МИНОБРНАУКИ РОССИИ
Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение
высшего профессионального образования
«Ухтинский государственный технический университет»
(УГТУ)
Контрольная работа
ОСНОВЫ ЛОГИСТИКИ
Вариант 9 (номер зачетки 39)
Ухта 2022
Оглавление
Введение 3
1. Теоретический вопрос. Инновации в логистике. 4
1.1 Понятие и классификация инноваций 4
1.2. Оценка эффективности инноваций 10
1.3. Инновации в логистике 14
1.4. Перспективы инновационной деятельности в логистике 18
2. Анализ логистической деятельности ЗАО «УЭМЗ» 24
2.1. Общая характеристика предприятия ООО «УЭМЗ» 24
2.2. Анализ современного состояния логистики снабжения ООО «УЭМЗ» 28
2.3. Анализ эффективности логистики снабжения ООО «УЭМЗ» и выявление недостатков 32
2.4. Рекомендации по совершенствованию логистики снабжения на предприятии 35
3. Задача 41
4. Разработка практической ситуации по постановке руководителем задачи, связанной с логистикой 45
5. Анализ научной статьи по логистике 51
Заключение 57
Список источников 58
Введение
В современных условиях все больше внимания уделяется логистике, совершенствованию политики в области управления сбытом, материально-техническим обеспечением, транспортом, складским хозяйством, информационным обеспечением, использованием финансовых ресурсов с учетом логистического подхода. Роль логистики связана с ее интегральными и оптимизационными функциями, которые направлены на снижение затрат, объединение усилий управленческого персонала фирмы, ее структурных подразделений и логистических партнеров в сквозном управлении материальными и сопутствующими (информационными, сервисными, финансовыми) потоками в полной логистической цепи «закупки-производство-дистрибьюция-продажи».
Цель контрольной работы – овладение основными понятиями, использующимися в логистике, формирование знаний современной концепции логистики, основных функций логистического менеджмента, а так же навыков применения логистики в решении практических задач бизнеса.
Объект исследования – функциональные области логистики.
Предмет исследования – управление совокупными материальными потоками.
Для достижения цели работы были поставлены и решены следующие задачи:
– раскрыть теоретические аспекты инноваций в логистике, выявить перспективы инновационной деятельности в логистике;
– провести анализ логистической деятельности ЗАО «УЭМЗ» и осуществить выявление недостатков, разработать рекомендации.
– решить задачу по операционному анализу;
– разработать практическую ситуацию по постановке руководителем задачи, связанной с логистикой, и решить ее;
– осуществить анализ научной статьи по логистике.
1. Теоретический вопрос. Инновации в логистике.
Понятие «инновация» впервые появилось в XIX в. в
исследованиях культурологов и первоначально означало введение
некоторых элементов одной культуры в другую (связывалось с
изменениями в культуре), в частности, внедрение европейских обычаев
в традиционные азиатские и африканские общества.
Innovato – латинское слово, т.е. обновление, улучшение. Innovation – с английского языка означает инновация, нововведение, новый или усовершенствованный продукт или процесс, который прошел испытание на рынке и обеспечивает возврат инвестиций.
В таблице 1.1 представлены подходы к определению инновации.
Таблица 1.1 – Подходы к определению инновации
Определение понятия
|
Источник
|
Инновация – это процесс, в котором изобретение или новая идея приобретает экономическое содержание
|
Б. Твисс, американский экономист
|
Инновация – это общественно- экономический процесс, который через практическое использование идей и изобретений приводит к созданию лучших по своим свойствам изделий и технологий
|
Б. Санто, 1990
|
Инновация – это новая научно-организационная комбинация производственных факторов, мотивированная предпринимательским духом
|
Й. Шумпетер, 1982
|
Инновация – это совокупность технических, производственных и коммерческих мероприятий, приводящих к появлению на рынке новых и улучшенных промышленных процессов, и оборудования
|
Ф. Никсон
|
Инновация – это процесс разработки, освоения, эксплуатации и исчерпания производственно-экономического и социального потенциала, лежащего в основе новации
|
Морозов Ю.П., 2003
|
Инновация – это конечный результат внедрения новшества с целью изменения объекта управления и получения экономического, социального, научно-технического или другого вида эффекта.
|
Фатхутдинов Р.А., 2005,
|
Инновация - есть введение в употребление какого-либо нового или значительно улучшаемого продукта (товара или услуги) или процесса, нового метода маркетинга или нового организационного метода в деловой практике, в организации рабочих мест и внешних связях.
|
ФЗ «О государственной поддержке инновационной деятельности в Российской Федерации»
|
В научной литературе выделяют три концепции:
– 1 концепция – инновация приравнивается с чем-то новым (нововведением или новшеством).
– вторая – инновация рассматривается как процесс создания новой продукции или технологии, как что-то новое в сфере экономики и управления производством.
