Курсовая работа по дисциплине «Экономическая оценка инвестиций». Курсовая работа по дисциплине Экономическая оценка инвестиций Инвестиционная деятельность современного промышленного предприятия
 Скачать 1.88 Mb.
|
|
2.3.4Инвестиционные решения по оборотным средствам Инвестиционные решения по оборотным средствам включают следующее: – снижение нормы запаса ∑НЗ МАТ до 2-х суток, за счет привлечения посредника – агента по снабжению, находящегося в непосредственной близости (в черте города); – снижение нормы запаса НЗГ.П до 2-х суток за счет привлечения посредника – агента по сбыту, находящегося в непосредственной близости (в черте города). Агент по снабжению и агент по сбыту может быть одним юридическим или физическим коммерческим лицом; – использование более высокопрочного экономнолегированного материала, стоимость которого выше в 1,25, а прочность выше базового в 1,5 раза; – дополнительные инвестиционные затраты на покрытие прибыли агентов по снабжению и по сбыту. В соответствии с договором, заключенным с ними, предусматриваются в размере 6–8 % от суммы поставок по ИП за каждый оборот; – вследствие применения высокопроизводительной автоматической линии, технологический процесс на которой основан на элементах робототехники и станков с ЧПУ, длительность цикла ТЦикл уменьшится в 1,3 раза. Использование высокопрочного материала приведет к уменьшению массы изделия в 1,5 раза при увеличении стоимости материала в 1,25. Следовательно, среднесуточный расход материала в денежном выражении изменится при неизменном годовом выпуске Qг в условных тоннах: СИПМ. сут. = 12710 × 1,25 × 16950 : 360 = 748 036,458 руб.; Среднесуточная себестоимость (при неизменной ССебУсл. т) составит. СИПСеб.сут. = 18136 × 16950 : 360 = 853 903,33 руб. НОИПЗап =∑НЗИП × СИПМ. сут. (28) НОИПЗап = 2 × 748 036,458 = 1 496 072,92руб.; НОбазЗап = 9 844 159,8 руб. НОИПНез = ТЦ :1,3 × СИПСеб.сут. × kН.З (29) НОИПНез = (4,1:1,3) × 853 903,33 × 0,85 = 2 322 617,06 руб.; НОбазНез= 2 975 853,1 руб. НОИПГП = НЗИПГП × СИПСеб.сут (30) НОИПГП = 2 × 853 903,33= 1 707 806,66 руб.; НОбазГП = 3 842 564,98 руб. Итого ∑НОИП =1 496 072,92+2 322 617,06+1 707 806,66+1 248 000+343 000 = 7 117 496,64 руб. ∑НОбаз = 18 253 577,9 руб. Таким образом, по варианту 1.5 оборотные средства после ИП составят: ОСИП = (∑НОИП + НОР.Б.П. + НОЗ.Ч.Т): dΣНО (31) ОСИП =(7 117 496,64+1 248 000+343 000) : 0,6 = 11 862 494,4 руб. В заключении анализируются изменения в структуре ОС по ИП. Таблица 4ИП – Структура оборотных средств по ИП
Анализ таблицы 4ИП показал, что по базовому варианту в запасах (выделенные жирным шрифтом) сосредоточено 57,64 % всех оборотных средств, т. е. заморожено, по ИП в запасах – 29,9 %, что в 1,9 раза меньше, следовательно, инвестиции в оборотные средства сыграли положительную роль. Дополнительные потребности в инвестициях, направленных на формирование оборотных активов при kИПОб = 28, связанных с поставками ресурсов посредником, которому по условиям договора выплачивается доля прибыли в размере kПр = 6 ÷ 8 % от оборота. ∆КПоср ОС = (НОИП Зап + НОИП ГП) × (1 + kПр × kИП Об), (32) ∆КПоср ОС = (1496,07292+1707,80666) × (1 + 0,07 × 28) = 9 483,48356 тыс. руб. Таким образом, востребованный капитал на оборотные средства по новому инвестиционному проекту КИП ОС составит: КИП ОС = ОСИП + ∆КПоср ОС (33) КИП ОС = 11 862,4944+9483,48356 = 21 345,978 тыс. руб. Поскольку при переходе на новый материал, запасы старого материала израсходованы только на половину, следовательно, их можно реализовать. Сумма высвобожденных ОСВысв составит: ОСВысв = НОбазЗап.