Управление персоналом_тест 2012. Ксенофобия " изучает конфликт, выслушивает обе стороны и выносит вердикт, который не оспаривается" третейский судья
 Скачать 288 Kb.
|
|
Показателями, характеризующими эффективность применения автоматизированных информационных технологий, являются:+ экономия рабочего времени работников кадровой службы+ повышение качества управленческих решений+ повышение степени обоснованности принимаемых управленческих решений Постепенный подъем на более высокую ступень структурной иерархии означает: +вертикальное продвижение Постепенный подъем на более высокую ступень структурной иерархии означает ... продвижение+ вертикальное Построение структуры по дивизиональному принципу характерно для таких организационно-правовых форм организации, как + товарищество с ограниченной ответственностью + государственные муниципальные предприятия + смешанное товарищество Построение структуры по дивизиональному принципу характерно для таких организационно-правовых форм организации, как+ товарищество с ограниченной ответственностью+ государственные муниципальные предприятия+ смешанное товарищество Потенциальный резерв или резерв функционирования - это:+ группа специалистов и руководителей, которые должны обеспечить эффективное функционирование организации на ближайший период Правила, основанные на знаниях и навыках этики, определяющих уважительное отношение руководителя к своим подчиненным и внешнему окружению - это: +нормы этичного поведения руководителя Пребывание работника в резерве кадров с учетом необходимого времени его подготовки составляет:+ от двух до пяти лет Предварительный этап карьеры менеджера связывают с возрастным периодом:+ до 25 лет Предварительным этапом проведения деловой оценки является:+ сбор предварительной информации по индивидуальной, необобщенной оценке сотрудника со стороны субъектов оценки Предмет управленческого труда - это информация о:+ состоянии объекта и необходимых изменениях в его функционировании и развитии Предметом аудита персонала является:+ эффективность системы формирования, использования и развития трудового потенциала организации+ эффективность системы управления персоналом Предметом аудита персонала является:+ эффективность системы формирования, использования и развития трудового потенциала организации+ эффективность системы управления персоналом Предметом конструктивной деловой критики являются: +поступки критикуемого Предметом обучения является:+ знания+ умени+ навыки Предупреждению возникновения конфликтных ситуаций способствует: +использование различных форм поощрения в соответствии с результатами работы Предупреждению конфликтов способствует: +баланс прав и ответственности при выполнении служебных обязанностей Преимуществами применения методов оценочных центров является:+объективность+системность Преимуществами централизованных САОИ являются:+ использование прошлого опыта централизованного применения ЭВМ; единая организация и управление ИО и ПО; единые принципы защиты информации Преимущественными особенностями построения системы управления персоналом акционерных обществ являются: + выделение специализированной службы управления персоналом Преимущественными особенностями построения системы управления персоналом акционерных обществ являются:+ дополнительные возможности повышения эффективности управления мотивацией (расширение участия персонала в управлении, широкие возможности участия в капитале) При анализе деловых и дружеских взаимоотношений в коллективе, а также выявлении неформальных лидеров незаменим социологический метод исследования: +социометрический метод При анализе деловых и дружеских взаимоотношений в коллективе, а также выявлении неформальных лидеров незаменим социологический метод исследования:+ социометрический метод При определении оптимальной численности резерва кадров необходимо принимать во внимание факторы:+ фактическую численность подготовленного к данному времени резерва кадров всех эшелонов управления+ расчетное значение потребности в руководящих кадрах на ближайшие 2-5 лет+ примерный процент выбытия из резерва кадров отдельных работников в силу их несоответствия определенным требованиям (невыполнение индивидуальной программы) При осуществлении анализа внутреннего рынка труда по направлению "Культура управления" используется следующий инструментарий:+ методы эмпирических социальных исследований При осуществлении анализа внутреннего рынка труда по направлению "Организация труда" используется следующий инструментарий:+ штатное расписание+ опросы сотрудников При проведении беседы по найму следует руководствоваться следующими рекомендациями: + внимательно слушать, что и как говорит заявитель+помнить о требованиях, предъявляемых характером работы+беседу следует вести вокруг вопросов, которые являются важными критериями отбора При проведении беседы по найму следует руководствоваться следующими рекомендациями:+ помнить о требованиях, предъявляемых характером работы+ беседу следует вести вокруг вопросов, которые являются важными критериями отбора+ внимательно слушать, что и как говорит заявитель При проведении переговоров используется манипулятивная тактика, если : При стратегическом планировании речь идёт о ... планировании+ долгосрочном Призыв работника на военную службу относится к виду увольнения, который имеет название:+ обстоятельства, не зависящие от воли сторон Принцип заметности в развитии карьеры означает:+ если результатом работы можно гордиться, то его необходимо представлять и "пользоваться случаем" Принцип непрерывности в развитии карьеры означает:+ ни одна из достигнутых целей в карьере не может быть окончательной и служить поводом для остановки Принцип непрерывности характеризует:+ отсутствие перерывов в работе работников системы управления персоналом или подразделений, уменьшение времени прослеживания документов, простое технических средств управления Принцип параллельности означает:+ одновременное выполнение отдельных управленческих решений, повышение оперативности управления персоналом Принцип первичности функций управления персоналом означает:+ состав подсистем системы управления персоналом, оргструктура, требования к работникам и их численность зависит от содержания, количества и трудоемкости функций управления персоналом Принцип соответствия работника занимаемой должности заключается в следующем: +соответствие нравственных и деловых качеств претендентов требованиям замещаемых должностей Принцип соответствия работника занимаемой должности заключается в соответствии ...