курс лекций. Конспект лекций. Содержание. Финансовый менеджмент конспект лекций. Тема Содержание финансового менеджмента. Цель, задачи и структура финансового менеджмента
 Скачать 2.17 Mb.
|
Типовые решения по воздействию на различные категории рисков.  Целями мониторинга являются: – контроль за исполнением принятого решения о воздействии на риск; – контроль за изменением оценки риска и корректировка методов воздействия на риск; – контроль за изменением внешней среды; – контроль за эффективностью процесса воздействия на риск (оценка снижения риска и эффективности его финансирования) и корректировка применяемых процедур и инструментов; – выявление новых рисков. Немаловажным фактором эффективности деятельности риск-менеджера является уверенность в том, что получаемые аналитические результаты являются максимально точными. Правильность любого расчета риска зависит от принятых в модели предположений и допущений. Возможность системы риск-менеджмента определять отличные от нормальных модели поведения факторов риска и приводить их в соответствие с имеющимися историческими данными позволяет значительно повысить уверенность в точности аналитических результатов. Лучшим вариантом будет система, которая сама подберет и оптимизирует наиболее адекватную модель для конкретного временного ряда. Таким образом, можно сделать следующие выводы и рекомендации: 1) службу риск-менеджмента желательно создавать в таком составе: информационно-аналитический отдел, включающий в себя подотдел оценки риска, подотдел перспективного развития; отдел планирования и управления рисками с подотделами превентивных мероприятий, самострахования, страхования; отдел контроля и мониторинга с подотделами контроля и мониторинга интегрального и остаточного рисков организации; 2) службу риск-менеджмента необходимо подчинять непосредственно первому руководителю организации; 3) служба управления рисками (служба риск-менеджмента) должна дополняться при дивизиональной и адаптивных организационных структурах группами риск-менеджеров – кураторов подразделений и группами методического обеспечения, которые производят необходимые расчеты или детальные исследования. Такая структура становится эффективнее потому, что внешние связи (служба управления рисками – подразделение организации) заменяются на фактически внутренние (непосредственное общение работников организации). Литература. 1. Бариленко, В. И. Анализ финансовой отчетности / В. И. Бариленко и др.; под ред. В. И. Бариленко. – Саратов : Саратовский государственный социально-экономический университет, 2002. 2. Беренс, В. Руководство по оценке эффективности инвестиций / В. Беренс, П. Хавранек. – М. : Инфра-М, 1999. 3. Бочаров, В. В. Финансовый анализ / В. В. Бочаров. – СПб. : Питер, 2001. 4. Вакуленко, Т. Г. Анализ бухгалтерской (финансовой) отчетности для принятия управленческих решений / Т. Г. Вакуленко, Л. Ф. Фомина. – М.; СПб. : Герда, 2001. 5. Грачев, А. В. Анализ и управление финансовой устойчивостью предприятия : учебно-практич. пособие / А. В. Грачев. – М. : Финпресс, 2002. 6. Ермасова, Н. Б. Финансовый менеджмент / Н. Б. Ермасова. – М. : Высшее образование, 2008. 7. Шеремет, А. Д. Методика финансового анализа / А. Д. Шеремет, Е. В. Негашев. – М. : Инфра-М, 1999. 8. Шеремет, А. Д. Методика финансового анализа / А. Д. Шеремет, Е. В. Негашев, Р. С. Сайфулин; 3-е изд., перераб. и доп. – М. : ИНФРА-М, 2002. 9. Шеремет, А. Д. Методика финансового анализа деятельности коммерческих организаций / А. Д. Шеремет, Е. В. Негашев. – М. : ИНФРА-М, 2003. 10. Шуляк, П. Н. Финансы предприятий / П. Н. Шуляк. – М. : Дашков и К, 2002. Примечания. 1. См.: Первые шаги финансового директора в новой компании // Финансовый директор. – 2006.– № 1. – С. 70. 2. См.: Финансовый директор – универсальный топ-менеджер // Финансовый директор. – 2005. – № 10. – С. 6. 3. См.: Корнеева, Е. С. Создаем финансовую службу / Е. С. Корнева // Финансовый директор. – 2007. – № 2. – С. 68. 4. См.: Молвинский, А. Построение финансовой структуры компании / А. Молвинсикй // Финансовый директор. – 2006. – № 2. – С. 70–72. 5. См.: Молвинский, А. Указ. соч. – С. 132–138. 6. См.: Бланк, И. А. Основы финансового менеджмента. Т. 2 / И. А. Бланк. – Киев : Ника-центр, 2002. – С. 194–195. 7. См.: Бахрушина, Н. Как управлять оборотными активами / Н. Бахрушина // Финансовый директор. – 2005. – № 1. – С. 34. 8. По данным журнала СFО Еurоре, сентябрь, 2004. 9. См.: Ковалева, А. М. Финансы и кредит / А. М. Ковалева. – М. : Финансы и статистика, 2002. – С. 206. 10. См.: Половинкин, С. А. Управление финансами предприятия / С. А. Половинкин. – М. : Финансы, 2001. 11. См.: Стоянова, Е. С. Финансовый менеджмент. Теория и практика / Е. С. Стоянова. – М. : Перспектива, 1998. – С. 639. 