Главная страница
Навигация по странице:

  • Прямі інвестиції

  • Ластовенко О. Міжнародні фінанси. Курс лекцій для студентів денної і заочної форми навчання спеціальностей 050104, 050104 "Фінанси", 050103 "Міжнародна економіка"


    Скачать 2.09 Mb.
    НазваниеКурс лекцій для студентів денної і заочної форми навчання спеціальностей 050104, 050104 "Фінанси", 050103 "Міжнародна економіка"
    АнкорЛастовенко О. Міжнародні фінанси.doc
    Дата22.06.2018
    Размер2.09 Mb.
    Формат файлаdoc
    Имя файлаЛастовенко О. Міжнародні фінанси.doc
    ТипКурс лекцій
    #20596
    страница28 из 30
    1   ...   22   23   24   25   26   27   28   29   30

    Портфельні інвестиції здійснюються у вигляді придбання цінних паперів підприємств, компаній та інших економічних об'єктів для отримання інвестором додаткового прибутку (але не забезпечують йому право контролю за цими економічними об'єктами). Так, інозе­мець може придбати акції безпосередньо в української корпорації, що намагається за рахунок продажу нових акцій розширити обсяг капіталовкладень. У цьому випадку іноземний інвестор отримує акції, а підприємство — кошти для розширення інвестицій. Таким чином, коли іноземець купує невеликий відсоток акцій українського підпри­ємства, недостатній для встановлення контролю за його діяльністю, йдеться про іноземну портфельну інвестицію.

    Прямі інвестиції здійснюються з метою придбання у повну власність контрольного пакета акцій зарубіжного економічного об'єк­та або шляхом створення нових підприємств і компаній, або шля­хом поглинання вже існуючих. Так, іноземний інвестор може при­дбати в Україні контрольний пакет, а у крайніх випадках й усі 100 % акцій корпорацій, якщо, наприклад, у рамках приватизаційно­го процесу уряд вирішує продати усе підприємство в іноземну власність. Коли іноземний інвестор отримує контроль над українським підприємством (або коли українське підприємство отримує контроль над іноземним), йдеться про пряму іноземну інвестицію.

    Ці два види інвестицій спонукаються аналогічними, але не одна­ковими мотивами. В обох випадках інвестор бажає отримати прибу­ток за рахунок володіння акціями прибуткової компанії. Однак, здійснюючи портфельну інвестицію, інвестор (як правило, велика компанія) зацікавлений в отримуванні доходу за рахунок майбутніх дивідендів; роблячи прямі капіталовкладення, іноземний інвестор прагне взяти до своїх рук керівництво підприємством.

    Прямі іноземні інвестиції — це дещо більше, ніж просто фінан­сування капіталовкладень в економіку, хоча самі по собі вони є кон­че необхідними для України. Прямі іноземні інвестиції є також спо­собом підвищення продуктивності й технологічного рівня україн­ських підприємств. Розташовуючи капітал в Україні, іноземна ком­панія приносить із собою нові технології, нові засоби організації ви­робництва і прямий вихід на світовий ринок завдяки можливості користуватися відпрацьованою світовою мережею продавців, клієнтів і центрів обслуговування через свої дочірні компанії.

    Світовий досвід доводить, що залучення іноземного капіталу у вигляді прямих інвестицій має низку суттєвих переваг для країни, що їх приймає, порівняно з іншими формами економічного співро­бітництва. Прямі інвестиції:

    • на відміну від іноземної позики не є допоміжним тягарем зовнішньої заборгованості, а навпаки, сприяють отриманню засобів для її погашення;

    • є джерелом надходження коштів у виробництво товарів і по­слуг, забезпечують трансферт технології, ноу-хау, передових методів управління та маркетингу;

    • дають змогу збільшити випуск високоякісної продукції, що є конкурентоспроможною як на внутрішньому, так і на зовнішньому ринках;

    • відіграють істотну роль у прискоренні процесів приватизації та реконструкції і структурній перебудові виробництва;

    • сприяють найбільш ефективній інтеграції національної еко­номіки у світову на основі розширення зовнішніх контактів, різно-стороннього виробничого та науково-технічного виробництва.