+ нравственных и деловых качеств претендентов требованиям замещаемых должностей Принципами, определяющими направление развития системы управления персоналом являются:+ непрерывности+ концентрации Принципами, характеризующими требования к формированию системы управления персоналом являются:+ прозрачности+ прямоточности Принципы построения системы управления персоналом отличаются от методов построения системы управления персоналом следующими характеристиками:+ принцип объективен+ совокупность методов может меняться в зависимости от изменений условий при сохранении принципов Приспособление молодых сотрудников, не имеющих опыта профессиональной деятельности называется адаптация+ первичная Проведение служебного совещания может привести к возникновению конфликтной ситуации, если оно: +решает важную проблему без участия компетентного и заинтересованного подразделения Продукт управленческого труда - это:+ управленческие решения и практические действия, необходимые для обеспечения функционирования объекта в требуемом режиме Проектировка потребности в специалистах по управлению персоналом для менее развитой системы на базе анализа состава кадров специалистов в развитой системе это:+ метод сравнений Проекционные тесты предназначены для получения:+ общего представления о личност+ представления об интересах и мотивах поведения Проекционные тесты предназначены для: +получения общего представления о личности+получения представления об интересах и мотивах поведения Производственный инструктаж - это:+ сотрудничество, осуществляемое в учебных целях в проектных группах, создаваемых на предприятии+ введение в специальности и адаптация работника к новой обстановке Пропорциональное сочетание совокупности подсистем и элементов системы управления персоналом означает:+ совершенствование одной подсистемы или элемента системы управления персоналом может привести к диспропорциям в целостной системе управления Профессиональная переподготовка означает:+ получение знаний, умений, навыков и овладение способами новой профессии+ обучение занятых в производстве работников, имеющих практический опыт Профессиональная подготовка кадров, как вид обучения, имеет следующие характеристики:+ расширение знаний, умений, навыков и способов общения с целью приведения их в соответствии с современными требованиями производства+ углубление знаний и способностей с целью овладения определённой профессии Профессиональное совершенствование (повышение квалификации), как вид обучения, имеет следующие характеристики:+ получение специфической профессиональной квалификации+ подготовка к выполнению качественно более высоких задач Профессиональный рост означает:+ преобладание в трудовой деятельности человека профессиональной специализации, работа преимущественно в одной профессиональной Профилактика конфликтов - это: +их предупреждение Профилактика конфликтов при применении различных систем стимулирования предполагает соблюдение требований: +справедливости поощрения Профориентация имеет целью:+ формирование у молодежи личностных ориентаций и интересов с учетом потребностей развития производства+ приведение в соответствие личностных ориентаций с возможностями развития организации Процесс деловой оценки персонала не предполагает выполнение следующих обязательных мероприятий:+ предварительное исследование социально-психологического состояния коллектива Процесс материального производства представляет собой единство факторов: +труд ?+предметы труда+орудия труда Процесс разработки и внедрения проекта системы управления организацией состоит из ... стадий+ трех Психологическими причинами конфликтов в организации являются: + недоверие руководителя своим подчиненным + неприязнь между руководителем и членами группы Психофизиологическая адаптация характеризует:+ приспособление к новым физическим и психологически нагрузкам, условиям труда Пути покрытия дополнительной потребности в персонале могут быть:+ внешними+ пассивными+ активными Работа с молодыми специалистами, принятыми в организацию является этапом системы служебно - профессионального продвижения линейных руководителей и предусматривает:+ назначение испытательного срока для прохождения курса начального обучения;+ стажировка в подразделениях организации в течении года; Работник не сможет быть зачислен в группу резервов кадров, если:+ не имеет высшего образования+ отрицательно зарекомендовал себя на практической работе Работники проходят в процессе своей профессиональной деятельности в одной организации следующие стадии развития: обучение, поступление на работу, профессиональный рост, поддержка и развитие индивидуальных профессиональных способностей, уход на пенсию. В данном случае можно говорить о ... карьере+ внутриорганизационной+ ступенчатой Работники, обеспечивающие и обслуживающие деятельность руководителей и специалистов при выработке и реализации ими управленческих решений, относятся к категории: +технические исполнители Работники, обеспечивающие и обслуживающие деятельность руководителей и специалистов при выработке и реализации ими управленческих решений относятся к категории:+ технические исполнители Рабочая сила это: +совокупность физических и умственных способностей человека, используемых в труде ? Развитие персонала - это:+ способ преобразования имеющихся качественных характеристик персонала в результаты, способствующие достижению цели деятельности организации в настоящем и будущем Разделение труда означает: +обособление различных видов труда и закрепление их за участниками производственного процесса Разделение труда, осуществляемое с учетом специальности работников и сложности выполняемых ими работ, это - : + профессионально - квалификационное разделение труда Разработка плана кадровых мероприятий для реализации конкретных целей и задач организации и каждого работника относится к числу кадровых+ мероприятий Разработка проектной документации на систему управления в целом осуществляется на этапе:+ разработки организационного рабочего проекта Разработка текстов должностных инструкций должна базироваться на материалах+ Квалификационного справочника должностей руководителей, специалистов и других служащих+ Общероссийского классификатора профессий рабочих, должностей служащих и тарифных разрядов+ Тарифно-квалификационных характеристик общеотраслевых должностей служащих и общеотраслевых профессий рабочих Расстановка кадров - это: +закрепление работников за рабочими местами+ направление работников именно туда, где они могут быть использованы с максимальным эффектом Расстановка кадров - это:+ закрепление работников за рабочими местами+ направление работников именно туда, где они могут быть использованы с максимальным эффектом Расходы на оборудование новых рабочих мест персонала относятся к затрата+ внутренним единовременным Расходы на оплату труда нового работника относятся к затратам+ внутренним текущим Расходы на персонал организации по целевому назначению делятся на:+ основные+ дополнительные Расходы, не относящиеся к фонду заработной платы и выплатам социального характера складываются из:+ дивидендов по акциям, выплат по облигациям+ авторских вознаграждений+ стоимости фирменной и спецодежды Расчет количественной потребности в персонале происходит: +одновременно с определением качественной потребности Расчет количественной потребности в персонале происходит:+ одновременно с определением качественной потребности Результат труда специалистов определяется+ исходя из объема, полноты, качества, своевременности закрепленных за ними должностных обязанностей Результаты деятельности подразделений управления персоналом характеризуют следующие показатели:+ сокращение случаев травматизма+ снижение текучести кадров+ снижение потерь рабочего времени Результаты деятельности подразделений управления персоналом характеризуют следующие показатели:+ сокращение случаев травматизма+ снижение текучести кадров+ снижение потерь рабочего времени Результаты деятельности подразделений экономического руководства организации характеризуют следующие показатели:+ рост производительности труда+ экономический эффект от внедрения эффективных форм организации и стимулирования труда Результаты труда управленческого персонала+ оцениваются качественно+ оцениваются косвенно Рефлексивное слушание - это форма отражения сообщений говорящего, предполагающая активную обратную связь. К видам этой обратной связи с говорящим не относится: +отвлечение от основных вопросов беседы Решение об исключении из резерва принимает+ руководитель предприятия Руководители стажеров, включенных в группу резерва кадров:+ получают материальное вознаграждение за успешное прохождение стажером этапов Руководитель должен в первую очередь владеть навыками: +устранения конфликтов+профилактики конфликтов руководящие работники аппарата управления квалифицированные специалисты, имеющие соответствующее образование и положительно зарекомендовавшие себя в производственной деятельности С целью сохранения хорошего психофизического состояния, а также профессиональных качеств персонала организации осуществляется: + планирование безопасности персонала и заботы о нем С целью сохранения хорошего психофизического состояния, а также профессиональных качеств персонала организации осуществляется планирование ...+ безопасности персонала и заботы о нем Система пожизненного найма характерна для:+ Японии Система управления организацией включает следующие подсистемы:+ подсистему линейного руководства, функциональные подсистемы, обеспечивающие подсистемы, целевые подсистемы Система управления персоналом включает в себя:+ подсистему общего и линейного руководства и ряд функциональных подсистем, специализирующихся на выполнении однородных функций Система управления персоналом включает в себя:+ подсистему общего и линейного руководства и ряд функциональных подсистем, специализирующихся на выполнении однородных функций Системное формирование управления персоналом предполагает:+ учет всех возможных взаимосвязей внутри системы управления персоналом, между ее подсистемами и элементами, а также производственной системой и внешней средой Ситуация, когда из имеющихся двух объектов (целей), обладающих положительным характером, человек должен выбрать один, причем нельзя обладать или стремиться к обоим, может привести к внутриличностному конфликту типа: + "сближение-сближение" Ситуация, когда из-за хорошо оплачиваемой работы нужно переехать в город, который не нравится, может привести к внутриличностному конфликту типа: + "сближение-избегание" Ситуация, когда сотрудник фирмы должен решить, согласиться ли ему на перевод в другой город, который ему не нравится, или уволиться из данной фирмы, может + "избегание-избегание" Скрытая карьера характеризуется:+ наличием у работника обширных деловых связей вне организаци+ доверительным отношением к работнику, важными поручениями со стороны руководства+ быстрым движением к ядру, руководству сложную и непонятную или неправильную логику рассуждений, доказательств. |