые, материальные, человеческие и другие ресурсы).

Средства размещения — учреждения, предоставляющие условия проживания: коллективные (туристский комплекс, санаторный комплекс, комплекс отдыха, мобильный комплекс, общежитие); индивидуальные (палатка, бунгало, автофургон, ротель, караван, квартира, комната, дача, яхта); частные (кондотели).

Стандарт как нормативный документ — документ, содержащий правила, общие принципы, характеристики, касающиеся определенных видов деятельности, в том числе и гостиничной, и доступный широкому кругу потребителей.

Стандарт обслуживания — вид свода установленных компанией требований, предъявляемых к процессу оказания услуг, предоставляемых гостиницей.

Стандартизация — деятельность по установлению норм, правил и характеристик (требований) в целях обеспечения: безопасности продукции, работ и услуг для окружающей среды, жизни, здоровья и имущества потребителя; технической и информационной совместимости, а также взаимозаменяемости продукции; качества продукции, работ и услуг в соответствии с уровнем развития науки, техники и технологии; единства измерений; экономии всех видов ресурсов; безопасности хозяйственных объектов с учетом риска возникновения природных и техногенных катастроф и других чрезвычайных ситуаций; обороноспособности и мобилизационной готовности страны.

Типология (от греч. typos — отпечаток, форма, образец и logos — слово, учение) — одна из наиболее универсальных процедур научного мышления.

Туристский лагерь — учреждение сезонной эксплуатации, предназначенное для массового отдыха молодежи.

Управление материально-техническим обеспечением, или управление ресурсами (материальными) — определяется как обеспечение работ всеми необходимыми материальными ресурсами при соблюдении ранее запланированных сроков и качества.

Управление персоналом, или управление человеческими ресурсами — деятельность, направленная на обеспечение проекта необходимыми человеческими ресурсами и их эффективное использование.

Управление проектами в современной системе знаний — особая методология организации, планирования, руководства, координации трудовых, финансовых и материально-технических ресурсов на протяжении проектного цикла, направленная на эффективное достижение его целей путем применения современных методов, техники и технологии управления для достижения определенных в проекте результатов по составу и объему работ, стоимости, времени, качеству и удовлетворению участников проекта.

Управление рисками — направлено на оптимизацию взаимодействия всего проекта с окружающей средой и представляет собой деятельность, имеющую своей целью оптимизацию взаимодействия проекта с внешней средой для минимизации отклонений проекта от ранее поставленных целей.

Участники проекта — физические и (или) юридические лица, которые непосредственно вовлечены в реализацию проекта, либо чьи интересы могут быть затронуты при осуществлении проекта.

Центр рекреационный — определяется агломерацией рекреационных учреждений и является одновременно административным центром. В зависимости от месторасположения может быть региональным, зональным, районным

Список литературы


  1. Джанджугазова, Е. А. Туристско-рекреационное проектирование : учебное пособие для вузов / Е. А. Джанджугазова. – 3-е изд., испр. и доп. – Москва : Издательство Юрайт, 2021. – 257 с.

  2. Золотовский, В. А. Правовое регулирование в сфере туризма : учебное пособие для вузов / В. А. Золотовский, Н. Я. Золотовская. – Москва : Издательство Юрайт, 2020. – 247 с.

  3. Котанс, А. Я. Технология социально-культурного сервиса и туризма : учебное пособие / А. Я. Котанс. – 3-е изд., стер. – Москва : ФЛИНТА, 2019. – 384 с.

  4. Рассохина, Т. В. Менеджмент туристских дестинаций : учебник и практикум для вузов / Т. В. Рассохина. – 2-е изд. – Москва : Издательство Юрайт, 2021. – 210 с.

  1. Феденева, И. Н. Организация туристской индустрии : учебное пособие для среднего профессионального образования / И. Н. Феденева, В. П. Нехорошков, Л. К. Комарова ; ответственный редактор В. П. Нехорошков. – 2-е изд., перераб. и доп. – Москва : Издательство Юрайт, 2021. – 205 с.

  2. Федорова, Т. А. Управление рисками и страхование в туризме : монография / Т. А. Федорова. — Москва : Магистр : ИНФРА-М, 2020. — 192 с.

  3. Костенко, Т. Н. Туристско-рекреационное проектирование: (Планы семинарских и практических занятий)/ Т. Н. Костенко. - Симферополь: АНО"ООВО" "УЭУ", 2018. - 34 с.эр.

  4. Самойлова, Е. М. Интегрированные системы проектирования и управления. Цифровое управление инженерными данными и жизненным циклом изделия : учебное пособие / Е. М. Самойлова. — Москва : Ай Пи Ар Медиа, 2020. — 283 c. — ISBN 978-5-4497-0640-9. — Текст : электронный // Электронно-библиотечная система IPR BOOKS : [сайт]. — URL: https://www.iprbookshop.ru/97338.html (дата обращения: 19.05.2021). — Режим доступа: для авторизир. пользователей. - DOI: https://doi.org/10.23682/97338


Интернет-ресурсы:

1. Портал «География мира» - http://geo2000.nm.ru

2.Всероссийский институт научной и технической информации - http://www2.viniti.ru

3.Информационно – туристический портал - http://geo.worlds.ru

4 Новостной портал - http://www.rbc.ru/

5. Всероссийский центр изучения общественного мнения - http://www.wciom.ru
1   2   3   4   5


написать администратору сайта