    Усі джерела іноземних інвестицій поділяють на три групи:

    • власне ввезення капіталу;

    власні внутрішні джерела компаній і підприємств, які конт­ролюють іноземні інвестори (реінвестиції1 (1 Реінвестиції повторні інвестиції за рахунок використання частини прибут­ку, отриманого від первинного вкладення капіталу; прибуток спрямований на роз­ширення виробництва. Розрізняють реальні реінвестиції — вкладення в основний і оборотний капітал підприємств та фінансові реінвестиції — вкладення в цінні папери.) прибутку філіалів і дочірніх фірм, амортизаційні фонди);

    • зовнішні джерела (позички, кредити, нова емісія акцій, облігацій тощо).

    Іноземні інвестиції — матеріальна основа формування і функціо­нування специфічного іноземного сектору в економіці капіталоімпортуючої країни. Такий сектор є частиною національного господарського потенціалу, контрольованою іноземними економічними суб'єктами.

    На сучасному етапі іноземний сектор існує в кожній країні з рин­ковою економікою. За високого ступеня інтернаціоналізації державних зв'язків, взаємозв'язку і взаємозалежності національних економік жодна країна не може успішно розвиватися без іноземних інвестицій.

    У розвинутих країнах іноземний сектор відіграє дедалі більшу роль і постійно зростає. Так, в економіці США існують важливі га­лузі та сфери, розвиток яких визначається іноземним сектором: виробництво будівельних матеріалів, хімічна промисловість, випуск нафтопродуктів, електротехнічна й електронна промисловість тощо. Питома вага іноземного сектору в цих галузях становить понад 20 % усіх активів і обігу продажів.

    В інших країнах позиції іноземного сектору в окремих галузях ще міцніші. У Німеччині, наприклад, його питома вага в обороті всіх підприємств у нафтопереробній промисловості перевищує 90 %, у хімічній — 30, в електротехнічній (з електронною включно) — 27 % .

    Значна й зростаюча роль іноземного сектору в розвитку націо­нальної економіки визначає відповідну політику держав, спрямова­ну на заохочення іноземних інвестицій.

    В останнє десятиліття конкуренція між країнами за отримання з-за кордону іноземного капіталу значно посилилася. Капіталоімпортуючі країни застосовують найрізноманітніші пільги, значно зрос­ли в цих країнах витрати на залучення іноземних інвесторів.

    Особливу роль у стимулюванні іноземних інвестицій відіграють державні органи. Так, адміністрація штату Алабама (США) для за­лучення інвестицій німецької фірми "Мерседес-Бенц" свого часу витратила по 168 тис. дол. на одного робітника нового автомобільного підприємства. Уряд Великої Британії субсидував завод з ви­пуску автомобілів "Ягуар" у центральних графствах країни, витра­тивши 100 тис. дол. США на одного зайнятого.

    Однак разом з цим деякі країни водночас із заохоченням іно­земного інвестування в одних галузях та сферах вдаються до певних обмежень в інших. Так, у 18 штатах США існує обмеження на воло­діння землею іноземними фірмами. Обмежується або не допускаєть­ся іноземний капітал у видавничу справу, підприємства оборонної промисловості, в авіаційний і морський транспорт, атомну і гідро­енергетику, радіо, телебачення.

    Особливо важливого значення набуває залучення іноземних капі­талів у вигляді прямих іноземних інвестицій в умовах дефіциту інвестиційних ресурсів, що характерно для так званих трансформацій­них економік країн, що розвиваються, та постсоціалістичних країн. Це показує новітній досвід країн Центральної та Східної Європи, де залучення та ефективне використання прямих іноземних інвестицій стало ключовим стабілізуючим фактором. Зокрема, на основі по­казників економічного розвитку Польщі можна зробити висновок про те, що стабільне зростання ВВП у країні розпочалося паралель­но зі значним зростанням обсягів капітальних вкладень в її еконо­міку, в тому числі за рахунок іноземних інвестицій.