Мат × 0,5 × kОцен (34) ОСВысв = 9 844,1598× 0,5 × 0,8 = 3 937,66392 тыс. руб. Для защиты необходимо доложить: ОСИП; ∆КПоср; КИП ОС; ОСВысв . 2.4 Реорганизация трудовых ресурсов по инвестиционному проекту В четвертом разделе необходимо рассчитать численность персонала ЧПИП участка сборки, производительность труда на одного рабочего этого участка, рассчитать ФОТБаз и ФОТИП, определить среднемесячную заработную плату технологических рабочих (данные см. в таблице 1). В заключение необходимо определить востребованный КИПФОТ. Трудовые ресурсы (кадры участка) являются главным производственным ресурсом предприятия, от их квалификации и эффективности использования (производительности труда и коэффициента занятости) во многом зависят результаты деятельности организации и её конкурентоспособность. Трудовые ресурсы приводят в движение материально-вещественные элементы производства, создают продукт, стоимость и обеспечивают прибыльность предприятия. 2.4.1 Планирование численности персонала Кадровый состав или персонал организации и его изменения имеют определенные количественные, качественные и структурные характеристики промышленного персонала: – списочная и явочная численность работников отдельных категорий; – средний разряд по специальностям работников участка; – структурная характеристика трудовых ресурсов. Структурная характеристика промышленно-производственного персонала участка определяется составом и количественным соотношением отдельных категорий работников. Работники промышленно-производственного персонала (ППП) подразделяются на две основные группы: рабочие и служащие. К рабочим относятся лица, непосредственно занятые выполнением технологических операций – созданием материальных ценностей, и, в свою очередь, подразделяются на технологических и обслуживающих. Технологические (основные) рабочие непосредственно участвуют в технологическом процессе при производстве продукции, выполняя основные функции, и поэтому называются основными. Обслуживающие рабочие способствуют ритмичной работе технологического оборудования, выполняя ремонтные, транспортные и наладочные работы (вспомогательные рабочие). Явочная численность основных (технологических) рабочих ∑ЧПОснЯВ рассчитывается на основе штучной нормы времени tШТi по операциям:  (35)∑ЧПОснЯВ =19,5*3168/2000*1,1=61776/2200=28,08=28 чел. где ФВН.Р = 2 000 ч/год – годовой номинальный фонд времени рабочего; kВ.Н = 1,1 ÷ 1,15 – коэффициент выполнения нормы выработки. В группе служащих выделяются такие категории работающих, административно-управленческий персонал, т.е. руководители (АУП), специалисты и собственно служащие. К АУП – руководителям относятся работники-менеджеры, занимающие должности руководителей структурных подразделений участка (начальник участка, сменные мастера и т.