12. См.: Стоянова, Е. С. Указ. соч. – С. 641. 13. См.: Бочаров, В. В. Корпоративные финансы / В. В. Бочаров, В. Е. Леонтьев. – М. : Финансы и статистка, 2002. – С. 414. 14. См.: Ходарев, А. Создание системы управления дебиторской задолженностью / А. Ходарев // Финансовый директор. – 2005. – № 5 (35). – С. 33–34. 15. См.: Николаев, И. Клиентский скоринг как инструмент финансовой политики / И. Николаев // Финансовый директор. – 2005. – № 6. – С. 32–33. 16. См.: Николаев И. Указ соч. – С. 40–41. 17. См.: Хитров П. Определение размера скидок и оценка их эффективности / П. Хитров // Финансовый директор. – 2004. – № 11. – С. 24. 18. См.: Шрайбфедер, Дж. Что нужно знать финансовому директору об управлении запасами / Дж. Шрайбфедер // Финансовый директор. – 2006. – № 3 (45). – С. 28–29. 19. См.: Попченко, Е. Л. Бизнес-контроллинг / Е. Л. Попченко, Н. Б. Ермасова. – М. : Альфа-Пресс, 2006. – С. 65. 20. См.: Щелгачев, А. Внедрение системы управления оборотными активами / А. Щелгачев, А. Красовский // Финансовый директор. – 2005. – № 6. – С. 32. 21. См.: Кутелеев, П. В. Технология реинжиниринга бизнеса / П. В. Кутелеев, И. В. Мишурова. – М. : МарТ, 2003. – С. 94. 22. См.: Черныш, Е. А. Прогнозирование и планирование : учеб. пособие / Е. А. Черныш и др. – М. : ПРИОР, 1999. 23. См.: Алексеева, М. М. Планирование деятельности фирмы / М. М. Алексеева. – М. : Финансы и статистика, 1999. – С. 47–48. 24. Цит. по: Финансовый менеджмент / под ред. А. М. Ковалевой. – М. : Инфра-М, 2002. – С. 231–232. 25. См.: Финансовый менеджмент / под ред. А. М. Ковалевой. – М. : Инфра-М, 2002. – С. 226–239. 26. См.: Грюнинг, Р. Методы и средства стратегического планирования на фирме / Р. Грюнинг // Проблемы теории и практики управления. – 1993. – № 3. – С. 23–24. 27. См.: Мескон, М. Основы менеджмента : пер. с англ. / М. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури. – М. : Дело, 1992. – С. 288–296. 28. См.: Дайле, А. Практика контроллинга : пер. с нем. / А. Дайле; под ред. М. Л. Лукашевича и Е. Н. Тихоненковой. – М. : Финансы и статистика, 2003. – С. 134. 29. См.: Дайле, А. Практика контроллинга : пер. с нем. / А. Дайле; под ред. М. Л. Лукашевича и Е. Н. Тихоненковой. – М. : Финансы и статистика, 2003. – С. 135. 30. См.: Щиборщ, К. В. Бюджетирование деятельности промышленных предприятий России / К. В. Щиборщ. – М. : Дело и Сервис, 2004. – С. 13. 31. См.: Хруцкий, В. Е. Внутрифирменное бюджетирование / В. Е. Хруцкий, Т. В. Сизова, В. В. Гамаюнов. – М. : Финансы и статистика, 2002. – С. 136–137. 32. См.: Бузова, И. В. Коммерческая оценка инвестиций / И. В. Бузова, Г. А. Маховикова, В. В. Терехова. – СПб. : Питер, 2003. 33. См.: Бузова, И. В. Указ. соч. 34. См.: Бузова, И. В. Указ. соч. – С. 133–134. 35. См.: Ковалев, В. В. Методы оценки инвестиционных проектов / В. В. Ковалев. – М. : Финансы и статистика, 1998. – С. 83. 36. См.: Бернем, Л. Как предотвратить банкротство предприятия – роль МСФО / Л. Бернем // Ассоunting rероrt. 2001. Вып. 43. – С. 1–2. 37. См.: Ришар, Ж. Аудит и анализ хозяйственной деятельности: пер. с франц. / Ж. Ришар; под ред. Л. П. Белых. – М. : Аудит; ФНИТИ, 1997. – С. 23–26. 38. См.: Ендовицкий, Д. А. Диагностический анализ финансовой несостоятельности организаций : учеб. пособие / Д. А. Ендовицкий, М. В. Щербаков; под ред. проф. Д. А. Ендовицкого. – М. : Экономистъ, 2007. – С. 23–24. 39. См.: Ермасова, Н. Б. Риск-менеджмент в организации / Н. Б. Ермасова. – М. : Альфа-пресс, 2004. – С. 124–126. 40. См.: Лео Хао Суан. Оценка и прогнозирование банкротства предприятия : автореф. дисс. канд. экон. наук. – М. : Изд-во МГУ, 1999. – С. 45–47. 41. См.: Беликов, А. Ю. Диагностика риска банкротства предприятий : автореф. дисс. канд. экон. наук / А. Ю. Беликов. – Иркутск, 1997. 42. См.: Вишняков, Я. Оценка и анализ финансовых рисков предприятий в условиях априорно враждебной окружающей среды бизнеса / Я. Вишняков // Менеджмент в России и за рубежом. – 2000. – № 3. – С. 23–24. 43. См.: Христенко, Л. Как вывести предприятие из финансового кризиса /Л. Христенко // Финансовый директор. – 2005. – № 3. 44. См.: Там же. 45. См.: Черкасов, В. В. Проблемы риска в управленческой деятельности / В. В. Черкасов. – М. : Рефл-бук, 1999. – С. 34–36. 46. См.: Ермасова, Н. Б. Инновационные подходы к управлению рисками инвестиционной деятельности / Н. Б. Ермасова. – М. : Высшая школа, 2004. – С. 46. 47. См.: Маленков, Ю. А. Новые методы инвестиционного менеджмента / Ю. А. Маленков. – СПб. : Бизнес-пресс, 2002. – С. 177. 48. См.: Ермасова, Н. Б. Риск-менеджмент организации / Н. Б. Ермасова. – М. : Альфа-пресс, 2004. – С. 234–236. Наталья Борисовна Ермасова. |