    Водночас аналіз показує, що значний приріст прямих іноземних інвестицій, залучених в економіку Польщі, відбувся лише після ак­тивізації внутрішніх інвесторів. Це доводить, що іноземні інвестори приходять до країни — реципієнта1 (1 Реципієнт — одержувач платежу чи субсидії.) прямих іноземних інвестицій лише з активізацією діяльності національних інвесторів. Адже при­ватний іноземний капітал не буде надходити в економіку з пара­лізованою внутрішньою інвестиційною активністю. Він не буде вкла­дати кошти в регіони з нерозвинутою чи напівзруйнованою транс­портною інфраструктурою, дефіцитом електро- і теплоенергії.

    Наскільки ж привабливою є українська економіка для інвесторів-резидентів? Багато хто в українських ділових колах розуміє, що еко­номіка України, принаймні на даний момент, є занадто нестабільною для здійснення довготермінових інвестицій. Тому підприємства ви­користовують свої заощадження не для капіталовкладень у межах країни, а для надання кредитів за кордон. Компанії-експортери, як правило, зберігають свій прибуток на рахунках в іноземних банках, замість того, щоб ввозити його назад до України й спрямовувати на нові інвестиції. Цей процес відомий під назвою втечі капіталу.

    Проблема відпливу валютних коштів з України є нині надзви­чайно болючою для вітчизняної економіки. Так, на кінець XX ст. ця сума перевищувала 1,5 млрд. дол. США і була зумовлена неповер­ненням експортного валютного виторгу, ненадходженням товарів і невиконанням послуг у рахунок погашення авансових платежів з імпорту, маніпулюванням цін на експортну та імпортну продукцію.

    Визначаючи основні напрями політики економічного зростання на перспективу, Президент України Л.Д. Кучма у Посланні до Вер­ховної Ради "Україна: поступ у XXI століття" зазначив, що врахову­ючи обмеженість інвестиційних ресурсів та ситуацію з обслугову­ванням зовнішнього боргу, основна увага має бути приділена утвер­дженню в економіці максимально сприятливого інвестиційного се­редовища шляхом:

    • реалізації цілісної системи заходів, спрямованих на посилен­ня дієздатності держави, поглиблення адміністративної реформи;

    • усунення деформацій попереднього періоду у сфері економіч­них відносин та утвердження ефективної критичної маси ринкових перетворень;

    • поглиблення макроекономічної стабілізації та інфляційної без­пеки;

    • уникнення подальшого нарощування державного боргу та зменшення його навантаження на видатки Державного бюджету;

    • вжиття радикальних економічних, правових, організаційних та силових заходів щодо рішучого обмеження корупції та тіньової економічної діяльності;

    • запровадження механізмів стимулювання внутрішнього рин­ку, інвестиційного процесу, активної регіональної політики.

    Нарощування та реалізація інвестиційного потенціалу сьогодні є ключовим фактором сталого економічного зростання. Недостатнє інвестування та високий рівень зношеності капіталу породжують небезпеку декапіталізації, тобто мінусових величин чистих інвес­тицій.

    Такий стан настійно вимагає реінвестування одержаного прибут­ку в розвиток виробництва. Але через борги та соціальні проблеми марно сподіватися на це у найближчі три-чотири роки. Тому найбільш реальний вихід із даного становища для економіки України — у збільшенні припливу іноземного приватного капіталу. На жаль, за­гальна частка приватних інвестицій (внутрішніх та іноземних) в економіку України на сьогодні не перевищує 20 % від ВВП, тоді як в Угорщині, Польщі й Росії вона становить 70—80 %.