– третья – инновация характеризуется, как процесс внедрения в производство новых подходов и элементов, намного отличных от предшествующих. В этой концепции признается, что нововведение развивается во времени и имеет отчетливо выраженные стадии.
Рассмотрим классификации инноваций. Основные признаки общей (традиционной) классификации инноваций представлены в таблице 1.2.
Таблица 1.2 – Основные признаки общей (традиционной) классификации инноваций
Признак
|
Группировки
|
Как источник идеи для инновации могут выступать:
|
открытие, научная идея, научная теория, явление;
|
изобретение, ряд изобретений, лицензии;
|
рационализаторские предложения;
|
прочие ситуации.
|
Вид новшества:
|
продукта, его конструкции или устройства, системы и механизма;
|
технологии, метода, способа;
|
материала, вещества;
|
информационного продукта (проекта, исследования, разработки, программы и т.п.;
|
услуги;
|
прочих решений.
|
По областям применения
|
научно-исследовательские, которые изменяют процесс в сфере НИОКР;
|
технические или продуктовые, которые появляются обычно в производстве продуктов с новыми или улучшенными свойствами, ведут к изменению технологий деловых процессов у потребителя;
|
технологические, которые возникают при применении улучшенных, более совершенных способов изготовления продукции, ведут к изменению технологий деловых процессов у потребителя;
|
логистические, которые ведут к изменениям в сфере организации движения потоков, снабжении и сбыте.
|
организационно-управленческие, которые ведут к изменениям в организационном механизме и системе управления, совершенствуют их;
|
социально-экономические, правовые и другие, которые изменяют социальные, экономические и правовые условия функционирования предприятия.
|
По областям применения в сферах обслуживания:
|
образование;
|
питание;
|
спорт и молодежь;
|
культура;
|
здравоохранение;
|
правовое обслуживание и охрана;
|
туризм;
|
торговля;
|
финансовое обслуживание;
|
другие.
|
Группировки
|
мировой новизны;
|
отечественной новизны;
|
отраслевой новизны;
|
новые для фирмы;
|
расширение имеющейся гаммы товаров, ассртимента, портфеля товаров и услуг;
|
обновленные товары и услуги;
|
товары и услуги с измененным позиционированием;
|
с сокращенными издержками (производственные инновации).
|
транснациональные;
|
народнохозяйственные и федеральные;
|
региональные;
|
муниципальные;
|
в рамках объединений и ассоциаций;
|
в рамках организации;
|
в рамках подразделения.
|
глобальна, мировая;
|
народнохозяйственная, национальная;
|
отраслевая;
|
локальная.
|
быстрые, нарастающие;
|
замедленные, равномерные;
|
медленные, затухающие.
|
исследования;
|
разработки;
|
промышленное производство;
|
маркетинг;
|
логистика;
|
диффузия;
|
рутинизация;
|
сервисная поддержка.
|
открывающие, за которыми может следовать поток новых инноваций, на которых основан мультипликационный эффект;
|
закрывающие - инновации, закрывающие ряд отраслей;
|
замещяющие;
|
отменяющие;
|
ретровведения.
|
Классификация инноваций по П.Н. Завлину и А.В. Васильеву:
1. Область применения: управленческие, организационные, социальные, промышленные и др.
2. Этапы НТП, результатом которых стала инновация: научные, технические, технологические, конструкторские, производственные, информационные.
3. Степень интенсивности: «бум», равномерная, слабая, массовая.
4. Темпы осуществления инноваций: быстрые, замедленные, затухающие, нарастающие, равномерные, скачкообразные.
5. Масштабы инноваций: трансконтинентальные, транснациональные, региональные, крупные, средние, мелкие.
6. Результативность: высокая, низкая, средняя.
7. Эффективность инноваций: экономическая, социальная, экологическая, интегральная.
Классификация инноваций по В.В. Горшкову и Е.А. Кретовой представлена в таблице 1.3.