д.). К специалистам относятся работники, занятые инженерно-техническими, экономическими, бухгалтерскими, юридическими и другими видами деятельности на предприятии. К собственно служащим относятся работники, осуществляющие подготовку и оформление документации, учет и контроль, хозяйственное обслуживание и делопроизводство (агенты по сбыту и снабжению, кассиры, делопроизводители, учетчики, кладовщики, чертёжники и другие). Планирование численности ППП участка начинается с определения списочного состава основных рабочих участка ∑ЧПСП, человек. ∑ЧПСП = ∑ЧППРЯВ × kСП , (36) ∑ЧПСП = 28 * 1,2 = 33,6=34 чел. где kСП – коэффициент списочности рабочих, предусматривающий подмену рабочих, находящихся в отпусках, kСП = ФВН.Р / ФВД.Р = 2 000 / 1 660 = 1,2; ФВН.Р = 2 000 ч/год – номинальный фонд времени рабочего по ТК РФ; ФВД.Р = 1 660 ч/год – действительный фонд времени рабочего; Подменный штат определяется как разность ЧППод = ЧПСп – ЧПЯв (37) ЧППод = 34 -28 = 6 чел. 2.4.2 Организация работы на участке Квалификация рабочих по специальностям производится из условий многостаночного обслуживания и совмещения профессий. В сборочных цехах применяются следующие разряды работ: заготовительные работы 3÷4 разряд; сборочные работы 4÷5 разряд. При расчете списочного персонала рабочих по операциям полученное расчетное число округляется до принятого количества рабочих и вносится в таблицу 5. Таблица 5 – Численность и расстановочный штат рабочих участка
После расстановки рабочих по сменам рассчитывается коэффициент сменности Kсм. Ксм = ∑ЧПЯВ / ∑ЧП1CM (38) Ксм = 28 / 14 = 2. Если Kсм > l,85, то уровень организации труда на участке сборки высокий, что характеризуется равномерной загрузкой рабочих и оборудования в течение рабочих смен. Поскольку при изменении VИПг.i по вариантам произойдет изменение численного состава основных рабочих, то необходимо рассчитать коэффициент занятости рабочих kЗАН: kЗАН = ∑ЧПРАСЧ ЯВ / ∑ЧППРИНЯВ (39) kЗАН = 28,08/ 28 = 1,003; Списочный штат вспомогательных (обслуживающих) рабочих ЧПВСП определяется с учетом долевого соотношения КВСП = 0,35÷0,45 от основных производственных рабочих ∑ЧПСП участка, человек. ЧПВСП = ∑ЧПСП × КВСП (40) ЧПВСП = 34 * 0,4=13,6=14 чел. Административно-управленческий персонал ЧПАУП. АУП – административно-управленческий персонал (специалисты и управленцы), его численность рассчитывается от общего числа рабочих ЧПОБЩ = ∑ЧПСП + ЧПВСП в процентном соотношении с использованием коэффициента КАУП = 0,09. ЧПАУП = ЧПОБЩ × КАУП (41) ЧПАУП = (34 + 14) * 0,09 = 4,32=4 чел. Количество собственно служащих ЧРСЛУЖ принимается от суммарного числа работников участка ЧПСУМ = ∑ЧПСП + ЧПВСП + ЧПАУП, человек, в долевом соотношении с использованием коэффициента КСЛУЖ = 0,02. ЧПСЛУЖ = (∑ЧПСП + ЧПВСП + ЧПАУП) × КСЛУЖ (42) ЧПСЛУЖ = (34+ 14 + 4) * 0,02 = 1,04=1чел. Результаты расчетов сводятся в таблицу 6 для определения структуры работников организации. Таблица 6 – Определение структуры работников организации
Производительность труда одного рабочего измеряется выработкой продукции в натуральном и денежном выражениях. Часовая выработка на одного основного рабочего ВОСН. час:  =  ;  , (43)где – выработка на одного рабочего в натуральном выражении; – выработка на одного рабочего в денежном выражении, руб.ВтонОСН. час = 16950 / 28 * 2000 = 0,3 тонн. ВрубОСН. час = 16950 * 18 136 / 28 * 2 000 = 5 489 руб Часовая выработка на одного рабочего ВОБЩ.час определяется аналогично, но вместо ЧПЯВ в формулу подставляется ∑ЧПРАБОЧ = ЧПОсн СП + ЧПВСП (44) ∑ЧПРАБОЧ = 34 + 14 = 48 чел. ВтонОБЩ. час = 16950 / 48 * 2 000 = 0,18 тонн. ВрубОБЩ. час = 16950 * 18 136 / 48 * 2 000 = 3 202 руб | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||