    Сьогодні нам треба дбати не просто про підвищення привабли­вості української економіки для іноземних інвесторів. Завдання полягає у використанні їхніх можливостей для розширення внутріш­нього купівельно-спроможного попиту, активізації інноваційного впливу на вітчизняне виробництво.

    Загалом за великим рахунком, йдеться про повноцінне вклю­чення України у конкуренцію за інвестиції на міжнародних ринках капіталів. Це, у свою чергу, передбачає:

    • лібералізацію підприємницької діяльності;

    • створення оптимального та передбачуваного правового сере­довища;

    • забезпечення політичної стабільності й відповідальних кон­солідованих дій усіх гілок та органів влади.

    Згідно із Законом України "Про іноземні інвестиції" іноземні інвестори можуть здійснювати інвестиції на території України у вигляді:

    а) іноземної валюти, інших валютних цінностей, національної

    валюти;

    б) будь-якого рухомого і нерухомого майна (землі, будівель, спо­руд, обладнання та інших матеріальних цінностей) і будь-яких по­в'язаних з ним майнових прав;

    в) акцій, облігацій та інших цінних паперів або будь-яких інших форм участі в підприємстві;

    г) грошових вимог та права вимоги про виконання договірних зобов'язань, що мають вартість;

    д) будь-яких прав інтелектуальної власності, які мають вартість, у тому числі авторських прав, прав на винаходи, торгових знаків (товарних знаків і знаків обслуговування), фірмових найменувань, промислових зразків, ноу-хау тощо;

    є) права на здійснення господарської діяльності, у тому числі права на розвідування, розробку, видобування або експлуатацію при­родних ресурсів, наданого законодавством або договором;

    є) платних послуг;

    ж) інших видів інвестицій, не заборонених законами України.

    В Україні, де більшу частину економіки поки що контролює дер­жава, іноземне інвестування є одночасно й економічною, і політич­ною проблемою. Інвесторів в Україні приваблюють:

    • вигідне географічне розташування;

    • потенційно великий ринок;

    • висока кваліфікація робочої сили та її відносна дешевизна;

    • низький курс національної валюти;

    • правове забезпечення сприятливого інвестиційного клімату;

    • захист інвестицій;

    • можливість вивезення прибутку;

    • система компенсації збитків тощо.

    Для поліпшення інвестиційного клімату необхідно:

    • зрівняти у правах інофірми і національні підприємства;

    • сприяти інвестиціям у провідні галузі промисловості;

    • розвивати систему страхування інофірм;

    • визначити пріоритети інвестування;

    • підтримувати і заохочувати з боку держави фірми та підприєм­ства, які сприяють інвестиціям в українську економіку;

    • розширювати міжнародну співпрацю в галузі сприяння капі­таловкладенням та гарантування інвестицій;

    • активізувати роль держави в запобіганні та компенсації мож­ливих негативних соціальних наслідків реалізації інвестиційних проектів в Україні;

    • створити умови для активізації вітчизняного бізнесу;

    • поглиблювати ринкові реформи;

    • удосконалити чинне законодавство в галузі зовнішньоеконо­мічної діяльності та забезпечити контроль з боку держави за його дотриманням.

    Досить активно працюють на престиж та імідж України і дають швидкі та реальні результати організовані як слід представлення інвестиційних проектів, презентація вітчизняних товарів та послуг на міжнародних виставках та ярмарках. Досить послатися на істо­рію організації виробництва літаків АН-70 в Ірані. Це вже не про­сто експорт продукції. Це експорт технології, тобто найбільш перс­пективний і вигідний його варіант.

    Слід ширше інформувати ділові кола України і зарубіжних дер­жав про конкретні можливості залучення інвестицій та найбільш привабливі можливості їх вкладення.

    Важливе значення має ширше залучення у банківську систему України іноземного капіталу. Поки що його частка надто мала — 13—14%.