Таблица 1.3 – Классификация инноваций по В.В. Горшкову и Е.А. Кретовой
Класси-фика-ционный признак
|
Вид инновации
|
Содержание инновации
|
1. Структурная характеристика инновации
|
1.1. Инновации на «входе» в предприятие
|
1.1. Целевое качественное или количественное изменение в выборе и использовании материалов, сырья, оборудования, информации, работников и других ресурсов
|
1.2. Инновации на «выходе» из предприятия
|
1.2. Целевые качественные или количественные изменения
|
1.3. Инновации структуры предприятия как системы, т.е. ее отдельных элементов
|
1.3. Целевые изменения производственных, обслуживающих и вспомогательных связей по качеству, количеству, организации и способу обеспечения
|
2. Целевые изменения
|
2.1.Технологические
|
2.1. Создание и освоение новой продукции, технологии, материалов, модернизация оборудования, реконструкция производственных зданий и их оснащения, реализация мероприятий по охране окружающей среды
|
2.2.Производственные
|
2.2. Расширение производственных мощностей, диверсификация производственной деятельности, изменение структуры производства и соотношение мощностей отдельных производственных единиц
|
2.3. Экономические
|
2.3. Изменение методов и способов планирования всех видов производственно-хозяйственной деятельности, снижение производственных затрат и улучшение конечных результатов, рост экономического стимулирования и материальной заинтересованности трудящихся, рационализация системы калькуляции внутрипроизводственных затрат
|
2.4. Торговые
|
2.4. Использование методов ценовой политики во взаимоотношениях с поставщиками и заказчиками, предложение новой продукции и услуг, предоставление или взыскание финансовых ресурсов в форме кредитов, займов, применение новых методов распределения прибыли и других накопленных ресурсов и т.п.
|
2.5. Социальные
|
2.5. Улучшение условий и характера труда, социального обеспечения, предоставляемых услуг, психологического климата и характера взаимоотношений на предприятии или между его отдельными организационными подразделениями
|
2.6. Инновации в области управления
|
2.6. Улучшение организационной структуры, стиля и методов принятия решений, использование новых средств обработки информации и документации, рационализации канцелярской работы и т.д.
|
Классификация инноваций по С.Д. Ильенковой:
1. Технологические параметры: продуктовые, процессные.
2. Новизна: новые для отрасли в мире, новые для отрасли в стране, новые для предприятия.
3. Место на предприятии: инновации на «входе», инновации на «выходе», инновации системной структуры.
4. Глубина вносимых изменений: радикальные (базовые), улучшающие, модификационные.
5. Сфера деятельности: технологические, производственные, экономические, торговые, социальные, в области управления
Классификация инноваций по Э.А. Уткину, Г. И. Морозовой, Н. И. Морозовой представлена в таблице 1.4.
Таблица 1.4 – Классификация инноваций по Э.А. Уткину, Г. И. Морозовой, Н. И. Морозовой
Классификационный признак
|
Вид инновации
|
Содержание инновации
|
1. Причина возникновения
|
1.1. Реактивные
|
1.1. Обеспечивают выживание фирмы или банка, как реакция на новые преобразования, осуществляемые конкурентом, чтобы быть в состоянии вести борьбу на рынке
|
1.2. Стратегические
|
1.2. Внедрение их носит упреждающий характер с целью получения решающих конкурентных преимуществ в перспективе
|
2. Предмет и сфера приложения
|
2.1. Продуктовые
|
2.1. Новые продукты и услуги
|
2.2. Рыночные
|
2.2. Открытие новых сфер применения продукта, а также позволяющих реализовать услугу на новых рынках
|
2.3. Инновации-процессы
|
2.3. Технология, организация производства и управленческие процессы
|
3. Характер удовлетворяемых потребностей
|
3.1. Ориентирование на существующие потребности
|
3.1. Действующие сегодня потребности, которые не удовлетворены полностью или частично
|
3.2. Ориентирование на формирование новых потребностей
|
3.2. Потребности на перспективу, которые могут появиться под влиянием факторов, изменяющих вкусы и интересы людей, их запросы и т.п.
|
Классификация инноваций А. И. Пригожина представлена в таблице 1.5.
Таблица 1.5 – Классификация инноваций А. И. Пригожина
Классификационный признак
|
Вид инновации
|
1. По распространенности
|
Единичные и диффузные
|
2. По месту в производственном цикле
|
Сырьевые, обеспечивающие, продуктовые
|
3. По преемственности
|
Заменяющие, отменяющие, возвратные, открывающие, ретровведения
|
4. По охвату ожидаемой доли рынка
|
Локальные, системные, стратегические.
|
5. По инновационному потенциалу и степени новизны
|
Радикальные, комбинаторные, совершенствующие
|
Классификация инноваций по И.Т. Балабанову:
1. Целевой признак: кризисные инновации, инновации развития.
2. Внешний признак: инновации в форме продукта и в форме операции.
3. Структурный признак: производственно-торговые, социально-экономические, финансовые, управленческие
Таким образом, одним из главнейших свойств инноваций можно считать научно- техническую новизну, которая в свою очередь оценивается не только по технологическим параметрам, но в отношении рыночных позиций. Инновации и различные новшества присутствуют только в разработке чего-то нового, но и в области логистики, что подтверждает всеохватывающий характер инноваций. Рассматривая различные подходы к классификации инноваций, необходимо учитывать, что обобщение и систематизация классификационных признаков и создание на основе этого научно обоснованной классификации инноваций имеет существенную практическую значимость, поскольку обладает потенциальной способностью дать детальное представление о характеристиках того или иного прогрессивного нововведения.
|
Скачать 0.53 Mb.