    У багатьох країнах уже давно зарекомендували себе дійовою формою поєднання банківського і промислового капіталу промисло­во-фінансові групи. Наприклад, у Росії у їх складі діє понад 1500 суб'єктів господарювання, які дають роботу більш як 3 млн. людей. Україна в цьому плані значно відстає.

    Українські підприємства ще не стали привабливими об'єктами для національних та іноземних інвесторів на фондовому ринку. Так, через організований ринок у 2000 р. було продано акцій всього на

    2 млрд. грн. Це трохи більше 10 % від усього обігу цінних паперів. Фондовий ринок має функціонувати повноцінно і слугувати серйоз­ним джерелом залучення інвестиційного капіталу.

    Сьогодні найбільш інвестиційно привабливими в Україні, як і в усьому світі, є вкладання капіталу в інтелектуальний потенціал нації та науково-технічні інновації, застосування яких суттєво змінює об­сяги та якість національного виробництва та споживання.

    За рівнем підготовки науково-технічних кадрів та фахівців ви­щої кваліфікації Україна належить до провідних держав світу. Од­нак, на жаль, нам не вдалося уникнути й істотних втрат у цій сфері. Так, за останні роки вдвічі зменшилася чисельність науковців; по­над 700 докторів і кандидатів наук знайшли застосування своїм знанням за кордоном і ця тенденція залишається — від'їжджають навіть студенти. Та це й не дивно. Адже на випускників наших вузів існує досить високий попит на світовому інтелектуальному ринку. Ось тільки один характерний приклад. У 2000 р. на олімпіаді

    3 математики в Лондоні команда студентів механіко-математичного факультету Київського національного університету ім. Тараса Шев­ченка посіла перше місце серед 60 команд з європейських універси­тетів та вузів СІЛА, поділивши п'єдестал із Кембриджським універ­ситетом, а з п'яти гран-прі київські студенти завоювали чотири.

    Якщо враховувати той факт, що матеріально-технічна база, особли­во в галузевій науці, на 80 % зношена і застаріла, а фінансування науки мізерне, то перед Україною на весь зріст постало питання пере­ходу від політики збереження до примноження та активного викорис­тання потенціалу наукової, науково-технічної та інноваційної сфери.

    І певні позитивні зрушення вже є. Так, у доробку науковців за 2000 р. понад 900 науково-дослідних проектів, які входили до 62 державних науково-технічних програм. Впроваджено у виробниц­тво 379 нових технологій та розробок, ще 500 підготовлено до впро­вадження. У рамках держзамовлення виконувалося 134 технічних розробки, важливих для різних галузей економіки.

    Незважаючи на великі втрати, Україні вдалося не лише зберегти, але в деяких галузях і суттєво зміцнити ядро науково-технічного та технологічного потенціалу.

    Йдеться перш за все про потенціал літакобудування, ракетно-космічну галузь, можливості вітчизняних суднобудівників, проекти розвитку танкобудування.

    Україна зберігає високотехнологічні конкурентоспроможні вироб­ництва й в інших галузях машинобудування, зокрема у приладобу­дуванні, виробництві енергетичного устаткування та важкому ма­шинобудуванні, а також в окремих галузях кольорової металургії.

    Достатньо високим є і науково-технічний потенціал України. Це наявність визнаних у світі власних наукових шкіл та унікальних технологій розробки нових матеріалів, біотехнологій, радіоелектроніки, фізики низьких температур, ядерної фізики, електрозварювання, тех­нологій у галузі інформатики, телекомунікацій та зв'язку, здатних забезпечити розвиток високотехнологічного виробництва на рівні найвищих світових стандартів.

    Загалом, починаючи з 1995 р. прямі іноземні інвестиції в Украї­ну становлять 3865,5 млн дол. США (див. дод., табл. 4).

    За умови здійснення комплексу заходів, спрямованих на утвер­дження сприятливого інвестиційного та підприємницького клімату, у найближчі п'ять років, за прогнозами фахівців, приплив капіталу в Україну може зрости до 3 млрд дол. США на рік.

    Належне місце в інтенсифікації інвестиційної діяльності міг би зайняти Український банк реконструкції та розвитку (УБРР). Відпо­відне розпорядження Президента України урядові та Національно­му банку про створення державного Українського банку рекон­струкції і розвитку було підписано ще наприкінці 1999 р.

    Насторожує те, що певні сили стали на шляху до створення та нормального функціонування такого банку. Адже колишні державні банки, які внаслідок приватизації стали приватними, а також ко­мерційні банки "нової хвилі" не зацікавлені надавати пільгову підтримку українським підприємствам.

    Так, на кредитування промисловості спрямовується не більше 40 % усіх кредитів банківської системи України, хоча промисловість дає дві третини ВВП. Крім того, основну частину цих позик (80 %) складають короткострокові кредити під 35—40 % річних. А якщо врахувати необхідність повернення старих кредитів, одержаних під 50—80 %, то це скоріше схоже на вимивання з підприємств останніх обігових коштів. Такий стан справ навряд чи можна назвати спри­янням реальній економіці, яка сьогодні просто-таки задихається від браку коштів.

    Саме державний УБРР має підтримувати підприємства, підгалузі й галузі економіки, визначені Президентом та урядом і схвалені Верховною Радою як пріоритетні на даному етапі розвитку україн­ської економіки.

    Банк має надавати підприємствам кошти, як правило, на засадах коротко-, середньо- та довгострокових кредитів. Кредитування може здійснюватись як по всьому інноваційному циклу "наука — техні­ка — підготовка виробництва — експлуатація", так і на забезпечен­ня коштами окремих етапів і стадій цього процесу.

    На формування ресурсів банку можна було б спрямувати частину коштів кредитної емісії Національного банку України. До речі, саме за рахунок цього ресурсу Банк Японії у першій половині 50-х років підтримував розвиток тепер всесвітньо відомих конкурентів, — Міцубісі, Міцуї, Суміто та ін. — надаючи кредити для їх розвитку та набуття ними конкурентоспроможності на світових ринках.

    Сюди може бути спрямована і частина коштів строкових вкладів населення в Ощадному банку України. Такими коштами розпоря­джаються уряди в ряді країн (Японія, Франція та ін.). Тут також можуть зберігатися кошти державних бюджетних і позабюджетних фондів, які могли б використовуватись для кредитування.

    Чим скоріше почне функціонувати УБРР, тим значнішу допомо­гу він зможе надати вітчизняній економіці після виходу її з платіж­ної та економічної кризи, в якій вона нещодавно була. А як почне набирати темпи виробництво, в Україну прийде й іноземний капітал.

    Як зазначив Президент України Л.Д. Кучма у Посланні до Вер­ховної Ради України "Про внутрішнє і зовнішнє становище України у 2000 році", потреба у створенні спеціалізованої фінансової струк­тури — Українського банку реконструкції та розвитку, через який здійснювалося б фінансування інвестиційних проектів, є дедалі на­стійнішою. Це також сприятиме більш вимогливому, жорсткішому відбору інвестиційних проектів, надійному контролю за використан­ням отриманих коштів.

    Звичайно, сьогодні не на часі говорити про гостру потребу в ак­тивізації інвестиційної діяльності національних суб'єктів підприєм­ництва на міжнародних ринках капіталів. Однак і в цей непростий час прямі інвестиції з України в економіку країн світу становлять 98,5 млн дол. США (див. дод., табл. 6, 8,10). Інша справа, як в умовах прогресуючого інвестиційного голоду для економіки України оці­нювати такі інвестиції. Однозначної відповіді на це дискусійне пи­тання немає.
    1   ...   22   23   24   25   26   27   28   29   30


    написать администратору сайта